大學生創業的文章
現在，國家的很多政策目的就是要鼓勵大學生創業，下面就是小編給大家整理的，希望大家喜歡。
：大學生創業文章
3月10日，山東高校畢業生就業暨促進創業現場推進會在青島召開，全省有10名大學生被授予山東“創業之星”。一名不起眼的大學畢業生的簡短彙報，引起與會副省長的“特別關照”——點名叫他介紹創業經驗。
這名大學畢業生叫張強。他從山東工商學院畢業不到一年就吸金2000萬元，創辦的公司每年能培訓5000多名同齡人。
儘管臉上還長著一些青春痘，但張強的名片上已經有了一連串響亮的頭銜——韓國中央延世學院中國區總裁、韓國全州韓中人才交流院總裁、四海教育集團總裁。
在這些頭銜背後，是他一手創辦的擁有300多名員工、年營業額超過2000萬元、納稅達200萬元的企業。
憑藉突出的創業成績，26歲的張強在今年3月被評為“山東大學生十大創業之星”，成為唯一一名獲此殊榮的應屆畢業生。
50元起家賺到“第一桶金”
張強在湖南農村長大，父母靠微薄的收入供養3個孩子。作為家中年齡最小的孩子，張強自幼便打工賺錢補貼家用，擺攤賣冷飲、刷盤子、沖廁所、做促銷員，能想到的賺錢辦法，他幾乎都試過。來煙臺讀大學後，張強終於找到了創業方向。
由於家庭貧困上學晚，2006年，張強在21歲時才參加高考，並考入山東工商學院。然而入學剛一個多月，張強就僅剩下50元的生活費。“當時北京有家搞英語四級培訓的機構在找招生代理，每招一人可以拿到50元的提成，於是我決定靠這個賺錢養活自己。”回憶起創業時的艱難，張強記憶猶新。
當時學校裡想做代理的人有很多，張強最終憑著自己的誠懇拿到了該機構在山東工商學院的獨家代理培訓招生權。隨後，張強用僅剩的20元印製了1000張招生宣傳單。兩個月後，成功招到100名學員的張強拿到了5000元的招生提成。此時，賺到“第一桶金”的張強在興奮之餘，下定決心自主創業。
助5000多名大學生就業
通過代理英語四級培訓招生，張強發現了教育培訓領域的巨大市場。決心創業的張強選修了山東工商學院專門開設的KAB創業教育選修課，並加入了KAB創業者俱樂部。他在學校老師的幫助下，學習摸索創業技能。特別在學習期間，看到學長付盛成功創辦了可牛網路、學長劉明傑創辦了年銷售額達4000萬元的商機互聯公司時，張強更堅定了自己的創業信念。
大二時，張強註冊了一個教育資訊諮詢公司，從事韓、日語小語種培訓、招生代理與市場推廣等業務。公司的辦公地點，則位於山東工商學院為學生創業專案專門設立的創業教育實踐平臺。一年多內，公司迅速發展壯大，分公司開到了濰坊、泰安、長沙等城市。
張強告訴記者，瞭解到韓國國內學習漢語的熱潮後，他主動與韓國教育部下屬的韓國中央延世學院聯絡，取得了該學院在煙臺進行中韓人才交流的授權，從而能在國內高校培訓合格的應屆大學生，並輸送到韓國擔任中文講師。“與普通的勞務輸出不同，我們輸送過去的均屬於高階人才，月收入達到了近萬元人民幣。他們不僅為當地的教育事業發展作出了貢獻，還解決了國內許多大學生的就業問題。”張強說。
大學畢業後，張強全身心投入到公司發展中，將業務拓展到國際文化交流、人力資源服務、教育培訓等領域。現在，他已經與中、日、韓的100多所高等院校以及政府部門達成相關合作協議，承擔了多項中韓、中日教育文化交流專案，向韓、日等國輸送的中文講師已超過5000人。
被省領導點名作經驗彙報
現在，張強的公司已經在山東、北京、上海、遼寧、湖南、廣西、廣東、韓國、日本等地成立了分公司或者辦事處。公司目前擁有員工300多人，年營業額超過2000萬元，納稅達200萬元。通過技能教育培訓和人力資源服務，張強的公司每年可服務學員上萬人，為全國6000多名在校大學生提供免費兼職和參與社會實踐的機會，並累計為超過5000名應屆畢業生提供了就業崗位。
張強在創業的同時，還能帶動大量畢業生就業。在聽到張強的創業事蹟後，為“山東大學生十大創業之星”頒獎的山東省副省長郭兆信點名要求張強在大會上，向在座的省市負責人力資源和就業工作的領導，以及150多名高校校長作經驗彙報。而按照會議流程安排，大會上並沒有安排獲獎人員的發言。
張強作完報告後，立刻便有30多位大學校長找到他，表示願意與他的公司開展合作。
儘管公司已經走上了快速發展的軌道，但每次看見身邊貧困的同學，張強便彷彿看到了過去的自己。為了真正幫助貧困大學生，讓他們樹立生活的信心，張強在創業期間每年拿出10萬元資助貧困大學生，接受資助的人已累計超過500名。
此外，張強利用3年多的時間，免費為全國在校大學生舉辦有關創業、就業、職業規劃的講座，並先後指導、扶持300多名在校大學生和畢業生走上了創業之路。
談到未來，張強說，今後只要不是賠得一塌糊塗，自己都會堅守創業的道路，並竭盡所能幫助更多大學生實現自己的創業夢想。
：大學生創業論文
隨著時代的進步和經濟的發展，人們已經不再單單的滿足於來給別人工作來體現自身的價值了，越來越多的人們加入了自己創業這個龐大的隊伍中了，人們希望通過自己的智慧和努力來體驗自己創業的快感和激情，另外也能更好的體現自身的價值。因此更多的人選擇了自己創業。然而，並非每個自己創業的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破產的困境，所以說，如何選擇創業是至關重要的問題。
那麼，到底怎樣選擇創業呢?該選那個專案作為我們的創業夢想呢? 創業的過程我們又該注意哪些問題呢?
