千萬富翁的創業之路
創業在推動科技進步、促進經濟增長方面的作用日益顯著,在世界各國,創業成為拉動經濟增長的“引擎”。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。
篇一
第一顆速凍湯圓的發明者、中國速凍食品的開創者——這些都是陳***的標籤。他掌舵的“三全食品”，在各個商超的速凍專櫃裡都有蹤影。
五十歲，應該是守業的時候，大多數人不會在這個歲數開始再打拼。在知天命的年齡創業，這可能是很多人想都不敢想的事情。陳***偏偏就是這樣。
在創業前，陳***是鄭州第二人民醫院副院長，家庭幸福、事業蓬勃，擁有一個五十歲男人應該擁有的一切。
但是他卻覺得這樣的日子很不充實，時間被浪費了。雖然是一家三甲醫院的副院長，一個月僅一百多元的工資不能夠給家人更好的生活。
時代造就英雄，***，剛好趕上了改革開放的大潮，他萌生了下海的念頭。身邊一批做生意的朋友逐漸富了起來。於是，陳***毅然放棄已有的地位和榮譽——下海經商。
陳***絕對算是白手起家，他的第一筆創業資金一萬五千塊錢是向鄰居借來的。他用一萬二千塊錢買了個冰淇淋機，另三千塊錢作為買原料的流動資金，在商場租了一個櫃檯，成立了一個冷飲部，叫“三全冷飲部”。之所以叫三全，是為了感謝黨的十一屆三中全會。
由於肯動腦筋，積極創新，三個月就把借款還了。然後，陳***就開始擴大再生產搞批發。場面紅火，為了進到貨，很多人半夜就來排隊。
後來他又發現在上海有一種冷狗牌夾心冰淇淋很暢銷，但是引進生產這樣的裝置就要十萬元，這個對於剛創業的他來說是個天文數字。陳***搞清楚原理，一分錢沒花，用原來做冰糕的鹽水槽生產出來夾心冰淇淋。這項技術就是二次速凍法，這也為以後的速凍湯圓奠定了基礎。
剛開始創業遭遇很多阻礙，但是陳***想好了，就幹。
“開始的時候落差很大，外科醫生這個職業很好，我又是醫院的副院長，職位也不低，都是大家來求我辦事。但是自從我下海以後，我的身份轉變了，什麼事都得求別人。”陳***描述當初的境況。
並且，陳***的家人對他的創業並不支援，反對的聲音大。家人都認為他是不務正業，冒這麼大的風險不值得。“你快五十歲了，工齡***十年，馬上就可以退休。”也有人建議他病假休息半年，自動轉入勞保系列。
但陳***沒有受到這些聲音的影響，他決定斷了後路，背水一戰。“等下去可能會失去機會，有後路的話，也不會破釜沉舟。沒有退路可走，只能往前衝。沒有條件，沒有錢，都是靠自己有動力去創造條件。”
陳***又開始每天睡不著覺，不斷地想發明，改良裝置，改良產品，為了讓跟隨者，跟都跟不上。
你越是不想賺錢結果你越賺錢
把心放在產品上是陳***的生意經，他常掛在嘴上的話是，“你越是不想賺錢，結果你越賺錢。”為什麼?他說，要把思想用到產品上，用到怎麼為消費者服務上，用到食品的安全上，這樣有了好的產品，有了好的市場，自然而然就賺錢。
正因為有這樣的思想，也因為他就這樣做了，雖然三全沒有裝置，也沒有廠房去抵押。銀行卻主動給了貸款，財神上門了。
1995年，銀行看到三全食品廠門口，各地的車輛帶著現金來提貨，沒貨!要久久排隊，有的還要等十幾天。銀行行長和信貸科長看到生產銷售的旺勁，對陳***說，儘管你不符合貸款的條件，我們還是根據你的定單，根據你市場的銷售情況，考慮給你貸款。
