工商局局長述職報告範文
工商局局長要做述職報告,你知道要怎麼做嗎?下面是小編為大家整理的工商局局長述職報告範文,歡迎閱讀。
篇1
今年以來,我在市局黨組的正確領導下,團結帶領專業分局領導班子和全體幹部職工,圓滿地完成上級交辦的各項任務。現將任職的主要情況作如下報告,請予批評指正。
一、加強政治學習,提高思想素質
***一***加強政治學習。認真研讀年初省、市局工商工作會議精神,領會上級部門的決策部署。通過對各項黨的政策、法規的學習,一是提高了思想政治素質,能緊密地團結班子成員,保證黨的路線方針政策在專業分局正確貫徹執行,保證省、市局的工作安排部署在專業分局全面落實;二是提高了政策理論水平,進一步增強了政策觀念,能正確理解和掌握黨和國家有關政策、法規,並能結合實際及時貫徹執行。
***二***嚴守廉潔從政。我認真落實黨風廉政建設責任制,積極貫徹各項廉潔自律規定,按照省局“八項”禁令的要求,嚴格要求自己,時刻把黨風政紀牢記於心,自覺接受各方面的監督。堅持做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,不以任何形式謀私利。堅持黨性原則,敢於同一切有損黨的形象和黨的利益的歪風邪氣作鬥爭。
二、全心履職盡責,提高隊伍素質
***一***嚴格落實黨風廉政建設責任制。強化領導班子抓黨風廉政建設的領導責任,實行“一把手”負總責,分管領導各負其責的工作制度,將責任細化分解到各工商所、各股室、各位工作人員,層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》、《廉潔從政承諾書》,清晰職責劃分,明確責任要求。
***二***抓好班子建設。自覺維護班子團結,堅持集中指導下的民主,民主基礎上的集中和集中以後的服從,正確處理分工與協作的關係,加強工作溝通和情況交流,思想上互相信任,工作上互相配合,困難面前互相幫助,發現問題互相提醒。
***三***抓好隊伍建設。針對目前專業分局工商隊伍年齡結構、整體素質參差不齊的狀況,一方面重視幹部業務理論知識的提高,有計劃地對幹部進行教育培訓,提升幹部的業務素質;另一方面以開展“創先爭優”、“一創雙優”活動為契機,組織幹部學習黨的路線、方針、政策,強化幹部責任意識,努力造就一支政治過硬、思想素質高、廉潔勤政文明高效的隊伍。
***四***加強反腐倡廉建設。嚴格執行省局八項禁令。省局下發新的八項禁令後,分局立刻組織全體人員認真學習,並以此為契機,加強工作人員廉潔從政意識,杜絕消極怠工、吃拿卡要等不良現象,在幹部隊伍中宣傳教育“消極也是一種”的思想意識,提高工作效能,增強服務意識,始終將“五個工商”建設貫穿於工作之中。
***五***抓好信訪工作。在處理信訪案件過程中,分局認真做到信訪案件件件有著落,事事有迴音,處理有結果,樹立了分局組織真幹事、幹實事的良好形象。針對勞動市場拆遷引起的商戶上訪問題,分局認真耐心地做好商戶的思想工作,消除誤解,及時化解矛盾糾紛,平息不穩定因素,配合政府順利實施勞動市場改造工程。
三、加強市場監管,服務經濟發展
上半年,在全體班子成員的協作下,在專業分局全體幹部的努力下,自覺服務經濟發展,高效加強市場監管,強化消費維權,工作取得了全面的發展。
***一***全力服務發展。分局優化工作作風,提高工作效率,增強服務品質,設立登記視窗的“企業綠色通道”,嚴格執行服務承諾制、政務公開制、限時辦結制,認真落實各項優惠政策和優質服務措施。為進一步加強與轄區企業的聯絡,完善服務企業工作機制,推進服務型工商建設,優化經濟發展環境,幫助和指導企業制定長期規劃,提供政策資訊,開展送知識、送政策、送法律法規上門活動,幫助企業與職能部門之間協調,切實為企業排憂解難。
***二***強化市場監管。認真落實全省中原紅盾 “五個周邊”集中整治和“雙反”行動,出動執法人員千餘人次,查出多起違法案件,有效地規範市場經營秩序;狠抓流通環節食品安全監管,加大巡查力度,做到底數清、情況明,進一步完善食品電子備案系統;加大對轄區內宣傳廣告的檢查力度,嚴厲打擊虛假廣告,淨化廣告市場。
***三***強化消費維權。切實加大消費者權益保護力度,推進12315維權聯絡站“五進”活動,進一步更新消費維權理念,全面提升消費維權工作能力和水平,加強12315行政執法體系建設,努力把12315建設成為工商部門與廣大消費者和人民群眾資訊互動的平臺,工商部門暢通民意的平臺,工商部門接受社會監督和聽取群眾意見的平臺。
四、存在的問題和下一步打算
回顧上半年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是上級領導和同志們關心支援的結果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。我將在今後的工作中從以下三方面入手,一是提高認識水平,特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,注意防止處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;二是防止急於求成,對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進;三是避免苛求於人,在一些具體問題上不能事事都要求完美,要因人、因事、因時體現區別,以避免無意中傷害同志們的積極性,與班子成員和同志們一道繼續開拓進取、勤奮努力,把今後的工作做得更好。
篇2
2010年,按照市局黨組要求,元至四月我在市場分局任局長,五至十二月在**分局任局長。一年來,在市工商局的堅強領導下,我緊緊圍繞建設"四有"工商隊伍這個主題,以抓"工商所建設年"為契機,以學習《廉政準則》、抓好"市場主題增量、市場秩序優化、放心消費保護"三項行動為切入點,堅持內強素質、外樹形象,認真履行自己的職責,確保了分局幹部隊伍思想穩定,全年無一例違紀違法和失職瀆職行為,較好完成了全年工作目標任務,為服務社會經濟發展作出了應有貢獻。
一、以遵守《廉政準則》為基點,全面提高隊伍整體素質。