首先，不論你的具體情況怎樣，如果你要創業、要選擇創業專案，必須遵循這樣幾個普遍原則：
1.選擇創業的專案就像搞物件 ，而創業的感覺可以同初戀相比。
選擇創業專案的重要可以同搞物件相比。任何專案的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發育的過程，這是一個自然的過程，創業者對一個具體專案，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創業的過程是人與專案長期相互融和的過程，也決定了選擇專案必須立足長遠。
2.選擇創業項首先是選自己
選擇創業專案需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特徵等。知彼，是對社會未來發展趨勢的認識，穩定的、恆久的、潛在的需要。只有選擇自己的優勢專案，自己的強勢專案，自己感興趣的專案，以及自己專業知識所熟悉的專案，我們才能先別人一步，才能更接近成功。
3.選項要花功夫
不妨我們來舉個例項。有一個人，當過一週時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業後從美國回到日本，選出了50個創業目標，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最後選擇了做軟體。既然選擇目標事關人生，就不可隨隨便便，必須要經過一個充分的論證過程。在這個過程中，要捨得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認真調查研究，尋找事實根據。孫正義的例子讓我們看到了認真選擇創業專案的重要性。
4.選項要有特色
選擇創業的專案一定要有“根”。就是專案生命的根子、生存的權利、活下去的條件。可以表示成四句話：別人沒有的;先人發現的;與人不同的;強人之處的。 “別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯絡，可以是某種公認資源的新商業價值。一個走親戚的人發現附近的山上有白色的土，可以製做陶器，他進一步瞭解到附近有鐵路。於是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼幹磨成粉――賣起陶土來了。 再比如，“強人之處的”。一個專案中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們為降低成本而努力的背後是一種什麼樣的精神。
以上就是我所介紹的創業過程中必須遵循這樣幾個普遍原則。然而，如果我們具備了這幾個條件，並不是說我們就已經可以創業了，就能成功了。同樣我們依然需要更加充分的條件，正如兵家所說的打仗需要天時、地利、人和一樣，我們同樣需要天時、地利、人和。
具備了創業的幾個基本原則，我們還需要知道創業投資的幾個基本步驟 。 確定選擇投資專案之後，我們應參考以下4個基本步驟來創業投資：
1.排除一大片 知道什麼事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有1元錢;你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有1萬元;你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。
2..劃出一個圈 知道哪些事情是能長期做的。把社會恆久需要的、已初露端倪的大趨勢划進來。例如，由環境保護引發治理江河，導致關閉中小造紙廠，產生紙製品的供求不平衡，騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補，會怎麼樣呢?
