生產車間主任崗位的具體工作職責範圍
生產車間主任需要配合生產部經理在每週週會上,分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題,提出解決問題的辦法和措施。下面是小編整理的。
篇一
1、全面負責工廠的生產運營管理;
2、合理調配全廠資源,協調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作,確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
篇二
1、按生產計劃負責組織生產,保質、保量完成生產任務;
2、根據生產需要,負責與公程部排程公用系統的供應,保證排程合理;
3、負責組織正確使用和保養本部門的生產裝置,並使其處於完好狀態;
4、·持續的工藝改進意識,以提高生產安全,定期總結和分析生產效率,制定改進措施,提高生產效率;
5、負責組織並稽核本部門的物資採購計劃,對生產物料的使用進行合理控制,定期總結和分析物料消耗情況,進行持續改進;
6、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝規程和操作SOP,確保執行版本的有效性;
篇三
1、負責生產計劃的制定及實施;
2、負責車間現場管理和生產質量等各專案標的實現;
3、擬訂車間管理的各項作業制度,報稽核後監督執行;
4、具備協調解決問題的能力;
5、合理進行工作分配,配合制定下屬績效考核指標,並定期進行考核,定期組織人員的培訓;
6、負責車間內部的6s管理,包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監督。
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