保安隊長就職演說詞
一名合格的安保隊長，肩上承擔的任務是非常艱鉅的，那麼作為保安隊長上任，就職時需要怎樣發言？下面就由小編為你分享，歡迎欣賞。
篇【1】
尊敬的各位領導
我自XX年2月擔任小區保安代理隊長一職以來，在部門經理和公司各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領全體保安人員全力做好小區的安全保衛工作，任職至今未發生一件安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開展情況良好。
一、保安工作也許不是我一生的追求，但是現在我既然選擇了保安這個行業，我就會盡職盡責做好，在這裡我要感謝各位領導給了我很多學習鍛鍊的機會，這一年裡公司領導讓我在保安班長的崗位上鍛鍊，為了使我適應保安管理工作公司領導經常幫助和鼓勵我，為做好班長工作我認真學習保安、消防等專業知識，實事求是的做好每一件事，在實踐中我敢想敢管，發現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢於批評指正，在履行保安班長職責的同時，還不斷充實自己，盡最大的努力多學習一些關於消防、監控方面的知識。在日常的保安管理中，由於自己年輕心直口快，方法又不多可能挫傷了一些人的積極性，那段時間裡自己也感到相當無奈。公司在實行管理層競聘上崗後，領導也給予了很大的期望，讓我擔任保安隊長一職，在做班長的工作中經歷的事情也多了，看得多了，也從中學到很多的知識，同時還積累了一些經驗，為我在以後的工作打下良好的基礎，尤其是在遇到突發事件的時候不至於手忙腳亂，以不變應萬變，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大，平時就有許多瑣事尤其是節假日、夜裡、領導不在的時候，總會有一些事情發生。這就要很強的責任心。
二、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、 加強自身素質和業務學習，作為一個基層管理者要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作，帶領隊伍健康穩定的向前發展，保安是一個特殊的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發揮他們的光和人呢?這是個有挑戰性的工作，在任職之時為了能儘快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式，全面加強自身素質和業務的學習及專業知識的提升。
2、 在小區從事保安工作一年以來，我深知其中的責任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀意識而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員必須時刻保持高度的警覺性和責任意識和大局意識，一年來我們在工作實踐中逐漸建立健全部門的規章制度，創新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率和工作質量。
3、 加強員工培訓，提升服務質量。部門員工多為九零後並且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，針對這一問題，為提高隊伍的整體素質和形象，我堅決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每天對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據人員不同情況，進行鍼對性的教育培訓，使隊伍確保穩定。員工的作風紀律、業務水平、服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得了持續無事故的良好態勢。
4、 加大值班和巡邏檢查力度，在節假日期間加強值班，對重點部位、敏感部位安排專人多轉、多聽、多看發現情況做到第一時間到位，及時處理，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態，在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查園區四周死角。
5、 層層佈置、層層落實、在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況，爭取把每一項工作落實到實處。
6、 對員工加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊伍的整體素質，要多講、多做工作，讓每一名隊員知道保安工作的重要性，特殊性，使隊員從根本上強化自己的服務意識，並對員工提出嚴格要求，嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必賞、有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
7、 做好隊員的思想工作，關心愛護隊員，瞭解隊員的思想、工作、生活等情況，及時發現問題，做到政治上關心、思想上信任、工作上教導、生活上體貼。
8、 不斷提高隊員的業務技能，要有計劃的組織隊員學習訓練，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作狀態。
9、 加強園區內消防安全和車輛管理工作，確保園內消防通道暢通，車輛有序停放。
10、 堅持查崗查哨制度，掌握人員在崗情況，做好考勤工作和保安人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時上報。
