安全管理論文集
企業安全管理，是實現企業建設、運營和管理法制化和規範化的基礎。這是小編為大家整理的，僅供參考!
篇一
淺談安全管理工作
摘要：安全管理工作十分重要，如何應用科學管理方式提高安全管理水平，保障人民生命和國家財產的安全，是一項非常艱鉅的工作。如果這項工作做不好，勢必會給國家和人民造成巨大的損失。因次，我們需要研究、探索，從現實生活工作中吸取教訓、總結經驗，應用科學的管理方式提高安全管理水平，促進我國各項事業的高速、穩定發展。
關鍵詞：安全工作;以人為本;安全管理方式;安全管理。
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
引言：近幾年來石油化工企業的安全形勢越來越嚴重，多起特大型惡性事故給我們上了一堂教訓深刻的課，石油化工企業本身具有生產工藝複雜、裝置儀表眾多，稍有不慎就會出事故，因此抓好安全工作成為企業首要的任務。我們的企業應該以先進的安全文化理念為主線，以質量、健康、安全、環境管理體系為中心，深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，嚴格執行《安全生產法》等法律、法規，積極開展多種安全活動，健全完善安全制度，完善強化安全監督體系，加強全員安全培訓，注重日常管理和應急預案演練，積極實施安全技術改造，才能保證安全無傷亡事故的發生。
我公司在安全管理方面，是以制度建設為中心，堅持“以人為本，科學管理，全員參與，持續改進”的安全管理方針。積極推進QHSE管理體系建設，通過宣傳、學習、考察、培訓、考核和檢查等形式，貫徹和落實《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》、《安全生產法》等黨中央國務院關於安全生產的指示精神，完善《員工安全操作手冊》;落實崗位責任制，強化企業執行力，確保安全生產。
一、要樹立“以人為本”意識，落實安全責任制。
企業的一切生產經營活動，都離不開人這個第一要素，而企業的發展是依賴生產的發展能夠體現代表先進生產力的要素，能夠熟悉裝置效能，掌握操作技能，生產出優質產品和做到安全文明生產的作業工人，這兩者結合，就能使先進的生產力有效地促進企業的發展。為進一步保證企業的安全生產，就必須認真落實安全生產責任制。
“以人為本”強化安全意識教育。安全培訓教育要與技術進步同時進行，因為它是搞好安全管理工作的基礎和關鍵。人的安全素質低則是安全事故發生的最大隱患，只有加強對人的安全素質進行培訓教育，不斷強化人的安全意識，提高員工的安全文化素質，增強企業員工的防範意識和自我保護意識，才能築起牢固的安全思想防線，才能從根本上解決安全生產中存在的最大隱患――思想上麻痺鬆懈，心理上的僥倖。
“以人為本”控制人的不安全行為。在各種事故原因構成中，人的不安全行為和物的不安全狀態是造成事故的直接原因。因此，要搞好安全文明生產，就必須控制好人的不安全行為。而一般人的不安全行為分兩種情況，一是由於安全意識差而做的有意的行為或錯誤的行為;二是由於人的大腦對資訊處理不當而所做的無意行為。在大多數情況下，造成事故的“原因”是人的不安全行為和管理不善構成的，所以安全管理要以人為本。人、物、環境和管理這四個因素是相互牽連的，就像正方形的四條邊一樣，其中的一條邊變化，另外三條邊也就跟著變化。而決定另外三條邊的就是人的因素。這就不難看出，企業出不出工傷事故，人的因素是起決定性的作用。要預防事故就要減少不安全環境和減少人的不安全行為，提高人***員工***的安全性。為此，“以人為本”加強對人的安全管理工作具有十分重要的現實意義。一句話：預防事故發生的根本是消除物的不安全狀態，控制人的不安全行為。
二、建立、健全公司安全管理組織機構。
確立了效益服從安全和安全第一的管理理念。並依據這一管理理念，抓好安全生產管理。成立了公司安全工作小組,公司領導和安全副總監任正、副組長各單位安全專責為組員,專門負責抓好公司安全管理工作;同時所屬各單位均建立了相應的安全組織網路，使安全工作在組織上得到保障。公司的每次安全檢查活動以及重大危險源事故應急援救案的演練均是通過公司逐級安全組織機構實施的。從幾年的安全工作實踐來看，安全工作組織機構起到了保駕護航的作用。
三、求真務實，紮紮實實地做好安全生產工作。
公司定期組織召開安全工作會議，結合工作及集團公司指示，對安全管理工作做了具體部署與安排，提出了進一步完善安全管理制度，大力推進QHSE管理體系建設工作，對安全生產實行“嚴之又嚴，吹毛求疵，鐵面無私，六親不認”的“十六”字方針。反覆強調要樹立“以人為本”對員工負責的理念。根據公司自身實際情況，開展了“從我做起，安全在我身邊”的群眾性安全生產教育活動。公司安全管理部門組織認真學習了《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》、《安全生產法》及《危險化學品安全管理條例》等黨中央國務院關於安全生產的指示精神、國家安全生產的有關法律法規和集團公司安全生產的有關規定，以及公司安全生產有關的安全責任制和安全操作規程。同時，在所屬各單位廣泛開展了安全生產知識競賽的答題活動。公司領導帶頭學習，帶頭答題，不走過場，務求實效;為下屬各單位的幹部和員工做出了榜樣。廣大員工通過學習、討論和答題活動，更好地掌握了安全生產知識，增強了全體員工的安全意識，為公司的安全工作打下了良好的基礎。
