心靈雞湯勵志文章_心靈雞湯正能量散文
當你覺得沒有動力堅持努力奮鬥的時候，看一些心靈雞湯勵志文章是很好的，那麼心靈雞湯勵志文章都有哪些呢?以下是blanche小編分享給大家的關於心靈雞湯勵志文章，一起來看看吧！
心靈雞湯勵志文章篇1：能把一件事情堅持做到1萬小時的人
作者：蘭亭風雨
“嗯，只要能合理規劃時間，並且執行力足夠強，假以時日，你真的可以同時把多件事做到極致。”
前段時間，星姐的下班後系列文章，星姐說無論平時上班多苦多累，她都會在下班後抽出兩個小時的時間去碼字，到現在已經堅持了七年，七年裡，利用每天兩個小時的碼字時間，星姐出版了四本書、在各大平臺積累了眾多粉絲，她說這部分額外收入目前已經成為了她最大塊的經濟來源，靠這些撐起整個家的開支，綽綽有餘。
其實這是一個很明顯的道理：一萬小時理論。但我相信，除了工作外，能把一件事情堅持做到一萬小時的人，真的很少，而一旦你做到了，那就真的可以同時把多件事做到極致。
若干年前，當我還在讀大學的時候，懵懵懂懂，我的世界裡只有讀書、做學生工作、以及不停地參加活動，不僅沒有一個具體的方向性的目標，而且常常是來什麼做什麼，從來沒有思考過對時間的管理。直到將考研提上日程的時候，我才開始思考每月時間的規劃、每天時間的安排。
直到現在我還清楚地記得，當時我的計劃裡，幾乎把吃飯、睡覺外的時間全部填滿了。跟以前拍腦袋和看心情決定學什麼的情況不同，從早上06:30到晚上00:30，我會規定自己在不同的時間段學習不同的科目，不同的時間段做不同的事情，比如，上午的前一個小時我花費在英語單詞上，後面的三個小時我會用來學習數學，中午飯後的一個小時我會閱讀自己比較感興趣的書籍，而下午的大塊時間我會用來學習英語，晚上則對這一天的學習進行總結和反思。我會把這些安排製作成一個詳細的表格，強迫自己在對應的時間區間內必須做規劃內的事情，即便我對數學的興趣遠遠勝過英語，也絕不會容許數學佔用英語的時間。這樣最終的結果是，我的考研成績門門都很出色，不僅總成績排名第一，單科成績也穩居前三。
從那之後，我就開始特別注意對時間的規劃，雖然時常也會因為不知何去何從而感到彷徨，但只要確立了目標，我就會制定出具體的時間規劃，而後強迫自己嚴格按照計劃執行。
但其實，之後的這些年裡，雖然我也一直在努力按照這種方式去踐行，卻一直沒能達到考研時的那種狀態，現在想想，那時候的狀態真的太美妙了，毫不誇張地說，一天能保持12個小時以上的高效學習時間。
現在的我，除了工作外，也會充分利用好每天的時間，去做些其他的事情，比如，每週的一三五下午17:30-18:50，我會去健身房做力量訓練;下班後的晚上22:00-00:00，我會用來研究一些大V的文章，學習些公眾號運營推廣的方案，寫寫文章;上班路上，我會看些自己感興趣的書，下班路上，我會刷刷朋友圈，看下別人的日常;而週末的大塊時間則會用來充電。。。
當然，這一切的安排都是建立在沒有特殊事由的前提之下的，事實上，大多時候也不會有一些特殊的事情，如果真的有，做出實時的調整即可，比如去年趕跨年紅包專案的那一個多月，實在沒辦法，把健身暫停了一個月，專案上線後，才恢復訓練。
這些，我都希望能夠長久堅持下去，而一旦能夠堅持到一定的時間，就完全有可能把幾件事同時做到極致，只要事情做到了極致，就可能會有一些意外的收穫。比如，我之前在CSDN上寫了一年多的部落格，現在累計訪問量已經近百萬，期間有不少出版社聯絡我出書、還有一些線上教育網站聯絡我錄製視訊教程。這些都有可能在你建立起自己的影響力之後而紛至沓來，但前期的堅持卻是一條漫長而又沒有任何回報的路。
成功的道路並不擁擠，有很多人在剛啟程不久就掉隊了，那是因為他們走錯了路，或者有更多的人，自始自終都沒發現過這樣的路，那是因為他們自己都不知道自己想要的是什麼***錢除外***。
路有很多條，在啟程前，我們需要先選擇一條合適的路***明確自己的目標***，然後合理規劃行程***安排自己的時間***，每日的行程中我們可以在不同的時間段做不同的事情，最後邁出自己的腳步，堅定不移地走下去，等到了終點，你會發現你不僅拍了很多沿途的風景，還寫了很多沿途的感悟***同時把幾件事做到了極致***。
事情這麼多，我該怎麼做?
