部門經理對員工的評價

  經理一定非常熟悉自己部門的人了,因為平時的工作時間已經都相處在一起,但是怎麼對他們做評價?下面是小編為大家帶來,相信對你會有幫助的。

  篇一

  該同志能遵守公司的各項規章制度,積極做好自己的本職工作,愛崗敬業,業務知識紮實,工作認真負責,服從整體安排,能盡心盡責的完成領導交辦的各項工作。 在思想上,該同志為人正直,穩定、謙虛,人品端正、德行優良、自身修養較高,其事業心、進取心強,能設身處地為他人著想。該同志是一位具有良好專業技術水平又有高尚職業道德的優秀員工,能愛崗敬業、誠實守信、遵紀守法、奉獻社會。

  在工作上,該同志積極肯幹,責任心和協同能力強,有創新能力。工作態度認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識紮實。在複雜工作上邏輯清晰、判斷能力強、溝通能力強、踏實忠誠,能做到工作兢兢業業,銳意進取,發揮了榜樣作用,樹立了良好形象。 在生活上,該同志積極參加適當的體育煅煉以保持健康體魄,充足精力、有良好的日常生活習慣,團結、關心、幫助同事,銳意進取,樂於助人,關心同事,善於合作,能與與他人相處融洽。

  在學習上,該同志目標明確,刻苦勤奮,能認真學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識,同時高度重視專業課基礎課程,努力提高自己的業務工作能力,能嚴格要求自己,勤於工作,善於學習,使自己全面發展,注意提高獨立思考、解決問題和學習的能力,能夠虛心接受同事給予的建議並學習改正。

  當然該同志還存在一些缺點,其經驗、閱歷較缺乏,不善於自我表現等。希望該同志更加努力學習,以更加認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作,並將所學知識應用於實踐中。

  篇二

  1、工作認真負責,踴躍主動,服從整體支配,愛崗敬業,業務知識紮實,業務程度優秀,與北區各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區大區經理工作;人品端正、做事塌實、行為標準、對待所負責區域進行有效指導,並提出建設性意見;高度敬業,表現出色

  2、工作認真刻苦,服務態度非常好,使經理在XXXXX得時候沒有後顧之憂;工作踴躍,熱心周到,有肯定得領導能力,專業技能業務程度優秀,業務程度也在不斷提高,關心每一位合鑫人,是我們大家學習得榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業、樂於助人,與同事相處融洽,服從整體支配,對本職工作兢兢業業,銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象

  3、良好得個人形象和素養,專業技能或業務程度優秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用;為公司創造出較好得企業效益或社會效益

  4、良好得個人形象和素養,專業技能或業務程度優秀,為公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,為公司創造出較好得企業效益或社會效益;工作認真負責,踴躍主動,服從整體支配,愛崗敬業,樂於助人,與同事相處融洽,業務知識紮實,業務程度優秀,能帶動東區得給為同事踴躍工作,勝任東區大區經理工作;工作出色,業務熟悉,為我們成立起榜樣。

  5、工作熱心高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司斟酌,能夠虛心接受同事給予得建議並改正;學習提高較快、受到大多數客戶得好評

  6、工作認真負責,愛崗敬業,服從整體支配,形象良好;對本職工作兢兢業業,銳意進取,樂於助人,關心同事,與同事相處融洽,擅長合作,起帶頭作用

  7、優秀得業務程度,為公司創造出較好得企業效益,與同事相處和-諧

  8、工作認真負責,踴躍主動,能完整勝任本職工作,愛崗敬業,樂於助人,與同事相處融洽,擅長合作

  9、對本職工作兢兢業業,銳意進取,起到帶頭作用 成長員工。

  篇三

  具有強烈的責任感和主動性,能夠靈活互換角色,對於客戶,儘量給公司爭取時間,對於內部,能夠完整地提出客戶需求。

  努力溝通、有效傳遞;對於我們客戶上帝般的要求和口吻,她能心態正常地予以接受,並百折不撓地進行溝通,將客戶的要求全面理解消化後及時有效地傳達給公司內部。 良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用;為公司創造出較好的企業效益或社會效益。

  工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識紮實,業務水平優秀,與北區各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區大區經理工作;人品端正、做事塌實、行為規範、對待所負責區域進行有效指導,並提出建設性意見;高度敬業,表現出色。

  做事嚴謹,積極學習,不斷修正自己。工作中遇到各種困難和前進路上碰到的坎,都能睿智地逐一化解,並從中吸取教訓,總結經驗,學以致用。

  綜合素質高,政治立場堅定,統籌能力強,能駕馭全域性,切實履行了公共衛生職責。工作思路清晰,開拓創新精神強,爭取國債專案資金大。能團結班子成員共同奮鬥,善於調動副職的工作積極性。講實話,幹實事,求實效,踏實工作,較出色地完成了各項工作任務,連續多年實現了全縣衛生工作新變化。作風民-主,講究方法。辦事穩妥,生活樸實,關心體貼下屬。為人謙虛、坦誠,胸懷寬廣,謙潔正派,不計較個人得失。 政治堅定,思想穩定,能夠忠實履行崗位職責,工作積極肯幹,肯下功夫鑽研業務,運用"多數人管少數人"的自律機制,開闢了新時期農村計生管理目標實現的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協調和工作能力,對分管工作盡職盡責,能吃苦,經常深入基層檢查指導工作,正確處理了工作和家庭關係。遵紀守法,尊敬領導,團結同志,為人正直,作風正派,清正廉潔,不計較個人得失。不足:創新意識要進一步加強。

  篇四

  一是搞清楚自己所扮演的角色,弄清楚自己是“賣”什麼的,擺正自己的位置,明晰主管的主要任務,站在什麼樣的立場,才不至於“錯位”,做不該做的事,說不該說的話。主管應該扮演領導者、教練、績效夥伴、變革者四種角色,作為經營者的代言人,站在公司的角度來看問題處理事,領導激勵下屬完成任務,訓練下屬,提高他們的技術和能力,共同完成組織部門的績效。

  二是學些時間管理的知識和技能,管理者應該緊扣要事,要事第一,根據時間管理工具原則方法來進行有效的自我管理,知道那些事是重點應該自己親自去做的,那些事應該授權別人去做的,那些事是應該拒絕的,那些事在浪費自己的時間,使自己工作效率低下,提高做事的效能效率。

  三是學會和上下左右的溝通技巧,尤其和下屬的溝通,瞭解下屬的心裡所想,工作所需,會傾心長談,及時表揚,發現錯誤及時批評,定期對下屬工作進行績效評估、談話,指出他工作中優缺點,幫他改正進步。同時掌握公司內外部溝通渠道、方式,開會、寫報告等,來進行組織流暢溝通。