小微企業創業計劃書

　　創業活動是人類商品生產活動中的最高層次的複雜勞動形態,無論是在發達國家還是發展中國家,創業活動與經濟增長、勞動就業等都表現出了愈來愈緊密的聯絡。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　篇1

　　第一章計劃摘要--------------------------3

　　第二章公司簡介--------------------------5

　　第三章企業的產品與服務------------------6

　　第四章企業的目標市場分析----------------6

　　第五章競爭者分析------------------------7

　　第六章企業的營銷計劃--------------------8

　　第七章企業的人員及組織形式--------------9

　　第八章企業的財務計劃--------------------10

　　第九章企業的風險分析--------------------12

　　附錄1 產品價目表-------------------------12

　　***一*** 公司概況

　　1、公司名稱：貝喬服飾

　　2、公司地址：遼寧省東港市新興工業園區

　　3、公司固定成員：

　　4、所屬行業：時尚創意服裝業;

　　5、業務模式：設計專屬自己的服裝為主營模式;

　　6、創業背景：

　　***1*** 現在的服裝已經成為了反應著裝者社會性的一種無聲語言，所以那些標

　　榜自我存在、顯現自我主張、有鮮明個性特徵的服裝必會受到消費者、尤其是年輕消費者的青睞，在現代人眼裡，時髦、有創意的服裝，能夠張揚個性，可以更好的來修飾自我。

　　***2*** 對於現在買的衣服，我們往往會遇到一個很嚴重的問題——撞衫。無論

　　什麼季節，我們總會發現自己買的衣服總有那麼幾件會和別人一樣，於是就會覺得心裡不舒服，就把它們藏在櫃子裡，不再穿出去。

　　第一章計劃摘要

　　***二*** 市場概括

　　目前服裝行業的現狀

　　經濟全球化的形勢下，服裝行業的競爭日益加劇，這對我國服裝行業既是新的機遇和挑戰，同時也是中國從服裝大國建設服裝強國的關鍵。建設服裝強國的根本性因素是依靠服裝科技生產力的跨越式進步，實現勞動生產率的大幅提高。

　　服裝設計是文化創意產業中的一個類別。中國擁有幾千年的文化儲備，文化資源相當豐富，北京、上海等地均在興建創意產業園區，加強服裝創意文化的市場拓展研究，在創造財富與就業機會的同時，促進行業的整體提升。

　　***三*** 營銷策略

　　1、本公司根據現在的實際情況，採用招收設計師的方式，來幫助顧客設計、修改他們想要的服裝款式。

　　2、採取產品多元化的策略，儘量滿足顧客所需。

　　3、在價格上，因為我們大多針對的是年輕朋友，特別以大學生和剛工作不久的人群，他們的收入都不太高，因此我們的價格會適當定的比較低一些，是大眾所能承受的。

　　4、在促銷方面，我們會根據顧客的消費狀況進行促銷活動。比如送小禮物，打折，等等方式。

　　***四*** 生產管理計劃

　　在工業園區租一個店面，面積不用太大，但是要佈置的時尚，能緊跟潮流。店面主要就是為顧客設計出他們想要的，具有自己風格的服飾。

　　***五*** 資金需求狀況

　　1、啟動資金

　　***1*** 工具裝置，計算機等：自有

　　***2*** 辦公租金： 30000

　　***3*** 人員工資***年***： 40000***兩人***

　　***4*** 銷售廣告： 1000

　　***5*** 辦公費用： 4000

　　***6*** 布料，線等： 30000

　　以上為固定投資，共計75000

　　2、主要成本

　　***1*** 人員工資***年***： 40000

　　***2*** 材料： 30000

　　***3*** 土地租金： 30000

　　***4*** 銷售廣告： 1000

　　以上為全年主要成本，共計43100

　　***六*** 企業的財務計劃

　　企業將建立基本的財務會計制度，對所有資金賬目的使用情況進行及時的入賬，支出與收入的款項必須經由會計記錄或入賬後方能使用。記賬採用會計複式記賬法，以科學的方法進行管理，以免賬目混亂。所有的收款依據必須以一式兩份儲存，以便核對及入賬。每期的總收入，減去一些費用，餘下的全部存入銀行。總之，企業的賬目一定要一目瞭然，要十分的詳細清楚。