3..列出一個序 把可能做的事情排列起來。回頭看看過去的20年中，做強、做長的企業是生存在哪些行業，很大程度上能夠證實行業與發展的聯絡。比如房地產、醫藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通訊等。那麼，就把大的範圍圈定在這裡，選出若干項。
4.切入一個點 成就事業的公認法則是集中和持續在已經縮小的範圍內，可做的事仍然很多，這時，比較優勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業會有更大的前景收益，比較中優勢會凸顯出來很多人都渴望創業,但苦於沒有資金。想要創業,就必須考慮如何能低成本創業,那麼,如何進行低成本的創業呢? 首先必須要有心理準備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規劃和人生設計。要充分利用現有的資源,要發揮自己的主觀能動性,要發揮自己的優勢,揚長避短、要善於借勢。
也許有些人會說，我手上沒有創業的足夠資金，不能按照我原先預想的那樣開門見山的來一個好的的創業專案，如果只是做個成本低廉的小生意那怎麼能體驗出創業的激情呢，又怎麼能叫創業呢?然而，我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業家很多都是從小生意做起的，李嘉誠，比爾蓋茲等等。因此，我們不必為我們現階段缺少資金而喪失創業的激情，下面來列舉幾個低成本創業的途徑，來說明一下即使是低成本也可以來作為創業的開始階段：
1. 智慧型行業
這些行業裡,有特殊知識或技能的人可以低成本創業,不需要大的資金投資,只需要智力投資,包括特有專長,某方面的專長,如管理才能、行銷才能、專利等等。這方面的例子很多。如著名作家、律師、高階工程師、職業經理人、發明家等等。實際上,個人的智慧和專長就是一種資源。
2.勞動密集型服務行業
這些行業主要依靠出賣勞動力,資本方面的投入非常少。如搬家公司、家政服務等。 整合資源能充分挖掘和利用、整合資源和資訊的人,其實就是一些善於借勢的人。這裡的重點是利用別人的資源,成就自己的事業。如風險投資,就是一些人的智力資源和別人的資本資源的結合。這裡的智力資源範圍很廣,如專利、如創業新點子等。
切入低成本的行業尤其是一些服務型行業,還有大量的不需要大資金投入的行業,如中介公司等。還有一招就是,先不考慮創業,而是在打工過程中創造個人品牌,如一些有名的職業經理人、行銷專家、發明家等,然後利用自己的無形資產和別人的有形資產結合,達到無本創業的目的。
以上說了一些我自己所瞭解的創業方面的原則，以及如何選擇創業投資的幾個基本步驟，以及像我們這些低成本創業者的一些可以來創業的行業。下面我要介紹一下我的創業理想。首先我是一名大學生，同樣懷著創業的激情和夢想，我希望有朝一日我自己也能有一家自己的創業專案，有一家自己的企業，有一個成功的將來。也許下面我要介紹的專案有一些理想化，有一些不太現實。然而，這並不是問題的所在，反而更是我的激情所施，也許是空想，也許是盲從，但這並不能抵擋我夢想的心。
烈烈的夏日將要來臨，更貼切的說夏日已經來臨，面對烈烈的夏日，我們一定在想如何來消除這熱量呢?讓我們有一個涼爽的夏日呢?
我們一定記得我們小時候最愛吃的冰淇淋吧，我們那時的冰淇淋並沒有形成一種文化，一種潮流，一種既可以消除夏日的酷暑，又可以帶了快樂的娛樂食品呢。現在，我通過上網瞭解到有種叫開心哈利的冰淇淋店正悄悄走進我們的夏日生活中。因此，我有一個創業的夢想，就是在我們的校園裡開一家這樣的連鎖店，加盟Happyharry 冰淇淋，這就是我的創業夢想。
也許有些朋友還沒有聽過、吃過Happyharry 冰淇淋?然而這並不是問題的所在，如果這樣一個店在校園內或者校園周圍開起來的話，一定會有一大批的同學來光臨的，特別是情侶們。
通過上網得知，Happyharry 冰淇淋倡導要快樂的吃冰淇淋，要大口的吃，正如他們宣傳的那樣：都什麼時代了，還故作高雅、委委屈屈地呆在咖啡店裡，細嚼慢嚥地吃冰淇淋?
Happyharry，地道的美國冰淇淋!要吃，你就放鬆一些!要吃，你就快樂一些!要吃，你就自由一些!要吃，你就像美國人一樣，大口的吞掉它!Happyharry冰淇淋，讓你一見鍾情大口吞吃的美味冰點 你的財富之夢從開心哈利開始!!!!
據我所知，Happyharry，中文名：開心哈利，來自美國，是國際知名的冰淇淋連鎖專賣品牌，在全世界很多地方都有它的足跡。六年前，它來到中國，憑藉地道美國冰淇淋的自由奔放、快樂激情，不斷髮展壯大，在中國市場迅速穩佔一席之地，並被中國消費者網、中國消費者基金會評為“質量服務誠信單位”，榮列中國連鎖經營協會會員單位;中國國家商務部商業特許經營備案企業。在他們的陣營內400多位加盟商正如火如荼地發展著自己的事業。
因此，我認為：攜手開心哈利，我可以為自己創造一些財富，我將走向成功!這是因為：
在中國，冰淇淋早已不僅僅是一種消夏納涼的冷飲，休閒消費已成為冰淇淋行業的消費主導!每年10%的增長率，正構築著一個400億元的龐大市場，加上08年中國GDP的快速增長，市場更加誘人!
