優秀演講稿開場白模式精選
好的開場白，它不但能迅速創造融洽的氣氛，還能一開始就牢牢抓住聽眾的心，使聽眾對演講內容產生一種強烈的渴望感!下面就是小編給大家帶來的一些常見的開場白模式，歡迎大家閱讀!
1、名言式
我們都知道，經典格言、常用諺語、詩詞名句、名人名言等，由於其具有哲理深刻、情感豐富、語言優美和大家耳熟能詳等特點，深受人們的喜愛和傳誦。加上許多人都對名言有崇拜感，認可名言的權威性和說服力。所以，作為演講嘉賓，若能適當地使用名言開開場，效果還是非常好的。
例如，《追求卓越，超越期待》這篇演講稿的開頭是這樣：
“當球王貝利踢進1000個球之後，有記者問他：‘在1000個球中，哪個踢得最精彩?’貝利回答：‘下一個。’所以，努力追求“下一個”是優秀運動員和各行各業精英人物的共同品質。大家說，對不對?”
再如，在某直銷公司的培訓現場，培訓師是這樣開場：
“不是每朵鮮花都能代表愛情，但是玫瑰做到了;不是每棵樹都能耐得住乾渴，但是白楊做到了;不是每個人都追求上進、想挑戰自我、改變人生、成就夢想並與眾不同，但是在座的各位——你們做到了!所以，應該把掌聲送給我們自己!”
再如，在某讀書群的網友線下見面會上，有網友是這樣開場：
“這個世界沒有陌生的人，只有還沒有來得及認識的朋友。據說，真誠的友誼都是來自不斷地自我介紹。現在，請允許我自我介紹一下……”
再如，在一次大型公開課的培訓現場，培訓師是這樣開場：
“親愛的各位朋友，俄國偉大的作家托爾斯泰說過三句話。第一句話——這世界上最重要的人是誰?就是現在在我眼前的人!第二句話——這世界上最重要的事是什麼?就是現在我要做的事。第三句話——這世界上最重要的時間是什麼?就是此時此刻。所以，我今天特別想說的一句話就是：所有的各位朋友，此時此刻，你們就是我最重要的人!搞好這場培訓，就是我們最重要的事!”
再如，在某直銷公司的培訓現場，培訓師是這樣開場：
“朋友是天，朋友是地，有了朋友就能頂天立地;朋友是風，朋友是雨，有了朋友就能呼風喚雨!在座的親愛的各位朋友，給我們身邊的朋友問一下好，可以嗎?”
再如，在某直銷公司的培訓現場，培訓師是這樣開場：
“在這個說大不大、說小不小的世界上，其實並沒有陌生人。只是有些和我們擦肩而過，成為路人;有些停下來再轉身離去，成為無緣的人;還有一些在不經意間給我們留下傷痕的某個人;但始終有些卻成為陪伴我們一生的人，或許成為我們影響較深的朋友。今天在座的各位，你們就是將要成為陪伴我一生的人!大家能不能掌聲鼓勵一下?”
注：雖然說，名言式開場白，是演講者的至愛。但是，並非所有引用名言作開頭者都能達到理想的效果。而那些司空見慣的、為人們所熟知的名言，經反覆引用後，往往給人一種俗套之感，讓聽眾覺得你的本事不外乎會背《名人名言錄》罷了。於是，這麼一來不僅未能起到吸引聽眾的作用，反而使得全場噓聲四起。所以，引用名言做開場白時，我們要選擇一些原創的、哲理性強的、抒情性好的、語言通俗易懂的、讓人回味無窮的名言。當然，古詩詞除外。
2、故事式
所謂的故事式開場白，就是在演講開始時講一個內容生動精彩、情節扣人心絃的故事或者一個令人瞠目結舌、出乎意料的事實。目的是製造某種懸念、設計某種氛圍，令人神往、引起注意，讓聽眾對故事的發展和人物命運的安排表示關切，從而產生非聽下去不可的慾望。
例如，下面這個例子——
在給財貿系統職工做演講時，有位演講嘉賓是這樣開場：“我們財貿系統的同志，常常被人們戲稱為‘財神爺’。在座的各位，也都是理財行家，做生意的能手。現在，請允許我向大家請教一個問題：美國十大金融財團之首摩根，當年從歐洲到美洲時，窮得發慌，只得賣雞蛋為生。他弄來了三簍雞蛋，連續賣了三天，可一個也沒賣出去。第四天，他讓妻子一個人去賣。結果，不到半天全賣完了。請問，這是什麼原因呢?”
