國企幹部競聘演講稿五篇
下面是小編為大家整理的國企幹部競聘演講稿，歡迎大家參考閱讀。
國企幹部競聘演講稿篇一
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!
今天，我站在這裡，心情非常激動。我本著進一步鍛鍊自己，為郵局多做貢獻的宗旨，參加這次競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，為我們提供了一個這麼好的競爭平臺，讓我們可以在這裡展現風采。
我叫，出生於年，畢業於，學歷。2005年畢業後，進入縣郵政工作，曾擔任過市場部管理員、分局負責人、縣局市場部副主任、大客戶中心主任，現任縣局市場部主任。回首過去的6年，在上級領導和同仁們的支援和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任市局市場部主任助理兼大客戶中心副主任，做好應履行職責。我覺得自身有如下優勢：
一、具有勇挑重擔的信心
面對瞬息萬變的國際國內形勢，服務行業競爭日趨激烈。我們郵局認清形勢，並抓住我國經濟發展和國家出臺的一系列優惠政策，搞好我們郵政的改革和發展。提出了在轉變中發展，在發展中轉變的口號。企業要發展，就必須有專業的團隊來服好務。建設一支專業素質高的人才和領導隊伍才是根本之道。我堅信，自己能夠勝任這項光榮而艱鉅的任務。
二、具有豐富的工作經驗
經過多年的基層鍛鍊，我對郵局相關的業務非常熟悉。並且工作中，我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我。在我們郵局改革發展的征途中，積極轉變思想，強化為民服務的意識，工作中敢於創新、勇於實踐，善於總結，能吃苦耐勞，認真負責，別人不願做的事我做。
國企幹部競聘演講稿篇二
尊敬的領導、評委：
大家好!
今天，我本著參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的，參與競聘。在這裡我衷心感謝領導能給予我一個“展現自我、挑戰自我、推銷自我”的寶貴機會。並藉此機會對長期以來對我工作給予支援、關心和幫助的領導和同事，表示最衷心的感謝!下面，我對自己的基本情況向各位領導做一簡單的介紹：
我是09年入局的大學生，畢業於大學，體育新聞專業。先後在發行局、金融業務局、物流局輪崗實習。在物流局交流工作一年，我主要負責農資、村郵站、示範田，目前在集郵做客戶經理。下面，我主要談談我個人的一些優勢。
一是具有較高的理論素養，對上級政策有較高的理解能力和深刻認識。對《轉變中發展》理論文章、楊海福總經理提出的“六個不能變”要求、河南郵政“十二五”發展戰略、三個百億發展目標、三十六字方針、“三個轉變”經營理念，以及全力打造郵政綜合服務平臺有較為深刻的認識。從上級的有關政策中，我意識到了郵政儲蓄面臨著良好的機遇。我們郵政儲蓄有一個最大的優勢，那就是“面”的優勢。因為在中國，只有郵政的網點最多，分佈最廣。郵政儲蓄的零壞帳記錄，相比其它商業銀行較多的不良貸款，我們更有利於發展金融業務，再有我們有強大的客戶資源優勢，郵政儲蓄從84年開辦以來，使郵政儲蓄積累了大量的客戶資源。廣大職工協儲、攬儲深入千家萬戶，郵政職工個個都是營銷員，郵政儲蓄宣傳力度較好，並在廣大居民中建立了良好的信譽，特別農村網點利用投遞人員送報送信跟客戶宣傳。同時，從政策面看，三農問題一直是國家重點關注的物件，也是對我們鄉鎮郵政儲蓄網點提出了新的要求帶來了新的機遇。我們要把“面”的優勢充分的發揮出來，搶佔農村市場、城鄉結合部的市場。上級給我們的工作提出了時代要求，只有以客戶為中心、以市場為導向，認真執行楊海福總經理提出的“六個不能變”要求、河南郵政“十二五”發展戰略、三個百億發展目標、三十六字方針、“三個轉變”的經營理以及全力打造郵政綜合服務平臺，充分運用郵儲特有優勢，提高郵儲的核心競爭力，才能用科學發展觀實現郵儲可持續又快又好發展。
國企幹部競聘演講稿篇三
尊敬的各位領導、各位評委、各位同志，下午好!