現在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離，工作中還有一些不盡人意的地方，特別是保安的整體服務意識，素質做的還不夠細，不到位，我會吸取教訓，總結經驗，不斷學習，在新的崗位上，在公司領導的正確領導下監督下，進一步加強小區的安保及隊伍的素質，使每項工作落實到實處，做到防患於未然，確保安全無事故，是小區廣大業主有一個良好舒適的生活環境。
篇【2】
尊敬的公司領導：
大家好!我今天有幸站在這裡，也是我的榮幸，也是領導對我的栽培和同志們的信任，推薦我當上安保隊長，此次以無記名的投票方式，合法、合情、公證，本人並非只是為了選隊長，更多的為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。自從我當上保安員以來，沒有做出更多成績，但被同志們競選、信任，我既高興又悲觀。在政府大樓要當上一名合格的安保隊長，肩上承擔的任務是多麼的艱鉅，重中之重。
安保的形象，在某種意義上代表著zz物業公司全體員工的精神面貌，隊長作為連線公司與員工之間的紐帶，其角色和作用是及其重要的，他是安保各項規章制度和工作任務的具體落實和具體執行者，嚴格講，安保給業主或客戶及其他領導提供服務質量高低和滿意度，在很大的程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此保安隊長的自身素質和行為直接關係到保安隊伍整體形象和戰鬥力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支招之能來，來之能戰，戰之而勝的保安隊伍。如果我競聘成為保安隊長後，我的工作方法、思路是：
一、正人先正己。起模範帶頭作用，有句古話說得好，“其身正不令而行，其身不正雖令不從”，什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊伍。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵，保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起到帶頭作用，樹立好榜樣，要敢於提出我是“排頭兵”，向我看齊的口號，讓隊員找到標杆，找到旗幟。
二、提高工作能力，以業績服人。保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦而且要有實幹的創新精神，能夠帶領大夥幹出像樣的成績來，以德以績服人，經過高層管理學習和實踐，保安隊長要善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的主次關係和對錯問題，努力使得工作上規範化，民主化，制度化。
三、轉變作風，以情感人。一是要細心溝通安保人員之間的關係和友情，不要脫離群眾監督，自高自大，目中無人，自覺融入到保安隊員生活中去，通過談心、解說等其他多種方法溝通，真正瞭解隊員所思、所想、所盼。然後做出合情合理的決定。二是要堅持實事求是，隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的堅強後盾和榜樣，不搞浮誇、談大話、說空話，實事求是，一是一，二是二，隊員才會信任你，支援你。
四、廉潔勤政，以廉服人。重義氣是當今社會普遍的風氣，生活在這五花八門的世界中，人的心靈難免不被腐蝕。公正、嚴明這個道理，古往今來，人人都懂得公道正派，一身正氣的領導者，廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質，隊長自身正，形象好!說話有魄力，才會有令必行，確保隊長潔身自愛。一是靠制度保證想貪、拿、玩、小聰明卻不敢;二是要加強法制學習;三是要堅持隊員的培訓教育，這樣才能讓隊員放心，隊長清白長在。
五、依法辦事，以法服人。現在是法制時代，懂法知法是每個公民無法逃避的事實。光有文化知識技能以及軍事技巧是不夠的，還需要掌握相關法律條文知識來保護員工的行為準則合法正確，當今普遍隊員的法律意識淺薄，維護自身合法利益意識不夠，所以隊長不僅要懂法，而且還要依法辦事，為隊員排憂解難，急之所急，想之所想，樹立隊員之間良好的崇高形象，為遵循zz物業公司的規章制度及各層條文約法三章，簽名到人，責任到人，隊長、班長各簽署職責，讓zz物業有根、枝、果、葉縱伸發展，完成好下達的各項指令。
篇【3】
各位領導及同志們：
就我擔任保安主管一職，發表以下演講：
一、勇於擔當，為人表率 為把保安隊伍打造成一支團結、和諧、高效、優質的服務團隊，我要在領導的引領下，樹立奉獻意識，踐行以身作則，凡是要求別人做到的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時，始終以黨員的標準要求自己，敢擔當、帶好頭，衝在前，幹在先，自覺接受群眾監督，從而得到群眾支援與信賴，取得了做好工作的主動權。
二、強化規範化管理，提高了部門效能 遵照公司開展規範化管理的要求，在工作中堅持把握中國夢的大方向，以科學發展觀為統領，認真落實公司發展戰略方針，積極有效地進行管理工作，通過不斷實踐，反覆對幹部隊伍進行“優化組合”，深入開展技能大練兵和服務創優質等活動，大力提高了保安職業化、正規化、規範化建設水平，為公司持續發展奠定了有力的基礎。
三、咬住發展不放鬆，樹立保安品牌 根據公司關於“率先發展、持續發展”的工作目標，引導各級都制定出發展計劃並組織實施。認真推行全員績效考核，獎勤罰懶、獎優罰劣，注重挖掘資訊，規範發展行為，並通過組織各種形式的培訓活動，不斷提高發展的專業技能，精心塑造保安品牌形象。
四、加強專業知識學習。注意學習方法的科學性，端正態度去學，帶著問題去學，從學***找解決問題的方法，確實做到以科學的理論來指導工作實踐。
五、以人為本管理團隊。在今後的工作中，關注幹部的個人生活，切實幫助他們解決好實際困難，使幹部真正體會到組織的溫暖，確保幹部隊伍穩定和富有戰鬥力。
以上演講難免不當，請求領導和同志們批評指正。 謝謝大家!