成本會計年終工作總結

　　一名合格的會計應認真履行好會計職責，嚴格執行各項制度，求真務實，認真履行工作職責。今天小編給大家為您整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一

　　根據鎮委鎮政府及縣財政局的要求，結合本部門2011年實際工作，財稅辦重點做了以下幾方面工作：

　　一、強化目標意識積極組織財政收入

　　今年縣政府下達我鎮財政收入目標任務為1.89億元，其中：國稅2200萬元，地稅1.69億元。財政一般預算收入目標任務為1.73億元。1-11月份共完成財政收入1.76億元，佔年目標任務的93%，同比增長29%。其中：國稅完成1789萬元，地稅1.58億元，分別佔年目標任務的81%和94%，與去年同期相比分別增長2.2%和33%。1-11月份完成一般預算收入1.47億元，佔年目標任務的85%，增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財力分成的實際收入2747.31萬元，其中：國稅1789.88萬元、地稅957.43萬元，分別佔目標任務的89%和57%，同比分別增長2.3%和3%。主要由以下四方面構成：一是工業企業***92戶***765.8萬元。其中：縣園區招商引資企業***2戶***390.67萬元，主要是淮安波倫混凝土378.36萬元;鎮工業集中區企業***16戶***152.59萬元;屬地內的其他工業企業***74戶***222.54萬元。二是建安企業、商業及三產服務企業***440戶***1580萬元。其中：建築企業***8戶***175.81萬元;運輸業***3戶***263.41萬元，主要是順緣物流公司入庫稅款254.16萬元;服務業***42戶***523.9萬元;商業企業***68戶***543.51萬元;其他個體經營戶***319戶***73.37萬元。三是臨散稅收10***7萬元。四是開票點295.04萬元，其中：國稅委託代徵148.52萬元。除國、地稅部門納入正常管理的企業和個體工商戶以外，年初對鎮稅收管理辦公室下達了零散稅收641.4萬元的徵收任務，稅收一條線人員能牢固樹立時間觀念、任務觀念、責任觀念，通過加大徵管力度，1-11月份組織徵收零散稅收621.51萬元，其中：運輸稅254.16萬元，開票點136.93萬元，房產稅91.5萬元，餐飲稅52.12萬元，市場稅30萬元，網咖、歌廳、洗浴等其他服務業稅收11.9萬元，鎮委鎮幹護稅44.9萬元。

　　二、規範財務管理嚴格壓縮支出

　　為確保黨委政府各項工作的正常開展，堅持量入為出的原則，強化預算管理。根據鎮政府《關於進一步加強財政管理工作的意見》，加強財務管理，規範財務收支行為，取消所有帳外帳和小本戶，所有收入及時足額繳存專戶，賬務處理達到日清月結，嚴格控制庫存現金限額，在支出管理方面嚴格把關，對不符合要求和違規的支出票據杜絕入帳。進一步規範了公有資金採購和工程專案管理招投標手續，從而降低了支出成本，及時化解財政風險。由於漣城屬城關鎮，財政支出壓力大，全鎮財政負擔人口達1290人，其中：行政72人，事業92人，退離休97人，遺補30人，村幹部113人，五保戶95人，居委會退休、農工及鎮企退休工人生活補助等各類其他人員791人。1-11月份實現財政支出總額3210.41萬元。其中：人員工資、津貼、各項補助、社會保障繳費等1215.83萬元;辦公費、水電交通費、裝置購置費、工程費、維修費、工會經費、鎮工業集中區及村級創業園等各項支出1994.58萬元。

　　三、嚴格執行惠農政策不斷增強服務意識

　　1、認真執行財政涉農補貼政策，今年以來全鎮通過“一折通”發放的農作物補貼以及家電、汽車、摩托車下鄉等各種涉農補貼共19個專案***主要抱括：油菜良種補貼、五保戶補助、能繁母豬補貼、撫貧專案貸款、村幹部考核報酬、獨生子女傷殘等扶助金、計劃生育獎勵補助金、農工補貼、家電下鄉補貼、摩托車汽車下鄉補貼、糧食直補、農資綜合補貼、玉米及三麥糧種補貼***，1-11月份累計發放補貼資金528.5萬元。在我鎮沒有發生一起因涉農資金補貼的發放而引發的上訪事件。

　　2、向上級有關部門爭取資金120萬元，分別在牌坊、西蔣、荷緣、城東、蓮花等社群新建農橋5座;在荷緣社群新建蔬菜大棚50畝，並且順利通過市縣有關部門的驗收。

　　四、圍繞工作重點積極做好黨委政府的各項中心工作　1、按規定時間完成鎮政府下達本部門的新增私營企業3戶，新增個體工商戶30戶，新增私營企業註冊資本金720萬元。

　　2、嚴格遵守黨委政府的各項規章制度，做好後服務，財產物資的登記管理，大宗物品的申報、採購、招投標等相關工作。

　　3、配合鎮審計辦按季度對鎮屬各部門、各社群以及重點專案的帳務審計，對審計中發現的問題及時提出整改意見。

　　4、做好分工社群的各項工作。

　　2013年財稅辦將緊緊圍繞黨委提出的“工業化、城市化”工作目標，重點做好以下幾方面工作：

　　一、圍繞縣委縣政府下達我鎮的財政收入目標任務，挖掘財稅潛力，雖然受到金融危機，稅率下調、增值稅抵扣範圍擴大等不利因素的影響，加大稅收徵管力度，以任務加壓力，以壓力保徵收，在困境中求奮進，確保完成全年財政收入目標任務。

