如何提升電話銷售團隊績效

　　銷售，它是一種時間的積累，專業知識的積累，實戰經驗的積累，行業人脈的積累。它打破了傳統的生存手段，它打破了固有的工作模式，以一種完全嶄新的面貌，記入經濟發展的史冊中。在它的身上，體現著自尊與自卑，驕傲與低微。它絕對因人而異，不同的銷售人員代表著產品不同的價值。那麼呢?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　提升電話銷售團隊績效的方法1.將高投入度與高績效聯絡起來

　　不要混淆投入度與滿意度。你最不希望看到的就是一個滿意卻績效不佳的團隊。凱萊赫將投入度定義為“釋放員工的潛力以推動高績效”。制定並強化高績效目標。

　　提升電話銷售團隊績效的方法2.以身作則投入

　　領導者必須踐行企業的價值觀，從而表現出對高投入度企業文化的支援。讓團隊成員也參與到艱難的決定中。在現在的經濟衰退期，領導者具有很大影響力，團隊成員隨時觀察他們的一言一行。

　　提升電話銷售團隊績效的方法3.運營方面領導者率先投入

　　研究表明，如果直接管理者對工作不投入，那麼其下屬不投入工作的可能性會增加四倍。為了保持管理人員的投入狀態，我經常實行“走動式管理”。這是檢視其它團隊成員投入程度的最好方法，對於所有級別的管理者都適用。

　　提升電話銷售團隊績效的方法4.注意各層級的溝通

　　如果你沒有向團隊闡明對未來的清晰構想，那麼就別指望能實現這一構想。成功的領導者會以明確、一致性以及反覆重複為基礎，在團隊內進行良好的溝通。我常常感到驚訝，一個領導者要重複多少遍才能讓團隊中每一個人都收到其資訊。

　　提升電話銷售團隊績效的方法5.個性化投入

　　現在的領導者必須調整自己的溝通方式、獎勵方式和員工認可專案，以適應每個員工不同的激勵因素。溝通必須進行調整，以適用於不同年齡段的人、不同的群體以及每個個體。

　　提升電話銷售團隊績效的方法6.打造鼓舞人心的團隊文化

　　長期的動力來自於人們的自我激勵，但是，領導者也須創造出合適的團隊文化。當團隊的文化真正同情和關心每個成員，那麼團隊更容易付出額外的努力。