網路營銷推广部建立方案

　　網路營銷推廣是以當今網際網路為媒介的一種推廣方式，是在網上把自己的產品或者服務利用網路手段與媒介推廣出去。使自己的企業能獲得更高的利益。下面小編給大家分享，歡迎參閱。

　　篇一

　　網路推廣，著重於推廣，通過推廣後，給企業帶來的網站流量、世界排名、訪問量、註冊量等等，目的是擴大被推廣物件的知名度和影響力。網路營銷中必須包含網路推廣這一步驟，而且網路推廣是網路營銷的核心工作。網路營銷，偏重於營銷層面，更重視網路營銷後是否產生實際的經濟效益。需要更多考慮的是轉換率，收益，投入產出等。

　　網路推廣和網路營銷，都需要人力和資金投入，也需要高效的執行力，好的創意和策略。雖然各有側重，實則互相包含。從廣義上講，網路推廣也可以理解為網路營銷，網路推廣可包括三個方面，網路營銷、網路宣傳、網路推廣。

　　所以，網路營銷推廣，可以說是一體的，相互影響，為企業的產品服務，品牌傳播提供強力驅動，從而提升銷售業績和品牌影響力。

　　網路營銷推廣目的及現狀

　　***一***目的

　　 為公司提供網站建設、平臺優化、關鍵字點選推廣、付費推廣、平面推廣、隱性推廣、人脈推廣、品牌推廣等。

　　 在這個大時代的背景下，充分利用網路，協調各部門，整合資源，拓展市場，提升公司業務，達成銷售業績指標。

　　***二***現狀

　　網路營銷推廣，在沿海地區，已經趨向於成熟發展，但在中西部地區，儘管大多數公司意識到網路營銷推廣的重要，但普遍還處於初級推廣階段，雖然如此，對於網路營銷推廣的需求和渴望已愈來愈強烈，中小企業會首先考慮投入產出比，選擇外包或建立網路團隊，大公司在網路推廣上，也不斷尋求人才，期望打造出色的網路營銷團隊，在人才缺乏的狀態下，也會向專業的策劃公司尋求合作，探索並打造一條與企業自身情況相符的線上線下整合營銷模式。

　　三、網路營銷推广部職能及組織架扣

　　***職能及組織結構圖***

　　從職能和組織結構分解可以看出，網路推廣的任務和目的是為了營銷，線上的資料，流量，使用者訪問等要有轉化，並最終達成銷售，是網路營銷推廣的本質所在。

　　網路團隊的組建，以及網路團隊發展的方向，應結合公司的行業特徵和業務需求，一般是在工作過程中不斷拓展，壯大。初期，可依據組織結構規劃圖，根據公司的網路推廣狀況和銷售需求，從大的方向著手，可將崗位融合，重點投入在推廣執行和營銷轉化上，一點一滴去落實到位。

　　隨著部門工作進入軌道，崗位的分工和工作分解會逐步明確，會對單個成員進行專業分工，或成立相應的專案團隊，將工作分配到專案組完成。

　　團隊合作是整個網路營銷推广部門的核心所在，部門負責人起牽頭並領導的作用。部門負責人可以培訓崗位人員，提升崗位技能和執行力。團隊按照策劃，製作，執行，營銷四個步驟執行。

　　網路團隊的崗位工作是相互連線的，除專業分工外，還需培養成員更多其他崗位的技能，這對於公司及成員自身，都會受益匪淺。

　　篇二

　　***一***前期

　　調整好網路團隊，對網路營銷推广部門進行整合，在實踐工作中，不斷改進團隊配置和工作職責，落實考核激勵制度，培養並充分發揮團隊力量。

　　明確市場戰略規劃，制定網路推廣總體方案，分析競爭對手，蒐集市場情報，對現有的網路推廣平臺進行調整優化，引入新的網路推廣方式及手段，確定網路推廣的重心和主要方向。

　　完善部門工作流程以及制度規範，對團隊成員和相關部門進行網路培訓和指導，讓公司每位員工都理解網路營銷，並能在自媒體或社交領域，熟練的為公司做品牌和業務推廣，進入全員營銷。