　　第二章公司簡介

　　公司的發展理念 ***一***

　　以人們的想象力為基礎，在原本的衣服上設計出顧客所需要的，適合自己的，具有自己的風格，個性的服裝，不再遇到撞衫的尷尬場面，穿出自己的個性。

　　***二*** 公司的經營目標

　　本公司的經營目標重點以設計為主，讓企業儘快以設計技術的精湛來開拓市場的渠道，建立屬於自己的經營模式。

　　***三*** 企業的整體優勢及發展戰略

　　1、整體優勢

　　據我公司瞭解，目前市場上還沒有一家像我們這樣的企業，因此競爭力低，容易吸引顧客的眼球。而且當今的社會，時尚是年輕人所追逐的，大家總想緊跟潮流，但是總是避免不了撞衫的尷尬，對於這種可以體現個性的店，很容易吸引大批的顧客。

　　2、公司的發展戰略

　　第一階段：熟悉服裝業，建立自己的營銷模式，擁有穩定的客戶，實現在第一年還清貸款創造利潤的目標。

　　第二階段：擴大規模，實現規模效益。招聘設計人才，完善企業內部管理機制，為企業未來的發展奠定基礎。多拉客戶，讓越來越多的顧客瞭解我們企業，熟悉我們企業，

　　第三階段：此時企業已經進入成熟期，已經有較強的實力，擁有了許多固定的老顧客，解決了人們遇到撞衫的尷尬。

　　第三章企業的產品與服務

　　時下的年輕人喜歡個性、追求時尚，每個人都希望能夠與眾不同，對於服飾的追求也要標新立異。

　　其實，每個人的心裡都有屬於自己的關於服裝的要求，很多人更是有自己的想法，但是苦於並不是學設計的，即使有再好的想法，也不能將它付諸實踐。而我們公司就是針對於這樣的一種情況，開拓出了一種全新的服裝理念。

　　我們有專業的設計師，結合顧客自身的想法，量身定做屬於每個人自己的個性服飾，真正做到了“只有想不到，沒有做不到”。

　　第四章企業的目標市場分析

　　***一***企業的目標市場

　　我們將目標市場鎖定在20-35歲的年輕人身上，現在的年輕人注重個性，追求時尚。

　　***二***目標市場的整體情況

　　目前，市場上有許多不同種類的服飾賣場，但是像我們公司這樣，將客戶的想法與專業設計師的概念相結合的新型服裝理念還是一個比較新型的創業專案。

　　***三***目標市場客戶的需求狀況

　　現在的年輕人穿衣服，已經不僅僅是為了禦寒遮羞之用。服飾更是體現了人們的個性、品味，獨特則是現在更多年輕人所追求的目標。

　　第五章競爭者分析

　　***一***目前市場競爭優勢

　　企業的主要競爭者是市場上出售服裝的商家，他們有更為完備的供貨，種類繁多。首先，對丹東的服飾賣場進行一個分析。

　　本公司主要的目標市場是整個丹東，但丹東又是全國較大服裝批發地之一，可想而知，我公司競爭壓力之大。這樣的一種狀況，對我們的服裝價格也會有很大的影響。

　　***二***現有和潛在的競爭對手分析競爭對手SWOT分析

　　本公司的優勢：優勢一、服裝理念新穎

　　優勢二、國家對於大學生創業的支援

　　***三***採取的措施

　　面對這樣的競爭形式，我們採取以下措施：

　　***1***

　　***2***

　　***3***

　　第六章企業的營銷計劃

　　***一***產品策劃

　　首先企業會在產品上做一些營銷策劃，比如說一些社團的表演服裝可由我們設計提供，若覺得覺得我們做的有特色，或則手工滿意的，可以下次自己設計由我們來製作。如若不滿意，社團有權不使用我們提供的表演服。

