企業外出考察報告

　　近年來,各地各部門為了開闊領導幹部的視野,調動他們開拓創新的積極性,經常組織他們去外地參觀考察,學習取經。下面是小編為大家整理的，一起來看看吧!

　　一

　　為了進一步開拓視野，學習先進的管理經驗，創新工作思路，我們在中心領導的帶領下，一行27人來到**、**等地學習考察。現在將考察情況彙報如下：

　　1、航天晨光公司考察見聞

　　1、公司歷史

　　通過公司領導的介紹，我們對該公司有了初步的瞭解：航天晨光股份有限公司於1999年9月30日成立，並於2001年6月15日在上海證券交易所上市。公司歷史淵源於清朝洋務運動中建立的金陵機器製造局，成立於1865年，是中國近代民族工業的搖籃。新中國成立後，組建**晨光機器廠，先後隸屬於兵器工業部和航天工業部，現為中國航天科工集團公司所屬大型綜合機械製造企業。

　　2、先進的企業文化

　　在公司領導安排下，我們一行人在公司內進行了參觀，對我印象最深刻的就是隨處可見的宣傳欄中對公司企業文化的介紹，比如企業的宗旨是用航天高科技服務社會，造福人類;企業價值觀是為社會創造價值、為員工謀求福祉;企業精神是敬業、勤業、精業、創業;企業作風是嚴、細、慎、實;其他還有治企方針、企業經營、企業質量觀、企業安全觀等等，從中不難看出，公司高層具有非常先進的經營管理理念，同時特別注重企業文化的宣傳工作，它不僅影響、激勵著每一個晨光人，對我們來說也是很好的啟示。

　　二、培訓體會

　　考察期間，中心X書記就如何做好一名合格副職給我們上了生動的一課，X書記用他豐富的經驗，深入淺出的講解，結合目前的工作實際為我們進行了授課，組織科領導又為我們播放了關於決策力和執行力的錄影，對我們啟發很大，對今後的工作具有很強的指導作用。通過認真學習，反思自身，有如下幾點體會：

　　***一***調整心態、戒驕戒躁

　　1、調整好心態，處理好組織任命和群眾認可的關係

　　組織任命是對我的信任，我要以此為動力做好工作，不辜負組織的信任。想真正做好工作需要群眾的認可和支援，但組織任命不等於群眾的認可，因此，就要戒驕戒躁，時時刻刻嚴格要求自己，嚴於律己，寬以待人，以自己良好的人格魅力，贏得大家的尊重和支援，樹立自己良好的形象。

　　2、以實待人、以實辦事

　　實實在在做人，本本分分做事，必須時刻注意，強化自身的修養，從基礎性、日常性工作入手，多做實事好事，少說空話虛話，對人要誠心對待，對事要認真負責，時刻塑造自己實在、實際、實幹的良好形象。

　　在此基礎上，通過自己的努力，不斷提高自己的工作水平。特別是面對一些複雜問題、特殊問題時要有思路，能夠獨立思考去解決問題，注意與大家搞好團結，不端架子，持之以恆，就能得到大家的認可，樹立自己的威信。

　　***二***立足本職，做好工作

　　1、胸懷大局，勇於奉獻

　　一名副職只有牢固樹立全域性觀念，不計名利得失，任勞任怨，才能得到上下的認可。一是對自己分管的工作，在考慮問題時要從大局出發，既要保證分管工作的質量，還要有利於單位的整體發展;二是對於關係到全域性的一些突擊性和臨時性任務要衝鋒在前，勇挑重擔，不分份內份外，為正職排憂解難。

　　2、做好具體工作，獨擋一面

　　做好分管的具體工作，一是要明確自己分管工作的任務、範圍、許可權，也就是自己應該怎麼做、怎麼管、管什麼。二是工作要仔細，要積極主動，發揮自己的優勢，工作中不能怕出問題，不能怕困難。而獨擋一面是要做到自己擔負工作的情況熟悉，充分調動所有工作人員的積極性，創新工作方法，爭取做出最大的成績，讓正職從具體性事務中解脫出來，有更多的時間去考慮全域性問題。

