三項機制個人心得體會
“三項機制”，最大限度地激發和保護全省幹部幹事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。下面，小編為大家整理關於三項機制心得體會 ，歡迎大家閱讀。
三項機制心得體會
7月1日，學院黨委中心組進行集體學習，傳達學習省委激勵、容錯、能上能下三項機制和省委關於加強和改進新形勢下黨校工作的意見，學院領導左貴元、蘭孟偃、張貴孝、安銳、樊榮、王惠君及各部門主要負責同志參加學習，學院黨委書記、常務副院長劉培倉主持會議並作重要講話。
劉培倉指出，建立激勵、容錯、能上能下三項機制，是省委貫徹全面從嚴治黨要求、增強幹部隊伍活力的重要舉措。我們要自覺適應把握幹部管理新常態，堅持中央“三個區分開來”的要求，強化激勵機制，樹立良好導向，著力破解為官不為、廉而不勤等問題，調動幹部幹事創業的積極性，促進幹部放開手腳履職盡責。
劉培倉強調，貫徹執行三項機制的最終目的是要促進我們的工作，學院各級黨員幹部要將學習貫徹“三項機制”和“兩學一做”學習教育緊密結合起來，積極推進學院各項工作上臺階。本學期即將結束，各部門要來一個回頭看，對照年初工作計劃，進行自我檢查，看看工作中還有哪些問題和不足，並在今後的工作加以改進。今年後半年的工作任務將更加繁重，全院上下要心向一處想、勁往一處使，凝心聚力、銳意進取，不斷提升學院各項工作水平。
三項機制心得體會
日前，陝西省委出臺幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，傳遞的訊號是嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔並重的理念和導向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化，也是激發全省各級各類幹部謀發展促發展的新動能新活力。
推行鼓勵激勵機制，提振幹部工作積極性。堅持導向激勵，對完成任務的單位和個人綜合運用精神、物質雙重激勵措施。突出表彰激勵，讓先進典型有榮譽感、自豪感、幸福感，讓廣大黨員幹部對標爭先、奮發有為。探索容錯糾錯路徑，營造幹事創業的好環境。
容錯糾錯機制的應用物件定位在願幹事、敢幹事、幹成事的這批生力軍上。明確容錯界限，全方位、多角度地宣講黨的紀律規矩、廉zd規、方針政策，讓所有幹部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯、哪些是無意過失可糾正的行為。實際工作中，應將容錯與提醒、函詢和誡勉相結合，對於符合容錯糾錯條件的，啟動約談、函詢、提醒或誡勉程式，不做問責處理，全力為先行先試、勇於擔當的人“兜住底”。
全省幹部隊伍的主流是好的，但是，少數幹部特權被清零、違規福利被取消後有些幹部幹工作做事情動力不足、積極性不高，出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。面對這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機制。只有堅持用創新理論最新成果武裝黨員幹部頭腦，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化，教育管理黨員幹部的制度體系才會更加嚴密成熟。
好機制關鍵在落實。全省各級黨政幹部要帶頭學機制並自覺用在工作中，真正讓有能力、肯幹事、作風硬的幹部脫穎而出，更好帶動群眾脫貧致富。“三項機制”以年度目標責任制考核為基本依據，讓幹部能上能下有了標尺，為幹部幹事創業指明瞭方向。在鄉鎮基層工作的廣大黨員幹部，由於長期在一線默默奉獻，相對來說晉升渠道比較窄，三項機制的提出，更加激發了他們服務基層的熱情。“三項機制”傳遞出的強大正能量意義將更深遠。
三項機制心得體會
委出臺的幹部管理鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是落實“五個紮實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是激發幹部幹事創業積極性的制度安排。“三項機制”有機銜接、緊密配套、相輔相成，共同構成了一個系統、完整、理性的制度體系，對於解決當下少數幹部“不敢為”“不想為”“不善為”等問題，最大限度地激發和保護幹部幹事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的“精氣神”，具有十分重要的意義。當前，商洛正處於經濟轉型升級、產業結構調整的關鍵時期和實現脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項改革和發展的任務十分艱鉅。我們要運用好“三項機制”，充分調動廣大幹部的積極性，努力營造幹事創業的良好氛圍，助推商洛經濟社會實現突破發展。
一、落實鼓勵激勵機制，端正“政績觀”，提振“精氣神”，激發幹事創業的內生動力。幹部是發展的決定因素。黨政幹部的“精氣神”就是成就黨和國家事業的源動力，有什麼樣的“精氣神”就有什麼樣的工作成效。當前，我們已經邁入了“十三五”，步入全面建成小康社會的決勝階段，全面深化改革也進入了攻堅期和深水區，機遇與挑戰並存，希望與困難同在。然而，隨著改革的不斷深入，個別幹部卻丟掉了“精氣神”，要麼習慣於滿足現狀，要麼心思乾脆就不在工作上，淡忘了曾經幹事創業的初心，不利於我們事業繼續前進。只有改變“幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣，干與不幹一個樣”的現狀，樹立正確的用人導向，充分調動幹部積極性，激發幹事創業的內生動力，真正讓肯實幹、有實績的幹部得榮譽、得實惠、得地位，黨和國家的事業才能得發展。
二、落實容錯糾錯機制，吃下“定心丸”，敢啃“硬骨頭”，免除改革創新的後顧之憂。當前，中國經濟進入了新常態，我市也面臨著產業轉型和結構調整的問題，沒有現成的經驗可借鑑，需要我們結合市情不斷地探索，才能走出符合商洛實際的轉型發展之路。我們要鼓勵廣大幹部主動作為，更要鼓勵幹部敢於試錯。在處置“殭屍企業”，淘汰落後產能，全面推進供給側結構性改革，打好“三去一降一補”殲滅戰和脫貧攻堅這些“硬骨頭”上，我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望絲毫不差，要允許幹部犯錯，努力營造銳意改革、勇於創新、敢於擔當、合理容錯的良好環境，免除廣大幹部改革創新、幹事創業的後顧之憂，讓他們卸下精神包袱，心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇於擔當，努力推動商洛經濟“彎道超車”，實現轉型發展。
三、落實能上能下機制，改變“單行道”，增加“危機感”，激發幹部隊伍的朝氣活力。當下，少數幹部出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，影響了幹部隊伍的公平和士氣。推進幹部能上能下，就是要讓想幹事、能幹事、幹成事的幹部多上、快上、好上，讓不稱職、不作為、不擔當的幹部多下、快下、好下，幹部隊伍才更有朝氣和活力。商洛經濟欠發達，但幹部隊伍和工作狀態不能欠發達，反而更要有隻爭朝夕的緊迫感和使命感，以奮發有為的精神狀態和旺盛的工作熱情，低調務實不張揚，埋頭苦幹，逐步縮小與發達地區的差距。要充分運用幹部能上能下機制，倒逼各級黨政部門選優配強幹部隊伍，改變幹部能上不能下的“單行模式”，進一步增強危機感和責任意識，讓幹部明白職務不能靠“保”、日子不能靠“混”，從而提高工作的積極性和主動性，以更加奮發有為的精神狀態，譜寫商洛追趕超越的新篇章。