“把一件事做好不難，把多件事都做的井井有條，才是本事。”
工作一段時間後，你會發現你身邊多多少少會有一些這樣的人：他們每天都在忙，像“救火隊”一樣被動處理著各種緊急的事情，似乎一直停不下來。這其實是一種很糟糕的狀態，如果你正陷入這樣的狀態，那麼。。。是時候做出調整了。
當你的任務排期裡只有一件事的時候，相信很多人都能夠全身心地投入，因為除了這個，你可能也不知道幹啥了，除非自己“沒事找事”。而如果同時有多件事壓在你身上，你該怎麼處理呢?先做哪個呢?這個時候合理的時間安排就顯得尤為重要了。
而當你不斷遇到上面的問題時，這時候就應該靜下來好好思考下，對事情的輕重緩急做個排序，決定哪些需要做、哪些不必做、哪些要馬上做、哪些可以延後做。
時間管理中的“四象限法則”
在時間管理上有個概念叫做“四象限法則”。一個人的工作可以分為四種類型：重要且緊急***第一象限***、重要不緊急***第二象限***、緊急不重要***第三象限***、不緊急不重要***第四象限***。
第一象限：這個沒得說，無論從重要性還是從緊迫性上來看，都必須馬上搞定，比如產品臨近上線前出現了比較嚴重的問題，這時候的當務之急自然是儘快解決這個問題，以保證產品的如期上線;再比如，重要的事情前期準備不足或者一拖再拖，直到臨近deadline，這個時候原本“重要不緊急”的事情就變成了“重要且緊急”的事情，而很多時候，這一象限的工作也正是由第二象限轉變過來的。
第二象限：這個象限的工作雖然不緊迫，但卻很重要，這裡的工作能否做好，決定了會否有更多的工作從這裡轉移到第一象限。做好這個象限的工作，就能減少其向第一象限的轉移;反之，荒廢這個區域則將使第一象限的工作量不斷被擴大，從而陷入不斷救火的泥沼。因此，這裡是四個象限中最關鍵的區域。
第三象限：不重要但比較緊急的事情，這一象限的工作往往具有很大的欺騙性，因為按照我們常人的思維，緊迫往往會跟重要聯絡在一起，當一件事情很緊迫的時候，潛意識裡它肯定也是重要的。但實際並非如此，比如，當你正在專心處理工作時，有人來問你問題，這個時候其實你就是被這個象限的事件打斷了，這種事情對你來說也許並不重要，但是礙於情面，往往又不得不做。
第四象限：不重要也不緊急的事情，顯然，諸如刷朋友圈、逛論壇這樣的事情都屬於這個象限，這類事情，可以選擇不做，也可以放到碎片化的時間來做，比如吃飯排隊的時候，坐公交的時候。
顯然，我們應該把更多的時間投入到第二象限的工作中去，保證這些重要不緊急的事情能如期完成，而不至於被拖入到第一象限中去，否則，就會疲於應付各種緊急而重要的事情，從而讓自己看起來很“忙”。
在對工作優先順序做了簡單的劃分後，我們還需要初步評估下每項工作的難度，而接下來要決定的則是，先做難度大的，還是先做難度小的?