　　***二***關係營銷

　　因為本公司是在校大學生建立的，人際關係網比較大，可以採取上門宣傳和關係宣傳兩大組和來擴大本公司的銷售渠道，使本公司更快的打入市場。

　　***三***媒體宣傳

　　在公司建立之初，可以通過校園宣傳欄的宣傳，提高公司的知名度。

　　***四***網路營銷

　　在公司建立之初，我們會製作一些我們自己DIY的衣服放入網站，有助於更多的人去了解我們的公司，我們的產品理念。

　　***五***體驗營銷

　　只要是首次來的客戶只需交一點點的布料費，可免費使用我們公司的裝置，進行自己的設計。

　　8 / 12

　　產品策略。將顧客的想法與設計師的理念相結合，衣服新穎、獨特。價格策略。制定“套餐”及會員價格。服務策略。以顧客為先，倡導獨特個性。

　　第七章企業的人員及組織形式

　　本公司企業性質是有限責任公司制，設有經理辦公室，市場部，財務部，技術部，公關部5個部門。X，XXX，XXX和XXX為實際控制人，其他人員都是以員工的形式加入，他們可以為企業提供一些意見，並且為本公司的設計師。

　　公司職位設有設有經理辦公室，市場部，財務部，技術部，公關部5個部門。員工6人，現有6名成員。具體名單安排如下：

　　x任總經理，x任財務部部長，x任公關部部長，x任市場部部長，還有聘請的兩名員工，有一定的相關證書與經驗。x的主要職責是瞭解目前DIY市場的消費需求，消費者的消費傾向，預計布料價格的未來走勢以及未來服飾消費增長走勢。根據現有的產品負責產品的市場銷售工作，建立穩固份額客體群體。x的主要職責是對X的一些資料資訊進行有規律的調整，可以提出自己的看法。財務上，做好會計工作，對資金的出入做好詳細的記錄並保留憑證，以便以後的財務核對。在已有的會計資料的基礎上，找出企業目前在資金使用上存在的不合理狀況，提供解決方案，並預測企業未來生產經營的資金需求，提供符合企業穩固發展的資金鍊。x的主要職責是宣傳本公司的經營理念、特色以及產品。x的主要職責是日常管理及產品的出售工作。外聘技術人員的主要職責是負責產品製作過程中得一些技術問題，並在消費者試用時擔任輔導。

　　通過各自的分工，使企業的生產經營有條不紊的運作，有助於公司更好的發展。

　　第八章企業的財務計劃

　　企業應收賬款預算表

　　啟動資金預測表

　　成本預算表

　　單位：元

　　銷售預算表

　　單位：元

　　現金預算表

　　單位：元

　　由表可以看出企業剛創辦的第一年現金收入較穩，隨著生產經營的穩健步入，到該企業的第四季度資金穩健增加，在第一年的經營淨利潤打32903元，假設第二年的規模、費用、市場狀況基本情況與第一年相同，伴隨一些成本的降低，利潤能進一步的增長，規模的擴大，品種的增多，未來幾年企業將會越來越好，資金越來越多。

　　第九章企業的風險分析

　　***一*** 市場風險

　　1、技術進步加快，新產品和新替代品的出現

　　2、新競爭對手的加入

　　3、市場競爭加劇

　　***二*** 競爭風險

　　企業由於剛進入這個行業，不懂行業的一些內在規則，較有可能迎來競爭對手的正面攻擊，有一定的競爭風險。

　　***三*** 產品與技術風險

　　設計師的技術，是否能夠後設計出顧客所滿意的產品。

　　***四*** 財務風險

　　可能由於財務不規範的操作，致使資金使用混亂，造成資金短缺的財務風險。

　　***五*** 應對措施

　　風險規避

　　風險轉移

　　風險減輕

　　風險接受

　　篇2

　　姓名：企業名稱：投資專案：通訊地址：***：電話：傳真：***：日期：2012年3月18日

　　一、創業者的情況

　　***一***基本情況： 1. 個人基本資料：

　　姓名：林婷，出生年月：19xx年2月。學歷：在讀本科***大三***，專業：xxxxx。

　　2.性格愛好：

　　性格開朗，做事穩重踏實，敢做敢拼，熱愛所學專業。最大的願望：是一份屬於自己的事業，擁有屬於自己的一家企業，並在多年後迴歸校園，把自己的經驗傳授給校園的孩子。

　　***二***創業及工作經歷：

　　2011年7—9月，於南方東銀、隆鑫花樣四季做房地產銷售，期間沒有銷售出一套房子，初步認為本身不適合做銷售，無意從事房地產行業;