　　3、做好四種事

　　一要做正確的事。要力爭一開始就正確。千萬不要做哪些總讓正職擔責任、擔風險、擔心思的事，副職不要給正職惹麻煩、製造麻煩。更不要做出讓正職為你“揩屁股”的事。

　　二要做該做的事。以“不越位、不離位、不虛位”為原則，經常提示自己、告誡自己、嚴律自己。

　　三要做給力的事。正職是藉助副職的力量來實現自己使命的人。既然如此，副職要多做有助於正職決策和有助於正職體現價值的事，想正職所想，急正職所急，幫正職所需。

　　四要做好當下事。雖然做未來的事遠比做今天的事更重要，但還是要先把今天的事做好。做未來的事，那是正職應該考慮的，而做好今天的事則是副職應該乾的。

　　4、做好溝通協調工作

　　副職在工作中要善於做好協調，一是與正職加強溝通協調，與正職保持一致;二是與主管科室的溝通協調，保持正確的工作方向;三是與兄弟單位的溝通協調，互相有無，加強配合;四是加強本部門協調，整合力量，貫徹工作目標，共同完成任務。

　　***三***正確處理與正職的關係

　　處理好與正職的關係，關係到班子是否團結和諧，各項工作任務能否順利開展，作為副職來說，我認為首先要甘當配角，做好助手，這是前提;其次是樹立兩個意識，一是責任意識，二是補臺意識，這樣才能輔助好正職的工作。具體來說主要注意以下幾個方面：

　　1、要有維護核心的思想

　　一個單位的領導核心就是正職。他是主要領導、一把手。處於主導地位、負全部責任。作為副職必須緊緊圍繞正職這個中心、維護正職的權力和核心地位。自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，發揮自己的主觀能動性，積極地創造性地開展工作。把配合、協助正職作為自己的主體意識，形成一個團結統一、穩定和諧的上下級關係。

　　2、要有有限權力的意識

　　副職與正職的權力是有差距的。正職統攬全域性，決定全域性，把握大政方針，對單位的事情實行全域性的領導和管理。而副職僅在自己分管的工作範圍內具有一定的許可權。而且是正職根據工作的需要和副職的實際工作能力和水平授予。副職是在正職授權範圍內進行工作的，並對正職負責。做事情要掌握一個“度”，多請示、多彙報，對正職沒有授權的，不能輕易越權。說話、表態應根據自己的職責和許可權。副職一定要切記：“分工不是分權”。千萬不要把分管的工作看成就是自己說了算。

　　3、要有鼎力相助的誠心

　　俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。”一個單位班子成員都要以誠相待，鼎力相助，這是最起碼的風格和意識。尤其是副職，本身就是助手、就是配角，對正職的支援是分內事，也是副職必須具備的素質。

　　4、處理好贊同與反對的關係

　　研究討論決定工作時，班子成員都有發言的權利。副職對某項工作可贊成正職的觀點和做法，也可反對正職的觀點和做法。無論贊成還是反對，當形成班子的集體意見後，副職應無條件地服從並執行。

　　5、保持正確的心態

　　對某項工作，正職過問的多，指揮的多，副職也不要有情緒。造成這種情況，一方面可能是這項工作重要，是一個時期的中心工作;另一方面，可能是正職覺得副職工作經驗不足，能力不夠。面對這種情況，副職應多從自身找原因，查不足，多為正職提供資訊，共同把工作做好。

　　6、要有責任意識

　　對於自己分管的工作要有強烈的責任意識，在工作中應積極發揮主動能動性，大膽地處理自己分工內的工作，特別是對於一些難點問題的處理上不能推卸責任，在緊急情況下根據全域性的需要，勇於決斷，勇於負責，有時可能受到一時的非議和委屈也要淡然處之。

　　7、及時補臺

　　及時補臺是大局意識的具體體現，當正職領導或全域性出現漏洞時，作為副職要從組織的最高利益出發，及時拾遺補缺，自覺補臺，以防止問題的發生和蔓延。要自覺樹立補臺意識，補正職的臺就是補全域性的臺，也是補自己的臺。對影響全域性的一些問題要及時報告並提出積極的建議。

