酒吧客戶經理管理制度範本

  為完善客戶服務管理,規範酒吧客戶經理行為操守,需要制定並實施相應的管理制度。小編今天為你整理了,希望對大家有幫助!

  篇一

  一、營銷經理崗位職責及工作流程

  有優良的思想品質,良好的職業道德和業務技能。忠於職守,尊重上級,團結同事,有責任心和上進心,以殷勤禮貌,迅速主動的工作態度為顧客服務。滿足營業時間內所有客人的服務要求提供優質高效的服務,給酒吧樹立良好的企業形象,處理投訴以及老客人的鞏固,新客戶群體的開拓,場內氣氛烘托和強烈的拼臺促銷意識。

  1.營銷經理上、下班需打卡。上班打卡時間:19:30以前,下班打卡時間:01:00以後。

  2.營銷經理19:30準時開班前會,視情況開下班會,開會統一點名。

  3.19:30進行班前例會,會後跟進客人聯絡工作,打電話問候或簡訊祝福。

  4.營銷經理應在營業中鞏固好自己的客戶的同時,積極的發展新客源,認真接待場內散客.

  5.營銷經理不得惡意搶客,一經發現嚴厲處罰。

  6.贈送不得在非自己訂臺的臺位之上重複贈送。

  7.中途配合客服經理、服務員對客人進行酒水再次消費。

  二、行為規範

  1.營銷經理例會前必須穿著整齊,戴好工號牌,儀容儀表整潔,保持良好的精神狀態,如有個人衛生不清潔者,視輕微過失處罰。

  2.營銷經理每月公休二天,請假公休必須提前一天提出申請,經部門總監同意方可生效,臨時請假或電話請假做曠工處理***特殊情況除外***。

  3.工作時間內不能離開營業區域,如有特殊情況,必須由部門總監批准方可離開,否則視嚴重過失處理,如有超時未歸者,視遲到處理。如外出一個小時以上曠工處理。

  4.工作時間內必須服從上級安排,不得頂撞上級,更不能怠慢客人,如有違反,視嚴重過失處理,情節嚴重者直接開除。

  5.工作時間內接待客人必須有禮貌,熱情大方,不得帶有私人情緒,不得因醉酒影響酒吧形象,破壞酒吧與客人之間的良好關係,違者視為嚴重過失處理。

  6.上班時間內不得長時間停留在一桌客人處,必須輪流照顧好場內需要營銷經理服務的每桌客人,促進客人消費,儘量滿足客人的一切要求。

  7.營銷經理必須團結一致,互助互愛,不得因任何原因與同事之間發生口角,鬥毆及在客戶之間相互詆譭,如有違反,一次警告,二次開除處理。

  8.工作中必須愛護酒吧任何財產,嚴禁損壞及因個人原因導致酒吧利益受損者,處以價值兩倍以上***。

  9.工作中不得接觸黃、賭、毒及其它違紀違法行為,違者處以開除處理,情節嚴重者,交公安機關處理。

  10.工作時間內,不得以任何藉口向客人索要小費,違者處以兩倍以上***。

  11.營銷經理必須熟悉酒吧所有酒水價格及相關資訊,熟悉酒吧場內佈局及臺位分佈情況,熟悉酒吧所有優惠促銷政策,以便滿足每一位客人的要求,因營銷經理自身業務知識不合格而導致一切損失由自己承擔。

  12.營銷經理在工作時間內因做到多巡臺,以便適時認識或發覺新客人並代表酒吧與客人保持良好的關係往來,代表酒吧在客人心中樹立酒吧正面形象,因營銷經理個人原因導致酒吧形象受損及客人流失者,以嚴重過失處理。

  13.積極做好拼臺工作,以便做好業績額。

  14.作好老客戶的鞏固和新客戶的開拓。

  15.嚴禁將酒吧客人資料以及商業機密透露給其他競爭對手,違者以開除處理***不退還所有工資及押金***。

  三、獎懲制度

  1.拾金不昧,視情節,物品貴重程度,獎勵50-500元。

  2.愛崗敬業,工作表現突出,多次獲得客人表揚者,獎勵100-500元。

  3.當日訂臺超過五張,視訂臺消費情況獎勵50-200元。

  4.提出合理化建議,並被採納者,獎勵50-200元。

  5.愛護酒吧財務,見義勇為,為公司做出重大貢獻者獎勵200-500元。

  6.對於損害酒吧利益之情況,勇於檢舉揭發者,獎勵100-500元。

  7.遲到,早退者***30元,事假一天200元,必須由部門總監同意方可,曠工一天300元。每月遲到3次算曠工一天,當月曠工3次者視自動離職,酒吧不退還所有工資及押金。