　　2011年10月至今，於重慶工商大學就業指導中心擔任學生助理，具備辦公

　　室日常工作能力、接待外來招聘企業能力，得到老師和同學的一致好評;

　　2011年11月至今，參與重慶鼎韜管理諮詢有限公司中石油加油站前庭服務專案，專案仍在進行。

　　***三***教育及培訓經歷： 1.教育經歷：

　　***1***2006年9月至2009年6月，就讀於廣東省羅定中學***原廣東省國立第八中學***，主攻學科：政治學;

　　***2***2009年9月至今，就讀於重慶工商大學，所學專業為商務策劃管理;

　　2.培訓經歷：

　　2011年3月參加重慶工商大學第一期微企創業培訓。二、擬創辦企業情況

　　***一***基本情況：

　　企業名稱是：引領風創意有限公司，

　　***二***企業組織形式：

　　□個人獨資企業 □合夥企業 □√有限責任公司

　　***三***企業型別：

　　□生產製造□零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業□傳統產業 □√文化創意 □資訊科技 □其它

　　***四***出資情況：三、產品***服務***介紹

　　***一***產品***服務***名稱及概念：

　　1. 產品：時尚手機套，

　　2. 概念：手機套作為手機的附屬產品，具有保護、裝飾手機的功能，彰顯消費者的性格特徵及喜好等各方面的特點。

　　***二***效能及特色：1.效能：

　　功能——科技化、實用性; 質量——耐用時間，產品原料。

　　2.特色：時尚潮流

　　***三***質量控制：

　　配置質檢員***採購員、供銷員***;嚴控進貨渠道、質量;嚴格按照國家質量體系標準，通過國家認證等。四、市場分析

　　***一***目標客戶描述： 1. 目標客戶：

　　12—35歲年輕消費群體，主打目標客戶為高校學生及年輕白領。

　　2.目標客戶分析及描述：

　　在我們的市場調研的人群中，很大一部分是高校學生，根據他們反饋給我們的資訊，他們更多願意接觸新產品，注重新產品的獨特性。其次，現在的高校學生，其消費能力是很強的，而且我們產品的獨特設計也會是他們最先去接觸和推廣開的。再次，22—27歲的年輕白領，其熱衷於時尚產品，具備較強的消費能力，購買隨意隨心。所以，我們把我們的目標市場首先定位於年輕人這個人群，第一階段主要佔領大學校園市場。

　　篇3

　　一、專案名稱、法律形態及地址

　　1、企業名稱：食家莊

　　2、經營專案：涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等;

　　3、法律形態：個體工商戶;

　　4、經營地址：贛州市國光超市旁邊

　　二、專案可行性分析報告

　　1、市場評估:

　　我們所經營的食家莊，主要是針對贛州市人們開設的，國光超市是我們贛州市最大的超市，人流量最多，客源相當穩定，沒有一家是以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等一起經營的，是獨家經營。產品具有獨特的陝西地方風味、口感好、價格便宜的優勢，所以，只要保持目前的價位和不斷提升我們的服務質量，此專案具有可長期發展的空間。

　　三、資金情況

　　1、資金狀況：

　　A、開辦費用：企業辦證費、驗資費、房屋轉讓費等計：0.5萬元;

　　B、固定資產投資：爐具、冰櫃、廚房用品、消毒櫃、空調、桌椅、餐具、裝修費等計：3萬元;

　　C、流動資金投資：人員工資、租金、管理費、衛生費、水電費、保險費、原材料等計：5萬元。

　　資金需求共計：8.5萬元。

　　2、自有資金：4.5萬元，主要用於開辦費用和固定資產投資。五、貸款用途

　　因為我們店面是租借，每月結帳一次，佔壓了我們的流動資金，目前我們沒有足夠的錢，來開啟我們的企業。流動資金出現緊缺，想通過小額擔保貸款政府幫助解決4萬元。

　　六、盈利計劃

　　1、銷售和成本情況統計表：

　　20011年11月至2012年10月銷售收入和成本情況單位：萬元

　　2、利潤計劃：單位：萬元