獲得成功的因素的作文素材

　　你認為獲取成功的因素有哪些呢?小編精心為大家蒐集整理了，大家一起來看看吧。

　　篇1：螞蟻的啟示

　　螞蟻給了我們許多啟示--團結就是力量，永不氣餒等。這裡我也來講一個關於螞蟻的故事：兩隻螞蟻想到牆那邊去找食物，一隻螞蟻順著牆往上爬，剛爬到一半就掉下來了，如此反覆了幾次。另一隻螞蟻看到這種情況，就繞過牆到了另一邊，等到第一隻螞蟻爬過牆時，那隻螞蟻已將食物吃完了。第一隻螞蟻秉著那永不氣餒、永不放棄的"美德"讓自己失去了食物。這種事不僅發生在頭腦簡單的蟻國，在我們發達的人類社會裡也屢見不鮮：一些作家一味地總結自己的成功經驗，結果讓自己以後的作品與以前的作品一個風格，毫無創新，毫無新意。這難道不是一種不放棄的悲哀?可以說放棄就是新的突破，是超越自我的前提。輕言放棄是弱者，不言放棄是愚者，懂得如何放棄才是智者。

　　篇2：海爾的啟發

　　在許多國人眼裡，海爾這個成功企業已經很強大、很了不起了。然而，一位跟蹤報道海爾多年的記者卻說，在他接觸到的諸多企業中，海爾的"憂患意識"是最強的。海爾集團執行長張瑞敏時常掛在嘴邊的一句話是："戰戰兢兢，如履薄冰。"一個16年平均年增長速度達81.6%、年銷售收入已突破400億元、不僅在國內而且在國外都有較高知名度的企業能有這樣的意識，很值得我們深思。按照張瑞敏的說法，他們進軍中國的戰略非常簡單：贏家通吃。他們的目標就是不給你留任何一點市場和地盤。毋庸諱言，我們的許多企業，不要說弱勢企業，就是像海爾這樣的佼佼者，與世界500強相比也還有一段差距，也不敢有絲毫放鬆和懈怠。實事求是地正視挑戰的嚴峻性，充分估計到競爭對手的力量和困難的一面，向最壞處著想，向最好處努力，這樣較為有益，而較少有害。

　　篇3：邱吉爾的弱點

　　邱吉爾的演講功力令世人折服，其演講的措辭、語調和手勢中透出非凡的勇氣和力量。二戰中最困難的時期，英國軍民的精神支柱，幾乎就是邱吉爾每天的廣播講話。可是有誰知道，邱吉爾青年時期特別害羞，一講話就臉紅，期期艾艾。當他確定了自己的遠大目標和抱負後，決心克服這個缺點。幾年後，他便風度翩翩、語驚四座。

　　篇4：扎克伯格成功六要素

　　Facebook是一個社會化網路站點，中文網名譯為“臉譜網”。創始人27歲的美國人馬克·扎克伯格從外表上看，和剛剛走出校園的普通年輕人沒什麼不同。他穿簡單的T恤、鬆垮的牛仔褲、阿迪達斯運動鞋，講起話來甚至有點靦腆。五年前，扎克伯格還是一名默默無聞的輟學生，而現在他已經成為網際網路界的風雲人物。作為社群網站Facebook的掌門人。《福布斯》評選十位最年輕的億萬富翁，馬克-扎克伯格以69億美元的身價排在首位，他也因此成為世界上最年輕的億萬富翁。2010年12月，扎克伯格被《時代雜誌》評選為“2010年年度風雲人物”。

　　北京時間2012年2月5日訊息，科技部落格Techcrunch今日刊登視訊共享網站WatchMojo創始人兼執行長阿什坎卡巴斯弗魯肖***Ashkan Karbasfrooshan***的文章。文章稱，Facebook執行長馬克扎克伯格***Mark Zuckerberg***依靠雄心、洞察力、執行力、決心、運氣和時機獲得成功，前四個可以學習，可以控制，後二個不可控制，但也非常重要。

　　雄心

　　長得最高的草會第一個被鐮刀割掉。***俄羅斯諺語***

　　任何成功人士的基石和建造要素是雄心，或者說是對個人成就的渴望。

　　人們被成功、認同、尊重、金錢、權力或名聲驅使。如果你相信電影《社交網路》中的一切，扎克伯格釋出Facebook就是為了要在哈佛創造人人機會均等的局面，另一個原因就是為了泡妞。成功是相對、主觀和變化的。隨著時間的推移，扎克伯格對成功的定義也與他的心血更加匹配。

