王健林對話中國足球改革
小小足球為何會登上中央全面深化改革領導小組會議的桌面?]事實上改革開放30多年來，中國足球一直都是與中國的改革大潮同鳴共振。下面是小編為大家介紹的看法，希望大家喜歡!
方案
王健林：《中國足球改革總體方案》是真正的治病的根本的藥方?
[王健林：]我們的中央主要領導都已經認識到這個問題，所以才有了足球的改革的座談會，才有了國務院向中共中央報送的關於足球體制改革的一個總體方案，這一次是找到了。
[尹明善：]從治標來看，首先下手的是反腐打黑，治本來說，要從它體制上做些改變。體制上我說了首先一個問題是中國足球未普及，在普及的基礎上才能提高，中國有多少人踢球啊，小小的一個荷蘭國，1800萬人口，但是登記的足球球員100多萬。中國14億人，我們等級球員有100萬嗎?就是，遠遠沒有，還趕不上，就是普及程度太低，因為不普及，你想提高也提不高。要是眾多人喜歡足球、熱愛足球，最後才可能搭建我們那個金字塔。
[王健林：]中國足球還是應該首先搞好青少年。
大佬、豪賭，約嗎?王健林首次《對話》迴應和馬雲的豪賭
[觀眾：]王總您在幾年前跟馬雲有一次一億的對賭，前些日馬雲入股了恆大，而您又入股了馬競，我們想知道是不是我們大家能理解成，這是您和馬雲的再一次的任性呢?
[王健林：]他去投資恆大俱樂部，我去投資馬競，包括以後我的收購其他的公司等等，其實都是在為中國足球從某一個不同的角度在做努力，這個沒有任何的賭的成份。
[觀眾：]你在收購馬競時，曾經暗示說，馬雲先生不識貨，恆大貴了，如果恆大買貴了，那麼在你看來，你和馬雲先生，你們兩位誰更懂足球呢?
[王健林：]那是你的理解啊，我只是說我買的貨，我買的這個東西買便宜了，我剛才說朋友價。你們也知道馬競在最近五年吧，國際足聯的排名都排在前四，這麼一個俱樂部，你看15億人民幣，我只是覺得我買的便宜，我沒有暗示說，誰買的更貴，也許中國的東西本來就太貴是吧，這個不排除。要是說我們兩個誰更懂足球，這個我可以肯定的回答你，肯定是我更懂足球。
[張路：]我不太理解馬雲說的這個生態系統指的是什麼，就像我不理解他為什麼花那麼多錢去接盤半個恆大。我覺得他絕不是隻為弄這一個俱樂部，他肯定幕後隱藏著某個巨大的手筆，或者巨大的陰謀等等等等吧。我可能以小人之心度君子之腹，可能是不是他想把他的這個IT產業在廣州那邊來一個大的發展。阿里巴巴再伸出一個犄角，在那兒再站定一塊灘頭陣地。但是今天聽了他說這個話，他說生態環境這個，讓我有點刮目相看。就是說他可能著眼的東西和我們講的東西是一樣的，就是對於中國足球的生態是什麼，是那些草根，是那些培育幼苗，是讓他有一個巨集大的基礎，肥沃的土壤，乾淨的空氣，然後在這個基礎上茁壯的成長。如果是這樣，我是點讚的，如果是前者呢，我要打問號。
[觀眾：]咱們萬達集團以10.5億歐元的價格收購了盈方體育最近，那是不是看重了盈方體育和國際足聯之間的親密關係呢，以您看的話，中國舉辦世界盃的夢想是不是越來越有希望了?
[王健林：]收購盈方體育不是看重和布拉特的關係，因為足球在這個公司的收入比重只有20%，而且它的合同已經簽到了2022年，就是跟他在位不在位是沒有太大關係的，所以完全看重人脈，這個公司收購價值就不大了。
歐洲足球專業哪家強?
英國劍橋公爵威廉王子3月1日抵達北京，開始了為期4天的首次中國之行。不管是《中國足球改革總體方案》還是此次威廉王子提出足球文化交流，都充分說明中央對於足球事業發展的重視和發展足球的決心。
王健林與中國足球的羅曼史?
