教師德育教育心得體會
德育教育是一項關係到學生成長與做人的重要教育，下面是小編精心整理的範文，供大家學習參閱。
上級領導看到東貢小學的現狀，從各方面給與幫助與支援，從黔西南州委、州政府、xx委、市政府到黔西南州教育局、xx教育局，共青團黔西南州委、市委等多部門都給與了足夠的關懷。在此情況下，東貢小學以陳洪校長為首的領導班子知難而進，從德育工作抓起，以抓學生行為習慣、生活習慣、學習習慣促進學生全面發展。
一、我校德育工作的做法
1、建立健全德育管理系統
為切實加強學校德育工作管理，東貢小學由陳洪校長親自負責，常務副校長曾富貴主抓、德育主任黃梅、少先隊輔導員陳霖、穆光春、鮑遠翠、各班班主任及科任教師共同協抓、少先隊幹部參與的德育工作領導機構，實施德育工作“一把手”工作。形成了校長親自抓，常務副校長曾富貴同志協助抓，教導主任、總務主任一起抓，少隊輔導員具體分管、班主任老師時刻對學生進行教育，少先隊幹部參與管理的德育工作局面。
2、注重加強德育陣地建設
加強德育陣地建設，是我校一直十分重視的工作。近年來，我校圍繞德育工作的開展，建立了高標準的少先隊活動室、德育成果展覽室，黑板報、宣傳欄內容常換常新。各班教室內都張貼了《小學生守則》、《小學生日常行為規範》和讀書教育主題展板;走廊上張貼“文明禮儀教育”“好習慣養成”“感恩教育”“愛國主義教育”等主題展板，真正使校園的每一處地方都發揮著育人的作用。
我校長期堅持開展升國旗制度和系列化的國旗下的講話，以及中隊風采展示，德育主任黃梅和少先隊輔導員陳霖、穆光春、鮑遠翠主抓此項工作。我們還通過豐富多采的興趣小組活動和校園文化生活，召開班主任工作論壇等教育活動，使學生在優美的環境和健康的氣氛中陶冶情操，促進了學生健康人格的養成。
3、切實發揮班主任的能動性
班級是學校德育工作的基本單位，班主任是班級工作的組織者，是學校德育工作、安全教育的骨幹，是班級德育工作的第一責任人。為調動班主任教師加強班級管理的積極性，學校建立了班級、學生及班主任考核制度。班級及個人衛生、學生紀律等小學生一日常規的落實情況，生容生貌每週一總結，對好的班級頒發流動紅旗;學校領導帶班、教師輪流值日，由紅領巾志願服務崗成員每天一次對學生的日常行為進行檢查，每週總結一次，每月考核一次，學期結束進行總評，形成“日清、周結、月考、年評”並量化排名。其結果在學期結束納入對班級的綜合考核，並作為量化班主任工作的重要依據，有效激勵了班主任工作的發展。
二、具體案例分享
1、“三養一改”見成效。東貢小學異地扶貧搬遷的孩子較多，這部分孩子的行為習慣、生活習慣、學習習慣較差，特別是一1中隊這種情況更突出。由於大部分是異地扶貧搬遷子女，一1中隊一度沒有老師願意接手，在這種情況下，陳洪校長親自掛班，由司秀雲老師任中隊輔導員，在養成良好行為習慣、生活習慣、學習習慣，改變學生精神面貌的“三養一改”制度引領下，教師重點抓學生的細節。如：有的學生會隨便拿別人的東西，上廁所隨地大小便等方面去下功夫，同時輔以對學生生活方面、學習方面的關心、關懷。現在的一1中隊已經不再是當初的樣子了，學生各方面進步很大，德育工作取得了顯著成果。
2、共青團黔西南州委、市委對“新市民”的關懷。在共青團黔西南州委、市委的組織下，東貢小學部分“新市民”異地扶貧搬遷戶子女走進xx人民法院、走進萬峰林、走進三D影院，感受不一樣的新生活，讓他們迅速融入當地的生活，感受小主人翁精神，也給他們帶來一次思想上的教育，改變他們一些不良的想法，接受新鮮的事物，以他們的親身經歷來教育全體學生，讓他們感同身受，共同進步。
3、“青春課堂”的開展。興義之聲共青團xx委還在木賈物流城開設“青春課堂，”讓“新市民”子女定期走進“青春課堂”學習繪畫、電腦、朗誦等知識，大大豐富了“新市民”子女的業餘學習生活，使他們全面發展，以點帶面，促進東貢小學德育工作的整體發展。
