七天酒店的經營模式

　　7天連鎖酒店宣佈成功獲得國際投資機構6500萬美元的融資。在金融風暴席捲全球的背景下，鄭南雁正以他獨特的管理方式帶著年輕的"7天"迎來新的發展機遇。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　近日，7天連鎖酒店集團COO張韌在上海出席"第三屆國際酒店投資峰會"的"綠色經濟中蘊藏的機遇"議題討論中表示，綠色環保是貫穿7天2010年全年的主題，目前7天連鎖酒店正在積極探索綠色環保酒店的新模式。據他介紹，7天的環保努力主要體現在設計簡潔、裝修簡單，不將錢浪費在大堂外觀，卻投入重金在核心產品上，包括五星級的知名品牌護脊大床、高低蕎麥枕頭、十秒速熱節水淋浴、封包浴巾***避免二次汙染，澱粉材料製作***等等方面。

　　值得一提的是，7天今年率先走出低碳道路，將一次性酒店用品從房價中剝離，代之以高品質酒店用品，實行會員自主選擇，做到了"自選我所需、房價更經濟"，並由於徹底杜絕了一次性用品浪費，7天得以將節省下來的成本以更優惠的房價、更高品質的服務形式返還給消費者。

　　張韌認為，綠色環保將推動消費觀念、經營管理、產品服務甚至員工價值觀的改變，如果說過去的產業技術進步帶動了商業利益和消費的各層面，那麼綠色環保技術則將解決人類未來生存的問題，涉及到企業社會責任感的長遠問題。他進一步表示，基於環境管理的可持續發展理念必須融入酒店經營管理之中，要堅持綠色管理和清潔生產，倡導綠色消費，保護生態環境和合理使用資源的酒店。

　　據悉，除了已經實施的支援環保行動，7天還將監控分店每天的能耗。張韌表示，7天倡導客戶用更環保的方式消費，隨著越來越多的客人加入到綠色消費的行列中，更讓7天覺得現在做的工作很有意義，他說，"7天仍在繼續努力為環保做出貢獻，並希望以高品質的產品服務和追求綠色環保的理念，贏得更多消費者的信賴，實現行業的可持續發展。"