王健林作為中國第一個職業足球俱樂部的締造者，無論是在足球從業時間還是經驗上都有著不可撼動的地位，就是這樣一位號稱自己：就是愛足球的人，他與足球的這場戀愛也並不是一帆風順。下面小編給大家梳理一下，王總與足球的心路歷程～
建立：1994年王健林攜旗下的萬達集團入主中國職業聯賽，成立大連萬達足球俱樂部，也成為甲A最早的職業俱樂部之一。王健林起初對中國足球展示了充分的熱情，經常在更衣室講解戰術，激勵球員，而大連萬達俱樂部也在甲A的頭五年裡展現了強勁的實力，五年四次奪得甲A冠軍，還創造了至今無人打破的連續55場保持不敗的聯賽記錄，大連萬達也因此成了大連市的驕傲，成為中國足球的旗幟。
離開：1998年王健林與中國足球的蜜月出現了轉折，因為一場比賽的不公平判罰，王健林表達了強烈的不滿，隨後就宣佈了退出中國足壇的訊息，2000年大連萬達足球俱樂部正式以1.2億元的價格賣給了大連實德俱樂部，王健林與它的大連萬達也就此離開了中國足球。
再次迴歸：2111年7月3日，在不斷的握手中，王健林宣佈正式迴歸中國足球，這是王健林和中國足球的第二次握手，但這一次王健林並不是以投資俱樂部的方式迴歸，而是以投資冠名中超聯賽的方式迴歸。王健林的萬達集團與中國足協達成了三年五個億的戰略合作，全面支援中國足球振興。這同時也是建國以來中國體育史上最大的單筆贊助資金。
入股馬競：2015年1月21日，王健林的大連萬達集團與西班牙豪門馬德里競技俱樂部達成協議，正式出資4500萬歐元收購馬競20%的股份，並進入俱樂部董事會，成為馬競第二大股東。馬競承諾萬達入股後，將出臺針對中國青少年培訓的方案，全力支援中國青少年人才留學。這也是王健林即2011年迴歸中國足球后，再一次投資足球相關產業。
王健林迴應：燒錢幹足球值得嗎?
[王健林：]這麼說吧，燒錢幹足球主要還是來自於對足球的熱愛，我籤贊助中國足球協議的時候是2011年，對於我們足球事業發展肯定是一個巨大的支撐，這是一件好事情
為何小小足球頗受大佬們鍾情?“國民老公公”來了又走，走了還來;高調出手強勢迴歸 ，78歲尹總憤然離開足球這片江湖或者還有一總不捨;去留之間飽受爭議，兩位企業家一進一退為哪般?發展足球到底靠什麼?《對話》獨家重磅呈現 3月22號21:55 敬請關注!
爆料!尹明善《對話》迴應退出中國足壇的真相
甲A時代的2000年，尹明善就斥資5580萬收購球隊，正式成立重慶力帆俱樂部，2003年力帆俱樂部甲A聯賽墊底，尹明善再度慷慨解囊，花費了3800萬元買下了雲南紅塔，以借殼入超的方式留在了中國頂級聯賽，直到2014賽季經過在中甲的四年蟄伏後，尹明善花費7000萬以25輪不敗的成績奪得中甲冠軍終於重新迴歸中超聯賽。但就在衝超成功一個月後，尹明善卻突然宣佈要轉賣力帆俱樂部，並就此事拒絕任何媒體的採訪，也因此關於力帆轉讓的事件成為中國足球在2015年開年伊始最大的謎團。這個不惜巨資投資足球，認為足球會從‘黑’到洗‘白’，再逐漸變‘紅’，直至越來越紅火的商業大佬，為何中途黯然離場?3月22號21:55分《對話》將告訴你答案!
尹明善迴應退出中國足壇的真相：燒不起?太黑暗?
[尹明善：]我今年虛歲78歲，身體還健康，就是我年輕時候踢球。那個時候不是為了身體多麼多麼健康，就是好玩。正因為喜歡它，也看到中國職業足球開始了，那個時候我有點力量了，所以我就參與了。但是為什麼今年要談退出呢。
足球投入的增長速度，大大超過了去年的利潤增長速度，說得具體一點。太燒錢。
2001年我收購的時候，那時候銷售收入大概只有20來個億，利潤差不多有三個多億，到了2013年的時候，銷售收入已經超過100億了，利潤也就是區區的四億多，增長很慢。中國的實體經濟製造業有些問題，可是足球呢在2001年那個時候，中超大概平均只花三千多萬，現在平均三個億都不只。當我利潤三個多億的時候，拿三千萬，小事情。但現在我利潤只有四五個億的時候，要拿兩三個億的話，負擔就沉重了。並不是我不喜歡足球了，並不是我厭惡足球了，實在是覺得自己的能力和這個不相稱了。中國的足球就是搞了20年，中國改革開放20年可以培育任何一個行業可以培育得好，為什麼20年沒把中國足球搞好呢?根本問題在足球界，這20年是有法不依、執法不嚴、違法不究，太黑了，黑得不得了，假球黑哨，中國現在我們要搞經濟體制改革、政治體制改革，從反腐開始，實際上足球先行。
[王健林：]我跟老尹略有一點不同就是，法制雖然是中國足球落後的一個原因，但我認為中國足球落後的最核心的原因，就是最根本的原因，是體制不對，中國足球花了20年時間，花了200多個億，換來的是從亞洲一流到亞洲三流，這說明什麼問題呢?就是體制不順，這種官本位辦足球，沒有把足球，沒有順應足球市場規律，這是我們中國足球落後的根本原因。在這個方面，因為它的體制不順，才造成了一系列問題，像假球黑哨有法不依，才是延伸出來的問題。
老朋友許家印公開不看好萬達收購馬競，王總：這以後見面咋處啊?