  8.未經允許私自外出酒吧***100元。

  9.違反儀容儀表規定者50元/次。

  10.未完成上級領導安排者,50-200元。

  11.待人接物不禮貌者,***50-200元***導致客人投訴的***200***。

  12.客戶維護不當,導致流失客戶者,***100-300元。

  13.未及時滿足客人之服務需求者,***100元***過分要求除外***。

  14.與同事之間吵架者***100元,打架者無薪勸退。

  15.不服從上級安排者***50-200元。

  16.不得向客人索要小費或變相索取小費,違者***200元。

  17.與同事之間發生戀愛關係者公司將勸退一方。

  篇二

  1、 清潔:

  6:30分,準時回到自己所負責的吧位,清洗地面、牆面***木質、銅、鋼製結構***、桌面、舞廳、廳柱、煙盅、花瓶、必須一塵不染,光潔、明亮,並在7:15分之前完成以上工作。

  2、 推銷飲品:

  A以客人的消費範圍推銷

  B以客人的身份推銷

  C以客人的狀態推銷

  3、 聽單、跪式:

  A聽單時要仔細、認真,如未聽清要請客人重複一遍,如客人暫時不要,十分鐘後再向客人詢問。

  B首先,將餐牌遞給客人,然後再問客人需要什麼飲料***請問小姐、先生喜歡喝什麼飲料***。

  C如果客人未用晚餐,可向客人介紹我劇院的西餐類。

  D如是客人酒醉可向客人介紹參茶、檸檬茶、檸汁、果汁、鮮奶類飲品。

  E如果服務物件是外賓,可儘量向客人介紹洋酒***白蘭地、威士忌***。

  F如是服務物件是女士,可向客人介紹果汁類,凍、熱飲類。小孩:雪糕、小食。

  G如是服務物件是年輕男士,可向客人介紹啤酒類飲品,並跟好酒杯,洛杯,篩盅,毛巾,冰塊等。

  H上飲品時要對號入座,並說“請慢用”,從客人的右手上飲品,手不可接觸杯口,放在客人的前方檯面。

  I完成以上系列服務後,要向客人說:“如有什麼需要請及時通知我。”

  4、 巡臺,清潔檯面:

  A在服務的過程中,客人檯面上的煙盅不可超過三個菸頭。

  B客人用過的毛巾要及時收走,並不可用其清潔,須用清潔夾。

  C如上齊飲品,在徵求過客人意見後,儘量收走茶水。

  D客人將茶水飲至5分滿時,要及時幫客人加茶,或向客人推銷別的飲料。

  E當客人取煙準備吸菸時要及時幫客人點菸。

  F巡臺時,要時刻觀察客人的動向,並預計客人需要。

  G如客人喝完飲料***啤酒要幫客人加至八分滿***,要及時收走並詢問客人***請問小姐、先生,為您再多拿一份可以嗎***並可向客人介紹、推銷其它飲品、小食。

  H檯面要時時保持清潔。

  I瞭解客人消費程度,以及時回答客人,如客人超消費應提醒客人。

  J如客人有異議和意見時,要及時通知部長,並回答客人。

  K如客人要找部長、經理、總監、老闆時,要詢問客人貴姓。

  L如有經理贈送啤酒、飲品時,要和客人交待清楚。

  M如客人提出***或待遇時,要請部長或經理解決。

  N歌星唱完歌后,大廳內所有服務員都應鼓掌,活躍氣氛。

  5、 買單:

  A將單拿到客人臺前應先禮貌的詢問是哪一位買單,隨即將單遞於客人面前。首先應說“多謝,一共XX元。”客人付賬後,接過錢要說“多謝,這裡是XX元,應找回您XX元,請稍等”。

  B買單後,找回零錢,應說:“找回您XX元,請拿好您的錢,謝謝您的光顧,歡迎下次光臨!”如客人給小費,還要說“多謝!”。

  C如客人對買單金額有異議,部長應耐心向其解釋。如客人無禮取鬧拒絕買單,並準備離開,要及時通知,部長、經理。如找不到可通知保安。

  6、 送客:

  A服務員如看見客人買單後準備離開,要及時幫客人拉沙發、鞠躬並說:“小姐,先生請慢走,歡迎下次光臨!”,並檢查客人有無遺漏物品,如有應及時交還客人。

  B如客人已走,發現有客人遺失的物品,無論貴重與否都應交與諮客臺或收銀臺保管,並做好記錄。

  7、 清潔:

  A客人走後,及時清潔檯面、桌底,擺好沙發,擺好煙盅、花瓶、臺號卡。

  B池面要等所有客人離開後,方可清潔。

  C客人全部走後,部長檢查衛生情況,開完班後會,通知下班。

  以上大廳服務程式,員工在工作時需保持愉快的心情、面帶微笑,在服務的過程中要遵守:先長者後年輕,先尊貴後一般,先小姐後先生,先客後主的原則。對客人要以禮貌、熱情、主動、周到、耐心的態度來對待,並在上飲品時採用跪式服務。

