企業融資後做什麼
隨著市場經濟的進一步發展,中小企業越來越成為市場中不可忽視的力量,但與此同時,也存在著嚴重的問題,普遍表現出來的結果就是企業生存週期較短。下面是由小編分享的，希望對你有用。
在公司融資情況下，專案的總投資可分為兩個部分。第一部分，是公司原有的非現金資產直接利用於擬建專案;這部分投資無論在投資估算還是在融資分析中，原則上都不必涉及。第二部分，是擬建專案需要公司用現金支付的投資，投資估算和資金籌措所對應的就是這一部分投資。 圖1反映了公司融資時，投資與籌資的對應關係。圖中虛線以上的部分，是投資估算和資金籌措需要分析的內容。 圖1 公司融資時投資與籌資的對應關係 公司能夠投入到擬建專案上的現金來源有四個：一是企業新增的、可用於投資的權益資本***簡稱擴充***，二是企業原有的***包括在專案建設期內將陸續產生的***、可用於投資的現金***簡稱提現***，三是企業原有的非現金資產變為現金資產 ***簡稱變現***，這三部分資金合稱自有資金;四是企業新增的債務資金。 在專案融資情況下，問題要簡單得多。專案融資實際上可看作是公司融資的一個特例，由於不存在任何“企業原有的”資產或負債，此時專案總投資的資金來源，僅由新增權益資本和新增債務資金***即圖1中的1.1和1.4***兩部分構成，見圖2。 圖2 專案融資時投資與籌資的對應關係 在上面的分析中，涉及到一些基本概念，歸納如下。
第一，以專案融資方式籌建一個專案的時候，資金渠道可以有很多，但是資金性質無非兩類：一類是專案不必償還的資金，即權益資本;另一類是專案必須連本帶息償還的資金，即債務資金。 第二，在專案融資的情況下，“自有資金”與權益資本的概念是一樣的。只是需要注意：無論是權益資本還是債務資金，都是針對專案而言;而“自有資金”的概念有時會引起誤解，導致把“專案的自有”和“投資者的自有”混為一談。例如，A公司出資3 000萬元，作為籌建B有限責任公司的資本金;這3 000萬元對於B公司這個專案而言，毫無疑問是權益資本或稱自有資金;但對A公司這個投資者來說，則完全可能是通過借款或債券籌集的。 第三，在公司融資的情況下，自有資金的概念要更廣義一些，它不僅包括權益資本的擴充，而且包括企業原有資產的提現和變現。 由於這一差異，可行性研究中在做融資分析時，對公司融資談的是“自有資金籌措”，對專案融資談的是“權益資本籌措”，以示區別;在做經濟評價時，則統一稱為自有資金。 對於債務資金的籌措，公司融資與專案融資並沒有什麼差別。
企業融資的主要現狀分析
1.內源融資狀況
為了適應市場風雲的變幻莫測，中小企業必須具有經營靈活、變化快捷的特點，因而在時間上和數量上對資金的需求具有不確定性，這就要求企業自身提高積累能力，以對市場變化能做出迅速的反應。同時，創辦中小企業也必須有一定量的資本，這是一個經濟學常識。如果連一點本錢都沒有，或者僅有極少量的創業資本而把大量的資金需求量寄託於銀行貸款或其他融資方式，那麼企業的生命力也是難以持久的。中國現有的組織結構簡單;經營規模較小、經營物件單一的中小企業融資大都依靠自己積累，依靠自身力量發展;但規模較大的中型企業的內源融資狀況則不盡如人意，主要表現為分配過程中留利不足、計提折舊費率偏低等問題。
據世界銀行國際金融公司中國專案開發中心,以隨機抽樣調查方法對成都、綿陽、樂山三地601家中小企業流動資金來源結構的調查顯示，企業內部自身積累78.1%、向銀行貸款9.65%、民間借貸5.07%、商業信用3.25%、其他非正規融資3.93%。這組資料說明中小企業的資金來源主要是靠內源融資。
2.外源融資狀況
第一，直接融資***股權融資、債券融資***。股權融資。中國資本市場發展較晚，股權融資和債券融資尚不可能成為中小企業融資的主渠道。眾所周知，證券市場自建立至今，已經被賦予了為國有大型企業服務的一項特定功能，尤其是前幾年國有大型企業處於困境的情況下，為使國有企業通過改制重新煥發活力;股票市場以國有企業改革為宗旨，重點扶持了一大批國有大中型企業上市融資。在政策如此嚴重傾斜的情況下，股票市場基本上未向中小企業開放。《公司法》還規定，股票上市公司股本總額不得少於5000萬元，公可生產經營必須符合國家產業政策，從嚴控制一般加工業和商品流通企業;中小企業由於受各種因素的制約;經營規模偏小，且大多為一般生產加工企業和流通服務性企業;與公司法規定的上市條件相差甚遠，自然被股票市場拒之門外。統計表明，滬深上市公司共有近1500多家，民營企業大約佔不到15%，且部分還不是通過正常途徑上市，而是以高昂的代價購買一家上市公司的部分或全部股權而曲線上市的債券融資。
企業融資的基本原則
實踐中，有的中小企業在融資過程中沒有明確的計劃，盲目性很大，抱著僥倖的心理誤打誤撞，對投資方不加鑑別全面接觸，讓許多招搖行騙的投資中介或者投資公司有 機可趁。後果嚴重的導致企業蒙受重大損失，影響了企業的正常發展;輕者也使企業浪費了不少的人力和財力。此外，由於有的中小企業對融資的難度缺乏充分的心 理準備，一旦幾次融資行動受挫，便放棄了融資計劃，錯失了一些可以成功的引資機會，延緩了企業發展的步伐，頗為遺憾。因此，企業在正式融資之前要制定一個 指導企業融資行為的融資計劃書，其中包括融資決策的指導原則和其他一些融資行為準則，目的在於確保企業融資活動順利進行。
中小企業必須善於分析內外環境的現狀和未來發展趨勢對融資渠道和方式的影響，從長遠和全域性的視角來選擇融資渠道和融資方式。此外，對於企業而言，儘管擁有不同的融資渠道和方式可供選擇，但最佳的往往只有一種，這就對企業管理者提出了很高的要求，必須選擇最佳的融資機會。