員工違紀的心得體會_員工行為管理心得體會
違紀員工處理一直是人力資源管理者較為頭痛的問題。下面是帶來的員工違紀的心得體會，歡迎大家閱讀。
員工違紀的心得體會範文1
近期，我行大力組織開展“員工違反規章制度處理辦法”教育活動，我積極參與其中，我感受頗深，一是深刻感受到了學習的收穫，進一步樹立了我的合規意識，併為我如何在工作中處理好發展和風險的關係指明瞭方向;二是深刻感受到了學習的重要性和必要性，通過學習之後才發現我們目前一些違反規章制度的現象還不同程度存在，各項業務操作中仍然存在一些風險隱患，學習《員工違反規章制度處理辦法》，堅持合規操作已非常之迫切。
俗話說：國有國法，家有家規。**是我們的家，我們要共同愛護好。通過學習《員工違反規章制度處理辦法》，結合工作中的實際情況，我認真思考，要更好地貫徹執行本辦法，個人認為需從以下方面努力：
一是樹立好一個觀念，那就是合規觀念。《員工違反規章制度處理辦法》是以負面懲戒來防範、杜絕我們業務經營中的一些風險，正如我們常說批評教育只是手段，目的還是要確保業務經營合法合規，因此，學習好、執行好《員工違反規章制度處理辦法》的一個前提就是我們要有強烈的合規意識，牢固樹立企業文化核心理念中“合規創造價值、違規就是風險、安全就是效益”的管理理念和風險理念。
二是堅持兩個原則，在工作中要做到合規，執行《員工違反規章制度處理辦法》，就必須堅持從我做起的原則，《員工違反規章制度處理辦法》適用的物件為全行員工，那麼它的執行和落實就要全行每一個員工從自身做起，達到以點拉線帶面的全域性效果;就必須堅持從細節做起的原則，細讀《員工違反規章制度處理辦法》，各類違規行為涵蓋各個階層、各項業務、各種環節，特別是諸多看似常見、看似輕微的細節之處，往往是最容易觸犯之處。以第九節違反信貸業務規章制度行為及處理來看，擅自篡用他人C3密碼進行業務操作的最嚴可給予開除處分，而我們實際操作中經常有使用他人C3使用者進行業務的。因此，我們在執行《員工違反規章制度處理辦法》時要樹立“勿以惡小而為之”的敬畏之心。
三是建立三種機制，《員工違反規章制度處理辦法》要達到長效，我們就必須建立好學習機制、監督機制和落實機制。首先是要有多種形式、多種渠道、多個層面的學習機制，只有通過學習，我行才能知曉哪些是能做的、合規的，哪些是不能做的、違規的，同時通過典型案件事例來時刻敲響我們的警鐘;其次是要有全方面、全流程、全員的監督機制，通過監督來使全行員工都約束規範自己的行為，不僅在行內形成一種監督，也可以通過公安機關、客戶等行外人員實現外部監督;再次是要有不折不扣、公平公正的落實機制，對於惡意的違規行為要做到嚴懲不貸，嚴格執行辦法，對於非惡意、自我認識強、改正到位，未造成重大損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主，同時在處理違規行為中一定要做到可觀、公平公正。
員工違紀的心得體會範文2
近年來，電力營銷稽查只注重對違章用電、竊電行為的查處與打擊，而忽視了對電工的稽查與管理，以致農電工違紀違規的現象時有發生。分析用電檢查與營銷稽查中暴露出來的問題，不難看出，這些問題除了重視不夠，管理不善的原因外，但更主要的是由於部分農電工思想覺悟低，工作責任心不強、管理水平差，所以造成營業漏洞較大，工作質量較差，管理不規範，致使線損升高、均價下降。
一、違紀違規行為的主要表現
