什麼是職業決策職業決策的風格

　　職業決策是職業生涯規劃中的前導部分，決策制訂的可行性與否，直接決定著職業生涯規劃是否成功。那麼你對職業決策瞭解多少呢?以下是由小編整理關於什麼是職業決策的內容，希望大家喜歡!

　　職業決策的定義

　　職業決策***career decision-making***又稱職業生涯決策或職業決定，它有廣義和狹義之分，廣義的職業決策是指一個完整職業規劃的過程，狹義的職業決策是指職業規劃過程中的一個環節。***《中國職業規劃師***CCDM***認證培訓教程》,P52***

　　職業決策的制訂方法

　　一、制訂職業決策需要結合自己的性格、特長和興趣。

　　職業生涯能夠成功發展的核心，就在於所從事的工作要求正是自己所擅長的。如果一個人性格內向、不善與人溝通，沒有很好的交際意識，那麼這個人就很難成為一名成功的管理人員。制定職業規劃一定要認真分析出來自己的優缺點。

　　從事一項自己擅長的、並喜歡的工作，工作會很愉快，也容易脫穎而出。這正是成功的職業規劃核心所在。

　　二、要考慮到實際情況，並具有可執行性。

　　很多大學生剛開始時雄心壯志，一心想著出人頭地。但是實際社會裡的工作，有時確實會存在一定跨越，但是更多的時候卻是一種積累的過程——資歷的積累、經驗的積累、知識的積累，所以職業規劃不能太過好高騖遠，而要根據自己實際情況和社會情況，一步一個腳印，層層晉升，最終方才能就夢想。

　　三、職業決策必須有可持續發展性

　　職業決策不能夠制訂一個階段性的目標，應該是是一連串的、可以貫穿自己整個職業發展生涯的遠景展望。如果職業決策定的過短淺，後面又沒有後續職業決策點支撐，肯定會使人喪失奮鬥的熱情，且不利於自己長遠發展。

　　影響一個人理性職業決策的因素，有上面提到的自己的性格、特長和興趣等內部環境情況，還有一些具體的外部環境情況，比如說我們的專業、我們所從事的行業，該專業行業在市場上的發展情況和前景;事實上，一個人的耐心度與細心度對一個人的職業決策影響是最大的，一個沒有足夠耐心和細心的人，不管制訂什麼樣的職業決策都是無效的。

　　我們的父母、我們的鄰居、我們的老師、社會裡你知道的知名人士，不管是誰，是成功還是失敗，其實都是可借鑑的，對於我們的職業決策的制訂，對於我們職業規劃的制訂。

　　比如說林肯，比如說海爾公司的張瑞敏，比如說你的父親，比如說張海迪。我們瞭解他們成長的歷史，去看看他們為什麼成功，去了解他們為什麼失敗，這對我們的職業決策的制訂是有著極大的幫助的。

　　某種程度上，他們走過的路的軌跡理性型，就是我們將來的軌跡。只是，我們應該借鑑他們軌跡中最好的，並把我們的喜好興趣特長組合起來，制訂出最適合我們的職業軌跡。

　　不管什麼人，制訂什麼樣的職業決策，都不能夠照搬照套，哪怕你所選擇的人所選擇的模型跟你幾乎完全一模一樣，都不可以完全照搬使用。事實上也是，世界上本身就不存在相同的兩個人，自然也不存在相同的職業決策。