這種樸素的精神反倒堅定了銀行貸款的決心。行長說，這是他們有史以來，第一個不要任何擔保，任何抵押，就憑信任的貸款。
專注主業做百年老店
在三全同一條街上的鄰居——鄭州思念食品有限公司，除了經營主業，還搞多元化：搞資本運作、搞房地產，用不安分的跳躍式發展快速追趕三全，成了三全強有力的競爭對手。
十幾年來，陳***只做速凍食品，三全的擴張之路是否太過保守?陳***用了一個比喻，叫做“滾雪球似的發展”。
沒搞過多元化，陳***不遺憾。在他的觀念裡，要打造百年老店就要專注主業。
“如果我把精力用到其他方面去，那主業肯定要受影響。現在把精力、時間、財力全部集中到主業上，天天動腦筋，結果是非常不一樣的。”陳***說。
“如果在主業上還有發展的空間，我還是要圍繞著主業不斷地發展。如果在能力富餘的情況下，我們主業已經達到某一個點的時候，也許我會介入其他的行業。”陳***並沒有把話說死，“那就是到時候看，起碼近幾年我們不會搞別的行業。”
面對這樣的財神爺，陳***卻又犯起了“摳”勁，他沒有排場招待。在銀行行長考察了企業後，陳***請他吃了十塊錢一碗的燴麵。
有人說，銀行肯定不會給他貸款，銀行的行長來了，卻這樣給打發走。而陳***心裡想的則是，要趕緊回去搞生產。
“也許有人說我是保守，但是我說最關鍵的是持久。”陳***對他的創業之路是這樣總結的。“搞什麼事都要專注，以小博大，什麼大事都是從小做起，從基層做起，一點一點，不要貪大求洋，不要好高騖遠。這樣的話，穩中求快，在發展的同時，一定要穩字當頭，一步一個腳印，紮紮實實的，不要冒進，要穩穩當當。”
不留遺憾
如今，作為三全食品創始人的陳***已經從一線退了下來，把接力棒交給了兩個兒子。但這並不意味著三全是傳統的家族企業。
企業剛起步的時候，大家都把陳***叫做陳師傅。他對員工都是手把手的教，但是發展到上萬人以後，陳***也說，光靠個人的力量是不行了。要靠管理團隊，靠現代化的管理。“所以現在我們請的是一些大的跨國公司的高管，二百多個高管人員來管理我這整個團隊，我個人見好就收，退居二線了。”
“我兩個兒子只是佔管理團隊人員的百分之幾，他們承擔責任。但是現代化的管理是要聘請有能力的人去做。”
而對於兒子們的工作，陳***是滿意的。他說：“我沒有什麼遺憾，只有欣慰。”
篇二
這個創造財富奇蹟的個案，對於今年號稱“史上大學畢業最難就業年”的大學生而言，無疑是一個標杆……
一個標準的90後，即不是富二代，也不是官二代，即不是“海歸”，也非重點高校畢業，僅是個普普通通的職高學校的大專生，通過自己的努力，創造出了千萬財富。這個創造財富奇蹟的個案，對於今年號稱“史上大學畢業最難就業年”的大學生而言，無疑是一個標杆;對於當下的教育體制而言，也無疑是值得探討和思索。
這個標準的90年後叫丁仕源，1990年2月出生，廣東梅州人。丁仕源在他小的時候就隨父母來到了深圳龍崗，因為他父親在這裡開了一家小醫院。由於家裡經濟條件還比較好，所以父母都希望他能夠過上一種平靜安穩的生活，根本沒想過要他去打拚賺大錢。