[王健林：]許家印真的這麼說了嗎?首先我倆這麼熟，他這麼說是不是對我不太友好!這以後見面咋處呢。這不能簡單說，你在國外買俱樂部就不對，如果我在國外買個俱樂部，是有助於整個中國足球這個生態系統的，中國足球的環境的改善，那買這個俱樂部就有意義。如果買了純粹就是玩土豪，有錢任性，我覺得那就沒意義，看你目的是什麼。
[尹明善：]對長遠來說是不利，它更多的是把那個泡沫越吹越大，我們的球員是物非所值，價格定的太高太高，恆大的更出的高，高的出乎我們意料之外了。最後大家都變成拼錢燒錢，而不是努力去開發足球市場，考慮足球體制的改革，考慮普及。那從長遠來看，這套模式不行，但眼前還真離不開他們。
[王健林：]不能簡單的說恆大模式對中國足球好還是不好，搞俱樂部恆大這個模式是沒有問題的，但是中國足球這個搞法是不行的。
王健林要對質兒子說：“投資足球的都是***”
[八卦：]在微博世界中，王思聰的風頭已經超過了與父親齊名的商業前輩們。他每一條微博都會有兩萬次以上的轉發和評論，這幾乎是任志強和潘石屹等微博大V的10倍。在目前的微博江湖中，“小王”的風頭可謂一時無兩。
聚少離多的少年生活容易叛逆，王思聰經常會在微博上大放厥詞，比如，對中國足球就表示：踢足球的都是***～關注3月22號 21:55《對話》，告訴你王健林怎麼看?
[觀眾：]您兒子說投資足球很傻，那我們都想知道您在私底下是如何和您兒子進行溝通的，關於這件事。
王健林：老實說這個事啊，這個事我還真沒跟他溝通過。我也不知道，他真說過投資足球很傻嗎?我還真不知道。我回去我要跟他認真溝通一下。
“國民老公公”選兒媳婦的前提條件
觀眾：您兒子成為我們廣大網友心中的國民老公，您是什麼想法?
王健林：我覺得很不好。首先怎麼會成為國民的老公呢?成為一個人老公是合適的，所以這個叫法我覺得很奇怪，不知道為什麼要這麼叫。第二，我自己跟他這個事情進行過深入的溝通，他也覺得現在這樣生活很苦惱，也沒有隱私，很多事把它當娛樂笑料，不管做個什麼事情都要來侃一侃，把他當成一個調侃的物件了是吧，所以他也覺得很不好，他甚至跟我商量說，我要不要出國去，我說算了，你別為這個事了。
觀眾：那您對選擇未來兒媳婦的標準是什麼呢?
房地產和足球“結”的是不是一樁“好姻緣”?王總，你怎麼看?
[王健林：]其實最有錢的不是房地產了，五大國有銀行更有錢，三個電信、三桶油，只不過我們也搞不懂為什麼這些企業沒來搞足球。房地產是因為相對更民營化一些，可能再加上前幾年房地產比較火爆，賺錢比較多，所以支援足球的企業主要是房地產。
[尹明善：]地產足球，這個現象真的是不正常。它反映了中國的經濟情況，地產最容易賺錢，富豪榜，地產的上升最快，數量最多。當然地產足球有它的好處，畢竟他們多掏了錢，買了些那麼貴的外援。好的地方是把中國足球的總體水平有點提升，但是不好的是，足球是全民的足球，每一個行業都應該喜歡的、參與的足球，不應該變成了一些以地產的他們一個堂會，像他們自己的俱樂部。
[王健林：]中國足球現在這個行業的現狀不是真正的足球產業，是靠贊助商，而且一個主贊助商，就搞定這個俱樂部，就是一家拿錢。歐洲不是這樣，歐洲的足球產業俱樂部大概大致分兩類，一種是多股東，但是這個足球俱樂部的收入也不是靠股東每年掏多少錢，可能收入當中的1/10、1/5，靠幾個股東每年每家贊助一點點，這是一種模式。