四、樹立安全思想、增強安全意識、加強安全培訓及考核。
提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業整體發展的需要。要重點把握好培訓物件、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓物件的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。
公司所屬各單位廣泛開展了群眾性的安全生產活動，抓好培訓，全員參與。安全培訓作為安全工作的基石，是一項必須常抓不懈的工作。中層管理幹部，主要進行安全法規和安全理念的培訓;對於基層管理幹部，主要進行安全規範和管理知識的培訓;對於崗位員工，重點是崗位操作技能以及安全知識培訓等。
公司組織管理人員及員工進行重大危險源事故應急救援預案、HSE管理體系、危險化學品操作以及企事業單位安全負責人的培訓。進一步提高和鞏固了員工的安全意識，增強了員工的安全防範意識，強化了員工的工作責任感，有力地推動了公司安全工作的發展。
五、建立安全管理資訊通報制度。
資訊工作在當今社會各個領域中佔有很重要的位置。有效而充分地發揮資訊的作用，將會對安全工作的發展產生巨大的推動作用。公司安全管理部門積極廣泛的收集國內外安全事故方面的資料，通過借鑑國際企業安全資訊工作情況;篩選出有針對性的事例以《安全資訊》通報的形式下發各單位，充分發揮資訊在安全生產領域中的作用，對員工進行典型案例、安全知識和QHSE管理體系知識的教育，通過安全知識的宣傳、教育、培訓和總結以及吸取國內及國外重大事故的沉痛教訓，引以為戒，舉一反三，嚴格按照操作規程進行操作，做到防微杜漸，警鐘長鳴。使得員工們明白安全是大家的事，怎麼抓都不過分;安全以預防為主，預防以規範為保證，規範以人為本的思想，從領導到員工，從認識到實踐，大力倡導安全文明和安全文化，以實現杜絕事故隱患的目標。安全不牢，企業動搖，安全穩則企業穩，安全生產的靈魂就是責任心。
結語：安全管理是現代企業管理的一個重要組成部分，隨著傳統企業向現代企業的轉型，安全管理在企業的整體管理活動中也日益佔據了越來越重要的地位。如何構建出一套切實有效的安全管理體制和採用合適的安全管理方法保證企業高效經濟執行，是當前我們石油企業亟需解決的一個重要問題。因此，通過學習對本企業安全管理現狀及存在的問題進行分析，在借鑑國外企業安全管理先進經驗的基礎上，應用系統工程學、管理學、人類工效學、人力資源管理等理論，對本企業逐步實施全面的、系統化的安全管理。為中石油持續有效發展建立良好穩定的安全環境;為中石油可持續發展做出貢獻。
篇二
企業安全管理系統綜述
中圖分類號：DF412.1 文獻標識碼：A 文章編號：1003-2738***2011***11-0291-02
摘要：隨著我國的改革開放程序不斷深化，市場經濟體制已得到初步建立。社會經濟水平不斷提高，工業化程度不斷加深，但是隨之也產生了一系列的社會問題，安全生產就是其中需要迫切解決的問題之一。本文以企業安全生產管理系統建設為研究物件，通過對安全管理原理的簡要闡述，得出企業安全管理的一般原則和結論。
關鍵詞：企業;安全生產;安全管理;安全目標管理;安全管理資訊系統
Brief Introduction to Safety Management System in Industrial Enterprises
Gu Ping. Jiangsu Academy of Safety Science &Technology, Nanjing, Jiangsu 210000, China
Abstract：With the great development of the Chinese economic reform, market economy system has been established preliminarily. A series of social problems have occurred during the process with the enhancement of social economy and industrialization. This thesis is fixed on the construction of the safety management system in industrial enterprises. Some general principals and conclusions have been summarized along with the brief introduction of the basic theory.
