董事長在員工大會上的講話

  員工是企業發展的動力和源泉,任何企業的發展都離不開員工的辛勤工作和默默奉獻,下面就是小編給大家整理的董事長員工大會講話稿,僅供參考。

  篇1

  各位員工、大家好:

  作為集團的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作年華。 金客來集團是一個富有理想和激情的團隊,充滿著追求創新的進取精神、蓬勃向上的朝氣。在林州商超企業發展道路上,扮演著重要的角色。

  創新是集團發展永恆的原動力。集團加大零售觀念創新,充分拓展企業生存空間,建立並保持企業的核心競爭力。集團未來廣闊的發展空間,是職員最好的職業平臺。

  集團致力於培養職業經理階層,聚集了一批善經營、懂管理、有專業知識、不斷追求卓越的人才,這是集團最寶貴的資產。

  集團為職員提供可持續發展的機會和空間,努力創造公平競爭的環境。只要你付出思考和努力,虛心學習,不斷進步,最終你必會獲得公正評價。更重要的是,這種善於學習的心態本身就是獲得成功的要素。

  團隊意識與強烈的事業心是集團力量不竭的源泉。你會發現個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發揮、才能取得更大的成就。以集團共同目標和整體形象為前提,集團提倡個性發揮,為職員提供廣闊的發展空間。

  集團倡導健康豐盛的人生,追求的價值觀在於有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態、樂觀向上的精神,這些都具有金錢所無法替代的價值。

  我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧、理想而富有激情的環境中一展才華,和公司一起成長。

  最後,對所有員工整裝開業以來為公司所做的工作和努力,表示衷心的感謝!祝願大家在以後的工作中更加愉快! 謝謝大家!

  篇2

  各位同仁:

  今天召集大家開個會,希望大家認真聽好記好,我之前已讓行政助理給每個員工發了一個本子,專門記錄開會內容和工作計劃和重要事宜。大家儘管記 。今天主要講以下幾點:

  1、大家要務必瞭解和知道公司的經營範圍。隨著員工隊伍的不斷增加,管理也會越來越規範,會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什麼的。現在我簡要的談一談,我談的不到之處或不對之處,再由xx總進行補充和完善。1、公司簡介。XX是一家綜合性、專業性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主要從事以下幾個方面的服務。A,環境可靠性試驗,比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械衝擊、冷熱衝擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;B汽車材料及零部件檢測;C,食品藥品檢測;D,金屬材料及零部件檢測;E,船舶檢測服務;F,電子、電器、元器件檢測;G,電磁相容檢測等等。目前擁有XX、XX、XX三家公司。正在申請CMA計量認證與CNAS國家合格評定委員會實驗室認可資格,並依據ISO17025,ISO17020進行管理。2、競爭優勢。A、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務機構,市場公信力公司生存和發展的關鍵所在,公司以試驗檢測、技術研發為基點,依託高質高效服務,將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰略發展方向。公司提出“XX”的品牌定位,致力於打造國內檢測領域的“XX”服務品牌。公司在發展中會始終貫徹“保持作業的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客戶所認可。B有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如XX,對我們拓展軍工產品、汽車產品、矽產品檢測服務有著重要的意義。3、未來發展。伴隨著中國經濟的持續健康發展,堅持自主創新,建立遍佈全國的實驗室檢測服務網路,擴充實驗室檢測服務範圍,並逐步向安徽合肥、蕪湖,陝西西安等城市市場拓展。A實驗室檢測網路發展與檢測專案擴充規劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發展,緊緊不斷開發符合市場需求的產品檢測專案,努力提供“一站式”檢測技術服務,創造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業文化的建設積累,形成以“誠信、專業、團隊、服務、成長”為核心的長遠發展價值觀,成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制資料的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面,公司不滿足於經驗積累式管理,全面推動卓越績效管理模式,綜合提升公司戰略制定、流程、優化、系統整合、客戶服務的水平。

  2、為了明確責任、有效管理和發展,公司領導進行分了工。公司以2號檔案形式下發的,我在這裡強調一下:我負責全面工作,分管綜合部、財務、人事管理;XX總協助我工作,分管實驗室、生產、安全、技術、質量、委外、採購管理工作。市場部目前還在籌備中,暫沒有分工,由我和XX總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要,都是因為發展需要而設立的,都是因崗配人,而不是因人設崗。

