生產車間主任崗位的具體工作職責範圍

　　生產車間主任需要配合生產部經理在每週週會上，分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題，提出解決問題的辦法和措施。下面是小編整理的。

　　篇一

　　1、全面負責工廠的生產運營管理;

　　2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;

　　3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

　　8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

　　篇二

　　1、按生產計劃負責組織生產，保質、保量完成生產任務;

　　2、根據生產需要，負責與公程部排程公用系統的供應，保證排程合理;

　　3、負責組織正確使用和保養本部門的生產裝置，並使其處於完好狀態;

　　4、·持續的工藝改進意識，以提高生產安全，定期總結和分析生產效率，制定改進措施，提高生產效率;

　　5、負責組織並稽核本部門的物資採購計劃，對生產物料的使用進行合理控制，定期總結和分析物料消耗情況，進行持續改進;

　　6、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝規程和操作SOP，確保執行版本的有效性;

　　篇三

　　1、負責生產計劃的制定及實施;

　　2、負責車間現場管理和生產質量等各專案標的實現;

　　3、擬訂車間管理的各項作業制度，報稽核後監督執行;

　　4、具備協調解決問題的能力;

　　5、合理進行工作分配，配合制定下屬績效考核指標，並定期進行考核，定期組織人員的培訓;

　　6、負責車間內部的6s管理，包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監督。