1、虛擬電量，截留電費。部分電工用購買農排電量的手段將高價電量虛擬為低價電量，從中賺取差價，或者乾脆將某些使用者的電費佔為已有，電能表僅作為他與使用者結算的依據;2、製造混亂，以愚耳目。計量箱顧意不加封，給使用者合夥竊電提供機會，或為自己違紀違規開脫罪責準備託詞。3、利用職務之便，以電謀私。如有的電工自己開辦小型加工廠，不裝表計費，造成電量電費流失;4、裡應外合，謀取私利。內部管線人員與管村電工之間或電工與使用者之間相互勾結，造成電量電費流失; 5、線管員及電工責任心不強。經常發生估抄、漏抄、錯抄、代抄現象，發生差錯後，責任不明確，有的長期不開箱檢查造成嚴重後果;6、封鉛鉗管理不善，管理責任不明確。線管員隨意將封鉛鉗放手到管村電工手中，或電工之間相互串用，同一條線路上出現多種不同編號、程式碼的封印，此過程中，電工從中做手腳;7、鑽管理空子，挖集體牆腳。農網改造後電力市場得到拓展，但管理沒有跟上，電工裝表換表隨意性大，有的使用者找電工報裝時，沒有到供電所登記，電工直接安裝後收取安裝費，甚至不建帳立卡抄表收費，電費直接進入自己的腰包;8、安裝“鴛鴦表”丟失電量。即對個別電量較大的使用者安裝一塊計費表，然後準備一塊備用表，執行一段時間後與使用者協商將表進行更換，交替使用，一塊表公計，一塊表私計;9、有的電工將收起來的電費不及時上繳，貪汙挪用。
二、違紀違規的原因分析
根據以上種種現象分析，農電工違紀違規的病因主要有以下幾種：
1、思想觀念落後。農電體制的改革後，少數電工的思想觀念沒有轉變，認為只要能完成線損，多餘的電量都是自己的，自己可以使用、可以送人、可以變賣; 2、思想覺悟較差，見利忘義。兩網改造完工後，由於電力市場的擴大，定編人員減少，對農村電力市場的管理還不夠細，所以有些電工見到有利可圖時便不擇手段;3、思想不穩定，工作不安心。農電工工資福利待遇較企業員工低，大有“同工不同酬”的感觸，有的甚至思想消極，工作帶有牴觸情緒，靠違反紀律的手段來彌補自己收入的“不足”;4、業務水平差，工作不上進。在強有力的制度和經營指標面前，線損、均價、電費回收、優質服務對於某些自身能力較弱，工作難度較大的農電工來說，無一不是套在頭上的緊箍咒，要掙脫這個緊箍咒，不得不想盡辦法動歪腦筋;5、商品意識不足，法律意識淡保農電體制改革後，農電工隊伍剛剛從“土八路”收編為“正規軍”，幾乎沒有受過正規的訓練，過去那種自由散漫、隨心所欲的工作作風未得到轉變，以致經常性發生習慣性的違紀違規行為;6、挖空心思，完成指標。由於農村低壓線損考核指標定得太低，與現實相距較大，對那些確實難以完成線損考核指標的農電工來說，為了拿回工資獎金，不得不挖空心思，輕則將高電價電量折算成低電價電量來調整線損，重則乾脆從臺區總表上做文章。
三、主要措施
鑑於以上?a href='//' target='_blank'>種植渙夾奶???械姆攀浮⒍災⑾亂??扇⌒兄?行У拇朧┘右苑婪丁?/p>
1、必須加強對營銷崗位營業工作質量的管理，加強對內部員工及農電工的稽查力度。
2、嚴格按制度辦事，各項指標嚴格兌現，要做到指標合理、任務明確、賞罰分明、兌現及時。
3、加強全過程跟蹤管理。對農電工的管理應綜合電費、線損、均價、安全等各項指標進行管理，並對工作質量進行考核，發現問題及時處理，防止挪用電費、線損失控的現象後損失無法挽回。
4、加強培訓，注重素質提高。加強政治學習，提高農電工思想政治水平;加強職業道德、職業職責、職業紀律方面教育，提高農電工思想素質;加強法律知識培訓，提高農電工法律意識;加強職業技能培訓，認真制定培訓計劃與活動方案，有計劃、有組織積極予以實施，不斷提高農電隊伍整體素質、全面提升營銷管理水平。
