不遵守公司制度型員工案例

　　公司制度，是指在一定的歷史條件下所形成的企業經濟關係，包括企業經濟執行和發展中的一些重要規定、規程和行動準則。今天小編就與大家分享，僅供大家參考!

　　既然員工選擇了這個平臺，一定是想得到充分的空間發展，也會明確要遵守一個領域的遊戲規則，如果他不遵守公司制度除非離開，再者就是面對。而面對時產生了牴觸情緒或言行不當就該有兩方面的原因：一、對某項制度還不理解。二、不願或接受不了某項制度對自己行為的束縛。而制度的設立本就是有些深層次的依據或科學的考評。工作人員有的能夠認識到制度的實質，有的一時還認識不到，就要我們執行時去引導。有的就沒有必要向其解釋其道理。所以說一些制度會因情況有所改動，有些制度必要我們去遵守，例如財務制度，對於銷售人員而言，公司必須確保內部核算收支平衡並考慮市場及運營後才設的制度。對於工作人員而言去執行就是了。這些要給公司完全信任才是。

　　現就以上兩種不遵守公司制度的情況現舉例闡述一些觀點：

　　有些制度是要工作人員充分理解才會自發的去執行的，否則公司的本意被人歪曲而變成了枷鎖，對積極性培養不利。舉個例子，報崗制度。報崗制度好像是我公司獨有的制度，瞭解過很多公司很多行業他們都無報崗制度，這也是代表們在談話聊天時常講的，很多人把他看做是監控，很少有人理解體會到公司的初衷，設想全年在外幾百名代表，有一去幾天的四川蜀道，有每天都面對的廣東治安，如果代表出差真的出了事，若沒有報崗制度的早晚彙報，有誰能在第一時間知道你的安全，另外在回款的時候如何確保每個人在金錢面前仍自律而毫不動心，在出差時用什麼辦法更直接的瞭解你的工作難題及每個人的效率。除了此項制度誰能有更好的辦法來輔助做好這些事呢?所以有些制度要我們共同去分析，理解執行，即便真有不很適當的要敢於向上級提出來，這也是主人翁精神的體現，也好不違背大方向而走得太遠。

　　但是從另一個角度分析，是不是我們有些主管真的就拿自己的權力而利用公司制度來“治”人呢，代表本來報了崗或偶爾一次疏忽錯報，主管就三番五次的打代表手機質問，強使其“心服口服”的聽其話，即便代表拿出了報崗傳送報告也無濟於事，仍被批評處罰，那這又是誰不遵守公司制度呢?這樣又怎麼讓下屬去自發遵守公司的制度呢?

　　對於後者而言，制度本身就有一種約束的力量。而一個國家一個企業都會有一套適合自己的法規。為發展制定條例，而約束都有度，制度也會隨著發展時段有所調整。而制度是死的，把握制度的人是靈活的，如何能讓制度由上到下的有效貫穿，這裡涉及到一個用人原則的引用不知是否得當。《資治通鑑》中的人才觀：有才無德，限制使用;無才無德，堅決不用。就公司的人性管理及特定發展構架，有些地方需無為而治，那就有必要在公司先從管理層抓一下思想道德建設了，只有每個人在各自的崗位上有所制約，有所作為，盡職盡責努力學習，有效配合，讓制度發揮能動性，讓每個人在一個有序環境下發揮各自作用，才有助於推動公司的大發展。

　　遵守公司規章制度的必要性

　　俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是制度。國家要有法律法規制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準;對於我們企業來說，規矩也就是規章制度，是企業內部的“法律”。

　　首先，規章制度能夠保障公司管理的有序化、規範化，最大程度的降低運營成本;其次，規章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益;同時，它也是規範員工行為的規則，建立評判對錯的價值標準，規範職業道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。 每個人首先有他的社會性，而成為一個企業的員工，職業身份和職業操守是第一位的。

　　我們的每一個規章制度都是依據國家法律法規，結合公司管理特點和企業文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實現管理的公平性，使企業和員工始終保持在同一價值標準內，為了同一目標努力，實現雙方更好的可持續的發展。 我們的每一個規章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執行，這也是一個員工具有職業精神和職業素養的表現。

　　作為新員工，初入一個陌生的職場環境，學習和執行規章制度尤為重要。它是讓你全面瞭解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，瞭解企業文化，同時讓你更直觀更清晰的瞭解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。

　　作為入職後的老員工，認真學習和遵守規章制度，可以明晰工作流程和工作許可權，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程式，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業化，促進與企業的共同成長與發展。

　　作為公司管理層，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各項規章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執行過程中，做好監督和監管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩定性，提升團隊競爭力。

　　規章制度是公司經營的準繩和紀律，具有必須服從的約束力，也就是說制度是嚴肅的。公司每一項制度的推行、實施都有賴於每一位員工的努力。我們倡導人性化的管理，因此，規章制度在建立建設過程中，也會隨著工作實際情況進行不斷的更新與完善，使之更具有推行性，更適應企業發展的需要。

　　雖然我們的制度具有約束性，但更需要大家自覺遵守和執行，任何無視或違反制度的行為，都要根據性質和情節受到程度不同處理，同時，公司也歡迎每位員工積極為公司的發展建言善策，為公司提出可行性管理措施的行為，也會受到嘉獎。只有這樣才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序穩健的發展。