三、今後工作打算
1、健全德育工作考核制度，將德育工作全面納入學校及教師個人的考核量化，進一步調動全體教職員工德育工作的積極性、主動性和創造性，紮紮實實落實好德育工作。
2、積極創造條件，努力改善育人環境，進一步搞好校內、外德育陣地建設，保障學校德育工作長期、有序、健康、和諧地開展，使每一名同學都受良好的德育教育。
3、以素質教育為核心，根據不同學科特點和學生年齡特徵，促進各類學科教學與德育
工作的有機結合，以學科教材為依據搞好德育滲透，進一步達到學科育人的教育目的。
在德育教育方面，我們xx木賈辦東貢小學的做法還不夠成熟，我們一定和德育先進學校看齊，學習兄弟學校的先進經驗，戒驕戒躁，腳踏實地，認認真真、兢兢業業地搞好德育工作。走幸福教育、科學發展的育人道路，以“立德樹人”為辦學理念，積極建立“快樂教育·立德樹人”的教育品牌，為每一個孩子的幸福、健康成長保駕護航!
範文
五年三班共有學生53人，其中男生22人，女生xx人，單親2人，留守學生13人，學困生7人，貧困生5人。作為教師的我們要善於走進孩子們的情感世界，要用愛心去滋潤學生，如何讓孩子在愛的呵護下健康成長呢?下面我談一下在工作的幾點體會：
一、加強常規管理，培養良好的習慣。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規管理，培養學生良好的學習、生活習慣，為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初，我就根據班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人。如：兩操監督員、班級衛生監督員、紀律監督員等。同時，我利用班隊讓全班同學討論，明確小學生應做到哪些，不能做哪些。我又組織學生每週進行總結評比，表彰日常行為規範好的同學，評為優勝星，以此不斷強化，幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。
二、注重幹部隊伍的培養。班主任工作只有細緻入微，才能使班級管理見成效，所以班主任要有意識的讓學生參與管理，創設各種表現機會，充分調動全班每個同學的積極性。在班幹部中，我定期開展批評和自我批評，讓大家意識到當班幹部不是為了一時的光榮，應該更加以身作則，成為班級中各方面的示範。對於各方面不太自覺的同學，我請小幹部和他們結成手拉手小夥伴，班幹部進步的同時也要幫助這些後進生一同進步，效果比較明顯。
三、注重家校聯絡工作。我重視與家長的溝通，坦誠相待，使學校和家長對學生的教育有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。家訪是學校與家長聯絡的重要途徑，我高度重視，幫助家長共同對待孩子的進步和存在的問題，同家長達成共識。
四、補差方面。針對本班的學困生，自己沒有放棄不管，而是想方設法幫助他們上進，關心、呵護每一個同學。一方面利用課餘時間與他們談心，化解他們心中的隔閡，讓學生感到老師對他們的關心與愛，使他們願意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用班隊會經常講解些日常行為規範，處處地方教育學生要用行為規範來對照自己、約束自己。只有端正了學習態度，學習目的性明確了，學習興趣也上去了，學習勁頭也來了，學習成績也能有所提高。再加上自己利用晚上和雙休日的時間給差生打電話督促他們按時寫作業及瞭解在家的情況，以便增進師生之間的友誼。這樣做也得到了學生家長的好評。
總之，作為教師只要你具備一個愛字，那一定會把工作做好。
教師德育教育心得感悟
尊敬的各位領導、各位老師：?