　　1、強化稅收徵管，除國地稅正常用納入管理的納稅戶以外，力爭零散稅徵收突破800萬元，具體要抓住“四個重點”，一是抓房產稅、運輸稅、餐飲稅任務目標的突破;二是抓區域行業稅徵收的突破;重點是歌廳、網咖及洗浴業的稅收;三是抓工業集中區稅收徵繳的突破，對不能足額納稅的企業，按照有關規定進行清理，騰出發展空間，培植後續財源;四是抓房產稅徵收的突破，對背街小巷，學校周邊的零散出租房屋戶進行清理徵收。

　　2、挖掘潛力，加大徵管力度。在排足稅源的基礎上，拓展徵管空間，做到心中有底。加強與國、地稅部門的溝通與配合，加大處罰的力度，嚴格依法治稅，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。確保做到應收盡收。

　　3、強化責任，細化目標，加大引稅護稅力度，圍繞全年目標下達任務，認真進行考核通報，使每個同志都有主人翁意識，真正發揮鎮委鎮幹引稅護稅的作用。

　　4、鞏固順緣物流和順德物流公司，利用網路平臺優勢，多方聯絡運輸業務，和蘇州無錫等地的物流運輸公司聯絡運輸合作業務，做大做強物流公司。

　　二、進一步加強財政收支管理，加大增收節支力度，認真貫徹“厲行節約，量入為出”的原則，統籌合理排程資金，嚴格控制招待費、差旅費、水電費、電話費、汽車費用的支出，進一步規範公有資金採購、公有資產轉讓出讓和工程招投標管理工作。確保鎮、村兩級組織正常運轉的支出和各項社會事業發展的需要。

　　三、積極做好家電下鄉補貼農戶的資料稽核、登記、上報、以及補貼資金的發放工作。配合有關部門認真落實“新農保”工作。

　　四、做好通過一折通發放的各項惠農資金的基礎資料採集、核實、造冊、上報等各項基礎工作，嚴格把關，規範操作，確保基礎資料準確、真實，把黨的惠民政策及時落到實處。

　　五、提高財政管理水平，促進農村社會和諧穩定，努力實現財政支出管理精細化、規範化和法制化，強化服務意識，實行服務承諾制，使財政管理科學化。

　　六、遵紀守法，為政清廉，時時處處嚴格要求自己，克已奉公，廉潔勤政。

　　七、緊緊圍繞黨委政府及財政局的工作重點，一心一意謀發展，聚精會神搞建設，確保按序時進度完成鎮委鎮政府和縣財政局下達的各專案標任務。

　　範文二

　　今年的工作分兩個方面：

　　〔一〕在計劃財務部的工作，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：

　　1、認真稽核原始憑證，編制記帳憑證。認真執行《會計法》，加強財務基礎工作，嚴格按照《中國聯通專業核算辦法***試行***》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規的規定，符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉。

　　2、每月參與財務報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。

　　3、今年，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按專案、部門對收入、成本制定並下達了相關預算。在以後的工作中，根據預算，嚴格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時、準確的財務資料。

　　4、四月，根據省公司有關檔案精神，制定了各經營服務部支出專戶管理的規定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

　　5、樹立很好的服務意識，對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下撥各經營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見，為此，跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關係。

　　6、正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款。對末有發票的費用，及時到稅局開具發票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯絡，取得他們的支援與指導。

　　〔二〕在核算室的工作，我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者，我很快地調整好自己的心態與工作思路。在此期間，做了如下工作：

　　1、首先在短時間內熟悉了業務，然後制定、理順了營業款結算、分銷結算、備用金報銷、發票管理等流程;加強對營業收入款項的有效監控，加快資金的回收;加強對營業廳及分銷商執行公司營銷政策、財務制度的監督。

　　2、每月編制資金預算，嚴把部門費用報銷的稽核關，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析，向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫於公司整個經營活動之中。

　　3、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。並利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關核算表格，日常只要做好資料的準確錄入，月底即自動生成彙總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

　　4、在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

　　5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的預算、佣金的計提、使用者話費託收資料的傳送、營業報表的彙總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。

　　6、深入經營一線，全面瞭解營業廳、各專業室及各分銷商的運作，轉變工作作風，樹立服務意識，加強溝通與協作，對各方提出的問題及時給予解決。