成功的祕訣馬雲

  素有“騙子、瘋子、狂人”之稱的馬雲善於用最簡短、最形象、最通俗的語言表達深刻的成功哲學。以下是小編分享的馬雲成功的祕訣,一起來和小編看看吧。

  馬雲成功的祕訣

  馬雲成功的祕訣一:變

  馬雲曾說,“我覺得變化是必然的,網際網路最大的特徵是變化,阿里巴巴就處在不斷的變化之中。”

  馬雲無疑是善變的,浙商的精明在他身上一覽無餘。孫悟空有72變,馬雲深知,在千變萬化的市場面前,不變的結果只有死路一條。

  “擁抱變化”是阿里巴巴的所謂“六脈神劍”之一。馬雲對此的解釋是,突破自我,迎接變化,把變化當作日常生活。

  的確,這些年,阿里巴巴都在經歷劇烈變化。成立中國供應商、推出誠信通、成立淘寶、成立支付寶、收購雅虎中國、分拆業務、籌備上市,幾乎沒有停歇,阿里巴巴員工從幾十人發展到幾千人。

  在阿里巴巴內部,變是不需要理由的,馬雲要摧毀的,是員工頭腦中的一切慣性和惰性,他要榨乾的是,員工的全部創造性。

  馬雲成功的祕訣二:目標遠大高舉高打

  雖說馬雲絕非天生麗質,但後天的“難自棄”讓他笑到現在。

  1999年春天,阿里巴巴創辦之初,馬雲向僅有的18名員工信誓旦旦:“我們要建成世界上最大的電子商務公司,要進入全球網站排名的前十位。”

  他為阿里巴巴確定的目標是:要做80年持續發展的企業、成為世界十大網站、只要是商人都要用阿里巴巴。

  他還表示,“我們現在好像在建一個大樓,今天是裝一根水管,明天是安一個馬桶,所有的事情都是亂七八糟的,而且經常改來改去。現在只有一個大概的輪廓,可以這樣說,阿里巴巴造幾棟樓,現在的基坑都已經打好了。也許到2009年,我們可以看出一個面目基本清晰的阿里巴巴。”

  在很多人對阿里巴巴將信將疑的時候,馬雲的高舉高打策略也沒有動搖過。如西湖論劍、請克林頓當嘉賓等。

  馬雲成功的祕訣三:選對偶像不怕當粉絲

  在今年的第二屆阿里巴巴網商大會上,馬雲當著楊致遠的面,稱其為“偶像”。的確,沒有楊致遠,馬雲的人生軌跡八成是要改寫。

  1995年,馬雲在美國第一次接觸網際網路,第一次看的網站就是雅虎,並“偶遇”楊致遠。隨後,楊致遠成了偶像,馬雲則成了“粉絲”。結果是,馬雲有幸在當年全程陪同了楊致遠的首次中國之行,帶他去了長城故宮,並由此建立了長期夥伴關係。

  此後如引來孫正義的投資、拿下雅虎中國,以及最終香港上市,背後都隱現著楊致遠的身影。

  馬雲成功的祕訣四:口才與“精神控制法”

  接觸過馬雲的人都有體會,馬雲的口才“實在是太好了”,好得讓人對他的話總有些將信將疑。據說第一次到央視錄節目,某編導就認為他誇誇其談,“不像好人”。

  如果將馬雲的精彩言論出版一本“馬雲語錄”,相信並不是什麼難事。

  阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,馬雲不斷地“洗腦”也是一個重要因素,有媒體稱之為“精神控制法”。

  1999年,馬雲決定回杭州從零開始創辦“阿里巴巴”網站。***勵志名言

  據說馬雲頗為以此為豪。

  馬雲的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩,成為了所謂的“螞蟻雄兵”。直到上市前夕,馬雲才高薪聘請了一些“虎豹豺狼級”的高階職業經理人加盟。

  馬雲成功的祕訣五:讓“天下沒有難做的生意”

  “讓天下沒有難做的生意”是阿里巴巴所有業務的核心指導原則。

  “我們要求銷售人員出去時不要盯著客戶口袋裡的5元錢,你們是負責幫客戶把口袋裡的5元錢先變成50元錢,然後再從中拿走5元錢。”馬雲說。

  “如果客戶只有5元錢,你把錢拿來,他可能就完了,然後你再去找新的客戶,那是騙錢。”“客戶都完了,窮了,阿里巴巴也就完了。”

