街道辦事處工作心得體會
街道辦事是為村民辦事和行使登記工作的機構，那麼關於,該怎麼寫呢?下面是小編精心整理的相關文章，歡迎大家學習和參閱。
關於
200*年,縣城區街道辦事處在縣委、縣政府的正確領導和大力支援下，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，突出“兩個重點”，抓住“三個關鍵”，全力推進“五個一”工程建設，努力做好“六項工作”，使街道社群工作繼續保持了健康發展的好勢頭，全面完成了縣委、縣政府下達的各項考核目標，組織建設、社群服務、精神文明、計劃生育、招商引資等各項工作均取得較大進展，初步實現了街道社群工作上臺階的既定目標。
一狠抓“三規範一推進”，社群基層組織建設邁上新臺階。為提高社群工作知名度，增強居委會和社群黨支部的凝聚力、號召力，在進一步完善基層組織網路的基礎上，重點加強了社群組織“三規範一推進”建設，即規範居委會辦公模式、規範社群工作制度、規範社群檔案管理，推進社群工作有效落實。辦事處專門召開了動員會，統一部署，細化要求，逐項督導，並舉辦社群檔案規範化管理培訓班，聘請縣檔案局的同志講解檔案歸檔、管理的有關知識，使各居委會普遍做到了坐班辦公、制度健全、檔案規範，計生、民調、治保、武裝等職責明確，各項工作逐步納入了規範化軌道。同時，加大社群工作的宣傳力度，各居委會分別在轄區顯著位置設定了公示欄，宣傳居委會工作職責和居民行為規範，公開各居委會轄區範圍、辦公地點、主任姓名和服務電話，各居民區統一懸掛了樓院長公示牌，既方便了居民辦事，又宣傳了社群工作，“有困難找居委會”正逐步成為廣大居民的共識。此外，部分社群還在樓院長選配方式上進行積極探索，健康北大街居委會率先在磷肥廠家屬院民主選舉樓院長，推進了居民自治，居組幹部的責任心和管理服務職能明顯加強。
二籌建社群服務中心，社群服務網路化建設實現新突破。堅持以“居民的需要就是我們的工作”為核心，圍繞居民的需要拓寬服務領域，重點從網路建設、社群巡防、勞動就業、社會穩定和惠民利民五個方面加強了工作。一是加快社群服務網路建設，組織各居委會多形式創辦服務實體，新建神童雙語幼兒園、高血壓聯盟通府街網站、壇山崗老年文體活家庭暴力的“白絲帶”簽字活動，各居委會與3000多戶居民簽訂了道德承諾書。配合建立文明縣城，對縣城迎賓線槐泉路段兩側22個單位、262個居戶和店鋪門牌，全部按國家標準進行了規劃和更新;組織居民對部分樓院衛生進行了整治，參加文明樓院建立單位的牆體全部進行了粉刷。繼續開展文明樓院建立活動，指導各部門、家屬院建立愛衛組織，健全管理制度，宣傳居民行為規範，開展環境整治，新評選文明樓院6個，文明公民100人，尊老家庭25個。還將建立活動與豐富群眾文體生活相結合，指導各居委會組建12支業餘文體隊伍，健康北大街老年秧歌隊、通府街老年舞蹈、育新街羽毛球隊、龍橋街戲曲班等各類文體組織遍佈社群，社群文體活動蜂擁而起，豐富了居民業餘生活，成為社群文化的一道靚麗風景。
四強化服務經濟意識，招商引資工作實現了新跨越。通過脫貧致富奔小康大討論，不斷解放思想，立足城區優勢加強了招商引資。一是加強宣傳聯絡，通過召開座談會、發放“連心卡”、“服務卡”等形式，加強與外來、涉外人員的溝通，宣傳我縣的優惠政策，動員有關人士介紹親朋好友到贊皇投資;二是切實搞好服務,與相關單位協調，切實幫助外來人口解決一些實際困難，如辦證、子女入學等。經過積極努力，年內共引進客商10餘家，引進資金293萬元，超額完成了縣裡下達的任務。
五創新管理手段，計劃生育工作開創了新局面。今年以來，我們堅持以規範強管理，以服務查漏洞，街道計生工作明顯加強。一是以理順計生管理渠道為重點，全面開展社群育齡婦女調查摸底和流動人口清理活動，完善了社群育齡婦女和流動人口檔案，使我縣社群計生體系從無到有
