物業安全責任書範文
觀近年來的司法實踐,由於各種原因,物業管理公司與業主之間的摩擦日漸增多，下面是小編給大家帶來的，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
一
一、方針
安全第一、預防為主、綜合治理
二、管理指標
1、工亡事故為零。
2、較大及以上生產安全事故為零;
3、廠區道路主責及以上交通死亡事故為零;
4、廠區有較大社會影響的治安案事件為零;
5、火災事故為零;
6、裝置安全事故為零;
7、職工違法犯罪率為零;
8、幼兒食物中毒事故為零;
9、幼兒安全責任事故為零;
10、食品質量安全事故為零;
11、重大險肇事故為零，累計隱患整改率100%。
12、不發生輕傷及以上瞞報事故。
三、工作職責
1、各二級單元負責人是本單位安全工作的第一責任人，對生產安全、防火安全、交通安全、治安防範工作負全面責任。
2、必須嚴格落實安全生產法律法規，健全安全管理體系，完善規章制度，細化操作規程，強化制度宣貫與執行，尤其要強化對於新《安全生產法》的學習與理解。
3、必須按照公司《安全生產責任制度》BSSSZ09007的相關規定，與下屬逐級簽訂安全生產工作責任書，將安全管理目標層層分解至工段、班組，嚴格考核，並按照一崗雙責、黨政同責和黨政一把手必須親力親為，親自懂事抓的要求，狠抓安全管理責任落實，切實提高管理者的安全履職能力。
4、嚴格遵循公司各項安全管理規定，結合單位實際，明確20XX年的工作目標和要求，研究制定年度工作計劃，抓住重點專案、重點區域，細化實施方案和具體措施。
5、必須積極開展危險源辨識與事故隱患排查治理工作，組織從業人員尤其是一線員工的崗位安全培訓，積極推進安全生產標準化建設，改善生產作業條件，推進安全月管控工作，結合自身行業特點，做好煤氣區域、職業病防治，三同時、有限空間、協力管理等重點工作的管理與監督，完善事故管理及應急預案，營造安全文化氛圍，夯實安全工作基礎。
四、考核辦法
1、各二級單元管理指標全部受控，通報表揚。
2、突破管理指標中任何一項的，按照公司安全制度考核並納入公司對幹部的績效考核。
五、責任期限
20XX年1月1日至12月31日。
現代產業公司物業管理公司負責人簽字：
20XX年月日
負責人簽字：
20XX年月日
二
安全生產工作關係企業改革、發展、穩定大局，關係企業員工生命安全和身體健康，各級領導必須始終堅持把安全生產擺在重要的位置。根據《安全生產法》規定和公司的要求，為進一步落實安全生產責任制，嚴格執行各類安全管理制度，杜絕發生各類重大事故。執行國家有關安全生產、消防、綜合治理、道路交通等一系列法律、法規中關於重特大安全事故行政責任追究的規定和安全生產誰主管誰負責的原則，對發生事故的單位部門除按責任書要求在年度績效考核中進行考核外，還將按《中國電信集團安全生產責任管理辦法》的規定追究事故直接責任人責任的同時追究相關領導責任。現上海交達德律風物業有限公司甲方與責任單位部門責任人訂立20XX年度安全生產承包責任如下:
l、工傷死亡率為0每發生一起扣3--10分、加扣經營管理者績效收入1000元--3000元。
2、工傷重傷率為0每發生一起扣l--3分、加扣經營管理者績效收入500無一1000元。
3、火災事故為0每發生一起扣l--5分，加扣經營管理者績效收入300無一1500元。
4、重特大刑事、通訊案件為0每發生一起扣1--3分，加扣經營管理者績效收入500元-1500元。
5、裝置事故為O包括通訊裝置每發生一起扣l-3分，加扣經營管理者績效收入500元-1500元。
6、食物中毒為0按中華人民共和國安全生產法和工傷保險條例中的有關規定納入工傷考核指標。
7、交通全責死亡事故為0每發生起扣3--10分、加扣經營管理考績效收入1000元一3000元。
8、一般有責車輛事故低於車輛數的5%每超一起扣1分，加扣經營管理考績效收入300元。
9、各類事故隱患整改率在95%以上達不到事故隱患整改率95%的，扣1分，加扣經營管理考績效收入300元人。
10、重大失洩密事件為0每發生一起扣3--10分、加扣經營管理著績效收入1000元一-3000元。
以上各類考核指標的監督管理部門為:辦公室、人力資源部、業務部。本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份
甲方:責任人:
日期:年月日
乙方:責任人:
日期:年月日
三