  篇三

  1 店內客戶經理上班時間為晚8:00—1:00,準時簽到,遲到15分鐘以上扣罰3分/次,遲到30分鐘以上扣罰10分/次,漏籤者每次扣罰2分/次。

  2 遵守SOHO《員工手冊》及酒水推广部的一切規章,在工作中嚴格遵守各項規範和禮節,維護酒吧利益,樹立酒吧形象,如發現客人投訴扣罰10分

  3 營銷經理之間要團結合作,共同為客人提供優質服務,嚴禁搞小幫派或相互拆臺等行為,嚴禁一桌客人同時兩個客戶經理贈送小吃及酒水或發名片,經酒吧核實扣罰30分/次,多次違反者直接開除無任何工資。

  4. 營銷經理不得向客人索要收取小費,不能利用工作之便向客戶索取財物,不能主動向客人提出工作之外的消費活動要求,上班期間身上不準帶有私人財物,如有違反或遭客人投訴,扣罰20分/次。

  5. 注意個人儀容儀表,上班一律按酒吧要求著裝***女性營銷經理上班必須化淡狀***;班前不吃帶異味的食物,保持身體清新面對客戶;違者扣罰5分。

  6. 客戶經理定臺以諮客登記為主,參照相應規定,後吧登記為輔助核對部分 ,如當日定臺無前廳諮客記錄,視為無效定臺。

  7. 營銷經理不可擅自進入後吧,收銀臺 ,中心吧檯內等財務出品部門及私自進出店門口,違者扣罰10分。

  8 上班時要懂得分析客人的心態,以增加自身的工作經驗,提高個人素質,積極與樓面部配合,及時解決在營業中產生的問題,確保工作的良好和順暢。

  9 與客人溝通時,應主動適時地向客人介紹本酒吧的酒水及飲品,推銷酒吧特色小吃,介紹酒吧文化,近期的酒吧活動派對,根據場內氣氛引領客人互動,上客和走客高峰,必須主動迎送客人。

  10 要隨時發展客源和掌握客源的動向,經常與客人保持聯絡,發現客源有變化和反映,應及時向部門經理彙報。

  11 無論何時何地都要遵紀守法並不得洩露酒吧機密。

  12 工作時間發現客人和內部工作人員假公濟私、***或有暴力傾向,應立即向有關部門和上司彙報,遇有國家工作人員例行公務應通知上司並努力協助。

  13 嚴格遵守酒吧的各項規章和規範,每人每月積累5張***以上,酒吧將給予停崗或考慮辭退處理。

  14 每月發展新客戶8桌,以諮客定臺為準。諮客負責登記,包括每日每人。

  9:30前暖場1座核對,未完成者每臺扣罰3分***自入職後第二個月開始執行***。

  定位管理

  1 提前十分鐘打電話定臺,如不到十分鐘,定臺無效,【包括二次定臺】

  2. 定臺必須填寫真實客戶姓名,電話號碼,及其消費人數,否則無效,並且算虛假定位,如有發現給於扣分50分

  3 幫助客戶朋友定位,必須留客戶朋友的姓名與電話,核對不正確,定位無效

  4 如有二次定位,客服需到迎賓處留下客人真實姓名和電話,如果客人未到視為取消一次。如遇到空位時,以客服定位客人先到先坐為原則

  5每日定臺規定為散臺預留至9:00,半卡預留至9:30,卡座10:00如未到視為取消定臺一次,因特殊原因需延長時間必須找到部門經理簽字同意,簽字一次有效延長時間,最長時間為10鐘不得再補籤,而且客服經理當天只能延長時間一座。

  6 不準在門口拉客定位,如有發現,當天業績全部無效,而且給於扣分50分。

  7 每週散臺取消超過10桌,每桌按1分扣除。卡座超過5桌每桌按2分扣除。

  8 同事之間不能掙搶客人和位子,不能造成影響公司聲譽和團隊團結,如有發現,雙方當天業績全部無效,並給於雙方扣分處理各為20分。

  9 不聯合服務員和迎賓,產生不正常的業績,如有發現當天業績全部無效,並給予扣分處理20分。

  10 同事之間互相換位,必須通知對方和迎賓,包括服務員,避免漏算業績。

  11 在9點整借酒佔位,事先通知客人飲用的酒水,借酒不退還酒水部。可換酒水。因借酒佔位延長時間不到,造成營業影響,自行買下所有酒水。

  12 客服對核單的統計,和迎賓核實,有任何疑義,統一找到部門經理,不得在現場與迎賓引起任何矛盾,否則扣分處理10分。

  13 客服不能用現金幫客人買酒佔位。同時也不能叫其他桌客人到未到客人位子上買酒佔位,如有發現扣分處理20分。

  14 對客服部的定位 管理制度,公司可隨時增添和改動,最終解釋權歸濰坊蘇荷酒吧所有。

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