再如，下面這個例子——
1935年，胡適在北師大國文系做學術演講，題目為《中國禪學之發展》。在演講之前，他先講一個小故事：
從前有一個裁縫，辛辛苦苦地省下錢來，供他兒子到國外唸書。有一次，他兒子從倫敦寄信回家要錢。裁縫不認識字，便只好請隔壁一個屠夫幫他看信。那個屠夫也不認識幾個字，便念道：“爸爸，我要錢，趕快寄錢來!”裁縫聽了非常生氣，以為兒子讀書讀傻掉了。從小學唸到中學，從中學唸到大學，竟然連這一點兒禮貌都不懂!就在這個時候，有一位牧師路過，問裁縫為什麼如此生氣。裁縫就將原由告訴了他。牧師說：“你把信拿來給我看看!”牧師信之後，說：“你錯了!這信上面明明寫著：‘爸爸，近來身體好嗎?您每天那麼辛苦幹活，省吃儉用，很不容易賺點錢，大部分都寄給我了，我心裡很不安!只有用功學習，將來才能好好報答您!我最近選修了一門新課，需要買幾本參考書。另外，下個月的生活費也要提前準備了。因此，請您寄點錢過來，如果寄10英鎊來，我很感激;如果寄20英鎊來，就更是感激不盡了!’”裁縫聽了，非常高興，忙問：“信上真的是這樣寫的嗎?如果是這樣，我現在就給他寄40英鎊過去。”
講到這裡，停頓了一下之後，看著同學們困惑的眼神，胡適繼續說：“大家都看到了吧!同樣的一封信，不同的人會讀出不同的效果。屠夫讀出了俗氣，牧師讀出了愛心。我今天給大家講‘禪宗’，就好比那位屠夫讀信，大家不妨聽一聽，我說的也不一定都對!”
聽到胡適這麼解釋，臺下掌聲、笑聲頓時響成一片。
再如，下面這個例子，就是筆者在講授《TTT》這門課程時，經常使用的開場白：
各位朋友，講課之前，請允許我先講兩個小故事。
第一個故事叫《第七個包子》。講的是一個人，他肚子餓了，便點了一份小籠包，一共七個。吃掉了第一個之後，他發現肚子還沒填飽，接著，繼續吃了第二個、第三個……當吃到第七個包子的時候，他發現肚子終於飽了。於是，他不禁感慨：早知如此，只吃第七個包子就好了。
第二個故事叫《第一支蠟燭》。講的也是一個人，他進入了一個小房間。由於裡面太黑，他便點燃了一支蠟燭。發現房間還不夠亮，他接著點燃了第二支、第三支……一百支，直到點完了手中所有的蠟燭。之後，這個人感嘆：原來點蠟燭越多，房間越亮啊!
兩個故事都講完了。我今天想告訴大家的是：學習是終身大事，我們的培訓不能一步到位。也就是說，大家來參加這次培訓，不會達到《第七個包子》的效果。但是，我們可以達到《第一支蠟燭》的作用，也就是說，對房子來說，點燃再多的蠟燭，無非更亮一下，起到真正作用的是第一支蠟燭。換一句話說，就是“師傅領進門，修行在個人”。所以，我非常期待：您們聽了我這次培訓之後，大家都成為一個愛學習的人，不斷學習、終身學習，併成為行業的高手!大家能不能給自己掌聲鼓勵一下?
