新公司年度工作計劃

　　新年新氣象!來為公司制定新的年度計劃吧!下面是小編收集整理的公司年度工作計劃，歡迎閱讀

　　公司年度工作計劃篇一

　　一、 指導思想

　　以規範服務為準則，以質量建設為重點，以安全生產為基礎，以隊伍建設為保障。進一步在求創新、求特色、求實效上下功夫，全面提升浩然物業管理中心服務水準。把精細化管理，貼心式服務，高水平後勤落實到實處。

　　二、 工作目標

　　***一***繼續完成既定的辦公用房招商計劃

　　1、建立客戶的需求資訊，瞭解客戶的所屬行業、租賃需求，並與之建立良好的聯絡。

　　2、建立辦公用房中介商和聯絡人的名錄，並與之保持良好的、經常性的聯絡。

　　3、熟悉房產市場的政策法規和周邊辦公樓的樓宇內涵及其租賃客戶機構名錄，建立浩然大廈的潛在客戶名冊。

　　4、做好本樓宇租賃客戶的資訊採集和歸檔。

　　***二***嚴格制度、落實措施，提高安全防範能力

　　1、以重大裝置零故障，重點服務零缺陷、安全生產零事故為物業管理與服務的核心目標。嚴格執行各項規章制度，強化與規範作業流程，杜絕安全隱患。

　　2、確定浩然高科技大廈安全保障的重點部位、重點樓層的安全防範目標，針對樓宇各租賃單位的安全消防特點，建立分類預案。

　　3、提高全員安全責任意識和應急應變能力，通過培訓和實訓，熟悉和熟練“四懂、四會、四個能力、五個第一、六個不放過”。

　　4、加強裝置設施維護保養，杜絕事故隱患，建立裝置設施的日檢、月檢***或專題檢查***和年檢檔案。

　　***三***規範服務、強化流程，提升“浩然物業”服務品牌

　　1、參加中心及部門的業務活動，加強文化學習和職業技能培訓，提高自身的業務能力。

　　2、按照質量檔案體系規範作業規程，強化作業流程考核，實施服務質量跟蹤、回訪和質量監控，建樹品質服務。

　　3、定時定期做好服務質量和作業人員素養客戶滿意度調查以及客戶回訪。

　　***四***加強網站建設和維護，

　　1、充分利用網際網路，建立公共資訊上網和內部資訊交流共享平臺。

　　2做好每週週報，加強內部資訊流轉，資訊上網和重要信情上報。

　　***五***節約為本、降耗增效

　　1、合理調控大容量用電器的分時段開閉，合理調控中央空調、燃油鍋爐的開閉時間，充分利用大小機組的合理切換降低能耗、科學合理的申報每月最高用電量，合理控制與管理公共照明和辦公照明。

　　2、杜絕劣質成本、建立物耗、辦公用品等申領程式，用好每一度電、一張紙、一分錢。

　　***六***建立較為完整的考核體系

　　1、建立部門責任人、崗位責任人的服務意識和質量考核指標，建立綜合評估和獎懲體系。

　　2、建立科學、合理的考評標準，通過綜合評定，將結果與績效、和年終獎金掛鉤。

　　3、實施中心主任、部門負責人定期巡查物業公共區域和專訪客戶的制度。

　　***七***繼續做好在建專案及其相關工作

　　1、完成電梯改造

　　2、完成油鍋爐油改氣鍋爐改造

　　3、建設好咖啡沙龍

　　4、完成排汙管道的更新

　　5、完成公共區域的整修

　　6、完成年度維保計劃

　　7、完成員工手冊的修訂

　　8、完成作業程式的增補與修訂

　　公司年度工作計劃篇二

　　今年我們經營公司新一屆領導班子，願在局領導的正確領導和指揮下，鼓足幹勁，努力完成局領導交給我們的任務，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：

　　一.總計劃

　　今年計劃總收入40.75萬元，計劃支出35.75 萬元，實現經濟效益5萬元。

　　在計劃經濟收入中有以下幾項收入：

　　***1*** 賓館計劃收入10萬元

　　***2*** 旅遊船隻收入5萬元

　　***3*** 上壩收費3萬元

　　***4*** 綠化收入7.5萬元

　　***5*** 房屋出租收入3萬元

　　***6*** 果園收入1.25萬元

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