房地產揭牌儀式領導致辭
成功的領導依賴於合適的行為、技能和行動，領導者的三種主要技能是技術技能、人際技能和概念技能。下面是小編為大家整理的幾篇範文，希望會對你有幫助。
一
尊敬的各位領導、各位嘉賓： 大家上午好!
今天，成都世紀城大酒店高朋滿座，嘉賓雲集，迎來了集團xx分公司揭牌的大喜日子。首先，請允許我代表集團全體員工，向前來參加揭牌儀式的領導和嘉賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!你們在百忙之中專程前來，是對我們集團的充分肯定，也給了我們集團巨大的鞭策和鼓舞!
集團是一家在xx建築業頗具影響力的大型專業建設工程施工總承包一級資質企業。企業自成立以來，一直以建築為主業，充分利用和整合現有資源，發展關聯產業，走多元化發展之路，產業涉及到建築安裝、裝飾裝修、鋼結構、地基與基礎、市政工程、房地產開發等多個領域，企業年產值規模達到30億元。公司組織機構完整、規章制度健全、企業管理科學、各類人才充沛。目前，公司擁有專案管理和技術人才420餘人，其中中級和高階職稱人數達到200多人。一級建造師40多人，二級建造師80多人。
7個月前，集團受命於危難時刻，從南京奔赴四川參加抗震救災對口援建工作。在南京市抗震救災指揮部的正確領導下，我們全面完成了市建工局交付給我們的光榮任務，為南京市奪取抗震救災的勝利做出了應有的貢獻。7個月後，強烈的責任感和使命感讓我們又來到了這個需要我們的地方，繼續為災區人民做好重建工作，幫助災區人民重建家園，早日恢復生產。為了更好的把這項光榮而艱鉅的工作做好，我們成立了集團xx分公司。今天，在市政府、市建工局的高度重視和支援下，集團xx分公司正式掛牌成立了。它的成立，標誌著集團在四川這片熱土上已經開始揚帆起航!它的成立，也必定會給這片熱土帶來了新的活力，帶動本地勞動力的就業。這個專案肩負著集團的重託，和南京市委、市政府對災區人民的大愛之情。我們西南分公司一定要將以“服務於專案工程”為第一要務，以“為災區人民重建美好家園”為神聖使命，按照集團公司的統一部署和要求，充分發揮集團“誠信、務實、開拓、創新”的企業精神，堅持高起點、高標準、嚴要求，加強專案管理，提高服務水平，將四川的第一個專案做成四川省優質工程“天府杯”。
我們相信，在政府領導的關懷下，在各位嘉賓的鼎力支援下，xx分公司一定會不負眾望，為災區人民重建美好家園，為南京市奪取援建工作的最終勝利再做新貢獻!
最後，我再次對各位領導、各位嘉賓的蒞臨表示感謝，謝謝大家!
二
尊敬的各位領導、各位嘉賓：
大家上午好!
今天，成都世紀城大酒店高朋滿座，嘉賓雲集，迎來了集團xx分公司揭牌的大喜日子。首先，請允許我代表集團全體員工，向前來參加揭牌儀式的領導和嘉賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!你們在百忙之中專程前來，是對我們集團的充分肯定，也給了我們集團巨大的鞭策和鼓舞!
集團是一家在xx建築業頗具影響力的大型專業建設工程施工總承包一級資質企業。企業自成立以來，一直以建築為主業，充分利用和整合現有資源，發展關聯產業，走多元化發展之路，產業涉及到建築安裝、裝飾裝修、鋼結構、地基與基礎、市政工程、房地產開發等多個領域，企業年產值規模達到30億元。公司組織機構完整、規章制度健全、企業管理科學、各類人才充沛。目前，公司擁有專案管理和技術人才420餘人，其中中級和高階職稱人數達到200多人。一級建造師40多人，二級建造師80多人。
7個月前，集團受命於危難時刻，從南京奔赴四川參加抗震救災對口援建工作。在南京市抗震救災指揮部的正確領導下，我們全面完成了市建工局交付給我們的光榮任務，為南京市奪取抗震救災的勝利做出了應有的貢獻。7個月後，強烈的責任感和使命感讓我們又來到了這個需要我們的地方，繼續為災區人民做好重建工作，幫助災區人民重建家園，早日恢復生產。為了更好的把這項光榮而艱鉅的工作做好，我們成立了集團xx分公司。今天，在市政府、市建工局的高度重視和支援下，集團xx分公司正式掛牌成立了。它的成立，標誌著集團在四川這片熱土上已經開始揚帆起航!它的成立，也必定會給這片熱土帶來了新的活力，帶動本地勞動力的就業。這個專案肩負著集團的重託，和南京市委、市政府對災區人民的大愛之情。我們西南分公司一定要將以“服務於專案工程”為第一要務，以“為災區人民重建美好家園”為神聖使命，按照集團公司的統一部署和要求，充分發揮集團“誠信、務實、開拓、創新”的企業精神，堅持高起點、高標準、嚴要求，加強專案管理，提高服務水平，將四川的第一個專案做成四川省優質工程“天府杯”。
我們相信，在政府領導的關懷下，在各位嘉賓的鼎力支援下，xx分公司一定會不負眾望，為災區人民重建美好家園，為南京市奪取援建工作的最終勝利再做新貢獻!