　　***四***團結協作，默契配合，共求大局

　　1、互相尊重和理解

　　尊重別人，是社會交往中一項十分重要的道德要求。尊重別人的人一定會得到別人的尊重，這是一條真理。一是應多看別人的長處，少看別人的短處。不僅要有容人之短的度量，而且要有納人之長的胸懷，不怕別人超過自己。二是要尊重其他副職的意見。三是要尊重其他副職的勞動。不能把自己的工作凌駕於其他副職的工作之上，要互相理解，互相信任，以誠相待。

　　2、團結協作，分工不分家

　　在同一單位裡，不同副職分工不同，各分管一塊工作，誰都想把自己的工作做好，做出成績，體現出自己的能力和價值。這個時候就要顧全大局，一是互相支援，互相提醒;二是要團結協作，默契配合;三是分工不分家，做到職責上分，思想上合;工作上分，目標上合;制度上分，關係上合;業務上分，效益上合;這樣既有利於彌補自己工作中的不足之處，也能促進全單位工作的整體開展。

　　3、正確對待競爭

　　副職與副職之間不可避免地存在競爭關係，這是不爭的事實，不可能迴避，應該正確對待。一是要樹立積極的競爭意識，通過互相競爭取長補短，不斷進步;二是要公平競爭，既不能敵視競爭者，更不能人為地給競爭者設定障礙。三是要採取正確的競爭方式。正確的競爭目標應該是比學習、比工作、比本事、比貢獻、比精神境界。競爭的方式也應該是正當的、誠實的。

　　***五***知人善任，加強溝通協調，凝心聚力做好工作。

　　副職對正職而言是下級，對下屬而言，又是上級和領導者。一個副職要得心應手地做好本職工作，必須處理好與下屬的關係。

　　1、知人善任，更要有自知之明

　　所謂知人，既要知他人，更要知自己。既要知人善任，又要看到“吾不如人”的地方，才能發現人才，取人之長，補己之短，才能調動大家的積極性，優勢互補。

　　2、支援、尊重下級

　　副職在處理與下屬關係時應堅持民主原則，不應只把自己與下屬的關係看成是一種領導與被領導的關係，遇事要同下屬商量，廣開言路，鼓勵下屬發表自己的見解，尤其是應當歡迎下屬提出建設性意見和批評意見，並且虛心接受。在日常工作中要尊重下屬的人格，平易近人，安排工作要以理服人，不能以勢壓人。

　　3、寬以待人，公平公正

　　副職要嚴於律己，寬以待人，在個人利益面前要發揚風格，同時在工作中諒解他們的細微過失，努力創造寬鬆活潑、心情舒暢的氛圍。堅持平等原則，必須做到不分親疏，一視同仁，公平合理。信任下屬的人格和能力，放手讓下屬幹工作，不要怕下屬失敗。

　　3、善於關心下屬

　　副職對下屬一是應該嚴格要求，這是對工作負責，也是對下屬個人的莫大愛護，有利於他們的成長。二是在思想上關心，經常找下屬談心，幫助他們正確對待成績、失敗、困難和不足。三是在工作上關心，要耐心指導，不斷提高其工作水平;要積極提高服務，為下屬工作創造良好的條件;當下屬工作遇到困難或出現偏差和不足時，主動出主意，想方法，幫助其克服困難，糾正偏差和不足。四是在生活上關心，使下屬感到溫暖。五是在政治上關心。對於有能力的下屬要積極向上級推薦，促進他們的更快進步。

　　通過這次的參觀考察，我覺得受益匪淺，特別是聽課學習，對我今後正確處理各種關係，立足本職，做好業務和安全管理工作有極大的促進作用。

　　二

　　12月11至12日，我有幸參加了由集團公司總經理、黨委書記才讓帶隊的赴唐山、天津的考察學習活動。這是我工作11年來，參加的唯一一次高規格的業務考察學習活動，激動之情一語難表，其間感受自然也是甚多，現略寫一二，與同事們一起交流、分享。特具考察報告如下：