安全生產工作關係企業改革、發展、穩定大局，關係企業員工生命安全和身體健康，各級領導必須始終堅持把安全生產擺在重要的位置。根據《安全生產法》規定和公司的要求，為進一步落實安全生產責任制，嚴格執行各類安全管理制度，杜絕發生各類重大事故。
執行國家有關安全生產、消防、綜合治理、道路交通等一系列法律、法規中關於重特大安全事故行政責任追究的規定和安全生產“誰主管誰負責的原則”，對發生事故的單位部門除按責任書要求在年度績效考核中進行考核外，還將按《中國電信集團安全生產責任管理辦法》的規定追究事故直接責任人責任的同時追究相關領導責任。現上海交達德律風物業有限公司甲方與責任單位部門責任人訂立20**年度安全生產承包責任如下:
l、工傷死亡率為0每發生一起扣3--10分、加扣經營管理者績效收入1000元--3000元。
2、工傷重傷率為0每發生一起扣l--3分、加扣經營管理者績效收入500無一1000元。
3、火災事故為0每發生一起扣l--5分，加扣經營管理者績效收入300無一1500元。
4、重特大刑事、通訊案件為0每發生一起扣1--3分，加扣經營管理者績效收入500元-1500元。
5、裝置事故為O包括通訊裝置每發生一起扣l-3分，加扣經營管理者績效收入500元-1500元。
6、食物中毒為0按中華人民共和國安全生產法和工傷保險條例中的有關規定納入工傷考核指標。
7、交通全責死亡事故為0每發生起扣3--10分、加扣經營管理考績效收入1000元一3000元。
8、一般有責車輛事故低於車輛數的5%每超一起扣1分，加扣經營管理考績效收入300元。
9、各類事故隱患整改率在95%以上達不到事故隱患整改率95%的，扣1分，加扣經營管理考績效收入300元人。
10、重大失洩密事件為0每發生一起扣3--10分、加扣經營管理著績效收入1000元一-3000元。
以上各類考核指標的監督管理部門為:辦公室、人力資源部、業務部。本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份!
四
甲方：
乙方：
為了提高員工安全工作責任感和積極性，完善各項規章制度，維護甲、乙雙方合法權益，經雙方協商簽訂如下責任書。
一、雙方認為，搞好經濟建設，搞好物業管理，要樹立安全第一的思想，堅持安全第一，預防為主。
二、甲方要為乙方提供一個安全的工作環境，在制定工作計劃、下達任務、安排工作時都要充分考慮到安全。
三、根據工作需要，甲方要在工作現場提供必要防護設施，為員工提供符合要求的勞動防護工具護品。
四、乙方要遵紀守法，遵守各項規章制度，嚴守操作規程，不違章作業，正確使用各種勞動保護品，保證安全生產。
五、乙方要努力學習業務，提高工作技能，熟悉工作環境，熟練的使用機械裝置，不得盲目蠻幹。
六、本責任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字蓋章生效。
未盡事宜雙方另行商定。
五
為了貫徹《安全生產法》和“安全第一，預防為主”的方針，增強公司專案部和全員的安全責任感、牢固樹立安全責任意識，最大限度的消除各類不安全隱患，把一切事故和苗頭消滅在萌芽狀態。根據公司公司成功體系標準和15年推行“三自一包、自負盈虧”的全面目標管理的措施，全面提升公司安全服務質量為主線。得到“事事有標準、事事有人幹、事事有人管，事事有改進”安全管理目標，認真執行安全生產的八字方針，結合投資公司的實際情況制定以下安全管理目標責任及承諾：
一、人員管理
一定時組織學習、熟悉安全技術操作規程，遵守國家法令，執行國家及公司的規範和技術要求。
二積極參加各種安全生產活動，接受各種安全教育，遵章守紀，堅守工作崗位，不串崗，不脫崗，不酒後作業，集中精力工作。
三認真學習電氣、水暖、工程施工等安全技術操作規程，做到應知應會。熟知安全知識，按章操作，不違章作業，不冒險蠻幹，有權拒絕違章指揮。杜絕無證上崗現象。
四堅持每日巡迴檢查制度。對漏電掉閘裝置、電氣裝置，水暖裝置、工程施工、尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線，定時進行安全檢查，排除不安全因素，並對電氣裝置進行定期維修保養。
五提高增強自身技術業務水平，應對工作負責，不得馬虎和隨意作業，經常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用勞動保護用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在高空或危險處作業時應繫好安全帶。
