節假日客運站工作總結

  節假日客運站可謂是最繁忙的時候了,人流量比平時多很多,那麼客運站的工作該怎麼進行呢?下面小編整理了,希望對你有幫助。

  篇一

  春運一開始,我站就積極組織實施縣局2014年春運工作方案。站領導精心組織,提前做好對突發事件的預防準備,對消防裝置和安全裝置進行一個全面的檢查,重點崗位如人車聯檢、“三品”檢查、進出站、現場管理等崗位增加人手。客運站全體員工以極高的責任感,認真的工作態度,積極投身到春運的安全保障工作中,使得春運工作的正常執行得以保障。下面總結一下今年的春運工作:

  一、提高認識,精心組織

  春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導為了確保春運工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛工作領導小組,制定突發事件應急預案和春運值班制度,公佈值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒後駕駛,及時協調處理各種突發事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。

  二、加大宣傳力度 營造安全氛圍

  春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經驗,要求他們及時維修車輛,並叮囑駕駛員做到春運安全行車。

  三、加強安全學習 落實安全責任

  春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發事件提前預測演練,並簽訂安全責任書

  四、搞好安全隱患排查 嚴把車站安全關

  強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關。

  對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經營範圍相適應;客運車輛是否按規定安裝並使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監控。各車輛嚴格執行人車聯檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節運輸。

  對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒後駕車、嚴禁疲勞駕車,發現無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者,一律不準參加春運;嚴格執行各車輛的人車聯檢,嚴格審查其營運手續和各項保險,嚴禁違規加班包車。我站還對各營運車輛的有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。

  認真落實“三不進站、六不出站”規定,在客運站有“三品”專人檢查,新印製了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內,堵在車下。防止發生破壞事件和違章、違規現象,杜絕各類責任事故的發生,保證了春運安全源頭關,確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。

  五、開展了春運安全運輸大檢查

  春運期間,嚴格落實安全管理在現場制度,安全人員到發車現場,堅決杜絕一切違章違規行為的發生。

  對違規、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規違紀按規定進行處理。

  六、應急值守,資訊暢通

  加強春運及春節期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節日期間的值班工作全面安排,把責任落實到崗、到人。客運站工作人員要24小時開機,確保資訊暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關注和了解本站的安全執行情況。完善應急救援體系建設,一旦發生突發公共事件,要緊急啟動相關應急預案,採取有效措施控制事態發展,及時報送資訊至客運站領導。

  總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既定的目標任務。據統計,春運期間我站共安全發運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度讚揚。

  篇二

  為淨化道路運輸市場環境,維護良好的客運秩序,確保廣大市民和旅客出行方便、快捷、安全,在上級領導的指揮和有關部門的密切配合下,在全體隊員的共同努力下,我隊堅持點、面結合,實行24小時監控,嚴歷打擊違章違法經營行為,圓滿完成了今年“十一”國慶黃金週的各項稽查工作任務。現將有關情況報告如下:

  一、基本情況

  本次黃金週期間,共出動稽查人員462人次,檢查車輛782輛,查處違章案件107宗:其中非法營運2宗、不按批准的客運站點停靠11宗、查處黑站點3個、計程車違章13宗,教育糾正公交車違規行為41輛次,車輛證據儲存3輛,暫扣牌證31個。另發放臨時客運證89個。

  二、主要做法

  一節前淨化道路客運環境。

  節前,為了淨化客運環境,確保節日期間旅客及時疏運,在局、處領導的親自指揮下,我隊於28、29、30日連續三天組織了客運秩序的專項整治行動。本次行動由稽查大隊五個大隊和部分科室人員共130人組成,重點對流花地區、新白雲國際機場、沙太路、窖口站、芳村站、天河站周邊等地區實施監控,查處各類違章;重點打擊“黑站、票點”、“野雞車”、克隆計程車,並對不進站、兜圈拉客等違章經營行為進行整治。在行動中,共查處各類違章88宗,其中客車非法營運1宗,不按批准的客運站點停靠23宗,計程車違章16宗,摩托車非法營運47宗,並接處“110”轉案9宗。對違章經營者起到了一定的震懾作用,確保了“十一”期間道路運輸市場秩序。

  二任務明確,各負其責,全力做好節日客運保障工作。

  1、為保證節日期間市區的城市公共客運秩序,運政一大隊加大了對火車站東廣場、天河城、石牌等公交、計程車相對密集地段的巡查,重點打擊損害乘客利益的違章營運車輛。另外,為了滿足市民節日出行的要求,對於輕微違規的車輛則予以警告和教育,確保運力及時疏導乘客。

  2、客運站周邊是非法營運車輛較為集中的地方,部份車輛經常在客運站周邊兜圈拉客,其中以芳村、窖口和天河客運站附近最為嚴重,不僅擾亂了正常的營運秩序,而且造成交通堵塞。為此,運政稽查二、三大隊、公交一、二大隊在節日期間加強了對各自管轄的客運站周邊路段的監控工作,有力地打擊兜圈拉客行為。在我運政稽查人員的監控和引導下,確保了各客運站及周邊的良好運輸秩序。