　　一、身為鋼研人，讓我自豪考察活動共歷時一天半的時間，我們所

　　到之處均受到網貴賓禮遇，唐、津兩市的市級相關領導、相關司局負責人均全程陪同。考察團成員感受到了唐、津兩市對中國鋼研的重視，體驗到了作為一員中國鋼研人的自豪感。

　　二、“白加黑、五加二”的拼搏創業精神，支撐了天津速度

　　“1.19萬平方公里土地，養育著1200萬海河兒女，現有1.5萬億的在建投資，gdp增速將達16%，超出全國平均水平一倍”，這是天津市副市長對天津的介紹，“天津速度”著實令人驚訝。思考天津速度的由來，國家的政策支援是因素之一，但更主要的可能還是天津市各級政府領導、工作人員的忘我拼搏精神和樂觀自信精神。這些精神被天津市總結為“白加黑、五加二、夜***裡***總***開***會”，值得欽佩和學習。

　　三、身處首鋼京唐公司，興奮中伴有惆悵

　　首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲，特別是作為新一代可迴圈鋼鐵流程專案的主要牽頭單位，中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規劃、建設提供了強有力的研發、諮詢等智力支援，得到了包括京唐公司各級領導、專家在內的行業人士的普遍認可，中國鋼研的科研實力和品牌得到了進一步提升，這裡成為每一個鋼研人的驕傲。但面對著世界最一流的現代化鋼廠，興奮之餘，卻總讓人產生一種“不明”的惆悵：近700億的投資呀，我們分得了幾杯羹?這不得不讓我們每個人冷靜思索：我們的科研實力如何才能最大限度的轉化為我們的創收能力;我們的工藝新技術優勢如何才能轉化為工程設計、裝備製造優勢。這些問題的解決應是集團公司冶金工藝工程領域在淘汰落後、整合限產、裝備大型化、資源迴圈化的鋼鐵行業發展大趨勢下，實現跨越式發展，後來居上，取得未來工程市場的入門資格，做大做強的關鍵所在。

　　四、“濱海新區”一個企業發展的絕佳戰略要地

　　濱海新區是國家級經濟技術開發區，距首都北京僅1個小時的車程，距海港18公里、天津機場9公里、天津火車站19.5公里，交通運輸極其方便，是一塊難得的寶地。其獨有的政策、人才供給、基礎設施條件、產業聚集效應、品牌影響力、發展定位等優勢不言而喻，被譽為繼深圳、上海浦東之後，中國經濟新的增長極，成為各大知名企業的必爭之地，已有多家央企搶先一步進行跑馬圈地，打造企業發展的機會平臺。其中新能源、新材料發展帶已入駐的企業包括航天一院、航天五院等知名企業。

　　作為中國最權威的材料類高科技企業，似乎這裡更適合我們的發展，原因如下：

　　1、天津是我國新能源、新材料產業的最大聚集地

　　天津一直是我國新能源、新材料行業發展的領頭羊，這裡聚集了天津18所、天津大學等我國最權威的電池研究機構，摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機電池生產基地，光伏電池產業發展異常迅速，產業上下游配套齊全。

　　2、天津的新能源、新材料行業人才儲備豐富

　　除天津所屬各院所的人才之外，全國乃至全球的行業人才在天津聚集較多。

　　3、濱海新區是目前國內投資升值潛力最大的區域

　　濱海新區的土地價格約為30萬元/每畝，僅約是中關村永豐基地現地價的1/5，配套的住宅價格僅約為4000元/每平米。可以預測3到5年內，升值將達到3至5倍。

　　4、濱海新區有多家我們的戰略客戶

　　在天津布點發展，有利於拉近與即將組建的天津鋼鐵集團，以及空客、一院、五院等客戶的距離，有利於提升中國鋼研的知名度，有利於拓展天津地區的市場網路。

　　5、濱海新區有最佳的爭取政府資源的渠道

　　濱海新區由天津市直管，入園企業在爭取國家、市等政府專案時將得到天津市政府的直接支援。

　　以上僅是個人在學習考察活動後的一些膚淺感受和體會，不當之處，敬請各位同仁批評。

　　外出考察報告三

　　這次由劉巖老師帶隊的西北地區考察，是一次對深厚的文化和壯美的自然的欣賞與學習，讓我益良多，由於考察內容十分豐富複雜，所以在這裡就一個專項進行論述，我覺得最震撼我的一個內容就敦煌的洞窟藝術。

