脫貧攻堅個人工作總結範文

　　社會兜底保民生，扶貧政策脫貧困。過去的扶貧任務是圍繞“解決溫飽”而進行的，在低保兜底並更進一步加大保障力度的基礎上，現在則要圍繞“脫貧致富、同步小康”來進行。以下是小編為大家整理的2017脫貧攻堅個人工作心得總結範文，歡迎閱讀參考!

　　脫貧攻堅個人工作總結篇1

　　黨的報告提出，實施總體部局、實現總體目標的重要路徑是走“新四化”道路，即是“堅持走中國特色新型工業化、資訊化、城鎮化、農業現代化道路，推動資訊化和工業化深度融合、工業化和城鎮化良性互動、城鎮化和農業現代化相互協調，促進工業化、資訊化、城鎮化、農業現代化同步發展。”新“四化”且“同步”的新表述，無疑是我們黨立足全域性、著眼長遠、與時俱進的重大戰略決策，也是在現代化建設發展到一定階段，對現階段突出矛盾的一次求解。

　　從“建設”到“建成”全面小康社會，從“五位一體”、“兩個翻番”到“四化同步”，預示著國家轉變經濟發展方式的“剛性”要求，經濟增長必須從“出口—投資—消費”的出口拉動型轉變到“消費—投資—出口”的內需拉動型。扶貧開發本質上是經濟範疇，這也預示著轉變扶貧開發方式不僅是 “剛性”的更是迫在眉捷的。過去的扶貧任務是圍繞“解決溫飽”而進行的，在低保兜底並更進一步加大保障力度的基礎上，現在則要圍繞“脫貧致富、同步小康”來進行。所以，必須緊跟國家經濟發展方式的轉變，加快扶貧開發方式的轉變。可以說，未來八年扶貧成效的好歹，很大程度上取決於扶貧方式轉變的優劣。

　　一是把扶貧開發融入“新四化”。“新四化”將為扶貧開發提供良好的機遇，注入新的活力。緩解直至消除農村貧困，最終要靠減少農民，即是要走一條窮人變富人、農民變市民、農村變城鎮、農業變工業的“四變”之路，因此，要自覺把扶貧開發融入“新四化”特別是其中的新型工業化、新型城鎮化和農業現代化之中。

　　二是綜合性一體化扶貧。從全面建成小康社會的目標出發，扶貧開發必須打破過去“單打一”的方式，克服孤立地就扶貧論扶貧、就扶貧抓扶貧的觀念和作法，實施綜合性一體化的扶貧。重點是要抓好片區扶貧攻堅。國家確定的14大扶貧片區，應按照新10年《扶貧開發綱要》和片區規劃，堅持“區域發展帶動扶貧開發、扶貧開發促進區域發展”的基本思路，借鑑推廣“政府大投入、資金大整合、專案大集中、社會大參與、群眾大建設”的雲南“曲靖模式”，加快扶貧片區發展和脫貧致富步伐。

　　三是推行“五位一體”新的治貧方式。近幾年，我們實施專項扶貧、行業扶貧和社會扶貧的“三位一體”大扶貧，成效雖然突出，但是也有其侷限性。涼山、廣元、巴中、南充等地在實踐中逐步形成的政府主導、部門主抓、行業主幫、社會主動、群眾主體的“五位一體”新的治貧方式，更有其生命力，應當有組織地在面上特別是扶貧片區加以推廣。

　　脫貧攻堅個人工作總結篇2

　　近日貴州省黔西南州晴隆原縣委書記姜仕坤同志積勞成疾,在廣州出差期間突發心臟病離世。他用共產黨人的理想信念、忠誠無私、執著追求,用對黨的赤子之心、對人民的公僕情懷,踐行著時代的使命和擔當,在貴州高原上譜寫了感人肺腑、催人淚下的生命壯歌。

　　他是來自貴州大山深處的“農民書記”姜仕坤，“忠誠、擔當、實幹、廉潔”是他為人處事的基本準則。他是一位把執政為民千鈞重擔扛在肩上、用生命向貧困宣戰的好乾部，一位“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，唯獨沒有自己的”的縣委書記。