最後，我再次對各位領導、各位嘉賓的蒞臨表示感謝，謝謝大家!
三
尊敬的xx副市長，各位領導、各位來賓，同志們：
今天，xx市直房地產開發有限公司在這裡隆重舉行揭牌儀式。我代表市國資委黨委和機關全體同志，對市直房開的成立表示熱烈的祝賀。
xx市直房地產開發有限公司是市國資委貫徹市委、市政府關於推動我市國有資產加速向基礎設施、公用事業、關係國計民生的重要行業和關鍵領域集中的指示精神，在原溫州市住房開發公司、溫州市城市安居工程建設開發有限公司、溫州房產物業管理公司和溫州市安居新區物業管理有限公司的基礎上，經資產整合重組，新成立的城市房地產綜合開發企業;是國資系統新一輪企業整合重組中，第一家正式掛牌成立的新公司。
當前，xx有600多家國有企業，分佈在眾多行業和領域，而每戶企業的平均資產總量不到3000萬元，國企“多、小、散”的弊病較嚴重，與中央提出的國有經濟要向關係國計民生、國民經濟命脈和支柱產業集聚的要求有很大距離。為切實改變這種狀況，促進溫州國有企業做強做大，市委市政府於幾年前做出加快國企整合重組、促進國有經濟結構佈局優化的重要決策。幾年來，市國資委在市政府的領導下，在各有關部門的支援配合下，化大力氣對港口、能源、水利、交通、城建等板塊的國企進行了重點整合。目前，第一階段整合已基本到位。通過優化重組，國企的數量減少、規模擴大、主業更加突出，國有資本加速向重點行業、關鍵領域和優勢企業集中，佈局更趨合理，實力進一步增強，收效顯著。
為進一步鞏固和推進這一良好發展勢頭，2008年，市政府要求市國資委繼續加大力度，推動這項工作向深入發展，啟動了對交通、城建、房地產、外貿、資產營運等板塊的新一輪整合。市國資委黨委和有關國有企業積極貫徹落實市委、市政府的指示精神，開展了大量的調研、論證和思想動員工作，推動整合工作快速有序地向前發展。在此期間，各有關部門和社會各界繼續給予大力的支援和積極幫助，使這項工作得以順利地推進。目前，市政府已正式批准房地產、外貿、管道燃氣資源的整合重組方案，交通、城建板塊的整合方案也已在審議中。今天，市直房開先行一步，快速完成資產審計、領導機構搭建、工商登記註冊等一系列工作，率先掛出新的牌子，標誌著我市新一輪國資整合和國企重組結出第一枚碩果，對其他板塊的企業整合有很大的借鑑、帶動作用，意義深遠。在這裡，我代表市政府，向為推進企業整合、促進國有經濟做強做大而付出辛勤努力和大力幫助的各級領導、各有關部門、各企業老總和廣大幹部職工表示衷心的感謝。
希望市直房開成立後，進一步統一思想、深入學習實踐科學發展觀，抓緊推進各項工作。在工作中，要特別注意做好以下幾點：
一要加強領導，儘快完成內設機構的搭建和完善。要進一步統一公司領導班子和全體幹部職工的思想，積極倡導大局意識和奉獻精神，同時合理設定企業內設機構，按照人盡其才、才盡其用的原則，做好人事安排，使公司早日步入正常運作軌道。
二要完善制度，建立統一高效的運作機制。新的企業由4家公司重組而成，原有管理制度和激勵機制各不相同。掛牌後，公司要抓緊梳理和優選各項制度，重新建立管理體系。要特別注意到，新公司是按現代企業制度建立的，新的運作規程必須符合公司制企業的要求，充分發揮董事會、監事會、管理層相互制約、相互促進的良好作用。
三要積極總結經驗。市直房開是新一輪整合工作中，第一家重組到位的企業，也是房地產板塊全面整合邁出的第一步。在抓緊推進建章立制的同時，公司還要及時回顧一年來的整合歷程，全面總結經驗得失，形成書面材料，為其他板塊的整合重組和房地產板塊的進一步優化提供參考。
四要進一步做強做大企業，為國有資產保值增值作貢獻。新公司成立後，資產總量和技術力量都有了很大增強，已具備二級房開資質，要儘快組織申報並爭取落實，真正發揮國有企業在國民經濟中的支柱、導向作用。取得資質後，公司要積極參與新的專案競爭;同時要進一步調整經營思路，敢於面向外地拓展市場，敢於向保障性住房建設等爭專案。此外，還要加快現有專案的建設進度、提高物業管理的服務水平和效益，為我市“拓市場、保增長”做貢獻。在此過程中，要切實貫徹落實科學發展觀，做到保護環境、服務民生，實現可持續發展。
同志們，做大國資、做強國有企業，意義重大、任重道遠。我相信，有市委、市政府的正確領導，有各部門的關心和支援，有公司全體幹部職工的滿腔熱情和團結奮鬥，市直房地產開發有限公司一定能夠百尺竿頭更進一步，實現更好發展，為溫州國有經濟的又好又快發展做出新的更大貢獻。
最後，再次祝賀市直房開掛牌儀式圓滿成功;祝願公司事業興旺、發展順利。
謝謝大家!