轉正申請自我評價

　　幾個月過去了，終於轉正了，但是自我評價要怎麼寫呢?下面是小編為大家帶來的範文，相信對你會有幫助的。

　　篇一

　　加入公司的將近三個月以來，在領導與同事的教導和培養下，我的思想、工作、學習等各方面都得到不同程度的提高，讓我感受到在大企業工作的條理性和規範性。從新到陌生的環境的迷茫狀態，逐漸開始慢慢了解公司的運作和各項工作的流程，在領導與同事們的幫助下，碰到不懂的問題虛心向前輩們請教，看不明白的地方先查閱資料，儘可能自己尋求解決問題的方法，認真謹慎學習工作，遵守各項規章制度和各項要求，養成良好的工作作風。

　　入職以來，在逐漸上手跟進各個事項的過程中，我學習到了許多提升能力與自我的技巧。其中，在逐漸跟進專案的進展過程中，接觸瞭解世聯，偉業，清華等大公司前輩們，瞭解到更多關於營銷，設計，和理念的新事物，增加了我的專業技巧，在收集專案預售證辦理和後續網籤及房產證的辦理工作中，雖然以前有所接觸，但是不夠細緻，在此過程中逐步克服自我膽怯與如何巧妙的與人溝通交流的能力，瞭解和熟悉更細緻的關於預售證辦理及網籤合同的辦理流程，更加明白未雨綢繆的重要性，應提前與相關部門做好必要的溝通工作等，更加意識到，初入職場，難免經驗不足，業務知識與溝通技巧都需要進一步提高，我正為此加倍努力。

　　我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在今後的工作中，我將努力找準自己的定位，遵守各項規章制度和各項要求，培養良好的工作作風與工作態度，同時勇於創新與發掘，更好地開展和完成工作儘自己的所能為公司作出貢獻，為公司創造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步，積累更多的資源，更深入地學習和了解房地產營銷策劃的專業知識，進一步熟悉預售證，網籤合同和房產證等程式，不斷自我增值。我始終堅信，只有努力工作，當你展示出了該具有的能力，能完成更多的工作時，自然會有相當的回報。

　　篇二

　　本人於xxxx年xx月xx日成為公司的試用員工，至今試用已滿xx個月。 初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從陌生到熟悉的轉變。

　　自從x月中旬進公司以來，我一直在軍供站工地工作，固然監理工作是我以前很少接觸過的，但是領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了工地的工作環境，也熟悉了作為監理員所要做得事情。

　　在監理工作過程中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好監理的本職工作;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷進步充實自己，希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，新進職場，難免出現一些小差小錯，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似錯誤的發生。在此，我要特地感謝總監和同事對我的進職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

　　經過這幾個月的學習，我現在已經能夠獨立處理一些簡單題目，熟悉各種圖紙，對監理分部分項工序作出判定和熟悉。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待進步，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習來進步自己的能力。

　　在過去的x個月裡我學到了很多，感悟了很多;看到工程能保證質量和進度順利進行，我深深地感到驕傲和自豪，也更加希看以一名正式員工的身份在這裡工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展看美好的未來!

　　篇三

　　xxx日，我加入了xxxxxx公司，從事公司人力資源部培訓管理科崗位工作。工作後，我努力工作，截止xxx日，培訓公司新入職員工xxx人，先後編制和完善完成公司簡介、沿革、企業文化、員工手冊、三級安全教育、職業健康安全教育等等培訓課件及試卷;建立健全員工培訓檔案制度;完成2012年度公司培訓記錄彙總和編制推行2013年度公司培訓計劃和推進培訓實施、考核績效。雖然我工作時間不長，但工作中的我經常積極思考，思考如何持續改進工作，更適合公司發展及培訓實際需要。以下是我的三點思考，隸屬淺見，不到之處，請領導多多諒解。

　　這三點分別是部門培訓課件編制、培訓評估及績效考核方面的思考及內部培訓師隊伍建設。

　　1、做好培訓基礎工作，建立好部門培訓課件教案

　　當前，我們公司沒有統一建立各部門培訓課件資料庫。而隨著2013年公司目標即將上市，建立培訓課件工作已經勢在必行!因為，隨著公司新產品的開拓研發、新技術引入，公司不僅亟需目前與之相適應配套的培訓課件的開發、整理、歸檔，以培訓新入職員工及完善公司培訓體制，還要保持持續改進和完善!

　　我想，當前公司培訓計劃並不要求一定要全面，但一定要系統，一定要從全域性和整體戰略思考和規劃。公司發展經營多年，一定有許多寶貴的產品生產、質保、售服等關鍵過程控制與管理經驗。***例如車間的師徒傳授口傳實操、關鍵工序操作過程步驟、關鍵品質管理控制過程等等***我覺得，這些重要、關鍵、珍貴的材料等可以不可以攝製成視訊記錄檔案?然後由各自部門在部門培訓時調取和使用，公司管理部負責收錄考貝並永久珍藏。它可以很好地減少重複培訓工作量、縮短新入職員工工作上手時間和熟練技能水平，傳遞公司優秀企業文化及儀式力量，弘揚老員工傳幫帶及新員工良好地學習氛圍。最重要的，是可有效地減少部門新員工在通過培訓，工作一段時間後具備工作經驗後辭職了，造成以後新入職崗位員工由於培訓課件缺乏，學習指導不力，導致新手上手工作耗時長、效果差的影響。

　　對公司編制好的公司年度培訓計劃後，各部門應堅決貫徹實施!人力資源部實時追蹤、檢查培訓記錄及效果。這裡，公司最高管理者***董事長***的全力支援很關鍵。因為這樣，公司各部門才會執行力更強烈、肩負責任與擔當。而在工作任務的佈置方面，各部門間應當職責明確、執行力強、團結凝聚、工作銜接優秀。工作方面應想得再多一點，做得再好一點。在需要協調配合、共同完成工作時，各部門應精誠協作、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前提。

　　我一定會用心盡責，積極思考，努力完成好這塊工作。

　　2、其次，有關於培訓評估和績效考核方法上的思考

　　從專業培訓評估中來說，反應、行為、學習、結果是培訓評估的重點。分別代表了員工對教育培訓的滿意程度、對培訓內容的瞭解和吸收程度、對培訓內容的應用和熟練程度、員工績效與組織績效提升程度這四個方面。

　　我想，當前，我們公司應該在評估培訓投入與產出方面做好權衡，以立足實效、充分滿足當前培訓需求上下足功夫。而在這方面，在通過培訓後，各部門在工作統籌與績效提升是最直接的表現!