Key words：enterprises; safety in production; safety management; management of safety objectives; information system of safety management
安全管理是管理的重要組成部分，是安全學科的一個重要分支。安全生產管理就是針對人們在生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關的決策、計劃、組織和控制的活動，實現生產過程中人與機器裝置、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。
近幾年，隨著我國工業化程度的不斷推進，安全事故造成的損失也隨之不斷增大。據統計，近幾年我國每年因安全事故造成的死亡人數達10餘萬人，經濟損失佔GDP的2%左右，損失巨大，令人痛心。事實證明，傳統管理模式已經不適應時代要求，現在需要應用科學的現代企業安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。
一、推行現代企業安全管理的必要性
科學的安全管理，需要安全理論作為基礎，為了實現安全生產，必須研究安全的科學理論，揭示安全的科學規律，運用科學的管理方式提高安全管理工作水平。以往安全管理工作大多采用傳統安全管理模式，與現代化科學管理方法相比存在明顯不足。傳統安全管理工作的著眼點主要放在系統執行階段，一般是事故發生了，調查事故發生的原因，根據調查結果修正系統，這種模式稱為“事後處理”模式。由於存在許多弊端，致使事故不斷髮生。而科學化安全管理工作的著眼點是預先對危險進行識別、分析和控制，變“事後處理”為“事先控制”，預防為主，關口前移，防患於未然，真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
科學指導是安全生產的基礎手段，愚昧無知往往是安全之禍，事故之源。許多事故的發生是由於人們缺乏必要的教育培訓和科學知識造成的。面對先進的技術裝備，如果沒有相應的科學知識，不但不能有效地利用這些裝置，甚至完好的裝備也可能遭到破壞。每一名職工如果掌握了科學文化知識，就會減少盲目性，再複雜的裝置也能掌握，從根本上改善安全生產狀況。要使這種以科學指導生產的理念灌輸到整個企業的血脈中，離不開良好的安全管理體系。建立有效的安全管理體系，使得企業一把手到生產第一線的員工，都能夠認識到安全生產的重要性，進而制定安全生產條例，落實安全生產責任制，實施安全操作規程，真正實現科學生產，杜絕安全隱患。因此，科學管理對做好安全工作來講是極其必要的。
二、安全科學管理的基本內容
***一***全面貫徹落實安全法律法規和規章制度。
法律法規和規章制度的背後有許多血的教訓，它來源於實踐，服務於實踐，它是尊重科學的。遵守它，會得到安全的回報;違背它，會遭到事故的懲罰。全面貫徹落實安全法律法規和規章制度是企業鐵的紀律，是企業實現安全生產的最重要的保證。
***二***實現“本質安全”是安全管理工作的最高目標。
通俗地講，“本質安全”就是指裝置或裝置在設計階段，充分考慮到其執行時可能發生的事故和存在的不安全因素，在設計階段通過設計手段消除存在的不安全因素，在使用過程中即使操作者發生操作或使用錯誤，由於裝置或裝置本身存在的安全效能不會導致事故的發生。由此可見，“本質安全”是科學的體現，是實現安全生產的有力保證，是安全管理工作追求的最高目標。
***三***安全生產“五要素”。
安全生產“五要素”是指安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入。安全文化就是安全意識，是存在於人們頭腦中，支配人們行為是否安全的思想。企業對職工加強宣傳教育工作，普及安全常識，強化職工自我保護的意識;領導幹部則自覺按照“三個代表”重要思想的要求，真正樹立和落實科學發展觀，時刻把人民生命財產安全放在首位。安全文化是安全生產的靈魂和統帥。
安全法制是指安全生產法律、法規和安全生產執法。企業要嚴格按照安全法規、安全標準的要求，結合實際建立和完善安全生產規章制度，用法律法規來規範職工的安全行為，真正做到有章可循、有章必循、違章必究。安全法制是安全生產工作進入規範化和制度化的必要條件，是開展其他各項工作的保障和約束，是保障安全生產的最有力武器。
