煤礦培訓管理制度範本

　　為強化煤礦員工安全意識與質量意識，促進培訓工作的開展，需要制定並實施相應的管理制度。小編今天為你整理了，希望對大家有幫助!

　　篇一

　　為提高全體管理人員的安全生產管理知識，增強其領導安全生產能力，促進我礦安全生產，特制定如下培訓制度。

　　1、對管理人員的培訓實行內部培訓及外部培訓相結合的方式。

　　2、我礦每年對管理人員每年集中培訓兩次，上半年1次，下半年一次，培訓地點為會議室，分上下午進行，上午8:30—12:00，下午3:30—17:30，具體由安監科協調組織。

　　3、授課分為四個組，安全管理組由分管安全的副礦長負責，標準化、一通三防組由總工程師負責，機電運輸組由機電工程師負責，經營、財務、基本專業組由分管經營的會計負責。

　　4、授課的內容由相應的負責人準備，要求全面、綜合，符合實際。

　　5、各級管理人員無特殊情況必須參加培訓，無故不到者，***50元/次。不遲到、早退，否則***20元。

　　6、參加培訓的人員認真聽講，做好記錄，培訓後考試不及格者除補考外，另***50元，對年度學習考核不合格者，給予降職、免職的處理。

　　7、因工作或任職的需要外出學習、培訓的人員由礦長確定，並依照人事管理的有關規定辦理相關手續。

　　8、外出學習、培訓的人員，在培訓學習期間應將所學知識進行整理，回礦後，按我礦的安排舉辦講座等，傳授所學知識。

　　9、派外培訓的人員，若考試不合格，回礦後，所有費用自負，不給予報銷。返礦後，應將有關證書、學習成績、在校表現等影印件交辦公室，以便歸檔備查。

　　篇二

　　為強化員工安全意識與質量意識，提高員工安全技術素質及專業技術水平，強力灌輸安全技術知識，構建本質安全型礦井，特制定安全教育與培訓管理制度。

　　1、培訓教育領導小組成員：

　　組長：金旭軍

　　副組長：柯常華

　　成員：羅建鬆、胡澤一、鄒志友、王順餘、謝和平、扶永忠、陳松林、康建華、劉華新

　　2、礦成立安全教育培訓中心，教育領導小組擬定培訓工作計劃，培訓辦公室設安監部，負責培訓班安排、教學管理等工作。

　　3、培訓以業餘為主，脫產外培為輔，堅持一般培訓與重點培訓相結合，短期培訓與系統培訓相結合，礦安全培訓中心自訓與盤縣安培中心專訓相結合。特殊工種與普通員工礦內每季度培訓一次，特殊工種逢學必考，由相關專業礦領導或部門領導任教，充實培訓師資力量，實行理教與生產現場實際相結合的培訓模式，聯絡實際，適應安全生產的全過程和生產環境，提高廣大員工的安全意識，確保安全生產。

　　4、調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的特種作業人員，必須經過安全培訓取得操作資格證方可上崗。

　　5、新員工上崗前安全培訓不少於72小時，每年全員安全培訓不少於20小時，考試合格者方可上崗。

　　6、送外代培人員和參加學歷教育的員工須經礦長批准，行政辦公室登記備案，送外培訓考試不合格而未取得相關證書的由本人承擔100%的費用。

　　7、凡員工利用業餘時間參加礦安排的專項專科培訓經考試合格的，按每小時40元/次計發補貼;送外代培人員工資低於100元/天，按100元/天計發工資，超出100元/天，按礦核定月工資計發。

　　8、教師補助標準為：高階技術職稱授課每課時100元，一般職務授課每課時50元。

　　9、建立健全安全教育檔案管理制度。每期培訓班必須有培訓安排表、課程表、考試成績檔案資料。當年的培訓檔案由培訓部門管理。