  根據分工,綜合部由我領導和管理,雖然目前只有XX一個人,但也要任勞任怨,把事情做細做好。人事管理,包括人員招聘轉正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理,公司檔案起草行文及上傳下達、收發、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結、公司合同管理、網站管理等;財務管理,報銷稽核,與會計公司、工商、銀行、稅務、管委會、物業協調或核對,水電費繳納,賬務正確記載,銷售合同簽訂前的成本和收益稽核,明確該筆業務能不能接;後勤保障,辦公用品、物資採購等,還有領導交辦的其他事情。XX總分管的部門和相關工作,由XX總根據具體情況進行安排,每個人的崗位內容職責安排好後,報綜合部,以便考核追責。

  3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時,必須服從領導安排。由於公司規模不大,人員較少,雖然有所分工,但基本是分工不分家的。比如綜合?a href='//' target='_blank'>咳嗽苯仙伲?枰?母霾棵嘔蚰母鱸憊ば枰???瓿傻模?蠹乙???卸??壞眯傅 ?、養成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣,終身受益,我在這兒有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止,直接影響到公司的形象。比如尊重領導,要有禮貌,見面問好;任何情況下不許和領導爭吵,即使領導對你誤解或有失偏頗之處,可以背後溝通交流;進入領導辦公室要事先敲門,經同意後方可進入。對同事要團結友愛,互幫互助。在辦公場所,嚴禁大聲喧譁,也不許開低階趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話,不許擴音,聲音不要太大,長話短說,與工作無關的話少說,影響他人工作。領導或同事的電話、資訊、郵件要及時接受或回覆。上班之前要提前到崗,把衛生打掃好,為自己或同事提供一個舒適乾淨的工作環境,愉快地投入工作。下班之前,一定要桌面收拾乾淨,重要的材料物品要入櫃入鎖,檢查門窗是否關好鎖好。 3、要有個好品德。因為“德”是做人之本,也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩,無不源自於其品德。要注意你所想的,你的想法會變成你的語言;要注意你所說的,你的語言會變成你的行動;要注意你所做的,你的行為會變成你的習慣;要注意你的習慣,你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格,你的本性會左右你的命運。而所有這一切,其源頭就是取決於你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠,開拓進取、善善惡惡”。

  4、要有個好本事。“本事”何來?是從學中來,從幹中來。要多思、多學、多幹。怎麼學?向會的人學,向網路學,向書本學,說的直白一點,沒有太深奧的東西,只要潛心學習,沒有學不會的。首先要把專業知識學好,把本職工作做好乾好。工作不能勝任,其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學習管理知識,尤其是積極向上的人,公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。5、要有個好謀劃。要做到追求卓越,首先就是要善於規劃自己,不能渾渾噩噩,做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃,就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什麼,要達到什麼目標?要謀劃好在現在這個崗位中要如何做,應該追求什麼目標?所謂“人無遠慮,必有近憂”,也是指沒有長遠謀劃,做事必定沒有章法,勢必以疲於奔命的方式來應付眼前遇到的每一件事情,不能做到“有所為,有所不為”。荀子曰:“計勝欲則從,欲勝計則凶”,就是告訴我們這個道理:謀事在先就會順利,隨心所欲行事極易失敗。6、要有個好態度。好態度首先表現在奉獻和敬業中。“崇尚奉獻“敬業樂群”,這就是號召大家對事業要嚴謹、認真,要有奉獻精神。荀子曰:“凡百事之成也必在敬之,其敗也必在慢之,故敬勝怠則吉,怠勝敬則滅”。就是說,是否敬業將會決定你自己事業的成敗。宋代大儒程頤說:“所謂敬者,主一之謂敬;所謂一者,無適之謂一”。就是說,凡是做一件事,便要專心於一件事,將全副精力集中到這件事上頭,心無旁騖,這便是敬。梁啟超先生說:“所以敬業主義,於人生最為必要,又於人生最為有利”。敬業包含愛業、勤業、精業、創業等多種境界,我們應該具備為社會發展而奉獻的價值觀。“好態度”也可用於詮釋“團結、勤奮、嚴謹、創新”。在此,“創新”是第一要義,開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心,“規格嚴謹、功夫到家”是錘鍊優秀科研人員的基石;“團結”是基本要求,團結協作是能幹成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法,兢兢業業是獲得成功的根本保證。你們應該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”,要熱愛崗位、篤學求精、獻身創新,在平凡的崗位上做出不平凡的事業來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理,要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之,凡事一定要清楚自己原本的目的是什麼,要學會掌握心理抗壓的能力,要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速執行中的星體,不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住:不被他人所激怒也不去激怒他人是一種包容力,“海納百川,有容乃大”;不被他人所左右不隨意改變既定目標是一種定力,要善於步入“不管風吹浪打,勝似閒庭勝步,極目楚天舒。”今天我想跟你們說的主要意思就是:要想做人,就要有好品德;要想做事,就要有好本事;要想成大事,就要有好謀劃;要想取信於人,就要有好態度;要想取信天下,就要有好心氣;要想勤耕不輟,就要有好身體。希望你們記住:凡事要沉穩,要避免草率決策;做事要恆心,要勇於承擔後果。