然而，丁仕源從小就與同齡人相比就要成熟很多，顯得頗為另類。他喜歡冒險，喜歡挑戰，敢於去“衝殺闖蕩”。 小學時，班上很多的同學都喜歡跟著他去玩。雖說從小愛貪玩，但是學習成績卻並不差。12歲小學剛畢業的丁仕源，竟然自己跑到龍崗區成人培訓中心報名參加新聞、營銷等課程的學習和培訓。
12歲就學這些東西，多少讓人感到不可思議。然而，就是這不可思議的舉動，讓他在兩年後讀初中時，竟然就有了用武之地。14歲那年，他看到有家服飾專業的報紙在招聘記者，他竟然報名前去嘗試。招聘單位見他年齡太小，自然是不予通過。可是，準備充分的丁仕源拿出了深圳300多家服裝企業的相關資料，並大談各企業的風格特色，順便表達了自己對服飾行業的看法。這家招聘單位的領導非常吃驚，當場決定聘用他。於是，丁仕源闖出了自己的第一項事業。他不僅當記者，而且還代理客戶廣告，每天都利用課餘時間跑客戶。在這家報社幹了一年多之後，丁仕源就去了另一家服裝類報紙做兼職工作。在為這家報社工作中，丁仕源結識了一大批女模特，並積累了這些模特的個人資料和***。丁仕源是個有心人，他知道這些資料以後可以成為自己幹一番事業的資本。
果然，在2006年時，16歲的丁仕源就開始介入了一些企業和機構的選美比賽。由於他在幾大服飾專業報紙做過客戶外聯工作，對模特、企業等情況都比較熟悉，因此一些選美比賽機構看中了他，讓他負責組織策劃、統籌、招商等事務。丁仕源工作非常賣力，到處聯絡，甚至不惜自己倒貼交通費、通訊費等。在短短的幾年時間裡，他參與了200多場模特大賽、酒會、晚會等活動。還好這些活動的主辦單位在活動結束後，都會給他一些提成和獎勵。通過參與這些活動，丁仕源可謂是一舉三得，賺了錢，積累了人脈資源，鍛鍊了自己的能力。
後來，由於各項選美比賽太多太濫，招商比較難到位，收益難以確定，故丁仕源便放棄了參與這些活動。他開始把模特介紹給客戶拍平面廣告或廣告片，他從中賺取一點介紹費。所以，在讀書的日子裡，丁仕源經常是下午一放學，就馬上回到家換上西服直奔市內，去赴約商談、簽約，或參加各發佈會、開幕式等。學校和老師對丁仕源經常早退和缺課很有意見，但是，丁仕源都讓父母給忽悠過去了。
丁仕源是邊讀書邊賺錢，他的目標就是要在上大學前，創立自己的公司。儘管許多的商業活動影響了他的學習，但是他最終還是班上少數幾個考上高中的。17歲上高中後，丁仕源還利用業務時間在一家娛樂公司當總經理;此外，還負責一個模特網站的推廣活動。當丁仕源感覺自己的資本已積累到足夠開一家公司了，於是便決定開一家公司，讓自己為自己打工。2008年，丁仕源籌備創辦了“深圳互動文化傳播公司”，註冊資金100萬全是自己幾年來辛辛苦苦賺來的，未拿家裡一分錢。後來，又成立了“鬆雷文化集團娛樂部”，還參股多家文化傳播公司。
2009年，丁仕源參加高考，成績很一般，只考了400來分，一本二本讀不到，他只好選擇了深圳資訊職業技術學院。他一邊讀書，一邊經營著自己的兩個公司。學院的老師和同學都不知道他竟然有著雙重身份，一個是大學生身份，而另一個則是兩家公司的總經理。
直到2010年11月，“第20屆世界模特小姐大賽國際總決賽”在深圳資訊學院舉行時，學院的老師和學生才知道，這次大賽的助理導演和國際總決賽賽務統籌的丁叮，就是自己學院的新生丁仕源。
