經典幽默勵志小故事_勵志幽默小故事8個

　　幽默故事,作為中國經典文化中的一塊奇葩,以其鮮明的社會、文化以及語言特色倍受中國人們的喜愛,以下是小編分享給大家的關於經典幽默勵志小故事，希望大家喜歡!

　　經典幽默勵志小故事篇1：白吃的法寶

　　中午下班後，我正要去單位食堂吃飯，同事小翟攔住我，笑嘻嘻地說要請我吃海鮮。我心說吝嗇鬼小翟發啥財了，要不怎麼會請客呢。

　　出了我們單位門口，西行不到200米，來到一家海鮮館子。進去找了個亮堂的位子，小翟叫來服務員，嘰裡呱啦一口氣點了好幾份海鮮，什麼蒜茸蒸鮮鮑魚、白扒魚翅、蟹肉燕窩……我不禁驚訝地張大了嘴巴，小翟這傢伙是不是瘋了，怎麼淨揀貴的點呀，這一桌估計沒五六百下不來!

　　“嗨!”小翟笑呵呵地說，“菜都上齊了，郝哥，咱開吃吧!”我打個哈哈，舉起筷子，眼死瞅著小翟說：“真吃啦，我可沒帶錢。”說罷，我和小翟便開始風捲殘雲

　　酒足飯飽，就見醉醺醺的小翟，偷偷朝四周瞅瞅，手伸進褲兜，拿出一樣東西，迅速放進剩菜盤裡。我瞪大眼睛，仔細一看：竟然是一根兩寸長的頭髮!

　　就見小翟“啪”地一拍桌子，大聲嚷嚷說：“服務員，叫你們老闆過來!”很快，文質彬彬的老闆過來，滿臉堆笑說：“先生，您有什麼需要?”“什麼需要?!你看這是什麼?!”小翟說著從盤子裡拽出那根令人噁心的頭髮，“說吧，這頓飯是免單還是讓我到衛生監督所投訴你們!”

　　我滿以為老闆會趕緊賠禮道歉，沒想到他冷笑一聲，朝廚房方向大喊一聲：“廚子們!都給我出來!”他話音剛落，就見三四個廚師快步走出來，紛紛問：“老闆，有事嗎?”“把帽子都給我摘了!想跟我玩這手，你還嫩點!”店老闆說完，面露得意之色。

　　等廚師們摘下高高的帽子，我和小翟驚得目瞪口呆：強中自有強中手，這幾個廚師竟然都是清一色的光頭!

　　經典幽默勵志小故事篇2：曲突徒薪

　　有位客人到某人家裡做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有作任何表示。

　　不久主人家裡果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

　　有人對主人說：“如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備筵席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!”主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

　　感悟：

　　一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是 優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：“預防重於治療”，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。

　　經典幽默勵志小故事篇3：救 人

　　在一場激烈的戰鬥中，上尉忽然發現一架敵機向陣地俯衝下來。

　　照常理，發現敵機俯衝時要毫不猶豫地臥倒。

　　可上尉並沒有立刻臥倒，他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在哪兒。

　　他顧不上多想 ，一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。

　　此時一聲巨響，飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。

　　上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：

　　剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。

　　經典幽默勵志小故事篇4：袋鼠與籠子

　　一天動物園管理員發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。

　　所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。

　　結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。

　　沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。

　　一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子?”長頸鹿問。

　　“很難說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話!”

　　感悟：

　　事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。管理是什麼?

　　管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”，然後從重要的方面下手。

　　經典幽默勵志小故事篇5：鸚 鵡

　　一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。

　　另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。

　　該買哪隻呢?兩隻都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。

　　結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。

　　這人趕緊將老闆叫來：這隻鸚鵡是不是會說八門語言?

　　店主說：不。

　　這人奇怪了：那為什麼又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢?

　　店主回答：因為另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。

　　這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。

　　相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。

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