  這其實也是馬雲生意經的鮮明寫照。有人說馬雲朋友多,其中固然有馬雲的人格魅力在,但在生意場上,馬雲的這種價值觀也讓他得到了不少生意上的夥伴。

  馬雲成功的祕訣六:倒立

  馬雲說,如果你倒過來看世界,他會變得不一樣。

  這不僅僅是理論,而是阿里巴巴員工的“必修課”。2005年,《福布斯》雜誌刊登了阿里員工貼牆倒立的照片,還說那是淘寶網員工的“招牌動作”。

  的確,“倒立”思維讓馬雲在與競爭對手打拼時,可以充分認識自己與對方的優劣,做到“以己之長,攻其之短”。

  倒立思維的結果,就是馬雲在與競爭對手過招時,從不按規則出牌。

  馬雲成功的祕訣七:迴避辦公室政治辦事靠團隊

  “有的公司文化是爾虞我詐,搞辦公室政治,阿里巴巴不是。”馬雲曾表示。“我告訴新來的同事,誰違背了這個,沒別的話好說立即走人。”

  為了打擊辦公室政治,阿里內部人員換崗頻繁,馬雲還曾在公司內部展開“延安整風運動”。

  馬雲相信,只要目標一致,一個平凡團隊也能創造出奇蹟。其實,阿里巴巴就是一個馬雲一手打造的“螞蟻雄兵”兵團。

  為了證明,馬雲甚至將西遊記的唐僧師徒也看作是一個平凡的團隊。馬雲認為,唐僧目標明確,孫悟空能力出眾,豬八戒好吃懶做,沙和尚任勞任怨八小時工作制,“這是一隻平凡的團隊,卻是嚴格創造的團隊,就是這隻平凡的團隊最終經過九九八十一難,取到真經。”

  馬雲多次說過,在阿里巴巴,客戶是上帝、其次是員工,最後才是投資者。

  馬雲成功的祕訣八:武術

  馬雲是一個狂熱的武俠迷,據說年少時就喜歡舞搶弄棒,對武俠小說更是入迷。

  馬雲與金庸最早是上個世紀90年代在香港見第一面。兩人聊得投機,金庸便給馬雲題字“多年神交、一見如故”。

  因此,後來攜金庸先生數次西湖論劍自不必說。阿里巴巴的核心價值觀也被馬雲稱為“六脈神劍”——客戶第一、團隊精神、擁抱變化、誠信、激情、敬業。

  “中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下,太極宗師有章有法,有陰有陽,中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。”

  喜歡武術,讓馬雲結識金庸;有了金庸,西湖論劍才有了號召力;而作為東道主,馬雲儼然成了武林盟主。其實,那時新浪才是老大,盟主應該由王志東來當。

  馬雲成功的祕訣九:學數學不如學英語

  正所謂“無心插柳柳成蔭”,目標北大,只考上杭州師院;三年高考,一年數學成績1分,一年成績19分。大學畢業後,馬雲當了6年半的英語老師。期間,他成立了杭州首家外文翻譯社,用業餘時間接了一些外貿單位的翻譯活。馬雲說,“我當年學英語,我沒有想

  到後來英文幫了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜歡,只要你認為對的,就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話,肯定會遇到麻煩的。”

  後來這位“杭州最棒的英語老師”因為英語好的原因,受浙江省交通廳委託到美國催討一筆債務,結果是債沒討成,卻促成了他與網際網路的十年姻緣。

  網際網路本來就是“舶來品”,馬雲流利的英語賦予他一張“國際通行證”,使得他有機會征服《福布斯》記者,早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以結交楊致遠、孫正義甚至比爾克林頓這樣的人物;使得他可以穿梭在達沃斯論壇,讓大家記住阿里巴巴。

  馬雲經典語錄

  1、當你成功的時候,你說的所有話都是真理。

  2、我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最後,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

  3、孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea.

  4、我既要扔鞭炮,又要扔***。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔***才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮,什麼時候扔***。遊戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在遊戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。

  5、“其實,有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的”

  6、那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

  7、我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

  8、注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。

  9、商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意願,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

  10、服務是全世界最貴的產品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務、

  11、永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

  12、今天到北大演講心裡特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

  13、看見10只兔子,你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO.機會太多,只能抓一個。我只能抓一隻兔子,抓多了,什麼都會丟掉、

  14、我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最後一個,非常對不起,你就得離開。

  15、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼,而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼,沒有必要讓所有人知道。