吃掉大青蛙
博恩·崔西建議我們先吃掉最大、最醜的青蛙***喻意難度最大的事情***，即先把時間投入到最具挑戰性的工作中，最後再去完成那些相對輕鬆的事情。這點估計跟很多人平時的做法恰恰相反，至少我並不是這麼做的，我總是先把簡單的事情搞定，再去做挑戰性大的事情，不過也總能如期完成工作。其實我倒覺得這裡的先後順序並無太大所謂，甚至有時候簡單工作的優先順序更高，比如，產品的一個體驗點需要改進，作為一名程式設計師，你可能覺得就三兩行程式碼的事情，soeasy，但是產品需要儘快看到效果，這個時候你就需要馬上動手把這三行程式碼加上。
囉哩囉嗦說了這麼多，其實就是兩個比較基礎的概念，時間管理常常需要我們在實踐中不斷摸索總結，不斷優化改進，並且在不同時期做出相應的調整。只有勤于思考，善於總結，才能將我們有限的時間利用到極致。
心靈雞湯勵志文章篇2：學會在苦難中看到機會
每個人都可以有巨大的雄心及高遠的夢想，區別在於有沒有能力實現這些夢想，當夢想成真的時候，你是否會在成功的臺階上更知進取?當夢境破滅，無力轉敗為勝時，你是否會套在自命不凡的枷鎖裡?是否會沉浸在萬念俱灰無所期待的沮喪中?
再有學識，再成功的人，也要抵禦命運的寒風，雖然我在事業發展方面一直比較順利，但和大家一樣，我也有達不到的夢想、做不到的事，說不出的話，有憤怒、有不滿、有傷心的時候，我也會留下眼淚。
在逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件，當我自己處於逆境的時候，我認為我夠!因為我勤奮、節儉、有毅力，我肯求知，肯建立一個信譽。
苦難的生活，是我人生的最好鍛鍊，尤其是做推銷員，使我學會了不少的東西，明白了不少事理，所有這些，是我今天用10億、100億也買不來的。
我不看小說，也不看娛樂新聞，這是因為我要從小爭分奪秒地“搶”學問，我的學問，我的知識都是在有限的時間內搶回來的，我一直好勤力，有時間便自修，現在的人說求學問，我是偷學問。
一個真正做大事，有遠見的人，會看世界的潮流，估計自己未來發展的方向。事在人為，不能有志無才。你可以誇口說你的志向是摘天上的月亮，但你知道怎麼摘嗎?所以我說事在人為，靠自己，靠意念，還要有最新的知識及經驗才能達到。
17歲的李嘉誠辭去了中南鐘錶的工作，到一家很小的五金廠做推銷員，這一事件讓很多人都詫異，他們本以為這個學藝精湛、推銷技術嫻熟的年輕人一定會在鐘錶行業成為一個不大不小的角色，沒想到，李嘉誠在中南鐘錶勢頭猛進時離開了，偏偏又轉了行，從頭做起，俗話說“人往高處走水往低處流”，李嘉誠一反常態的做法讓人們不得不想：李嘉誠是不是腦子有問題啊?
李嘉誠對鐘錶行業前景的分析，可以看出他是看好中南公司的前景的，但是，對他更有吸引力的是香港經濟形勢的風雲變幻，和手到擒來相比，他更喜歡充滿挑戰和刺激的遊戲。他想趁年輕多闖蕩一番，擴充套件視野;多趟出些路子，趁著這多變的經濟形勢幹一番大事業。
五金廠很小，卻也要從銷售做起。銷售是最鍛鍊人的，特別是商人，只有做過銷售的商人，才真正懂得市場。與茶樓和鐘錶的做店銷售不同，五金店的銷售需要跑出去找客戶，就是在不知道對方有沒有購買意願的情況下將自己的產品推銷出去，顯然，和前兩種客人找上門來的銷售有很大的區別。
面對新的挑戰，李嘉誠經過深入思索發現在推銷之前首先要弄清楚很多問題，比如：如何和客戶搭上話，又該如何維持關係?這對於生性靦腆的李嘉誠來說是不曾遇到的過的問題，在書上也沒學過，他只能在實踐中去悟就連當年的李嘉誠自己也沒想到，幾十年後他在各種場合竟然能談吐優雅、思維敏捷，成了一個辯論家。
老實的孩子有一個共同的優點，就是誠實，這在做銷售時最容易博得客戶的信任。有著犀利的商業眼光，卻稚氣未泯，這一點為李嘉誠贏得了客戶。五金廠的銷售一般對準的是雜貨鋪，這樣一次銷售額度很大，還能建立長期客戶關係。很多人都按照這個路子做銷售，而李嘉誠卻有意避開了。他決定向客戶直銷。他直接找到酒樓、旅店的相關部門，一次就銷售了100多個產品。面對家庭使用者，他則跑到居民區***。他摸清了老太太們的脾性，曉得只要在一個小區裡賣掉一個，也就意味著能賣掉一批，因為老太太不上班，喜歡串門，自然就是他可利用的宣傳員了，於是他就專門找老太太賣桶，物美價廉，自然不愁銷路。