注：有經驗的演講者，一般都會巧妙地將一段或者幾段故事穿插在演講中。目的是以生動的故事來代替純理性的說教、去闡述高深的道理，力求引起聽眾的共鳴、加深聽眾對演講內容的印象，並達到調控現場氣氛的效果。但是，我們在穿插故事的同時，也要留意：這個故事不能偏離或者脫離主題，不能讓人覺得勉強或者節外生枝。並且，這個故事情節必須完整，有背景交代，有情節發展，有高潮出現，有演講主題昇華等。
3、新聞式
新聞式開場白，就是演講者在開始演講時，先引用一則權威的新聞報道，說明某個問題的嚴重性或者重要性，以便引起聽眾對自己演講主題的重視，同時產生一種必須聽下去的念頭。
例如，題目為《文明古國的悲哀》的演講中，演講者採用的就是新聞式開頭：
據一家國家級報紙的報道：在國外，幾乎所有國家的公共場所都專門貼有用中文所寫的告示牌——請不要隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑。朋友們，請注意!這並非是一件正常的小事，而是對號稱文明古國的子孫們的一種諷刺。
再如，題目為《中國崛起，勢不可擋》的演講中，演講者也是採用了新聞式開頭：
據《印度時報》報道稱：一名負責在邊界“監視”解放軍的印度軍官訴苦，稱他們那邊既沒有道路也沒有訊號，哪怕搬運一名傷員都是巨大的挑戰，因為僅有的道路經常被山體滑坡堵塞。更讓他們崩潰的是，印度士兵們在通往中印邊界的崎嶇道路上行走著，突然，早已沒有訊號的手機顯示出“歡迎來到中國”的字樣，時間變成快了兩個半小時的北京時間，訊號也很穩定。朋友們，當你看到這篇報道的時候，覺得很解氣!但是，您知道嗎?中國能成為世界的電信巨頭，不是充話費送來的;中國能夠重新回到世界的“麻將桌”上並重新坐莊，也不是一蹴而就的……
注：不可否認，新聞式開場白，一下子就讓聽眾為之震驚，並對實態關注起來。但是，我們在引用新聞的時候，還需留意一下。首先，這個新聞必須是可靠的、不能是不出名小報轉載的。否則，愚弄了別人之後只會引起聽眾的反感。其次，新聞必須是最新的，不能是過時的“舊聞”，否則，聽眾會覺得你要麼是不認真準備講稿，要麼是活在上世紀。
4、資料式
顧名思義，資料式開場白，就是演講者在正式演講前，先呈現一些令人觸目驚心的對比性資料，希望能引起聽眾對演講主題的重視，讓自己的演講在大家的驚訝聲中順利進行，並使本次演講取得圓滿成功。
例如，南達科他州北部州立大學的希瑟·拉森在一次主題為《逆流而行》的演講中，她引用了一系列出乎人們意料的資料，一下子就把聽眾吸引過來了。當時，她是這麼開場：
大家知道嗎?每11分鐘就有一個美國人死於這種病，這個數量剛好是死於謀殺犯罪案人數的兩倍。如果說近一點，今年有4.6萬人死於這種病，而8年越南戰爭的也不過是這個數字。如果說遠一點，在近十年裡，美國人死於這種病的人數是死於艾滋病13.3萬人數的三倍。而這種病將使你我和其他美國人在醫療費用上每年花費掉超過60億美元，並失去勞動能力，更不用說我們所遭受到的生命損失了。這種病到底是什麼病呢?它叫做乳腺癌。現在，我鄭重的告訴大家：這種疾病的浪潮可能會直接襲擊我們在座的每一個人。
再如，我們都知道任志強被業界尊稱為“任大嘴”，其實，這個雅稱一點也不錯!在一次房地產論壇上，他的開場白是這樣：
很多人都抱怨房價太高了!其實，很多人都不知道了。一個房產專案從開發到最終完成需要好幾年，你做一套衣服用多久?再說，胸罩那麼大一點，要好幾百塊錢，按平米算，比房子貴多了。
注：採用資料式開場白，效果也是相當顯著的。不過，我們在使用這種方法時，必須把握好一個關鍵點，那就是這些資料必須是對比性的。不然，就不會讓聽眾產生強大的心理落差。
5、圖片式
圖片式開場白，就是演講者在演講前，先給大家呈現一張圖片。這張圖片可能是一幅畫、一張照片或者一張圖表等。然後，演講者給聽眾介紹這張圖片的內容，接著再正式開始他的演講。
例如，新京報首席記者陳杰在一席論壇上做了一場題目為《從旁觀到介入》的演講時，就是先給大家呈現一張圖片，然後再正式開講：
大家好!我們先來看一下這張照片。這張照片是我2004年年底、在河南上蔡的一個艾滋病村裡面拍攝的。圖片中這個女孩九歲，叫吳素敏。她的父母親因為賣血染上艾滋病而死去了，她也是艾滋病毒攜帶者。她的家到底是什麼樣的呢?土夯的房子，一半倒掉了，剩下的一半里面放著一張床，上面堆著亂七八糟的非常髒的衣服，孩子就靠著親戚們施捨的一點食物活著。我拍完這張照片就走了，後來這個報道發出來了，這張照片也得了很多獎。大概在幾個月之後吧，有一天，同行的文字記者告訴我：這個聲音像貓一樣的小女孩去世了。知道了這個訊息之後，我的心頓時被重重地撞擊了一下。實際上在當時那種情況下，我完全可以以我個人的力量來改變這個孩子的命運。比如，我可以找人資助她，讓她有吃的、讓她有住的等等。但是，我選擇了離開，並且我的鏡頭是非常冰冷地離開。到目前為止，這個孩子的眼睛一直在直視著我，一直在詰問著我。她讓我從一個懦弱的新聞工作者，變成一個堅韌的新聞工作者;從一個沒有尊嚴的新聞工作者，變成一個真正有尊嚴的新聞工作者。
再如，話劇演員王德順在一席論壇上做了一場題目為《追求自由的亡命徒》的演講時，也是先給大家呈現一張圖片，然後再正式開講：
大家能知道王德順這個名字，應該是從今年三月份北京時裝週那個T臺走秀上開始的，是不是?哦，可能也有人在電影《天地英雄》裡面看過我。總之，那段時間裡，有好多人都在問我：你這麼大歲數了，走什麼秀啊?是你自己願意去走秀的呢，還是別人拉著你去走秀的啊?