，流動人口管理得到加強，建立社群計生管理服務平臺的基礎工作基本就緒。二是以技術創新嚴格管理，與網路開發公司合作，在全省首家開發、試用了生殖健康服務系統計算機軟體，利用視訊採集技術和指紋識別技術，通過電子攝像和指紋錄入，對育齡婦女的基本資訊進行全面管理，進一步堵塞了管理漏洞，提高了工作效率。三是按照市、縣統一部署，集中開展了出生人口漏報清理活動，活動中，起草印發了縣城區清理活動實施意見，張貼、懸掛宣傳標語200多條，製作舉報箱30個，營造了濃厚的輿論氛圍。同時，協調縣公安、衛生等部門取得相關資料，藉以發現線索，對XX年10月以來出生漏報人口進行了大面積清理，規範了計生工作秩序。
六加強幹部隊伍建設，班子執政能力得到了新加強。為全面推進年度工作目標落實，我們始終把班子建設抓在手上，不斷加強幹部思想作風建設。堅持集中學習制度，加強政治學習和業務培訓;深入地開展脫貧致富大討論，並以此為契機，不斷解放思想，完善思路，開展紀律和思想作風大整頓;大力倡導團隊精神，堅持民主集中制，增強班子的凝聚力和戰鬥力，鍛造了一支業務精、作風硬、團結戰鬥的街道社群幹部隊伍;加強制度建設，在統一思想基礎上，研究制定社群工作年度考核目標，提出社群工作“五個一”要求，明確啟動時間、完成時限，在全機關形成了抓落實的合力。
此外，辦事處其他工作也都取得了可喜成績。低保工作統一規範了申報程式，加大了對低保物件及申請戶家庭情況的調查核實力度，使這項工作逐步走上了規範化軌道;工青婦武等項工作也全部達到了目標要求;宣傳資訊工作走在了全縣各鄉鎮、部門前列。
一年來，我們的工作雖取得一定成績，但發展中也還存在不少困難和問題：一是思想有待進一步解放，街道、社群幹部參與經濟建設的主動性不夠強。二是社群黨建共駐共建工作進展不快，合力尚待形成。三是居民群眾對社群工作的認可度和參與率還比較低，隨著勞動保障、計劃生育等多項職能向社群延伸，社群建設的任務依然十分艱鉅。四是面對社群工作這一新事物，一些幹部的整體素質與社群建設任務還不適應。五是地域上與城五街“插花”嚴重及居民整體素質的偏低加大了工作的難度。在新的一年裡，街道社群工作總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以發展為主線，從打造品牌社群入手，突出“兩個重點”組織建設、社群服務，抓住“兩個關鍵”提高執政能力、完善工作機制，強化“三種意識”發展意識、服務意識、創新意識、，做好“六項工作”幹部隊伍建設、管理服務網路建設、社會治安綜合治理、計劃生育、城區管理和社群服務，推動我縣街道社群工作再上新臺階。
1、打造“四型”幹部隊伍，加強黨的執政能力建設。以開展黨的先進性教育和“穩定、學習、整頓、提高”教育活動為契機，加強班子思想、紀律、作風整頓，打造和發揚團隊精神，全面提高幹部素質，努力建設服務型、學習型、創新型、務實型機關幹部隊伍。
2、樹立“兩個典型”，抓好“兩項建設”，進一步完善基層組織功能。開展“五好”社群居委會和優秀樓院長評選活動，強化居、組職能，調動居、組幹部積極性。進一步抓好居委會、黨支部班子建設，提高幹部業務素質，切實增強其職責意識和創新意識。探索建立民營經濟黨組織，將社群黨建延伸到最基層。
3、建好“三支隊伍”，強化社群服務。進一步發展和壯大社群巡防隊伍、志願者隊伍和文體宣傳隊伍，逐步擴充社群服務網點，完善服務網路，拓寬服務領域，提高服務質量和水平。繼續謀劃大雜片整治工作，抓好社群巡防，維護社會穩定。要強化品牌意識，堅持長眼光、大手筆、出精品的指導思想，明確各居委會發展重點，打造特色社群，力爭在專案建設上有所突破。
4、抓好“三個延伸”，推進各項職能業務的開展。要抓好計生、低保、勞動保障向社群延伸工作，設立社群勞動保障服務站，做好離退休人員和下崗職工的社會化管理和服務;進一步完善街道社群組織對低保物件的管理服務機制，動員低保物件自覺參與社群建設;開展計生服務進社群活動，建好社群計劃生育服務平臺，集中開展社群育齡婦女生殖健康免費檢查，推進計生工作社群化、規範化管理，提高管理服務水平。
