財務總監工作職能

　　財務總監是管理公司財務的重要人員，責任重大，那麼他們的職能是什麼，下面是小編精心整理的，供大家學習和參閱。

　　財務總監工作職責

　　1、在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。

　　2、建立和完善財務部門，建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制。

　　3、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，負責分管部門的日常工作。

　　4、組織領導公司財務管理，成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節支、提高效益。

　　5、組織執行國家有關財經法律，法規、方針、政策，監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議，保障公司合法經營，維護股東權益。

　　6、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協助總經理制定公司戰略，並主持公司財務戰略規劃的制定。

　　7、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

　　8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

　　9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，並提供最為經濟的酬資方式。

　　10、籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向;

　　11、制定和管理稅收政策方案及程式，協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關係，維護公司利益。

　　12、負責稽核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

　　13、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，並及時向總經理報告工作。

　　14、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計、庫管工作的規章制度及工作程式，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。

　　15、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準;制定財務系統年度、月度工作目標和工作計劃，經批准後執行。

　　16、加強財務人員的培訓和考核工作，提高財務系統人員的政治業務素質。

　　17、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

　　18、稽核財務報表，提交財務管理工作報告。

　　19、完成總經理臨時交辦的其他任務。

　　財務總監的工作職能

　　財務總監作為企業財務管理方面的最高組織指揮者，在董事會或總經理的授權下，全面負責企業財務方面的工作，每家企業都非常重視挑選自已的財務總監，都希望自已所選財務總監同時兼有高階會計師、管理會計師，註冊會計師的能力，還是一個溝通大師。企業對財務總監提出如此高的要求，財務總監的在企業中到底應解決企業的哪些事情呢?具體有下面幾個方向的內容：

　　一、稽核會計報告

　　財務在企業裡要做的工作很多，但其中最基礎的還是會計核算，財務總監作為企業的財務管理方面的最高組織指揮者，其首要的任務就是組織好企業的會計核算，企業所有的財務管理工作都是建立在及時、全面、真實的會計核算基礎之上。會計核算是企業財務管理過程中的基礎，同時工作又非常具體和繁雜，財務總監主要是組織會計核算，並不是要自己去做會計，進行會計具體操作，主要是組織企業會計核算體系的建立、相關財會、管理制度的建立，建設一個高效的會計機構，帶出一支有戰鬥力的會計團隊，促使企業會計核算符合國家的政策、符合企業的利益要求。會計核算的所有工作最終是以會計報告綜合反映出來的，財務總監通過稽核財務報告來監管企業會計核算、監管經營過程中執行各項制度、政策的情況，監控企業預算執行過程與結果，籤審企業會計報告是財務總監必不可少的工作之一。

　　二、進行企業經濟活動分析

　　企業財務報告專業性、綜合性比較強，很多財務資料也比較籠統，它只能綜合反映企業的某些經營狀況，至於其間包含的許多具體經濟資訊無法一一反映，為保證管理者能讀懂其中的內容，財務總監應利用自己的專業知識，通過對企業經營活動過程各方面的瞭解，利用所學的專業分析方法，對企業經濟活動情況進行綜合分析，寫出比較系統、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業最高決策者提供決策所需要的相關財務資訊。

　　三、組織企業財務預算的編制、日常檢查等工作

　　隨著企業規模的擴大，預算管理在企業管理中的重要性越顯突出，財務管理也是如此，上了一定規模的企業，財務管理主要也是圍繞財務預算來進行，財務總監作為財務管理方面的最高組織者，組織企業財務預算的編制那是天經地義的事，當然預算編制只是財務管理的初始，關鍵還在於執行，如何使執行不偏離原定規劃，在執行過程中時刻進行預算的日常檢查必不可少，只有這樣，才能真正

　　做到事前有規劃、事中有管理，事後有分析，預算管理是財務總監必不可少的一件事。

　　四、組織企業成本管理，壓縮企業成本

　　在現代經濟社會，做獨家生意是很少的，絕大部分商品在市場上都能找到相同或相似的替代品，在這種情況下，產品的質量和成本就顯得十分重要，在激烈的市場竟爭中，成本在很大程度上決定了企業盈利水平，決定了企業命運，成本控制是企業財務管理的重點，也是企業財務總監工作的重點之一，組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出，成為財務總監必須做好的一件事。

　　五、管理企業財務制度

　　企業是一個以營利為目的經濟組織，組織管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企業發展的必然，財務管理作為這個經濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務管理體系化和法制化必不可少，作為企業財務方面的最高組織者和責任人，財務總監是這一法制化體系建設的組織者，應組織好對企業內部財務制度的制定、貫徹執行、組織好對國家財政、財務、稅收等相關法規的學習與執行，對制度的執行進行詳查，以確保企業守法經營。

　　財務總監職能

　　財務總監

　　職務名稱：財務總監

　　直接上級: 總經理

　　本職工作：領導公司財和物的規劃與控制工作

　　工作責任：

　　一、業務職責

　　1、瞭解在當前銷售策略下的市場狀況;

　　2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

　　3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，彙總、稽核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。

　　4、負責公司重要內審活動的組織與實施。

　　5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長彙報工作情況。