　　敦煌藝術的現場感觀對我是個不小的震撼，面對古老的偉大藝術，我的頭腦中浮現出一些相關的問題：敦煌藝術為什麼會達到這樣的藝術高度和精神高度、我們從這個偉大的傳統藝術中能獲得什麼樣的新知、古老的傳統藝術對當下的文化有什麼樣的意義、藝術中是否存在一個終極的標準等等。我就是帶著這些問題，展開對敦煌洞窟藝術的考察。

　　我對敦煌藝術有個總的概念，主要是關於莫高窟的。對於莫高窟的認識，從前都是從圖片中獲得，這次看了十多個包括了南北朝、隋、唐、五代、宋、元時代的典型窟，終於或多或少地感覺出了洞窟藝術的靈魂，看圖片知道的只是華麗的漂亮，當親身到達這氣場，才會觸及靈魂，一種藝術如果不能觸及靈魂就是無意義的。作為一個當代人，又是研究視覺藝術的人，敦煌藝術在當代社會中是否還有藝術上的效力，就很值得去懷疑了，如果僅僅作為一種好看、愉悅眼球的形式，那麼敦煌藝術就不再是偉大的藝術寶庫了。那麼莫高窟它在藝術上到底是個什麼東西以及它對當代文化的價值，我將去好好體驗，這個檢驗也意味著整個中國古代傳統藝術中的精粹所具有的效力在當代文化語境中的檢驗，敦煌洞窟絕對是這方面的絕佳文字，我暗自慶幸。

　　作為一個基本點，我相信一種藝術或文化形態的價值會隨歷史的發展而變化，但是仍具有一個比較恆定的基本價值，叫最低價值也可以。也就是說可能過了幾百年，它的價值大不如前***這個是從對當代文化產生的效用的角度說***，可是仍有相當的意義並可以繼續產生相當的藝術效力，這種能力具有持續性，與歷史無關。對於敦煌藝術，且不提它的基本價值有多大，它對當代文化藝術、甚至對當代視覺藝術的研究和創作都還在發揮獨特的作用，這個在後面還要說。對我而言，它具有以下的意義：

　　1、從圖飾文化的方面說，有太多的精美的裝飾圖案，在當代性的創作中可以借用，在對古代人的精神訴求的解讀中，這些裝飾性圖案是一個豐富的密碼寶庫;

　　2、它提供了數量繁多、細節豐富的可供參考的大量高階造型和上乘視覺形象，對於“形”的研究和理解有極大的幫助;

　　3、大量的歷史人物資訊，比如曹氏***曹義今、曹元忠家族***在西北地區的活動，藏族、回鶻以及其他少數民族在西北地區的發展和融合的情況，解讀西北地區的文化史是研究中國古典文化的重要途徑;

　　4、對研究民族性在藝術流變中的作用有很大的啟示性，這裡提供了最全面、典型的繪畫、雕塑通史的現實資源。研究藝術形式和方法論的流變，不看大量原作是不行的，看原作才能真切地洞悉那麼一點兒微妙的變化和突破在什麼地方;

　　5、為形式美的學習提供了無與倫比的資料，線的使用、色彩的使用、構圖的方法，有大師級的，也有低劣的，為中國的“形式”做了足夠多的註解;

　　6、敦煌藝術的創作過程本身就是一個極富中國式形而上精神的活動，對這種藝術創作中的精神力量的研究和學習對我很有啟發;

