關於四個創業階段

　　創業在推動科技進步、促進經濟增長方面的作用日益顯著，在世界各國，創業成為拉動經濟增長的“引擎”。今天小編為大家整理了關於的相關文章，希望對讀者有所幫助啟發。

　　：初創業必經的四個階段

　　創業專案：樂維互動科技公司CIO***資訊長***

　　2007年3月，剛剛取得北京大學軟體學院碩士學位的劉書君，加入“北京樂維互動”公司，開始了創業之旅。作為北京樂維互動科技發展有限公司年輕的CIO，他主要負責公司新技術產品的研究工作。

　　在與“北京樂維互動”一起成長的一年多時間裡，他從那群志同道合的“同謀”身上挖掘出了作為一個創業者的基本素質，摸清了創業者創業伊始必須經歷的四個階段，希望給大學生創業者以及準創業者以啟示。

　　劉書君把第一個階段叫做創業激情期，這個階段的創業者往往感到前所未有的激情，感覺事業前景一片光明，這個階段創業者們一般都能以百分之百的精力投入到工作當中，樂此不疲。

　　經歷了第一階段後，創業者們開始感到，有很多的事情需要去做，他把這個階段叫做方向選擇期。需要提醒創業者們的是，在這個階段，一定要有很好的選擇性，切忌大面積撒網，要選擇自己最擅長的專案來做，集中精力做好一個專案，否則全方位的選擇，帶來的是全方面的平庸。

　　第三個階段叫做苦悶期或者彷徨期。處於這個階段的企業剛剛啟動，團隊、資金、專案、客戶等等尚處於一個不穩定的階段，加上創業者們經驗不足，難免會出現一些棘手的問題。有資料顯示，70%的企業就是在這一階段宣佈退出，而剩餘的30%則要進入第四個階段――決定生死期。

　　處於第四階段的創業者們，要冷靜下來，與投資人、團隊成員、客戶進行密切的交流，積極開拓實際可行的贏利點，至於能否笑到最後，就要看能否跟得上市場的大潮了。

　　此外，劉書君還認為，創業的成功與否取決於創業者的心態。一個企業的運營不是一下子就能進入狀態，它需要有一個過程。但是，有部分創業者忍受不了這個過程中角色的轉變性，往往就會導致中途退出。

　　：成功創業有哪幾個階段

　　第一階段：生存階段。

　　以產品、技術、渠道為優勢，獲得生存空間;只要有想法***點子***、肯努力、會銷售，就可以獲得相應的機會;在這一階段。在上班期間開始準備。

　　第二階段：穩定階段。

　　通過規範運營，建立穩定的系統，來增加機構效益;關鍵是“建立一套持續穩定的運作系統”和“被動現金流”;創業有幾個階段，讓企業不再依賴於創業者的個人能力和背景獲得發展;這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度;而原先的做生意轉變成成就事業，創辦企業;創業團隊也初步形成。

　　第三階段：發展階段。

　　這時依靠的是硬實力***產業化的核心競爭力***，整個商業機構形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，***人治變成了公司治理***，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。從而形成了系統。思維從平面到三維。創業有幾個階段，這時你就可以退休了，創業者就有了被動現金流系統***賺錢機器***，它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

　　比爾·蓋茨說：下一個比爾·蓋茨是中國的馬雲。

　　馬雲說：下一個馬雲是創業者。

　　第四階段：成熟擴張階段。

　　這是創業者的最高境界，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力***軟實力***子集團形成的是行業核心競爭力***硬實力***這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。創業有幾個階段，思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。