學校知道丁仕源的雙重身份後，給予了大力支援，並提供一個充分展示他才華的平臺。學院鼓勵他參加職業規劃大賽，他不但是積極參加，而且一舉獲獎。在大學的三年中，他上課的時間不多，經常是開著自己的賓士車往返於公司和學校之間。
大學畢業之後，丁仕源便把全部的精力用在公司經營上了。現在他的兩個公司經營得都還非常不錯，資產達到了1200萬元。他把最初創辦公司時加盟的親朋好友都設法讓他們退出去了，他深知，如果公司的員工和管理層都是自己的親朋好友，那根本就不便於公司抓好內部管理，所以，他寧願花錢請職業經理人來給自己幹。
時下，丁仕源說公司團隊成員都是從各方面渠道挑選來的，人員不僅素質較高、很專業，而且也都很敬業，公司業務開始得有聲有色。他期待著在自己30歲時，能進入億萬富豪的行列。
篇三
湖北十堰市南京路口貿易局家屬樓3樓一套百餘平方米的住宅，是羅敬宇的“發跡地”。
這套房子是羅敬宇奶奶的房產，長期沒人住，從高一開始，在爸爸的支援下，羅敬宇就在這裡經營畫材生意，到高二時，他僅靠這個店面，一年已能賺200多萬元。羅敬宇去年到武漢上大學後，這裡交給了劉立佳，愛好音樂的劉立佳將其逐步轉型，主營音像製品。雖然接手才一年，但在十堰市已經小有名氣，每天都有幾千元利潤。劉立佳說，這都靠羅敬宇給他帶來的好人氣。
劉立佳去年從湖北汽車工業學院畢業，那時羅敬宇高中畢業。兩人合資的這家音像店利潤不錯，但至今還沒有談分成，兩人都說：“好兄弟算明賬傷感情，但誰都不會虧待誰。”
讀大一時，來自河北的劉立佳在畫店認識了羅敬宇。劉立佳覺得羅敬宇很誠實，印象很好，兩人交往甚密。“看看他的朋友圈就能明白，羅敬宇為何能取得今天的成功。”劉立佳說，羅敬宇擅長交友，為人豪爽、真誠，別人有困難總是盡力幫助，初中在大街擺攤時就跟一些店主關係很好，人脈很廣。
羅敬宇的父親曾在銀行工作，後辭職辦企業，生意做得很大，他十分支援兒子創業，覺得死讀書沒有用。羅敬宇的母親是十堰市一所知名小學的領導，在幼教領域很有名氣。她認為孩子年輕時賺錢是次要的，主要還是要讀好書，學會做人，多交朋友，“人緣越廣，走得越遠。我現在一點都不關心他賺了多少錢，我很害怕錢賺多了他會變化。”羅媽媽說，孩子老實，不瞭解社會的複雜，“我對他這麼早闖蕩社會是很擔心的，我還是希望他多讀書，讀好書”。
初中初涉商海
也曾血本無歸
羅敬宇的創業故事，要從他讀初中時講起。
2008年汶川地震發生時，離震區只有幾百公里的十堰餘震明顯。很長一段時間裡，十堰人喜歡在廣場上放孔明燈，向罹難同胞寄託哀思，後來逐漸成為一種夜間文化活動。初三時，羅敬宇跟父母在廣場散步時發現孔明燈很壯觀，他看到了“商機”。
他到十堰大市場一看，一個孔明燈批發價2元，但卻可以賣10元，他當即進貨200個，下了自習後就趕到廣場擺地攤叫賣，但4個多小時喊破喉嚨也只賣出十幾個。
羅敬宇總結經驗認為，根本原因是單槍匹馬勢單力薄，便動員同學加入銷售隊伍。他以每個孔明燈5元的價格批發給同學，不用叫賣，便能淨賺3元。
十堰在鄂西北，遠離大城市，這裡的批發價是2元，如果從外地進貨是否更便宜?羅敬宇上網一查，喜不自勝：網上售價僅0.5元，他立即批發了2000個，以3元賣給同學，讓同學以5元的價格銷售搶佔市場。這一變化，讓羅敬宇賺了近5000元，前後總共獲利達萬元。