我競聘的崗位是銀行中層幹部。我叫××，來自xx支行xx分理處。xx年前，跨出學校的大門，腳踏綠色的大地、擁抱金色的麥穗，我就決心，將自己的一生，奉獻給我們農行蓬勃發展的巨集大事業。
激情燃燒的歲月，在xx農行歷任領導的關心和扶持下，在同事的幫助和支援下，歷經過工作和生活的磨練，我的人生不斷進步，我的人生價值得到不斷的提升。
當我光榮地成為一名共產黨員、成為支行團委書記的時候，我由衷感謝領導和同事們給予我榮譽，我為黨、為中國特色社會主義建設奮鬥的信念更加堅定和不移;
當我的業務水平不斷提高，做人、做事得到領導和同事們的一致認同，先後被推上支行信貸科信貸員、xx辦事處副主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任等崗位的時候，除了感謝領導和同事們，我還要感謝我的家人對我處處的關心、時時的提醒和默默的支援。被愛的和愛家的男人，工作才更有信心和動力。
哲人說，要學會感謝。我覺得，這句話，的確是伴人隨行一生的真諦。
此刻，站在競聘支行副行長的演講席上，我要感謝國家金融體制和用人機制改革春風的吹拂，感謝xx市行尊敬的領導給了我們這次鍛鍊和展示才情的機會，感謝xx支行的領導和同事們對我的熱情舉薦。
我還要感謝在座的各位領導、各位評委耐心傾聽我們的演講、對我們品評和打分。
今天，對我們幾位應聘者來說，機會只有一個，但機遇是共同的。我希望自己能夠獲得成功。但是面對幾位競爭者，我有著一份同樣的誠摯祝福。
下面，首先向各位領導、各位評委簡要回顧一下我的工作經歷。
1992年，我從財金學校畢業後，被分配到xx支行磨頭辦事處，先後從事過出納、複核、記賬等工作。3年多時間，同事們的幫助，學養了我認真、踏實、勤勉的工作作風，形成了我向學、多思、鑽研的良好習慣。這個積累，是我以後工作中享用不盡的一筆寶貴財富。
1995年，參加支行的機關工作人員招聘考試，我以優異的成績，進入信貸科擔任信貸員工作。信貸工作，責任重於泰山。規章制度必須嚴格執行，業務機會又不能放過。最重要的，是把銀行的資金風險降低到最低的限度。這是個鍛鍊人的專業能力、預測能力、判斷能力、掌控能力、拒防腐蝕能力的重要金融崗位。1999年，我參與農發行糧食附營業務貸款劃轉農行的工作。吃透精神、熟悉政策，在上級行的堅強領導下，我在xx市人行主持的劃轉協調會上據理力爭、靈活處置，將2000多萬元的不良債務拒之於門外。
1999年，我參加城區辦事處主任競聘，擔任城西辦事處副主任。2000年，便被調任鄧元辦事處主持共作。如何帶好一個團隊，是我面臨的全新課題;存貸總量翻番，是我的工作目標;優化信貸資產結構，貫穿我工作的始終。一名黨員，就是一面旗幟。我事事、處處率先垂範，並著力培育“團結、開拓、爭先”的團隊精神。以建立職工共同願景，來提高櫃面服務質量;以深度開發金融產品，來避免同質化競爭;以建立牢固的銀企合作關係，來拓展黃金客戶;以資產剝離、清收、壓縮，來降低不良資產比例。最後，終於實現了存貸總量“再造一個鄧元辦事處”的翻番目標。
2004年，我被調任磨頭辦事處主任。磨頭鎮，是一個經濟基礎相對薄弱的落後老鎮。私營企業發展不快，政府招商引資成效不明顯，公存款拓展空間不大。而辦事處的現狀是，網點的外在形象和服務水平差、人心混亂，辦事處面臨機構不保的險境。抓外觀環境改造、開展優質服務規範化活動、開展業務公關活動，我帶領大家深化服務內涵，擴充套件服務外延。結果，存款總量淨增3675萬元、突破一億元，連續兩年創歷史新高。
2006年4月，我擔任城北分理處主任。一年來，克服人員結構老化、地處偏僻的不足，創新工作思路，至今年6月，各項存款淨增4016萬元，存款總量淨增額居全行前3名。同時，各項業務均取得了長足的發展。
回顧過去，我個人成長的每一步，都凝結著領導對我的培養、同事們對我的關心和支援。這些培養、關心和支援，增添了我今天站出來大膽競聘的勇氣。
15年的工作經歷，讓我熟悉如皋這方土地、讓我深愛農行這份工作。xx，正進入一個構築新的經濟增長模式的“關鍵期”，正進入一個跨越式發展的“黃金期”。地方經濟的全面騰飛，也正是我們銀行同步發展的機遇期。
近幾年來，我們xx支行在現任領導班子的帶領下，優化金融產品結構，存款總量連續攀升，貸款有效投放明顯加快，中間業務快速擴張，職工收入明顯提高。按照農行股改上市的整體思路和xx市行的工作要求，xx支行正適時調整戰略，以發展為主線、以改革為動力、以創新為手段、以效益為目標，面對市場、服務地方、提升形象，正加快建立xx農行真正意義上的商業化運作機制。
我們一定會看到，隨著“兩網”建設力度的逐步加大、以及創利能力的逐步增強，網點硬體基礎設施一定會得到改善，歷史原因形成的、不盡合理的城區機構佈局必將被打破;
我們一定會看到，依託產品、網路、科技形成的，獨具農行特色的城鄉聯動優勢更加凸顯，面向“三農”的影響力會得到進一步滲透;
我們一定會看到，在抓好大專案投入的同時，擴大對中小企業的扶持力度、培植如皋農行的基本客戶群，必定會作為“強基工程”有力推進;
我們一定會看到，“按績計酬”、“唯以業績論英雄”的分配、用人機制日漸完善，整體營銷、綜合營銷、全員營銷意識進一步加強，將免債業務、中間業務、電子業務等各項業務協同推進，[蓮山課件]優質客戶群體不斷擴大;
