總經理崗位職責說明

　　任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。下面是小編為大家整理的總經理崗位職責，歡迎閱讀，僅供參考。

　　總經理崗位職責

　　職位職責概述：

　　制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。

　　工作內容：

　　根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定後組織實施。

　　主持公司的基本團隊建設、規範內部管理;

　　擬訂公司內部管理機構設定方案和基本管理制度;

　　審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法並組織實施;

　　稽核簽發以公司名義發出的檔案;

　　召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取彙報;

　　主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;

　　向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

　　處理公司重大突發事件;

　　推進公司企業文化的建設工作。

　　工作職責：

　　一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業發展運營內外部環境。

　　二、負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。

　　三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。

　　四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

　　七、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　八、搞好社會公共關係，認真處理周邊鄰里關係和諧，為公司樹立良好的企業形象。

　　九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。

　　職位資格要求:

　　一、教育背景：

　　大學本科及以上學歷，企業管理、工商管理、行政管理等相關專業。

　　二、培訓經歷：

　　接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。

　　三、經驗：

　　10年以上企業管理工作經驗，至少5年以上企業全面管理工作經驗。

　　四、職位技能技巧：

　　熟悉企業業態和運營流程;

　　在團隊管理方面有極強的領導技巧和管理才能;

　　掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念;

　　善於制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全域性的能力;

　　熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程;

　　具有敏銳的商業觸覺、優異的工作業績;

　　良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;

　　具備基本的網路知識;

　　熟練使用辦公軟體。

　　五、態度：

　　具有優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力;

　　善於協調、溝通，責任心、事業心強;

　　親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強;

　　為人幹練、踏實;

　　良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力。

　　六、工作條件：

　　工作場所:辦公室。

　　環境狀況:舒適，無明顯的節假日。

　　危險性:基本無危險,無職業病危險。

　　公司總經理崗位職責

　　直接上級

　　董事長

　　直接下級

　　財務部部長、人力資源部部長、技術部部長、經營部部長、安全質量部部長、辦公室主任、各專案部長、分公司部長。

　　本職：領導執行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。

　　主要職責與工作任務:

　　1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

　　2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務檔案、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事長彙報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　權力和責任：

　　權力：

　　對公司經營方針和重大事項的決策權

　　對董事會經營目標的建議權

　　對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

　　對公司各項工作的監控權

　　對下級之間工作爭議的裁決權

　　對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權

　　董事會預算內的財務審批權