　　學習姜仕坤心繫群眾，務實肯幹的精神。如今的脫貧攻堅工作，正在全國如火如荼的進行。作為一名黨員幹部，全心全意為人民服務是我們的根本宗旨，在脫貧攻堅工作中，我們要時時刻刻以群眾為中心，做到情為民所繫，權為民所用，利為民所求，幫助群眾走出貧困，走向富裕。姜仕坤同志就是一位心繫群眾，務實肯幹的好乾部。他用實際行動改變著晴隆縣的面貌，實現了晴隆人民崛起。

　　學習姜仕坤艱苦奮鬥，勇於拼搏的精神。艱苦奮鬥，永於拼搏是共產黨員的優秀品質。姜仕坤身上同樣具備這樣品質，他通過對抗戰“活化石”二十四道拐歷史記憶的喚醒，將晴隆變為新興的山地旅遊目的地。他根據晴隆的自然環境，因地制宜、種草養羊的，使得“晴隆羊”全國聞名。我們要在脫貧工作中，發揚艱苦奮鬥，永於拼搏的精神，打好這場脫貧攻堅戰。

　　學習姜仕坤淡薄名利，無私奉獻的精神。姜仕坤是一名舍小家為大家好乾部，自參加工作以來，始終奔跑在工作的第一線。如今的晴隆縣一片欣欣向榮的景象，離不不開他的無私的奉獻。我們要向姜仕坤同志學習，做一名脫貧戰鬥士，用自己的熱血無怨無悔地奉獻在這片熱土地上。為全面建設小康社會貢獻自己一份力量。

　　姜仕坤同志就像一盞明燈，人生路上，我們需要這樣的指路明燈，指引我們譜寫完美的人生篇章。我也是一名中共黨員，工作中要時刻以一名黨員的標準要求自己，幹事衝在最前頭，不怕苦不怕累，爭當脫貧攻堅工作中的優秀中共黨員。

　　脫貧攻堅個人工作總結篇3

　　在當前這場必須打贏的脫貧攻堅戰中，如果說上級政策是牽引力，外部幫扶是推動力，那麼，貧困群眾自身的脫貧志向，正是不可或缺的內生動力。

　　改革開放37年來的努力，讓7億多農村貧困人口脫貧，首先就是靠著堅定的脫貧意志、滴水穿石的韌勁。無數地區的脫貧經驗證明：擺脫貧困，首要的意義不是擺脫物質上的貧困，而在於擺脫意識和思路的“貧困”。只有首先解決好頭腦中的貧困，才可能實現“弱鳥先飛”“至窮致富”。只要有信心，黃土變成金。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

　　面對最後7000多萬“貧中之貧”“困中之困”這個“硬骨頭”，當務之急，正是先要除掉“頭腦貧困”這個障礙。特別是，“等靠要”的觀望心態、依賴心理和功利思想，當前還在許多地方不同程度地存在。

　　比如人窮志短、不思進取。有的貧困戶，上級給他建了大棚，他還等著政府買種子買機械、供肥料供技術，連換個草簾都指望政府幹。一位鄉鎮幹部曾說，每當發一些救災、救助物品，就會有一些群眾相互“攀比”，出現爭***窮、“躺著當低保戶”的現象。

　　比如觀念落後、被動依賴。有貧困縣的領導，把爭取到“貧困縣”帽子當作榮譽和政績，到處炫耀，甚至在政府網站上釋出“特大喜訊”。戴上“貧困縣”帽子，意味著可以多出來幾億元甚至更高的財政轉移支付，可是，只知“炫貧”，只等“救助”，怎能帶領群眾脫貧致富，儘快摘帽?

　　又如思路閉塞、方法單一。一些幹部缺乏深入調研內容'>調研，找不到病因，開不出方子。面對新情況、新問題，或者只會用老辦法，或者不顧實際抄別人的經驗。蘆筍價高，就要求大家都種蘆筍，一哄而上“爛市”了，再改種山藥，結果種什麼賠什麼，農民掙不到錢，不僅無法脫貧，還失了信心。

　　貧窮不可怕，怕的正是這種思想和思路的貧困。群眾是脫貧致富的主體。解決好了精神面貌，堅定信心、積極進取，激發出貧困地區幹部群眾的主動性、積極性和創造性，不斷解放思想，積極探索，才可能化短處為長處，變劣勢為優勢，讓“至貧”能致富。反之，如果扶貧變成了養懶人的政策，就算花很多精力和投入暫時搞上去，也不能持久，甚至還會陷入“越窮越要、越要越懶、越懶越窮”的惡性迴圈。