  篇3

  各位員工大家下午好:

  今天站在這裡,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的環亞。隨著11年的過去,20xx龍年的到來,新的一年開始了!我們要對過去有個總結,對未來有所展望!今年的目標非常明確,在海棉,複合,奈米銀抗菌,高周波四個事業部的共同努力下,讓公司的銷售業績上到一個嶄新的臺階。

  環亞在管理層的帶領下,在眾多員工的努力下,歷經市場的考驗,有了今天的規模,打造了環亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業的龍頭企業。這一切都離不開大家的支援。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而,面對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術,素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理,在這樣一個很好的平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續發展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這麼多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在後面拿棍子盯著看。 同時,在這裡我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個週一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監督我。我將同各位一道努力,將環亞發揚光大。07年進入公司負責生產管理,嘗試著進行很多改革,因為我們是行業的龍頭,沒有借鑑的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當然,我也知道之前有很多的員工都說我,說我們環亞做事只做一半,我們的制度永遠都執行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:“現在工廠的改革——是勢在必行!跟著環亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。

  從09年以來,公司每年銷售額一直都有突破億元大關,可是我們現在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破現在的瓶頸,接下來我們就是大步發展。公司將給有能力的員工更多發展的機會!”

  你們可曾知道:“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們全體員工要知道大環境的嚴峻性。只有公司發展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環亞推向一個新的高度。”在這裡的各位很多都是在廠裡面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在環亞混日子的。對於這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那麼你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”。總之,我希望所有的環亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕鬆愉快的氛圍之下,開始新的征程。

  今年一開工,我在老闆面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務,不單是銷售部的事,也不是生產部的事。而是需要我們環亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展,到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之後,會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現在這樣的環境,拿什麼給人家參觀。所以,要發展——就必須改革。

  改革我們將從以下幾方面開始:

  工廠的環境,現在我們離5S還有一段距離,可能很多人不懂什麼叫5s***整理,整頓,清掃,清潔,素養***.那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們可以完全達到5s的要求為止。 大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環境衛生。有的人就開始說了:“他們都不弄,怎麼就我們車間弄。”那我告訴大家,我們每個車間都是一樣的,每個人也都是一樣的,今天開始,環亞沒有列外,沒有特殊,更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環境弄不好是因為大家的素質問題,我不太同意這樣的看法。那麼,接下來你們就證明給我看:你們的素質沒問題!“

  一、 生產這一塊,最近公司是淡季,可能很多時候事都比較少,因此,我們更要利用這段時間把我們的衛生環境和素質提上去。不然,過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會出現之前的現象。

  二、 產品品質這一塊,儘管現在比較閒。但品質卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影,達不到銷售目標老闆打我的板子,那我就只好打你們的板子了。

  三、 安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點貨源,都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規定,不要再車間裡面吸菸和玩火。同時像複合車間的機臺,下班之後車間主任必須監督安保人員關掉機臺,還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理,否則一不小心將會引來大患。至於滅火器這一塊,公司接下來做衛生整頓的時候將會放在指定區域,指定地點,舊的或者不能用的我們將更換。

  四、 近期,公司電教室已經組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學習的機會。

  五、 以後我們在實行的同時,會有相關的制度出臺,更不會再出現特列,希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現我們的目標。 這段時間,我看到了又有很多新員工加入到環亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的希望。我衷心的希望發揮你們的聰明才智,讓環亞的事業邁向更高的臺階!希望老員工發揮模範作用! 隨著新一年的到來,我們一定會努力的完成任務。藉此機會,我們要做好公司的人員優化配置。員工隊伍的素質不斷提升,團隊的優化組合,管理人員的精誠合作,一專多能德才兼備。這樣我們環亞的明天才能走的更快、更穩、更遠!

  最後,在以後的工作中,讓我看到你們每天一點一點的進步,環亞也在進步。只要我們上下一心,何愁沒發展,何愁不加工資,又何愁企業不發展。平臺就在這裡,機會就在眼前。20xx年我們任重而道遠,還有許多工作等待我們去完成,還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧!

  我的話說完了,謝謝!


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