　　雄心不付諸行動是不會成功的，但雄心需要成功，挑戰在於合理地釋放雄心，並管理好自己的情緒。當文克萊沃斯兄弟首次僱傭扎克伯格建立他們的社交網站時，扎克伯格還沒有雄心要建立自己的網站。只是到了後來，對於文克萊沃斯兄弟來說太晚了，扎克伯格展現出了自己真正的雄心。

　　洞察力

　　一個設計失誤使得MaySpace使用者可以定製自己的個人資料。但這樣有好處也有壞處，壞處是創造了一個非常雜亂的環境，讓使用者更加歡迎Facebook的簡潔頁面。

　　Facebook並沒有任何革命性的洞察力。Facebook值得讚揚的地方在於扎克伯格等人認識到了所有人的要求，而不是部分使用者。在Facebook出現之前，要尋找別人幾乎是不可能的事，你可以“谷歌”他們，但搜尋一次根本找不到想要找的人。現在我們認為是理所當然的事，但搜尋人群和連線的擴充套件無疑一種“進化”，值得注意的是Facebook的大部分成功都不是徹底地創新，而是對現有模型的擴充套件和改善。

　　批評者可能會注意到，扎克伯格有時缺乏魅力。在此背景下，魅力是洞察力的一部分，它使得你說服其他人去購買你的洞察力，但魅力本身並不是成功所必須的，它只能算是個促進劑和放大器。在扎克伯格這個案例中，他運氣很好，有Facebook極高的使用者增長率為他說話。

　　執行力

　　保持專注，持續釋出。***馬克扎克伯格***

　　當你回頭去看Facebook剛釋出時的功能，你會發現非常的簡單。隨著使用者增加，Facebook也在新增不斷功能，這就像在3萬英尺高空，飛機不中斷飛行更換引擎。你可以嘲笑Beacon的失誤和隱私問題，但這些失誤並未影響Facebook的發展壯大。

　　決心

　　美國前總統卡爾文柯立芝***Calvin Coolidge***說過：世界上最無與倫比者乃執著也。才華不可與之相比: 才華橫溢卻一敗塗地再尋常不過。天才不可與之相比: 懷才不遇幾近讖語。書香不可與之相比: 世上失魂落魄之書呆子俯拾皆是。唯有執著和意志方不可戰勝。“堅持下去”的口號已經解決並將繼續解決人類的各種問題。

　　1995年，史蒂夫喬布斯***Steve Jobs***說過：“我相信，區別成功企業家和不成功企業家的一半因素就是執著。”

　　在扎克伯格的經歷中，決心、動力或執著是最重要的因素：在文克萊沃斯兄弟察覺之前，為了Facebook通宵達旦的編寫程式碼;將Facebook推廣至其他大學;攻擊MySpace;應對來自雙胞胎兄弟的法律訴訟;逐漸侵犯人們的隱私。但是，相比他的成就，他對自己卻考慮地不多。扎克伯格一直在提醒我們，要求寬恕比要求允許更容易。

　　因此這就是前四個因素：主要是內在的，可以學到，可以控制。但沒有下面兩個因素，你還是不能成功。

　　幸運

　　大富由命，小富由勤。***中國諺語***

　　在體育和商業領域，運氣是最好的朋友。

　　讓我們面對現實：扎克伯格真的有狗屎運。運氣讓他碰上肖恩帕克***Sean Parker***，後者將他介紹給了彼得蒂爾。沒有蒂爾這個盟友和第一個外來投資者，扎克伯格現在可能已經不是執行長了。

　　但要創造自己的運氣，或者說受到幸運女神眷顧時要抓住機會。

　　時機

　　谷歌不是第一家搜尋引擎，Youtube不是第一家視訊共享網站，Facebook肯定也不是第一家社交網路。之前就有Geocities、Tripod、Friendster、Tribe Networks、MySpace等。

　　扎克伯格很好地把握了時機：拖延文克萊沃斯兄弟的專案;率先在哈佛釋出Facebook，並推廣到其他高校;將辦公地點搬到加州;拒絕Viacom和雅虎的收購要約;結束和微軟的合作交易。

　　將Facebook的首次公開募股***IPO***和谷歌的相比是可以理解的，谷歌引發了新一輪網際網路公司上市潮，而Facebook緊隨Zynga、Groupon、LinkedIn、Demand Media和Pandora不久後上市，但這些公司的表現都不是很好。

　　然而，就像谷歌IPO讓其成為網際網路股票的領頭羊，Facebook將會成為個人和機構投資者的首選股，推高的需求也讓其超高的市盈率和市售率變得合理。

　　因此，成功=雄心+洞察力+執行力+執著+運氣+時機;前四個因素你是可以控制的，後兩個外部因素你無法控制。