我們一定會看到，內控管理力度進一步加大、措施進一步完善，對規章制度的執行力進一步提高，“發展是第一要求、控險是第一責任”的理念更加深入人心。農行，必定會跟上時代發展的步伐。
各位領導、各位評委，此刻，站在這演講席上，我並不敢說，“如果我被聘為xx農行的副行長，我會如何怎樣”去施展拳腳。因為尚未進入角色，能像諸葛亮“隆中對”便預知“三分天下”的，又有幾人。但我可以說，如果我被聘為xx農行的副行長，我會定好位、盡好職，當好配角、做好參謀，為和諧領導班子、和諧機關建設儘自己最大的努力;我還可以說，我會不折不扣地遵行上級行的方針、政策和指示精神，“圍繞發展、轉型、提質、增效”的工作主線，為我們的銀行又快又好的發展貢獻出自己的一切。
國企幹部競聘演講稿篇四
各位領導、同志們：
大家好!
很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張三，北京人，大學文化。98年至2000年在72031部隊服兵役，2001年9月考入本單位至今。可能我站在這裡家並不陌生，我可以說是屢戰屢敗屢敗屢戰，今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這裡接受大家的檢閱，心中百感交集。時間過得很快啊，轉眼間參加這支隊伍的工作已經近兩年了。就在一年前，我也曾參加這樣的競聘活動，如果說，一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話，那麼今天的我，則更增加了一份成熟和一份穩重!
我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正!
一、嚴格執法依法行政加強中隊正規化建設
城市管理行政執法局在我市成立已經快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上，沒有什麼大的突破，正規化建設還有待於進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什麼呢?其實，這也是老百姓只視政法系統為正規軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規佔道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據相關法律的規定，就可以處於一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之後，他們反而會重視起你的存在，在以後的執法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬於“七X”範圍的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”，即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發現違法行為的，堅決做到發現一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人乾和有人無事幹，賦予個人足夠的權力空間，充分調動執法人員的積極性、創造性，增強責任感、使命感，提高執法效率。我在執法過程中曾經遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販，可到了現場無論怎麼說服教育，對方就是不肯離去，鑑於我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷採取強制性措施。最後，只能向隊長彙報，讓他親自來處理。隊長來了以後只得答應給他在夜市安排了個攤位後,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權力下放至每一名隊員身上，在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
此前，市綜合執法局班子一直未能確定下來，但我作為臨時過渡班子成員之一，在城管局黨工委的正確領導下，協助班子正確地把握時勢政策，帶領全域性幹部職工完成工作使命。
一、我認為，新時期的領導幹部要突出一個“新”字，我將迅速實行角色轉換，以適應新的要求，身體力行，和廣大幹部職工一起，努力開拓綜合執法新局面，在新時期的各項工作中不斷成長。由於角色的變化，過去我帶班是垂直領導，現在將由原來的條條塊塊變成總攬全域性來考慮問題。在管理模式上，我對工作基本思路是真抓實幹，把更多的精力放在指導基層，給他們出謀劃策，同時更加側重於監督檢查各項工作的落實、是否到位，以及依法行政，遵章守法，遵守規範，關心下屬的工作、學習和生活冷暖，以鼓舞隊伍士氣。
