素描動漫人物圖片作品

　　動漫給日本帶來的不僅僅是巨大的經濟利益，還有豐富多彩的動漫文化和良好的國際聲譽。下面是小編整理的，供大家參考。

　　欣賞

　　國產動漫向日本模式學什麼

　　日本商業動漫模式的特點

　　作為目前日本商業動漫銷售額排名首位的作品，《海賊王》的成功與很多因素有關，其中也包括一定的偶然，但是，它的成功模式在日本並不是孤例。《海賊王》的成長曆程，與日本商業動漫沿用多年的運作模式是分不開的。

　　各國媒體談到日本的商業動漫活動時，常常驚異於其不同領域企業間的合作效率。在日本，為了一部單獨的動漫作品，各企業可以每年都聯合推出新企劃而且花樣翻新，這聽起來確實有些不可思議。

　　不過，這並不是因為日本企業有多優秀。這種合作效率，其實是日本獨特的製作委員會模式的一種商業體現。所謂製作委員會模式，就是多家企業共同投資一部動漫作品，並在合同中對收益及各類著作權進行明確分配的模式。具體操作上，通常是由一家握有主導權的幹事企業成立委員會，再邀請各家企業參與投資，資金到位後再成立製作班底。

　　該模式源於電影製作，動畫大師宮崎駿1984年執導的《風之谷》採用的就是這種形式。上世紀90年代中期，這種模式被匯入電視動畫領域並迅速發展起來，逐漸成為日本動畫製作的主流。該模式的主要特點是風險分散，分擔製作費用後，一家企業可以同時投資多部作品，避免“獨挑大樑”的沉重負擔;此外，該模式還有另一大特點，那就是進行商展等聯合運作的便利性，各企業也比較容易形成合力。

　　目前，在日本像《海賊王》這種知名刊物上的漫畫，只要連載固定下來，很快就會成立製作委員會。有評論指出，日本動漫產業自“作坊式”起家，企業規模普遍很小，沒有獨立製作的能力，日本商業動漫今天繁盛局面與聯合運作的商業模式密不可分。

　　動漫品牌建設應從作品抓起

　　目前在我國，動漫作品的單獨商業展示活動幾乎為零。漫畫作者把作品拿去，然後再原封不動地拿回來，很難體現出什麼商業價值。如何改變作品與市場脫節的現狀，構築完整的產業鏈條，成為各方多次提出的重要課題。在這方面，我們能從日本的經驗中借鑑些什麼呢?

　　從產業環境上看，我國的現狀與日本動漫產業發展初期的狀況有幾分相似。我國動漫製作企業很多，但普遍小而分散，獨立開發運作的能力有限。仿效日本模式開展聯合運營，確實可以成為一個嘗試的方向。