安全責任主要指搞好安全生產的責任心，企業是安全管理的責任主體，企業法定代表人、企業“一把手”是安全生產的第一責任人。安全責任是安全法制進一步落實的手段，是安全法律、法規的具體化。
安全科技是指安全生產科學與技術。企業要運用先進的生產技術，組織安全生產技術研究和開發。安全技術是實現安全生產的手段，是保證安全生產工作現代化的工具。
安全投入是指保證安全生產必需的經費。企業是安全投資的主體，要按規定從成本中列支安全生產專項資金，加強財務審計，確保專款專用。安全投入是安全生產的基本保障，安全成本既是代價，更是效益。
***四***將安全系統工程融入安全管理。
安全系統工程的基本任務是預測、評價和控制危險。預測的方法很多，有定性的，也有定量的。實際中常見的有：
1.危險性預先分析
它是把分析工作做在行動之前，避免考慮不周造成損失。
2.安全檢查表
它主要是根據法律法規、標準、規範、制度，事先制定要檢查的內容，做到有的放矢，避免隨意性，減少漏項。
3.故障模式及影響分析
它主是分析系統或各個組成部分，查出可能發生的故障及影響，從而制定預防措施，提高安全可靠性。
4.事故樹分析
它是表示導致災害事故的各種因素之間的因果及邏輯關係圖，根據事故發生的概率，制定相應安全措施。
5.事件樹分析
它是從初始事故出發考察由此引起的不同事件，找出最嚴重的後果，制定相應措施，提高安全可靠性。
6.安全評價
安全評價是以實現安全為目的，應用安全系統工程原理和方法，辨識與分析工程、系統、生產經營活動中的危險有害因素，預測發生事故造成職業危害的可能性及其嚴重程度，提出科學、合理、可行的安全對策措施建議，做出評價結論。
***五***安全管理要以人為本。
在現代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統中，人的素質***心理與生理、安全能力、文化素質***是占主導地位的，人的行為貫穿作業過程的每一個環節。因此，在安全管理過程中，企業必須尊重人、關心人、激勵人、以人為本。目前，多數企業安全管理採取的是負激勵即違章***，雖然有激勵效果，但效果不佳。因此，企業要注意多運用正激勵。一方面可以根據各級安全責任制，對完成情況好的集體和個人進行物質和精神獎勵，數額必須大或較大;另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感，體現“全方位”管理。
***六***實現“全員、全方位、全過程、全天候”的安全管理模式。
現代安全管理的另一重要特徵，是強調系統的安全管理。這就要從某一組織的整體出發，把管理重點放在整體效應上，實行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理，使企業達到最佳安全狀態。
安全工作不是某一部門或某位領導的事，是各個部門、全體職工共同的工作，哪一個部門、哪一個職工出了問題，發生了事故都會影響一個企業。因此，安全工作是全員的。
一個企業由多個部門組成，這些部門共同維繫著安全生產。在生產過程中，危險性是客觀存在的，各個部門都有承擔安全責任生產的責任，都要考慮其安全問題，進行安全管理。安全管理強調“橫向到邊，縱向到底”，這是一個科學的理念，它強調安全管理應該上全方位的。
系統安全的基本原則是，從一個新系統的規劃、設計階段起，就要開始安全工作，並且要一直貫穿於整個系統壽命期間內，直到報廢為止。在特定組織實施管理活動的全過程中都要進行安全管理，檢查、監測、識別、評價並控制可能出現的事故隱患。因此，安全工作是全過程的。
安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續續、時緊時鬆。安全工作只有起點，沒有終點。這一思想體現了安全工作必須是全天候的。
企業安全管理是一項非常複雜的系統工程，我們必須運用科學管理的管理手段、管理方法，提高職工的安全執行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
參考文獻：
[1]中國安全生產協會註冊安全工程師工作委員會，安全生產管理知識. 2008年版. 北京：中國大百科全書出版社，2008.4.
[2]中國安全生產協會註冊安全工程師工作委員會，安全生產技術. 2008年版. 北京：中國大百科全書出版社，2008.4.
[3]中國安全生產協會，安全評價師：基礎知識. 第2版. 北京：中國勞動社會保障出版社，2010.