5、要重視農電工政治思想工作，穩定農電工隊伍。
員工違紀的心得體會範文3
養成遵章守紀的習慣;俗話說沒有規矩不成方圓;縱觀所有大小生產經營管理案例，我們不難發現，都是;企業生產經營管理來不得半點虛假，這是因為企業生產;提高制度的執行力，首先是無論做什麼工作，幹什麼事;以規定促規範以規範促發展;近日，中國石化釋出史上最嚴最細的職工違紀違規行為;試問在金錢和生命之間做個選擇的話，生命是如此珍貴;《處分規定》就好比國家法規，就必須不折不
養成遵章守紀的習慣
俗話說沒有規矩不成方圓。集團公司制定出臺的《職工違紀違規行為處分規定》，是企業總結以往的生產經營管理案例，規範員工的行為，避免各類違規違紀現象的發生，保障各項生產經營管理活動順利開展。
縱觀所有大小生產經營管理案例，我們不難發現，都是管理人員和生產工人有章不循，違規違紀造成的。曾經聽身邊一名員工生產操作時違反規程導致發生事故後悔恨地說：“如果當時能夠嚴格執行操作規程和安全制度，就不至於造成一害企業二害自己三害他人的後果。”
企業生產經營管理來不得半點虛假，這是因為企業生產經營活動執行長期進行，生產員工和管理人員在平時的工作中稍有不慎或絲毫的麻痺鬆懈，出現違規違紀，就可能使企業形象受損，使安全生產無法進所以說企業生產經營管理必須時時精心細心，使制度落到實處。
提高制度的執行力，首先是無論做什麼工作，幹什麼事情，都必須頭腦清醒，要以集團公司各項規定為準則，在規章制度允許範圍內開展，堅持做到違規和冒險的事不做，違反規定的事不幹。其次是要慎獨，自覺消除僥倖心理，在生產經營管理中要做到“四個一樣”，時時刻刻遵章守紀。再次是要主動接受企業各項規章制度的學習和掌握，只有這樣，你才能在生產經營管理中自覺規範自己的行為，做到在規矩內做事。
以規定促規範 以規範促發展
近日，中國石化釋出史上最嚴最細的職工違紀違規行為處分規定。國有國法，行有行規，任何一個成功的企業都有一套健全完善、系統配套的制度。規定是規範職工的行為，是全體員工共同遵守的辦事規程，是企業不斷髮展的重要內容。
試問在金錢和生命之間做個選擇的話，生命是如此珍貴。愛有很多種，它需要我們付之於行動，不只是我們去用金錢和物質去給家人帶去開心和快樂。安全是我們對企業的承諾，也是我們義不容辭的責任，家人的期盼無疑是希望我們安安全全回家，安全才是最簡單、最珍貴的。
《處分規定》就好比國家法規，就必須不折不扣地貫徹執行，每個職工都必須嚴格遵守，安全工作來不得半點馬虎，只有用富有成效的規定來約束職工的行為，才能使職工切實把安全工作放在首位，牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和壓力感，進而使規定在實際工作中得到自我強化，逐漸上升為員工的一種習慣、一種約束，真正在“要我安全”與“我要安全”間搭建一個轉換的橋樑，最終形成企業特色的文化。
“基礎不牢，地動山搖。”《處分規定》就是石化企業管理的基礎。離開這一基礎，一切工作都會失去立足點和切入點，學會用規章制度約束自己，用安全規範的操作保護自己，用血的教訓時刻警醒自己，才能實現本質安全，才能更好地助推企業發展。
五個“到位”抓好落實
中國石化集團公司釋出施行《職工違紀違規行為處分規定》。該規定是中國石化第一部綜合性的政紀處分制度，對職工各類違紀違規行為及其處分量紀標準作了明確規定，是查處違紀違規行為的重要依據。《處分規定》規定違紀違規行為及其適用的處分種類和幅度，對於進一步完善違紀違規行為責任追究制度，確保國家法律法規的貫徹落實，對中國石化集團開展經營活動具有重要意義。《處分規定》共五章五十五條，