有同學提醒羅敬宇：別人祈福你發財，影響不好。羅敬宇覺得有道理，馬上將餘貨以2元一個拋售，還拿出5000元悄悄資助家境困難的同學。
初中畢業後，羅敬宇考進十堰市13中學美術，課餘時間充裕。羅敬宇開始嘗試經營女裝店。他獨自前往全國知名的批發市場——武漢漢正街調查市場行情。晚上就在天橋、火車站等地方將就著過，“賣孔明燈賺的幾千元錢，捨不得花”。
回到學校，羅敬宇瞞著家人，向同學和以前認識的檔主借錢，1000元、5000元……借條都打了40多張，靠他的“人緣”，竟籌集到11.92萬元，在十堰市“金三角”服飾廣場開了一間40平方米的服裝店。聘請了兩名店員***
學校裝修缺錢 學生成了股東
花了三天時間，羅敬宇就從虧本的挫折中調整過來。學美術的他開始把目光轉向畫材市場。經過調查，羅敬宇發現，十堰市畫畫的有2萬多人，但全市只有幾個畫材商店，市場很大：畫架、水粉筆有50%的利潤，鉛筆利潤可達到20%-30%。“這是***不賠的生意，成了算你投資，輸了算我借你***。”他找到劉立佳時信心滿滿地說。白紙黑字按了手印之後，宇佳商務有限公司***後更名佳宇文化用品有限公司***開始運營。羅敬宇佔51%的股份。劉立佳解釋：“簡單地說就是我主要出資金，他負責出策劃，負責實施。”
拿到錢，羅敬宇還了辦服裝店借的11.92萬元欠款，“一分不落地還。”其實，不少人沒讓他還，說是給他的創業資金，羅敬宇就把這些借條裱起來。“我很感謝這些人，他們真誠地幫助我這個‘小屁孩’。很多我之前欠了五百元的，現在還一萬，欠一千的，我還兩萬，他們現在很多也還在上學，就當給他們做學費。”
畫材店開張後，羅敬宇跑遍了十堰市的所有美術培訓班、畫室，連幼兒園也沒放過，“我的商品質量好價格低，但一開始大家不認識我，第一次、第二次去會被拒絕，但第三次、第四次，客戶或許有興趣試一試，我的機會就來了”。
隨著市場越來越好，羅敬宇的團隊逐漸增加到18人，經過半年的努力，十堰的畫室、學校基本都跟他們有業務往來。不到一年，店裡的銷售額就達到600萬元。
同班同學正在緊張準備高考時，羅敬宇正致力於進一步擴大業務，把公司開到金華、武漢等地，經營範圍涉及畫材、樂器等多個行業。去武漢學畫畫，藝術培訓學校缺錢裝修，他投入120萬元，佔30%的股份，還沒畢業就當上了學校副校長!現在藝術培訓學校又發展了3家分校，羅敬宇在每家佔35% 的股份。走進高考考場時，羅敬宇已有了3家直營店和4家加盟店。
家人曾擔心，公司員工平均年齡34歲，最大的43歲，跟羅敬宇的父親同齡，19歲的羅敬宇如何管理?
高二期間，他自費到加拿大的一家企業學習管理，帶回了“積分制管理”。“在我這裡沒有人情分。”在嚴苛的管理下，跟羅敬宇私交很好的大學同班同學文國璋也被“無情”地開除。“這不會影響我們的感情，他是一個公私分明的人。”文國璋說。
“藝考熱”升溫，美術畫材市場的需求很大。羅敬宇的公司，員工月均工資5000元以上，最高能拿到三四萬元。現在公司員工已達到29 名，日常工作由4個部門的負責人管理。銷售部總監湯大志說：“羅總年齡不大，但執行力很強，有自己的主見，說一不二。我們平時都是按章辦事，大家都很服他。”