　　7、洞窟中關於宗教的資訊也十分豐富，研究佛教在中國古代的傳播、發展有極高的價值。

　　從根本上說，研究敦煌藝術是從根上去理解中國傳統美學、思想、歷史的方法，對個人修為和創作都有根本性的建枸價值。

　　除了莫高窟以外，榆林石窟和西千佛洞作為一種補充也有很高的價值。

　　說敦煌藝術是仍具有當下力量的原因是，它是個成熟、充沛的，從思想性***必須與它所處的以及當下時代相聯絡***到藝術性***與人類最基本的審美訴求相聯絡***來看，是極為傑出的作品群，並且傳達了人類藝術中關於終極問題的探討，比如宇宙的觀念、空間的觀念、人與世界的關係、現實與虛空的關係、神與世俗的關係、悲劇與喜、存在與毀滅、死亡與生存、希望與絕境等等，對這些終極性問題的表達當然不是象西方那樣純理性的，而仍是以精神氛圍的營造為主，雖然不理性，但從藝術的能量看來，已經把這些問題的展現推到了一種新的高度。我們必須承認敦煌藝術之所以能呈現這樣終極性問題的表面原因在於敦煌石窟是為佛教教義服務的，佛教所思考的問題恰恰也包含有對這些問題的熱切關注。敦煌藝術具有這些理念的品質很大程度上是因為佛教的教義，可是它的偉大之處更在於理念與其形式具有極高水平的結合，敦煌藝術是一個統一而充沛的藝術世界。古代大師們的虔誠、真心、壯志再加上精絕的手段，這些可貴的因素結合在一起才創造出如此上乘的形式，而且整個莫高窟經過一千多年的不斷創作，形式不斷突破，高僧們的直接指導在很大程度上保證了創作的思想內涵，一千多年，思想資訊與藝術突破相互影響，縱向上是一個極其巨集大、豐富的藝術面貌。開一個洞窟，需要地方有高僧修行並做宗教知識方面的指導、地方統治高層的認可並組織一切活動、權利階層和士紳要出大量金錢、當地百姓要出人出力、有足夠多並且具有上乘水平的工匠和藝術家，並且整個團隊必須一起傾心傾力，才可能將藝術達到一個比較高的水平。所以敦煌藝術不僅在內容上是豐富的，連它的創作方式及理念也是很複雜的，這樣它就承載了更多的資訊量和藝術品質。

　　就其創作的初衷來說，不過是為宣揚佛教罷了，但真正使敦煌藝術發生質變，成為無雙藝術傑作的關鍵性動力，是兩個東西，一是偶然的歷史傳承，一千多年無數人在不斷傳承;另一個是每個時代都有極其真誠並且技藝精湛的藝術家傾力創作。能夠不斷地更新突破並且有不斷高階創作者的加盟，是一對相輔相成但有很偶然的原因，這使敦煌藝術更為珍貴。在此，我似乎發現了藝術成功的一些路徑：

　　1、必須突破，必須與別人不一樣;

　　2、必須有敬畏真誠的心理狀態;

　　3、作品的氣場應該以大氣精湛為方向，不僅是技藝還有理念;

　　4、大藝術家的創作必須有上乘的形而上的訴求;

　　敦煌藝術是一個比較偶然的藝術寶庫，因此極為珍貴，也應該花大力氣進行廣博以及精深的研究。一個莫高窟，它震撼人靠的不僅僅是一些精湛的作品，也就是說不僅僅靠技術的完美來吸引眼珠，當然，沒有精湛的技藝是很難吸引眼球，它是靠高於技藝的形而上的力量來感動今天的當代人的。因此還得出一個重要結論，一個具有超越性的形而上的力量仍然可以對當代文化產生效力，在多元文化結構中，作為觀念中的一元，形而上的價值不僅沒有泯滅而且似乎在煥發新的生命力。

　　敦煌藝術的形而上力量是靠什麼支撐起來的呢?也許是終極性的理念吧，比如生死輪迴，但似乎也不完全是，是靠藝術家個體的堅強創作意志嗎?似乎也不完全是，說得俗一點，是因為藝術家的超人意志、技藝與終極關懷相結合，並一種很巨集大、到位、精準的方式呈現出來的。

　　對於當代藝術而言，或者說，當今的藝術創作不提到觀念幾乎是不可能的。我說敦煌藝術對當代文化仍有持久的力量，卻認為敦煌藝術不屬於觀念藝術的範疇，它屬於一種古典情節中的自發性的創作活動，比較準確地說是屬於形而上的藝術，是關於人的精神和靈魂的藝術。這種藝術不能以今天的主流的學術標準來進行評估，我們必須站在人類的藝術史的高度來關照。成功的藝術沒有必要完全依附於一個主流或重要或明顯的什麼理念，重要的是它能給人類的靈魂帶來什麼有重量的東西，無論它是多元中的哪一元、無論它的方法論指涉的觀念是什麼，而是要對人的靈魂***不僅僅是精神***產生一個相當大的震撼，這個持久而富於力量的震撼本身就是藝術的關鍵所在。

　　敦煌藝術博大精深，我說一漏萬，有謬誤之處，請師友指正。