5、加強居民素質教育，建設良好的人文環境。繼續開展“除陋習、樹新風”宣傳教育活動，引導居民自覺遵守社會公德，遵紀守法，誠實守信，愛護環境，美化家園，增強城市意識，使居民素質逐步與縣城建設和經濟發展相適應。探索加強社群環境治理的有效途徑，改進管理機制，推進共駐共建，努力打造我縣改革開放的第一張“明片”，為街道、社群工作的全面發展創造條件。
範文
街道辦公室是街道工作的樞紐，承擔著上傳下達、綜合協調、參謀服務等重要職能，是承上啟下的視窗,責任重大，任務艱鉅。一年來，我們在街道的正確領導下，圍繞街道的經濟發展，團結奮鬥、無私奉獻，充分發揮自身職能，為街道經濟和社會事業發展做出了積極貢獻。現將一年來的工作總結如下：
一、服務好機關
1、注重質量、講求實效，辦文辦會嚴把關
在工作中，我們堅持公文處理突出規範性，嚴謹性，公文運轉及時、準確、有序。嚴格履行公文收支登記、傳閱、交辦及發文稽核、簽發。加強文書檔案管理工作，及時完成上年度各類檔案資料的立卷歸檔和清退、銷燬工作，確保檔案安全。加強OA管理，使會議通知等重要事宜傳達及時、準確。
做好各部門的辦會準備工作。認真做好會前準備和會後清理工作以及各會之間的相互銜接工作，將周密嚴謹、細
致認真的工作作風貫穿每個會議之中，為各部門提供了一個整潔、舒適的辦會環境。一年來，沒有發生因會議準備不
力而影響會議召開的情況，確保了各部門工作順利開展。
2、運轉高效、保障有力，後勤管理服務優
在後勤管理上，本著保證重點、兼顧一般的原則，統籌兼顧，合理使用人、財、物，確保機關工作高效運轉。按著周到、熱情、勤儉、得體的要求，切實做好每一次接待工作。在加強車輛和機關行政事務管理工作中，保證了領導及各部門辦事用車安全、及時。加強財務支出管理，完善財務工作制度，合理排程資金，確保機關正常財務支出。做好辦公區域生活設施及安全設施維修和檢查，為大家提供舒適、安全的辦公環境。為了確保機關全體人員用餐安全、營養均衡，膳食合理，我們加強了食堂管理力度，做到衛生不留死角，飲食天天不重樣。
二、服務好社群
一年來，社群打字、涉及各方面的影印材料比較多，特別是低保戶證件和安全方面工作調查表等影印，我們隨時給予安排辦理，為社群順利工作提供有力的保證。
三、服務好居民
辦公室是街道對外的一個視窗,工作態度,服務質量好與壞直接影響我們辦事處在居民心目中的形象。儘管外來辦事人員較多，但我們仍然以飽滿的工作熱情，周到細緻的服務，最快的工作效率讓居民滿意而歸，在居民中，為辦事處贏得了良好的口碑。
下步工作打算
在以後工作中，我們繼續盡心盡力盡職盡責，不斷髮揚07年工作作風，在繼續做好以上三項服務的同時，進一步規範有關工作制度，高質量的完成黨工委領導交辦的各項工作任務，緊扣一箇中心經濟工作，做好兩個事務行政事務和後勤事務，抓好三個服務即為領導服務、為機關服務、為群眾服務，提高四項工作質量文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦，促進辦公室各項工作再上新臺階。
***辦事處在市委、市政府的堅強領導下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，針對區位功能特點和社群居民需求狀況，圍繞“進位爭先”即“保六進三爭一”和建設富裕、文明、平安、特色、和諧陽三的工作目標，創新機制、乘勢而上，謀劃長遠發展規劃，認真做好“三抓三促”，即：抓黨建、促隊伍、謀發展;抓重點、促全面、上水平;抓服務、促管理、求和諧。為發展服務、為社群居民服務，團結和帶領全辦廣大幹部群眾用新舉措開創新局面，富裕、文明、平安、特色、和諧陽三的建設工作持續、快速、健康發展。
一、抓黨建，促隊伍，謀發展