二、認清自我，不斷學習，努力提高領導藝術和政策水平，是我的一大目標，我將更突出政治理論學習，堅定正確的政治方向，和政治信仰，堅持以科學發展觀統攬全域性，準確把握綜合執法的正確方向，要把奉公守法、廉潔自律貫穿到整個各項工作中去。堅持業務知識的學習，不斷提高業務能力。突出對“新”政策的學習，始終保持城管執法的良好形象，按高標準、嚴要求，認真履行職責。注重調查、拓寬思路，在學習和實踐中尋找新的靈感。思想決定於出路，沒有調查研究就沒有發言權，就難以找準工作的路子，所以我們要向先進的同志學習，改進工作方法。面對新的環境，新的情況，新的要求，我將努力找準新思路，理論聯絡實際，認真做好傳幫帶。同時，把以往的工作認真總結，理性分析問題，努力完成肩負的使命和任務。要更加深入分管部門單位，虛心向基層隊員學習，經常與一線幹部隊員進行交流，交換意見，更好地把握工作的重心。
三、注重協調、加強上級與下級、內部與外部、縱向和橫向的協調，充分發揮“協調”這個橋樑紐帶作用，積極的協調可以增強隊員的主觀能動性和隊伍的穩定性，形成合力，建設有戰鬥力的隊伍。要注重督查，促進各項工作的落實，工作中要分輕重緩急。力求在監督中支援，在支援中監督，使整個綜合執法工作，呈現穩定健康的良性發展狀態，為提高我市城市管理水平而努力。
四、辦事要公開公平公正，勤政廉潔，不斷提高遵紀守法的自覺性。自覺維護班子的團結，在班子中要以身作則，當好主官的參謀、助手，工作做到位而不越位;在下屬面前要當好顧問，虛心向隊員們學習，取長補短，做隊員的貼心人。
城管工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱鉅性和複雜性，進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創造整潔、優美的城市環境作出新的更大貢獻!!
國企幹部競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好!
我競聘的崗位是法院中層。首先，非常感謝領導和同志們對我的信任與支援，給了我這次學習、鍛鍊和提高的機會。我叫原繼東，1976年9月出生，法律本科學歷，1996年分配至我院工作，曾先後在原陽城法庭、三陽法庭、執行局和辦公室任書記員、法官助理和主審法官，2003年通過國家統一司法考試，今年5月份被任命為審判員。
現在向大家彙報我2003年以來的工作情況。2003年我在執行局工作期間，能夠廉潔自律，依法辦事，按照局裡的部署積極工作，超額完成任務，很好的維護了當事人的合法權益，並且在我所辦的案件中，沒有一起案件因為自己的原因，造成當事人上訪告狀。2004年擔任辦公室法官助理以後，我更是兢兢業業，積極投身於本職工作。我在辦公室主要負責資訊工作，2004年，在領導和同志們的大力支援下，經過自己的努力，使我院資訊工作取得了較好的成績，分別被省高院和市中院評為全盛全市法院資訊工作先進單位，在市中院舉行的“百日競賽”活動中被評為優勝單位，我本人也在2004年被省高院評為全省法院資訊工作先進個人。在今年的資訊工作中，我院的資訊報送數和採用數在全市法院中始終處於前列。
參加這次競選，我認為自身有以下幾方面的優勢：首先，我有良好的政治素養，紮實的法律基本功。工作中政治立場堅定，有較高的思想政治覺悟。我畢業於河南師範大學法律系，在校期間通過努力學習和刻苦鑽研，打下了比較紮實的法學理論基礎，在基層法庭和執行局多年的審判、執行工作經歷使我的理論知識在實踐中得到了檢驗和提高，而兩年的資訊調研工作又使我對法律有了更深層次的理解，同時，語言和文字表達能力也有了質的提高。其次，有強烈的事業心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重，從不斤斤計較個人利益。第三，有較強的適應能力。參加工作以來，我的工作崗位多次變換，每次走上新的崗位，面臨新的挑戰，我都能積極發揮主觀能動性，很快的適應新的工作，幹出好的成績。第四，有團結敬業、積極向上的工作熱情。我身體健康，精力充沛。工作中服從領導，團結同事，尊重老同志，能夠積極參加院裡組織的各項活動。
這次我的競選目標是中層副職，如果能夠競選成功，我一定會擺正位置，當好配角;胸懷全域性，當好參謀;服從領導，當好助手。我將尊重正職的核心地位，維護正職的威信。工作中重點堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”。堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為幹警服務”的原則。實現“兩個轉變”一是實現角色的轉變。即由一名普通幹部向環節幹部的轉變。在正職的帶領下與大家思想上同心，目標上同向，行動上同步。自覺做到“內圖同心協力，外謀合作支援”，發揮整體優勢，營造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，協助正職嚴格落實各項工作任務。
通過這次競選，我願在今後的工作中，立足本職，勤奮工作，重新認識自己，重新塑造自己，重新完善自己。
如果這次我不能競選成功，說明我與領導和同志們的要求還有差距，我一定會認真尋找問題和不足，以更加嚴格的標準來要求自己，一如既往的做好本職工作。