元宵節領導講話

　　在這快樂的新春之夜，每一朵焰火的激情燃放，都是對美好未來的聲聲呼喚。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　一：

　　尊敬的各位領導、各位來賓、廣大職工及家屬同志們、父老鄉親們：

　　大家過年好!

　　龍騰九洲迎盛世，鳳舞乾坤永珍新。煙花怒放傳喜訊，良辰美景慶豐收。在這龍年新春佳節之際，我們在這裡隆重舉辦，以“龍騰盛世共鑄輝煌”為主題的**之夜大型焰火晚會。在此，我代表陝西**酒集團股份有限公司、陝西省**酒廠領導班子和全體員工，向蒞臨今天晚會的各位領導、各界朋友、向廣大職工家屬致以節日的問候，衷心祝願大家節日快樂，萬事如意，龍年大吉。向支援**事業發展的社會各界人士，表示衷心的感謝。同時，向為**發展付出辛勤汗水的廣大職工，致以崇高敬意和誠摯的慰問!

　　在這個美麗的新春這夜，每一朵禮花的絢麗綻放，都是對過去歲月的深情回眸，剛剛過去的20xx年，**集團領導班子解放思想、銳意改革、不斷優化內部管理、強化市場營銷、加強生產協調排程，全體職工團結一心，紮實工作，連續奮戰，使各項工作取得了喜人的成績。**正向著健康、和諧、規範、高效的現代化企業邁進。

　　在這快樂的新春之夜，每一朵焰火的激情燃放，都是對美好未來的聲聲呼喚。充滿挑戰的20xx年已經到來，頑強拼搏，銳意改革的**人將以科學發展觀為統領，搶抓機遇，振奮精神，迎難而上，繼續加強改革力度，加快發展步伐，強化協調運轉，提高工作效率，為保持**事業又好又快發展，為打造百億**而不懈奮鬥。

　　同志們，朋友們，讓我們靜靜地仰望天空，期待這激動人心的時刻的到來。在這仰望**未來的時刻，讓我們忠誠地祝願，祝願**事業因辛勤地耕耘而奇光異彩，燦爛輝煌，讓我們在這辭舊迎新的禮炮聲中，在這彩龍飛舞的動人畫卷裡，豪情滿懷地踏上新的征程。

　　最後，我衷心地祝願大家度過一個歡樂祥和的新春佳節，預祝本次晚會圓滿成功，謝謝大家!

　　二：

　　尊敬的各位領導，各位同仁、家屬：

　　大家好!在這個歡樂祥和的元宵佳節裡，很榮幸能與各位歡聚一堂，共同慶祝元宵佳節，在此我僅代表業務部、向公司全體幹部職工，尤其是向仍然堅守在一線崗位上的同志們致以最真誠的節日問候和祝福。

　　過去的一年，是我們共同拼搏的一年。公司上下團結一心，攜手並肩，較好的完成了年度目標，公司業績再上新臺階。這些成績的取得是我們大家共同努力的結果，也是我們每一個大業人的驕傲!不過在成績面前，我們要做到不驕不躁，要學會冷靜對待、學會反思，優點要發揚光大，缺點要整改。為來年工作打下一個好的基礎。

　　新的一年即將開始，我們又將面對全新的挑戰。今年我們要以企業文化為綱領，力爭在管理上實現"三化、一達到"的目標，即："制度化、規範化、透明化，所有員工執行力達到60%"。

　　一是制度化。制度化是企業實現法治的根本。每個員工應該把制度看成是企業的法津。各部門應該加強對企業制度的學習，每個人都應牢記自己該做什麼，不該做什麼。這是上班之後要做的第一件事情。

　　二是規範化。企業的核心是人，在今後的管理中我們會更加充分體現員工的價值，逐步完善和確立公司規範化管理標準的價值觀，並且要每一個大業人都認同這種價值觀體系，形成一種自覺的行為規範。比如說小節上，在上班時我就必須穿好工作服，佩戴好工作牌。下班後隨手關燈等等。這是一個很重要行為習慣問題，當然這也是我們規範化管理的結果。

　　三是透明化：透明化管理就是企業內部資訊和管理的公開化與透明化。讓員工參與企業管理，為大家創造一個公平的環境和施展拳腳的平臺，同時力爭實現全員監督。當然這需要的多層次的溝通和交流，以及彼此信任。只要是對公司有利的大家都可以大膽的提出意見或看法，我相信每個員工都想充分的展示自己，那麼我們就給你這樣一個平臺，有膽識、有智慧者上!

　　四是所有員工執行力達到60%。公司的每一件事都是靠我們的員工去完成的，大家執行的力度將直接影響公司的效率。如果公司是一部機器，那麼我們就是一個個零件，零件發揮100%的作用，那麼這臺機器至少就有99.9%的功效，但是我們只要求大家執行力能達到60%—用你60%的精力去做好自己的工作。當然，並不是說讓大家10件事只做6件事，或者一件事只做六成，這裡指的是你工作時的精神面貌和用心程度。雖然這個過程沒有一個度量的標準，但是你所做的一切我們看得見，大家看得見，公司絕不會虧待任何一個有功之臣!

　　新的開始，新的挑戰，我們要繼續以企業文化為指引，以客戶至上為宗旨，以公司的發展壯大為己任，牢記職責，砥礪奮進，用行動成就未來，用激情書寫明天，努力創造新的輝煌!

　　最後，祝願大家在新的一年裡幸福安康!