總結做推銷員的經驗，李嘉誠說：若想客戶買你的產品，就得事先想好應付一切的辦法。面對不同的客戶，採用不同的說辭。為此他利用一切可能利用的途徑蒐集市場資訊資料，並和不同層次的人交談，瞭解客戶心理和產品反饋，對拒絕產品的說辭要做到心中有數。李嘉誠曾經根據一個區域的市民生活習慣，摸清了他們對塑膠產品的需求，在他的產品沒有生產出來時，就鎖定了銷售客戶。
親身體會掙錢的不易，一個人才會迅速成長。李嘉誠在早起的茶樓生活中練就了從早到晚跑腿的功夫，所以，在做銷售時也往往以步代車走遍大街小巷，既省錢，也攬得更多的客戶。
如今李嘉誠每每回憶起這段銷售日子時，總是自豪的地說：“我十幾歲就做銷售，對自己要求嚴格，工作時間總比別人多一倍，所以業績也總超過別人很多。做到最好時，我的業績是第二名的7倍。憑著我的業績，一年後我就坐上了部門經理的位子，兩年後就做了總經理。”
機遇對於一個人的成功來說非常重要，善於抓住機遇的人往往會事半功倍。對於李嘉誠來說，善於捕捉機遇無疑促進了他的成功。李嘉誠說：“機遇有了，最要緊的就是你要充實，多瞭解外面的情況，無論政治、經濟，最新的行情，你都要儘量知道。這樣機遇來的時候才有能力抓住它。”
曾經有一個記者問李嘉誠的推銷祕訣是什麼。李嘉誠沒有給予正面的回答，而是給記者講了一個故事：
日本的“推銷之神”原一平在69歲時的一次演講會上，有人問了他同樣的問題，原一平當場脫掉鞋襪，將提問者請上臺，說：“請摸摸我的腳底板。”該提問者摸過之後，驚訝道：“您腳底板的老繭真厚!”原一平說：因為我走的路比別人多，跑得比別人勤，所以腳底板的繭子特別厚。“提問者恍然大悟。
李嘉誠講完故事，對記者說：”我沒有資格讓你來摸我的腳底板，但我可以告訴你，我腳底板的繭子也很厚。”
可見，機遇不常有，而且只降給那些有準備的人。正如孟子所說：“天降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚空乏其身，行拂亂起所為，所以動心忍性，增益其所不能。”李嘉誠是一個幸運的人，機遇多次眷顧到他，而這也得得力於他早年的準備。
在華為，《致新員工書》向每一位入職的新員工表明了公司是多麼重視腳踏實地的工作作風;
“您想做專家嗎?一律從工人做起。進入公司一週之後，博士。碩士。學士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切憑實際才幹定位。您需要從基層做起，在基層工作中打好基礎，展示才幹，公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人來做高階領導工作。遵照循序漸進的原則，每一個環節、每一級臺階對於您的人生都有巨大的意義。”
困境不是不可度過的，凡是在事業上大有作為的人，都是從最簡單。最基層的工作開始做起的，他們不會對繁瑣卑微的工作抱怨，在每一件微小的工作中，他們都可以做到極致，做到最好。在做這些小事的時候，積蓄力量，逐步走向成功。
每個人都有遠大的夢想，但在大的夢想也要從一點一滴做起，在通往遠大目標和理想的道路上，會遇到各種各樣的困難，不要像這些苦難低頭，要做的是迎頭面對困難，從這些困難中看到機會，很多成功的人士就是這樣一路迎著挫折而上的，最終成功的。靠的就是他踏踏實實的精神永不言敗的毅力。
人們要從困境中看到機遇，而不是在困難中面對未來望而生畏，止步不前。如果李嘉誠一味的埋頭在困境中掙扎，只求解決溫飽，那就不會有日後的“塑膠花大王”了。所以，能否抓住並善於運用機遇，是對一個人能否厚積薄發的考驗，是對一個人判斷力的考驗。一句話只要做好充分準備的人才能抓住一個個機遇，一步步走向更大的成功。
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