銷售培訓計劃方案怎麼寫
培訓既要體現企業發展的需要,又要兼顧員工自身的個人發展,呢?下面是小編收集整理的銷售培訓計劃,歡迎閱讀。
銷售培訓計劃篇一
入職後的一週內,企業管理的核心工作就是對銷售新人進行培訓。
第一步、瞭解公司各方面的情況 作為入職的新人,必須要先了解公司歷史和經營目標、企業文化、公司的制度;組織機構設定和許可權情況;主要的負責人員,公司財務狀況,以及主要的車型與銷售量。還可以特別舉例銷售精英的業績情況。
第二步、企業的產品情況***詳細的考核*** 訓,特別是所售產品的詳細情況。這可以說是銷售技巧的最基本培訓,也是一個非常核心的要點。因此,在培訓前要提出作業,並且對培訓進行相關的考核。在全過程的培訓完畢之後,還可以再進行一次全面的考核。其中,所售車型產品這個是重點。
第三步、瞭解顧客的型別 根據產品的培訓,引出客戶的型別。要了解各種型別的顧客,特徵、以及相關的對策,另外,還要了解他們的購買動機、購買習慣。
第四步、競爭對手的瞭解 瞭解產品和顧客型別之後,接著要培訓的是競爭對手,俗話說“知己知彼,百戰百勝”。既要了解自己,還要了解公司的競爭對手的產品優點和缺點,以及對手的策略和政策。
第五步、銷售流程的培訓 銷售流程也是培訓的重點,屬銷售技巧中的大概工作流程。
用一週的時間讓新人瞭解車型,或給分類主打那幾種車型,主要是被引數,被配置。然後禮拜天考核。
2:第二週分車型,價格,不同車型的不同配置。用禮拜天考核。
3:第三週跟著師傅學習接待,話術,師傅接待客戶的時候讓新人在一邊觀看,學習,瞭解接待的基本流程,和客戶的交談方式詢問方式。禮拜天初次繞車演練。
4:第四周,每天進行繞車演練,真正接一位客戶,如果有車展的話,讓新人去鍛鍊鍛鍊,是一個很不錯的成長方式。
5:第二個月,進行復檢,檢查基本車輛資訊,前兩週,至少接四次客戶,接完後總結自己的不足與缺陷,然後再學習,第三週,一天接一位客戶,並且把客戶留店時間保持越長越好。最後一週跟著老客戶,學習交車掛牌,過戶保險等新車交付的事項。
當然在每天都接客戶的時間裡,堅持打回訪,力爭客戶二次或多次來店。可以幫老銷售顧問打好口碑。
銷售培訓計劃篇二
一 專案市場介紹
1 公司產品商業的前景
2 適應領域和現階段銷售範圍
3 售價與銷售情況
4 推廣和銷售手段等相關資料
二 產品專業知識
1 產品優勢簡介***講解***
2 產品使用需要的硬體及網路環境***講解***
3 產品的功能主要分為***講解***
4 產品與同類產品的價格以及同類網路營銷方式的比較
補充:
演示光碟使用培訓,也可同時使用演示光碟配合講解教學。
三 銷售人員人際溝通,銷售心理,基本技能培訓
***軟體產品銷售的概念***
***商戰不是產品之戰,是觀念之戰;銷售的最高境界在於:不談銷售達到銷售的目的。成功關鍵在於思想上對公司的美好前景充滿信心,對自己也充滿信心。成功祕訣:決心大,主動性強;以人為主體,創造、主動地思維。***
業務員的基本素質
1、 首先對專業知識的掌握***會安裝,詳細瞭解公司軟體產品的功能及特點***
2、 注重個人形象和公司形象
3、 氣質:尊重與莊重、深沉與大度、不卑不亢
4、 品行:不要把別人想得太壞,只要你信任他
5、 敬業精神,挑戰極限和創造極限
7、人員要求:銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿
8、終身學習的理念:***學習方法和心態***
學習掌握知識的能力,怎樣去學習,學習的心態,承認有欠缺。
9、八字方針:熱情、自信、勇敢、執著
銷售人員與市場
1、銷售人員:綜合素質包括思想、言談、外表、精神狀態。
講話要具有煽動性,滿足對方潛意識的慾望,要充滿自信。
2、市場:點子是初級市場的產物。市場不完善時出現市場策劃產品。多步驟規劃的市場行為具有可變性、能動性。
銷售基本理論
銷售理論:目的明確,主題鮮明。銷售強調一個"變",變是銷售的靈魂。
1、 銷售基本理論:主線靈魂是變,不斷進步,不斷完善、創新。要注重"口傳銷售"。自身價值:人值***實***是靈活。
2、 理順市場潛在購買量和實際購買量,縮短二者之間的距離。口傳銷售能吸引他們。
3、注重售前售後,去做別人沒有做的售後服務,通過使用者來帶使用者,口傳銷售是認可。達到不談銷售達到銷售目的的境界。
銷售程式與技巧
銷售策劃:套路---用於指導;要有理有利。
1.銷售準備
武裝自己:瞭解產品----解答顧客提問***能做主就要馬上答覆,如超越許可權先請示再做答覆***;認識產品;瞭解顧客的日常習慣、個性愛好、期望值和要求------進一步做工作;
迎接挑戰:全力以赴,私生活簡單化;明確目標,根據能力,控制時間;預定成功的期限;不斷進取,重新整理記錄;堅忍不拔:人在遇著困難時,消極的思想會導致事情越來越糟,積極的思想會使你的事情越來越好;在遇到別人的冷遇***漠視***時一定要沉住氣:我是在工作,我是在工作!!平均法則:走訪100位顧客,才有一位顧客購買,要達到這個數字,培養良好的心理狀態;高度的自信,瞭解自己;
2.尋找顧客
1、把所有的企業都要進行市場調查;企業負責人 企業的業務範圍***生產 銷售 經營範圍***企業資產和宣傳方式 ***管理決策者情況調查***
2、重點企業要跑,非重點起企業可先進行電話訪問;
3、保持高度的熱情;記工作日誌,注意捕捉資訊,馬上行動!
4、訪問→顧客,多次進行,挨個訪問顧客,摸清決策程式;
5、多問,少解釋;
6、制訂訪問計劃→約會面談;
3. 介紹產品,
解答下列為什麼
為什麼訪問,為什麼給你介紹時間?為什麼買你的產品?這是什麼?誰說的?誰曾這樣做過?我能得到什麼?介紹時遵守的要點:切記要產品來迎合顧客的事業,不能反其道而行***把自己當作目標公司的決策者來考慮問題***
4.訪問顧客***原則***
1、誘導顧客,不能影響顧客***如有不解參照前面的靈活說明***,要儘快交易;
2、不僅僅推銷的是產品,更重要的要推銷理念,推銷的是使用後的效果;
3、用顧客的語言進行介紹;
4、先設定顧客所要問的問題;
5、書面材料口頭介紹;總經理要簡明概要;銷售主管要詳細;
6、聆聽顧客意見;
7、產生異議,不能限制阻止,只能設法控制,加以疏導和引導;
***處理策略:如果嫌價格高,反問為什麼,為何如此想?不經意地提問要謹慎對待;臨到簽單時突然提出大幅度降價,不能隨便答覆他們;越是容易得到的客戶,越是容易失去***
8、情緒要輕鬆,不要緊張,好業務員***銷售人員***是不容易***不會***被激怒的;
9、尊重顧客,要圓滑地應付;
10、即使生意不成,也不要傷了和氣,給客戶留下良好的印象,***是***給自己留個後路;
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