　　對貧困群眾來說，扶貧當先扶志。有了志氣，“輸血”才有作用，“造血”才有可能。“幸福不是毛毛雨，不會自己從天上掉下來。”鼓勵貧困地區的群眾通過雙手苦幹、巧幹致富，樹立“寧願苦幹，不願苦熬”觀念，最好的辦法，是讓他們看見身邊的榜樣。山東沂源縣張家泉村原村支書朱彥夫，在戰場上失去了雙手雙腳，仍然帶領群眾治山、治水、造田。他可以跪著走、爬著走，甚至“滾”著走，但他的精神世界從來沒有被貧窮擊垮。這樣的人，正是大長貧困群眾志氣的精神資源。

　　對政府來說，不僅要走出“扶貧等於救濟慈善”的誤區，還要支援群眾探索創新扶貧方式方法;不僅要幫貧困群眾解近憂，還要為他們想長遠。貧困群眾最缺的是文化和技能，要有針對性地送政策和知識下鄉，送技能上門，增強其發展生產、轉移就業的能力;貧困群眾有需求的扶貧專案，要創造條件、支援開發。如此，才能徹底改變那種“靠著牆根晒太陽，等著別人送小康”的狀態。

　　沒有脫貧志向，再多扶貧資金也只能管一時，不能管長久。好的政策和制度，不只是解貧困群眾一時之困，還要讓他們看到憑自己的努力站穩腳跟的希望。好日子是幹出來的，牢牢記住這一點，拿出滴水穿石的鬥志和韌勁，找到精準扶貧的路徑，才能打贏這場脫貧攻堅戰。

　　脫貧攻堅個人工作總結篇4

　　導赴xx、xx、xx等鄉鎮就xx年的精準扶貧開發工作進行實地調研。

　　兩天來，我們陪同調研組先後來到安陽鄉郎家城村、高寺兒村、苗家堡村;花寨鄉滾家城村等整村推進專案村;大滿鎮柏家溝村、新新村;黨寨鎮上寨村、陳家墩村等移民點，進行實地調研，每到一處，調研組領導都和鄉、村主要負責同志進行交談，去年的專案的扶貧效益如何。貧困群眾的生產生活狀況如何，今年村上打算再做些什麼，鄉、村領導都進行了耐心細緻的回答。調研組還深入農戶家和農戶促膝交談，詳細詢問農戶的家庭生產生活情況，通過算賬對比，瞭解農戶的收入等情況。

　　幾天以來感受很深，每到一個扶貧專案工作點，都存在這樣或那樣的問題，下面我就如何做好下一步扶貧開發工作，談幾點自己的體會：

　　首先，要統一思想，提高認識，充分認識扶貧開發工作的重要性。扶貧開發工作是新階段一項重大“工程”，我覺得要想做好這一重大“工程”，“一把手”領導首先要高度重視，思想上必須要統一，認識上必須要到位，只有“一把手”領導重視了，村上的領導才能夠重視起來，只有這樣才能夠把安排的專案保質保量地完成。

　　其次，要及時做好和相關部門的銜接工作。工作能否做好，銜接固然重要，工作做不好，做不到位，很大程度上也於相關部門銜接有很大原因。從而導致工作滯後，要及時做好專案的銜接工作。

　　最後，要深入村社、傾聽民-意、瞭解民情，推動工作順利開展。通過兩天的調研，我想我們領導除了平時工作之餘，抽時間要更多地深入村社、農戶家中，傾聽民-意、瞭解民情，知道村社幹部的所思所想、農戶的所期所盼，真正知道村社幹部在想什麼，農戶在盼什麼。只有這樣領導才能夠掌握到第一手可靠資料，從而使領導和老百姓打成一片。在這裡我聯想到了前幾天，在《新聞聯播》當中看到的湖南省衡陽市委、市政府新制定的一項措施，市一級領導幹部每年下基層到田間地頭幫助老百姓幹農活不少於10天，縣一級領導幹部每年下基層到田間地頭幫助老百姓幹農活不少於20天。我當時看到這，心裡就想這一做法很好，值得我們廣大各級領導幹部學習，要是我們的領導幹部也這樣，領導幹部和老百姓的距離就拉的更近，老百姓所思所想所盼才知道的更多，扶貧工作開展起來就更順利，只有這樣我們的扶貧工作才能夠做得更好，發揮更大地效益。