  3、節日期間,新白雲國際機場的客流、車流比平日明顯增多。根據這一特點,運政稽查三大隊加強了與機場交巡警的協調聯動,按各自的職能監控出入機場的車輛,保證道路暢通無阻;對計程車上客區進行嚴格監管,重點打擊拒載、議價等違章行為。

  4、流花地區是我市公路客運站場最集中的地區,也是日常工作的重點地段。在節日期間,公交一大隊根據其職責分工,對該地區實施嚴密監控,重點打擊“黑站、票點”和“野雞車”,並對火車站東廣場的公交、計程車輛進行監控,保障換乘旅客的及時疏導,確保了流花地區的良好客運秩序。

  三做好旅客運輸保障工作。

  為了讓旅客走得了,走得及時,節前各大隊主動聯絡各自管轄區域站場的主管領導,召開會議,及時瞭解各站場客運疏導的情況和需要。在節日期間,我隊針對清遠、肇慶、江門等地出現的客流高峰和運力緊張等情況,嚴格按照相關規定,及時發放了臨時客運證89個,確保了旅客疏運的暢通無阻。

  四全力以赴、夜以繼日投入“十一”黃金週工作。

  為了做好“十一”黃金週的客運保障工作,在節前,分管領導林廣文副局長專門召集各大隊領導,開會研究部署工作,制定了工作方案。在節日期間,副局長林廣文和高輝、吳巨集鋼、餘金泉、趙鐵軍、張海峰、趙衛等領導均親臨第一線指揮,與稽查隊員一起工作。隊員們克服家庭困難,不顧炎炎烈日和風吹雨淋,堅持守崗位,任勞任怨,認真查處違章。內勤中隊人員堅守崗位,盡心盡責,有效地保障了各大隊的個案移交、後勤及宣傳資訊等工作。

  三、存在問題

  針對黃金週期間,客運高峰時間長,客流量大,客運市場情況複雜,稽查工作面廣、散、多,監控的難度較大的特點,各稽查大隊克服人手少、人員較分散等困難,採取加班和延長工作時間等方法克服人手緊張的困難,但在執法工作中仍存在以下主要問題:

  一新白雲國際機場非法拉客、藍牌車非法營運現象仍然比較嚴重;另外機場的硬體設施尚待完善,導乘宣傳和指引需進一步加強。

  二“公鐵聯運”問題仍然存在。

  由於拉客團伙與部分列車工作人員相互勾結,通過在火車上售賣非法客票,再由拉客仔將乘客帶往黑站點乘坐野雞車。因此,流花地區的拉客仔、黑站點屢禁不止,節日期間,這種現象尤為嚴重,併成為旅客報警投訴的多發地。

  篇三

  緊張而繁忙的五一假期到今天為止算是畫上了一個圓滿的句號。在這短短的三天裡我們的工作也有著不同的變化,經過這三天時間,讓我有了一個檢驗自己工作中能力是否合格的機會。

  四月三十日那天,總體來說還是算可以的,除了魯西南方向幾乎滿員之外,濟南旅客比平時多,雖說不像平時來了就走了,但是半小時之內都能坐上車。這一天人不是很多,車也挺配合的,很及時的就到了。一天還算是很順利。

  接下來是五一當天,這一天真是令人印象深刻,如果我沒記錯的話,早上服務區上人的客車不超過十輛車,因為這天高速路免費造成了私家車很多,私家車多了車禍也避免不了,一上高速路除了堵還是堵,一聽說這出事故了,一會就能看見被清障車拖著走的車,整個服務區被私家車所包圍,雖說大部分客車滿員了,偶爾有不滿員的客車想進服務區都進不來,在這種情況下,我們不能守自己的候車區,只能滿服務區跑。看見客車不管是不是認識與不認識的都上前搭句話問一句。盡力幫助他們早點坐上車,我們就是這樣把旅客安心送走的,但是仍有很多旅客等的時間太長卻沒有車而不願意等的,我們只好眼睜睜的看著旅客走掉而無能為力,心裡很不是滋味,這時候看到眼前還在堵著的私家車心裡是又恨又氣,心想節假日我是不會出去玩的。

  五月二號這一天相對來說還是可以的,但是接下來的三號又是令人頭痛的一天,假期過後旅客返程,我們高北早上積攢的濟南旅客還是從站內派的高客濟南,第一輛我們上了30個濟南,第二輛15個,旅客都是一個兩個的走,大部分時間我們是在指揮私家車,跑前跑後的找車。在這樣特殊的節日裡,我們的收入忽高忽低,總體還說還是比平時要高。

  在這短短的三天時間裡,我從身邊同事的身上學到很多很多,她們總是臨危不亂即使再混亂的場面也會保持清醒的頭腦,在她們的幫助下,賣票、編號,按次序讓旅客乘車都能順利的進行,相對於她們我還是需要多多學習,但是在給不同的車上客時,我還是能靈活機動的,對待加班車、旅遊車、長途車上客該怎樣結賬我這方面還是做的可以的。當然在這期間我也有做的不合適的地方,在同事們的幫助下都及時的解決了,給我日後留下了寶貴的經驗。

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