辦黨委高度重視黨建工作，將其擺在工作的重要位置。把謀劃長遠發展規劃和加強幹部隊伍建設，與追求“群眾滿意”相結合，與錘鍊“甘於清廉”相結合，與大力弘揚“敢為人先”的陽三精神相結合，按照“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措”的要求，內強素質，外樹形象，服務群體，服務基層，從而全面促進轄區經濟工作。同時，抓班子，突出堡壘向心力;帶隊伍，提高黨員戰鬥力，黨建工作水平不斷提高，為經濟建設和社會事業提供了強有力的組織和政治保障。
一、加強班子建設。狠抓黨委班子和基層支委班子的自身表率作用，樹立良好形象，增強班子的感召力和駕馭能力。在工作中，領導班子牢固樹立了發展是第一要務的意識，塑造了“三個新形象”。即：堅持解放思想，樹立加快發展的觀念，塑造與時俱進、奮發有為的新形象;嚴格遵守民主集中制原則，按照個人分工相結合的制度，堅持民主集中制觀念不動搖，塑造團結有為的新形象;以建設學習型領導班子為目標，不斷提高班子成員的思想水平和工作能力，塑造勤學敏思，學以致用的新形象。領導班子始終把為群眾做好事、做實事作為判斷和衡量工作好壞的依據。做到“四帶頭、四提高”：一是帶頭講學習，提高分析問題、解決問題的能力;二是帶頭講民主，提高科學決策水平;三是帶頭高標準、嚴格要求自己，提高廉潔自律的能力;四是帶頭深入基層搞調研，提高解決實際問題的能力和科學決策的水平。
二、加強隊伍建設。我們以保持黨員先進性教育為契機，堅持以“抓班子帶機關、抓機關帶基層、抓支委帶黨員、抓黨員帶群眾”的“四抓四帶”黨建工作思路，通過在班子成員中開展“當標杆、做表率”、在機關中開展“追求‘群眾滿意’的道德風範和錘鍊‘甘於清廉’的為政品格”、在農村黨組織中開展“黨群共富”、在社群黨組織中開展“黨群共建文明社群”、在企業中開展“黨員一人一崗”等活動，形成了一級抓一級、層層抓落實、上下齊抓共管的黨建新格局，從而造就一支敢打敢拼、特別能戰鬥的幹部隊伍，有力推進了三個文明建設。株洲電視臺在9月1日以“保持先進性，做群眾的貼心人”為題作為頭條新聞報道，株洲《領導參閱》在12月以“加強幹部隊伍建設，促進轄區全面發展”為題作了報道。
在4月中旬至5月上旬，我們依法、依程式成功地對6個農村黨支部和村委會進行了換屆選舉，把一批德才兼備、年青有為的優秀人才選進了支、村兩委的領導班子中來，成為發展經濟、帶領群眾致富的領頭雁。
三、加強組織建設。市委、市政府作出鄉鎮行政區劃調整的決定後，我們派出了由各部門人員組成的工作隊伍，順利地整體接收了黃沙和黃沙洲村;今年4月份，按照市委、市政府的指示精神，成功地對黃沙和黃沙洲村進行了合併。並且在整合資源的同時，更做到了合心、合力。新的支、村兩委成立後，在辦事處黨委的支援下，大刀闊斧地對106國道兩旁亂佔濫用土地的現象進行了整頓，有力地遏制了亂佔濫用的歪風。
全年有32名預備黨員按期轉正，發展39名預備黨員，幫助2個民營企業組建了黨支部。
四、加強制度建設。黨風廉政建設和反腐敗各項工作取得了明顯成效，嚴格執行《行政許可法》和市委《六條禁令》以及《機關管理制度》、《財務管理規定》等規章制度。嚴格執行機關財務審批“一支筆”、“收支兩條線”，確保機關財政正常運轉;積極推進政務公開，嚴格依法行政。全年多次召集三級人大代表、政協委員進行視察、評議，接受法律監督、民主監督、司法監督以及新聞輿論和社會公眾監督，行政行為更加規範、透明。嚴禁機關工作人員的親屬在各項重點建設工程中承攬工程和供應原材料;辦紀委經常明察暗訪，瞭解機關工作人員和各支委成員是否有索、拿、卡、要的行為，從源頭上堵住各種腐敗現象的發生。在“七一”慶祝會上，表彰了10個先進基層黨組織和59名優秀黨員;對挪用公款的羅水庚進行了黨紀處理。