注：不可否認，圖片式開場白的效果非常好。但是，我們在使用這種方法進行演講的時候，必須記住兩點：第一，這張圖片在視覺上必須有衝擊力;第二，這張圖片的背後必須有一個生動的故事。
6、道具式
道具式開場白又叫實物式開場白，就是演講者在開講之前，先給聽眾展示某件實物，給聽眾以新鮮、形象的感覺，力使引起聽眾的注意，然後藉助具體的實物，提出和闡述自己的見解，並把聽眾帶入到自己的演講中來。
例如，某演講者在主題為《拼搏——永恆的旋律》的演講中，他是這樣開場：
大家好!今天我給大家帶來一件禮物一邊說，一邊舉起一個小銅盒。我珍藏它已經五年多了。它不僅改變了我的命運，更使我明白：自己肩上重擔不止一千斤。你們一定想知道它到底是什麼吧?那就請聽一個關於我自己的真實的故事……接著，演講者就以銅盒為線索繼續講下去，講到關鍵處時，激動地開啟銅盒，拿出裡面裝的、用鮮血寫的“拼搏到底”四個字……
再如，一位日本教授在給學生做演講前，面對臺下嘰嘰喳喳、討論不休的大學生們，他沒有急於宣佈他的演講主題，而是從口袋裡摸出一塊黑乎乎的石頭，說：
“在日本，只有我才有這一塊。”
當同學們都無比好奇時，他公佈說：這塊石頭是他從南極探險帶回來的，接著開始他主題為《南極探險》的演講……
再如，在一次課題為《壓力管理》的公開課中，培訓師上臺後，拿起手中的一杯水，問臺下的學員：
“各位同學，大家好!您們說，這杯水應該有多重呢?”臺下有人回答有半斤重，有人說應該有一斤重。培訓師微笑著繼續說：“其實，這杯水到底有多重?並不重要!重要的是：你能拿著它有多久?拿著它一分鐘，誰都做得到;拿著它一個小時，可能會覺得手痠了;拿著它一整天，可能就得進醫院了。另外，這杯水的重量永遠是一樣的。但是，你拿著它越久，就會覺得越沉重!這跟我們承受壓力一樣，就算開始時壓力再小，但長時間都是這麼揹著，到最後就會覺得壓力越來越大、乃至到了無法承受的地步。如果問：我該怎麼做，才會覺得壓力不會那麼大呢?那我們必須學會“拿得起、放得下”。就像眼前這杯水一樣，先放下來，休息一下之後，再拿起它。為什麼要如此反覆呢?目的是讓我們能拿著它的時間更長。同樣的道理，在座的各位，如果你承受的壓力已經有一段時間了，就要好好地休息一下，然後再背起它來，目的也是讓我們承受壓力的能力更強、更持久……”
注：道具式開場白的效果也非常不錯。但我們在選擇道具的時候必須留意兩點：要麼，這個道具是大家沒看過的，因為只有這樣才能激發起聽眾的興趣。要麼，這個道具要麼是能說出一個跟演講主題相吻合的深刻的道理，因為只有這樣，才能快速把聽眾帶入到自己的演講中來。
當然，以上所列舉的僅是演講開頭的常見方式，實際上還遠遠不止這些。我們在寫演講稿時，完全可以任意選擇和設計的。不過，有一條很關鍵，那就是必須緊扣主題，合情合理，而又別出心裁，獨具一格。