生產主管職責範文

　　生產主管指揮生產，那麼關於生產主管職責有哪些呢?下面是小編精心整理的，供大家學習和參閱。

　　生產主管職責

　　1、堅決服從生產部經理的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向生產經理負責;

　　2、協助生產經理負責全廠安全生產的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關;

　　3、根據工廠實際情況制定日、周、月生產計劃等，協助生產經理根據現有資源、裝置，合理安排生產執行和控制生產成本;

　　4、協助生產經理制定或下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　5、負責對生產作業計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用裝置，節約生產消耗，提高工作效率;

　　6、負責保障工廠所有裝置的安全執行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

　　7、協助生產經理負責對生產資料的統計和物資消耗的統計，應對生產資源、產品質量的全面的掌握，及時調整裝置、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應採購的物資;

　　8、當***或預測到***裝置、材料、等發生重大問題時，應該及時向生產經理或總經理上報;

　　9、協助生產經理負責制定裝置大修計劃，及時登記生產檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學的安排裝置維修工作;

　　10、協助生產經理組織和實施生產人員的績效考核，制定獎懲措施;

　　11、協助生產經理協調好生產執行與技術改造，裝置更換等工作;

　　12、負責定期或不定期對工廠裝置進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題。

　　13、嚴格執行公司和工廠的規章制度，認真履行其工作職責。

　　生產主管崗位職責

　　1.對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責

　　2.對由於管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產任務，影響公司聲譽負責;

　　3.對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良後果負責;

　　4.對生產加工裝置的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任。

　　5.對生產加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責;

　　6.對生產加工監控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任;

　　7.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責;同時，對生產裝置、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。

　　生產主管崗位職責範文

　　1.根據銷售部銷售計劃和下達的“製造通知單”***訂單***及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃並依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;

　　2.負責生產流程的管制、工作排程、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;

　　3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

　　4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

　　5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

　　6.負責生產物料採購及進倉管理;

　　7.負責生產裝置、工具儀器的計劃、採購、驗收、建檔、安裝、除錯、維修、保養，生產裝置事故的調查、處理;

　　8.搞好生產現場管理，推行“5S”;

　　9.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;

　　10.編制和上報各種生產報表;

　　11.負責建立生產系統檔案管理體系