第一條明確了其立規目的及法律依據。第二條說明了該規定的適用物件和法律層級問題。
規定製定出來之後，其面臨的最嚴峻的問題便是如何貫徹落實，正如法諺所言，法律若不能得到執行，便形同虛設。在對《處分規定》的內容有了一定了解後，關鍵是對規定的落實。
一要高度重視，認識到位。各單位要高度重視，《處分規定》納入幹部學習和廉政教育的內容，通過學習和交流，進一步提高全體幹部遵紀守法的自覺性，做到依規行事、廉潔從業。
二要認真學習，貫徹到位。要採取集中學習、以會代訓、開辦講座、座談討論等形式，組織幹部職工認真學習，使每個工作人員熟知《處分規定》的基本精神和各項具體內容，牢固樹立依規行市的意識和觀念，在實際工作中自覺地規範執規行為。
三要對照檢查，整改到位。全體幹部職工要牢固樹立大局意識，在認真學習的基礎上，結合《處分規定》中列舉的違紀違規行為，就承擔的管理任務認真開展自查自糾，發現問題，及時糾正。
四要強化責任，履職到位。要建立健全以崗責體系為基礎，以工作規程為標準，以考核評議為手段，以過錯追究為保障的執規責任體系。各單位要切實加強日常管理，把各項規章制度落到實處，嚴格按照法定許可權和程式辦理有關業務，進一步強化法規意識、廉潔自律意識。
五要完善機制，監督到位。完善內控機制建設，加強內外監督，有效防範違紀違規行為的發生。在內部監督方面，要加強內控機制建設，把內控機制建設和風險管理相結合，探索建立內控與效能相融合、相促進的風險管理制度，提高內控效能，真正發揮監督制約的作用。在外部監督上，要充分發揮行風監督員和新聞媒體的監督作用，高度重視執行力，認真解決存在的問題。
相信通過以上幾點做法，能夠將一些違規違紀問題扼殺在萌芽狀態，同時要加強對各類違規違紀案件的查處，做到有案必查，違紀必究，對違法違紀幹部嚴格按照《處分規定》進行處分，必須落實到實處。
強化監督職責 莫讓效果打折
近日，中國石化釋出了《職工違紀違規行為處分規定》。該制度的頒佈，一方面是制度細化給企業內部管理提供了明確的制度支撐，對職工各類違紀違規行為及其處分量紀標準做出明確規定，有利於推進企業反腐敗體制機制的改革創新。
但從另一方面來看，我們也要認識到制度制訂的期望值與規範員工行為所獲得的客觀效果存在的實際差距。切勿高估了制度的作用。制度制訂的意義主要在於從全域性上顯示集團公司的反腐糾風決心，具體付諸行動發揮監督職能，還得依靠打造一支自身過硬、秉公執紀的紀檢監察幹部隊伍來實現，要發揮其預防和懲治違紀違規的作用更需在改革紀檢監察機制體制上面來努力。
再者，從制度自身來看，也還存在著一定的不足。該制度的制訂可以看作是集團公司黨風廉政建設工作的一項主要改革，按照當前中央精神，改革後的紀檢監察機構，其獨立性更強、權威性更高、權力更大，所以要加強監督，如果沒有一個充分的監督，反腐敗機構本身腐敗的風險也會加大，所以，對於紀檢監察部門的監督條款亦應作為一項重要環節加入到制度當中。
另外，制度的具體內容中也有值得推敲的地方，在第四章“處分許可權和程式”這一部分，對違紀違規職工的調查處理程式的描述上，“領導批准”等字眼表述使得職權定位不夠清晰、不夠精確，容易留下個人權威大於工作流程的漏洞，筆者認為，在監督程式上還應更進一步精確流程步驟，比如該是紀委書記的職責就明確由紀委書記簽字，而用“領導”
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