各級培訓機構工作職責表

序號

培訓內容

三級培訓機構職責

二級培訓機構職責

一級培訓機構職責

1

新員工上崗培訓

實施崗位操作規範的知道培訓

實施本部門情況介紹和工作制度的指導培訓

負責人員基本素質審查、培訓資料準備、公司簡介和培訓統一組織實施工作；技術部門負責安全、技術的統一培訓

2

日常崗位工作規範培訓

實施指導培訓

組織、指導培訓

人力資源部、計財部協助支援；人力資源部監督檢查

3

生產作業操作規範培訓

實施指導培訓

組織、指導培訓

技術部門、人力資源部協助支援；人力資源部監督檢查

4

推廣新工藝、新技術、新方法的培訓

組織本單位的有關人員參加培訓

組織專人研究，實施本部門人員的技術培訓工作

技術部門、人力資源部協助支援；人力資源部監督檢查

5

生產安全常規培訓及事故案例分析

組織本單位的有關人員參加培訓，同時在生產過程中強化安全意識

指定專人負責此工作，並指定組織實施有部門特點的安全培訓

安全保衛部定期組織全公司範圍內的安全培訓活動，並負責培訓資料組織工作，其它部門支援協助，並定期聯合檢查監督

6

崗位資格培訓

組織人員參加，並實施條件允許範圍內的實際操作部分

提出本部門培訓目標，組織人員參加理論培訓，實施操作培訓

人力資源部和有關部門共同制定方案、選擇教材；並負責與當地勞動部門的聯絡合作與資格認證、教師管理、培訓場地等工作

7

職業技能培訓和技術等級培訓考核

提出本單位的培訓要求，承擔培訓條件允許範圍內的實際操作培訓部分

提出本部門培訓目標，協助組織實施

人力資源部與有關部門合作制定培訓計劃。人力資源部負責師資、教材、培訓場地、考核工作的落實，同時負責與政府考核機構的聯絡溝通工作

8

員工學歷教育和文化素質提高的培訓

負責向本部門反映員工的要求，配合實施

根據員工崗位與申報學習對應情況提出意見，並報人事部

人力資源部組織或推薦員工參與社會多渠道的教育培訓，並控制總體培訓費用。如公司內進行，人力資源部負責實施

9

管理人員培訓

提出培訓要求，報本部門

提出本部門管理人員培訓目標，報人事部；組織實施本部門三級管理人員的培訓

公司領導提出總體目標，人力資源部在總體目標下負責計劃、組織和具體實施。各部門協助支援並負責公司管理人員培訓的監督檢查；人力資源部負責對二級機構內管理人員培訓的協助支援和監督檢查

10

轉崗培訓

提供條件允許範圍內的支援和協助

協助一級機構組織實施

人力資源部組織實施，有關部門監督檢查

11

電腦知識計財知識普及培訓

反映員工的培訓要求，報本部門

提出要求並協助實施

人力資源部負責組織實施

12

技能操作競賽

協助組織實施

組織實施本部門的操作競賽，協助組織實施公司主辦的操作競賽

公司工會、團委和各技術管理部門合作組織事實負責檢查、監督和獎勵