二、抓重點、促全面、上水平
我辦按照“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措”的“四個新”要求，突出強化稅源建設和優質服務，放手發展民營經濟，狠抓經濟結構優化，發揮區位優勢，牢固把握奮鬥目標，經濟保持高速增長態勢。
一、經濟工作穩步發展
一是專案發展步伐明顯加快。重點專案投資大，發展潛力強，帶動作用明顯，是辦事處經濟工作主要特點，也是我辦推進城市化程序、迅速提升經濟實力的關鍵。全辦上下強化“大發展靠大專案，大產出靠大投入”的觀念，依託專案富民強辦。全年新辦百萬元以上企業7家;增加規模以上企業5家;金巢食品有限公司於5月正式動工;興聯箱包等多家企業再次進行改、擴建，轄區內新增固定資產投資近億元。全辦完成工業總產值完14.5 億元，企業增加值達到4.8億元，其中規模企業完成工業產值7.4億元，規模以上企業完成增加值2.85億元;轄區內完成出口達4 億元。
二是稅源經濟的活力進一步增強。今年，市政府分配給我辦的財政稅收任務為6894.4萬元，是全市第一大戶，完成稅收任務的壓力是巨大的。但辦事處黨委始終保持著清醒的頭腦，以高度的政治意識和全域性觀念，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，強化了“稅源建設是辦事處各項工作的生命線”意識，按照“壯大支柱稅源，鞏固現有稅源，培育後續稅源，發展新型稅源”的思路，精心組織，強化措施，確保了均衡入庫，為地方經濟發展和市財政收入穩定增長作貢獻。首先是加強領導，配強協稅護稅網路。年初，辦事處成立了以主任為首的經貿辦公室，長年有10人從事協稅護稅工作，同時，各社群居委會確定了一名專職護稅員，為確保稅收任務的完成提供了組織保證。其次是開展稅收“陽光行動”，摸清底數，接受監督。建立了納稅申報和稅款入庫按月通報、按季考核制度，提高了催報催繳工作積極性和主動性，保證了稅款的按時申報和足額入庫。其三是強化責任，緊密配合。辦事處堅持在因事設崗、以崗定責、以責配人，落實全員崗位責任制的基礎上，實行崗位互補，加強協作配合，實現各崗位人力資源的有效整合，以最大限度的利用好現有的徵管力量，做到事事有人管、事事有人做、事事有人負責。同時，辦事處與稅務部門緊密配合，分工協作，合力同心。其四是強化重點稅源控管，把握稅收入庫工作主線。專人專崗負責對重點稅源企業的生產經營、銷售和稅款入庫情況進行跟蹤監控。同時，找準影響重點稅源變化的增減因素，從而抓住了組織稅收入庫工作的主線，增強了稅收入庫決策的主動性和針對性。其五是加強服務，促進稅收穩步增長。堅持“執法從嚴、服務從優”的原則開展稅收徵管工作。其六是加強日常徵管，優化個體稅收管理。辦事處針對往年在零散稅收徵管中的薄弱環節和零散稅收分佈廣、隱蔽性強等特點，深入到街道、農村、集市等場所調查摸底、摸清稅源，採取抓大不放小的措施，按照把“小稅種做大，大稅種做實”的原則，在不遺餘力的加強重點稅種、重點稅源、重點行業的稅收徵管，確保了地稅收入“大頭”的基礎上，加強了對資源稅、個人所得稅、房產稅等零散稅種的管理，堅持做到責任、監督、檢查“三到位”，有效的堵塞了漏洞。做到了既抱西瓜，又撿了芝麻，杜絕稅收“死角”,堵塞漏徵漏洞，確保顆粒歸倉。今年共清理漏徵漏管個體戶247戶，補繳稅款10多萬元戶。全辦入庫各項零散稅源 220萬元，比去年同期增長25萬元，增長了12.8%。預計到12月底止，完成稅收入庫7220.4萬元，其中地稅完成 2933萬元，是任務的 102.3 %，上劃任務完成4287.4萬元，是任務的 105%，在全市的鄉鎮辦事處中排在前列。
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