大家好!感謝教工委、教委為我們搭建這樣一個平臺，讓我有幸與在座各位探討學校德育工作的問題。下面我將為大家介紹我們雲楓初中在德育工作中的一些做法，說得不正確的地方，請各位領導和專家批評指正。
一、辦學理念先進 育人目標明確
我校是新建的學校，我們就從校名“雲楓”二字來挖掘和提煉學校的理念文化。“雲楓”即“藍天白雲、從木風聲”，暗喻了學校發展的戰略思想，即像雲一樣境界向上、像樹一樣紮根向下、像風一樣與時俱進。於是，我們營造了課改文化：“腳踏實地、堅韌執著、開明開放、追求卓越”的學校精神，“為學子育未來、為家庭育幸福、為社會育棟樑”的“三育”辦學理念，“向上、向善、向真、向美”的“四向”校訓，“三大”、“四向”、“五強”的育人目標，“思想領導、文化管人、制度理事”的管理文化，“至仁求真、精耕細作、智慧育人”的教師文化，“放眼世界、樂學善思、知行合一”的學生文化，“停車坐愛楓林晚，霜葉紅於二月花。”的校園文化，“書香校園、幸福家園、智慧樂園”的學校形象定位、“國風經典潤澤人生”特色品牌構想以及校徽、校旗、校歌、師生誓詞等一系列理念文化就這樣誕生了。
全校師生對辦學理念和育人目標的認同度很高，在學校的各項教育活動、課堂教學改革和學校管理以及學生的學習和生活中自覺踐行，成效明顯。
二、校園文化引領 環境潔淨優雅
大家都知道“南橘北枳”這個典故，用在教育上，我認為就是良好的學校環境對學生行為習慣有巨大的促進作用。因此，我校始終堅持環境育人的理念，將學校辦學理念和育人目標有機融入學校環境文化建設，營造出寬鬆、愉悅的育人環境，讓每個孩子處處感受到文化的薰陶，讓每個學生處處都能得到美的享受，都能在校園中健康、快樂地全面成長舉例廁所文化。
三、常規管理精細?工作處處落實
1.注重入學教育。我校在新生報名時，就將《雲楓中學學生守則》發給學生，要求他們在假期認真學習並寫好心得體會。開學後進行為期一週“學規範，見行動”的入學教育。內容有融入新集體的主題班會、學生日常禮儀培訓、生理、心理健康教育、佇列隊形訓練等，入學教育結束時進行《雲楓中學學生守則》知識競賽。通過入學教育大大增強了學生愛學校、愛班級的意識，為養成良好的行為習慣奠定了堅實的基礎。
2.注重師表引領。
1行政帶頭做表率。鄧校長要求所有教職工做“彎腰典範”。全校師生都知道，每天7:00左右，鄧校長和其他行政就會一道巡視校園清潔衛生和學生晨讀情況，見到垃圾彎腰拾起，有時還帶頭拿起掃帚清掃地面。榜樣的力量是無窮的，領導帶動老師，老師帶動學生，全校養成了見到垃圾主動拾起的習慣。
2行政蹲班促管理。我校每個行政成員負責三至四個班級。主要對班級管理小到各班窗簾蝴蝶結繫好沒有、班級文化建設及小組文化建設等方面進行督促指導，每天詳細認真填寫檢查情況反饋表，鄧校長不定時抽查，並就反饋表和抽查情況提出整改要求，力求管理做到精細化。
3管理有效重培訓。學校每月定時召開班主任工作會議，強化對班主任工作的培訓，並請優秀班主任介紹管理案例，學校選出成功案例裝訂成冊，為其他班級管理提供借鑑經驗。
四、特色主題活動，提升德育內涵