因此，我認為這是一個不錯的商機。據我所瞭解的那樣，Happyharry 冰淇淋有以下幾個優勢：
1.首先，它是美國品牌，有著鑽石品質。
1982年，第一家開心哈利冰淇淋店誕生在美國陽光燦爛的加州***California***。這個有著陽光般氣息的品牌，從建立伊始起，就倡導一種純正的美國生活方式：“大口品嚐，盡情生活”，通過26年的精心耕耘，開心哈利已成為眾多美國青少年追捧的物件。六年前，開心哈利登陸中國後，憑藉強勢品牌、鉅額投資與精細化的運作，開心哈利成功地幫助了許多普通的中國朋友實現了財富夢想!
2.它有千種口味，依靠味道打天下
開心哈利運用準確把握市場脈博的營銷策略，即時為加盟商提供以奇為特色、以酷為風格、以炫為色彩的千種口味的美式冰淇淋。其間的QQ冰淇淋、蛋白奶冰淇淋、果蔬冰淇淋、巧克力冰淇淋、果凍冰淇淋、還有冰淇淋火鍋……或個性張揚!或酥脆可口!或絲般柔滑!或濃香醇厚……另一方面，開心哈利成功推出美式漢堡、炸雞、特色燒烤、精美靚湯、各式比薩等。最終，建立了冰淇淋+美式快餐的餐飲文化。形成了整體品種超越麥當勞、肯德基的發展態勢。因此，只要加盟開心哈利，你將感到產品應有盡有，憑藉溫馨浪漫的冰淇淋、誘人的雞翅、超大的漢堡、豐盛的套餐、鮮美的靚湯……開心哈利將帶給你高附加值的利潤。
3。它倡導清涼DIY，互動新模式
開心哈利獨自推出的清涼“製造”DIY模式，使得加盟商與消費者展開全新的互動。藉此，充分彰顯消費者的個性，全面激發消費者的創造欲。在炎炎夏日，消費者將根據自己的靈感開創獨特的冰雪天地，開心哈利將成為你與消費者溝通的橋樑!
4.旋風連鎖計劃，財富風暴已經來臨
開心哈利秉承26年先進的國際連鎖經營管理理念，結合中國國情，精心打造出整套適合中國市場的成功投資管理模式。為了更好地傳播成功經驗，實現財富夢想，開心哈利於2008年全面推出強勁的十年發展規劃首期“旋風連鎖計劃”，該計劃在總結以往成功經驗的基礎上，向全國誠招加盟店、代理商，鄭重承諾免收加盟費、管理費、培訓費，此項舉措無疑是將最大的利潤空間讓給了加盟商。
通過以上我對的Happyharry 冰淇淋瞭解，我認為加盟他們是個不錯的選擇，也將給自己帶來一些回報。然而，理想終歸是理想，現實終歸是現實，加盟他們需要一定的資金做後盾，也需要人際關係的週轉。因此，這只是我的現階段的一個想法。然而，只要不斷的努力，不斷的有所追求，我相信成功是遲早的事。只要我們在不斷思考，就會有更多的創業點子出現，就會接近成
：大學生的青春--我創業
我的青春我做主——“大學生開小吃店只是換了一個角度看問題，大學生開小吃店並沒有什麼大材小用。”當問到如何兼顧開店和上課時，小段表示，學業和創業並不矛盾，而且宿舍的幾位同學輪流守店，還有朋友經常來幫忙，所以基本能保證店裡一直有人招呼客人。“我們是法律專業的，法律對將來經商是很有幫助的。所以平時上課我們還是會按時去，就是留守的同學會有些忙不過來。”
現在，開張了一個多月的“男生416”小吃店每天生意還算興隆，每到吃飯高峰期都會有不少人光顧，點名要吃無奈餅。段賢豹同學表示，按照目前現在試執行下來的情況，他們對收回第一個月的房租還是相當有信心。“老是請同學幫忙，熱情也不能維持很久。”小段告訴記者，他們已經開始招募兼職的同學了，想讓更多的同學有鍛鍊的機會。考慮到小吃店向小炒市場的發展，他們已經聘請了一位專業廚師，小店內也添置了兩張桌子。
蘇州大學就業指導中心主任王清老師對大學生創業開小吃店持支援態度：“現在一些人用‘高不成、低不就’這句俗話來評價大學生就業，但我認為是否可以反過來看，如果‘低不就’更加會變得‘高不成’。大學生創業的形式應該是多方面多層次的，必須找到適合自己、能夠自立於社會的創業模式。”王主任認為，有一部分同學是運用自己所學知識進行高科技創業，但採取這類創業方式的同學畢竟是少數，大學生創業難就難在起步，從簡單做起對初涉創業的同學來說無疑是一種比較好的選擇，創業成功不是一蹴而就的，在校生的簡單創業正是為將來更高層次的創業做熱身準備。