六嚴禁帶電作業和冒險作業，發現隱患立即整改，決不允許發現隱患不整改，不彙報。
七做到文明施工，不得從高處拋擲物品，用後的電線和工具及時回收，妥善保管，線路架設規範，配電箱、開關箱及時上鎖，用電標誌明顯。
八停電作業必須嚴格執行操作規程，停電，送電必須有專人負責，開關上要掛“有人工作”，“嚴禁送電”等警告牌，嚴禁帶電作業。
九定期做好員工技能安全培訓，做到有記錄，有培訓科目、培訓內容、有考核結果、不合格繼續培訓，直到合格為止，杜絕不合格者上崗作業。
二、 房屋及公共設施、裝置的維修養護：
1、房屋維護保養
① 外牆：無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂塗亂畫和亂懸掛現象;
② 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規劃設定，保持整潔統一美觀，無安全隱患;
③ 每年根據業主需求對建築物進行房屋外牆清洗。
2、 裝置維修養護：
① 按時交接班，認真填寫各項裝置執行、巡視記錄;
② 嚴格遵守安全操作程式，做好安全作業措施;
③ 做好防火、防汛、防盜、防雷、防安全事故等應急預案措施的演練培訓;
3、 綠化：
綠化工作分為四季，並按月計算。
① 春、冬兩季除對日常的養護、保潔、澆水外，每月防蟲1次，防病1次，除雜草1次人工，剪草一次，施肥按季度2次，時間安排在每月上旬進行;
② 夏、秋兩季養護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次，除雜草2次使用除草劑，防蟲2次，防病1次，剪草3次;
③ 根據季節不同，對管轄區綠化帶定期進行養護，修剪打藥、施肥、澆水等工作;
三、安保及消防管理：
1、安保工作：
① 隨時對管轄區內日常工作進行監督檢查，對重點部位加強監控;
② 巡邏人員應不定時地對管轄區各部位進行檢查，發現情況立即報告，並按預案進行監控;
③ 各崗位執勤人員應在控制範圍內巡邏，多觀察，不放過任何小問題;
④ 嚴格執行和遵守公司與甲方的安全規章制度;
⑤ 制定並熟悉安全應急事故預案。
⑥ 認真做好交接班和所有記錄的填寫工作。
2、消防工作：
① 嚴格遵守消防法的各項規章制度，做到持證上崗。
② 定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標，重點部位的檢查工作，做到預防為主;
③ 定期培訓員工的消防意識和各類器材的使用;
④ 嚴格執行和遵守公司與甲方的安全規章制度;
⑤ 制定並熟悉消防安全應急事故預案和演練。
⑥ 認真做好交接班和各類巡視記錄的填寫工作。
四、目標管理
l、工傷死亡率為0人/年每發生一起、扣除承包人專案經理全年績效、並降級。一票否決制。
2、工傷重傷率為0人/年每發生一起重傷扣l——3分、扣除承包人專案經理績效5000一10000元。
3、火災事故為0次/年每發生一起扣除承包人專案經理全年績效、並降級或者開除、一票否決制
4、消防安全事故0次/年每發生一起扣l—3分，扣除承包人專案經理績效1000元—5000元。
5、裝置設施安全為O次/年包括通訊裝置每發生一起扣l—3分，扣除承包人專案經理績效500元—1500元。
6、服務質量投訴0次/年每發生一起扣l—3分，扣除承包人專案經理績效500元—1500元。
7安全技能培訓100%/年每發生一起扣l—3分，扣除承包人專案經理績效100元—500元。
8、食物中毒為0次/年每發生一起扣l—3分，扣除承包人專案經理績效500元—1500元。限公司基地食堂
9、交通安全死亡事故為0人/年每發生起扣3——10分、扣除承包人專案經理績效1000元一5000元。
10、各類事故隱患整改率在95%以上達不到事故隱患整改率95%的，每項扣1分，扣除承包人專案經理績效300元人。
10、公司機密洩漏事件為0次/年每發生一起扣3——10分、扣除承包人專案經理績效1000元一—3000元。
以上各類考核指標的監督管理部門為：安全質量部、人力資源部、財務服務部、行政服務部、港潔安全服務部、朝航安全服務部、博藝達安全服務部、各公司專案部。本責任書一式三份，留存投資公司安全質量部備案一份，各職能部門留存一份、各專案部留存一份。
甲乙雙方各執一份
甲方：
乙方：
總裁
各職能部門經理
承包人
日期：
年 月 日
日期：
年 月 日
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