1.成立學生“道德銀行”。為了將學生的行為習慣量化，極大地調動學生的積極性，給予學生客觀公正的評價，我校成立了學生“道德銀行”。“道德銀行”仿照銀行的操作模式，將學生好的習慣“加分”，不良習慣“扣分”記錄在存摺上。我們的加分和扣分細則參照《雲楓中學學生守則》來制定的。各支行長各班班主任每週五將儲戶餘額的電子文件上傳政教處，政教處建立了全校儲戶的資料庫。“支行長”每週必須找三名最低餘額的“儲戶”進行思想教育，連續四周最低者，“行長”學校政教處要找其談話。儲蓄卡上餘額不足80分的，班主任要讓該“儲戶”在週一班會上做深刻的書面檢討，聯絡家長，說明釦分原因;餘額不足60分已達到嚴重警戒線的，班主任必須加強家校聯絡，與家長一起“會診”，制訂合理可行的“脫貧”方案，並對該“儲戶”的道德行為進行持續跟蹤監管，直到該“儲戶”脫離“貧困線”。
2.開展“文明禮儀伴我行”活動。我校從開班行課就開始實施“文明禮儀伴我行”活動。為了爭取家長的配合，我們專門召開了家長會，將活動方案、階段性實施目標及每月資訊反饋表發給家長，家長每月客觀地對孩子在家的表現進行評價。學生在校表現採取學生自評、互評和老師評。學校將做得特別好的學生聘為“文明禮儀”巡查員，去督促其他同學。
3.匠心獨具的晨會和班會。俗話說：一年之計在於春，一日之計在於晨!開好晨會能給學生帶來無窮的力量和激昂的鬥志! 使學生在積極、互動、體驗的旋律中感悟人生、養成良好習慣。我校每天早晨都要開晨會，晨會分為學校指定內容和班級自選內容兩大板塊，學校指定的內容有勵志歌曲傳唱、兩分鐘“文明禮儀”知識政教處將每天要學習的內容如個人禮儀，人際交往禮儀、交通安全等做成PPT傳給各班，並要求學生學習並做好筆記、呼學校和班級口號。每天蹲班行政、值周行政、值周教師、學生會幹部檢查打分，一週評選晨會紅旗班。每週召開一次主題班會，學校分年級指定班會的主題圍繞我校的育人目標，課堂教學改革、重大的紀念日等選擇內容，班級根據學生情況選擇開展。我們的主題班會完全由學生主持，班主任旁聽。學校對各班的主題班會通過收集、整理、篩選後成為學校的校本教材。
4.獨具特色的學生素質紅皮書。辦學之初，學校就思考設計符合我校課改理念的、新穎的素質報告紅皮書，幾學期下來，形成了有“雲中特色”報告冊模組：第一塊《致家長的一封信》，主要介紹學校的辦學理念，一學期以來的大事件，同時對孩子在假期的安排提出建議。第二塊“學生素質報告單”，這塊裡面設計了道德銀行餘額、學習銀行餘額、綜合素質評定等欄目。第三塊“社會實踐活動方案”，結合“文明禮儀伴我行”方案和“學習新知-移風易俗”推出階段性社會實踐活動。我們在假期組織了“保護漢豐湖 雲中在行動”、“講文明 樹新風”、“交通安全在我心中”等系列活動。各班以小組為單位開展，在來期開學時向學校提交社會實踐調查報告、宣傳單或影像資料，學校遴選優秀作品進行表彰並展出。
5.精心組織的“大課間”活動。為認真貫徹落實《雲楓初中xx--2020年學校發展規劃》，我們精心組織並積極開展“大課間”活動：首先是3分鐘左右的自編操，然後安排了大約15分鐘的班級自主活動。通過“大課間”活動的開展，緩解了師生的身心疲勞;能有效調節學習節奏，提高學習效率;陶冶了學生的情操，增強行為美;加深了師生、同學之間的情誼，促進了師生關係和諧發展;在培養學生的合作精神、競爭意識和集體榮譽感等方面都起到了積極的作用。助推了我校新課程改革和教學創新，豐富了學生校園文化生活。
各位領導，各位同仁，“潛龍在淵，蓄勢騰飛”——通過我們這一年多的努力，留守兒童佔80%的雲中學子行為習慣越來越好了：沒有穿奇裝異服的了，沒有說髒話的了，見到老師能主動問好了。我們追求的目標是讓每一個雲中學子都能成為小紳士、小淑女!我相信：追求光榮與夢想的帥鄉德育工作者必將迎來更加美好的明天。
最後，祝各位身體康健、工作順利、事事如意!