駐村第一書記工作總結
幹部駐村幫扶作為一項具有中國特色的扶貧制度安排,是黨和國家打贏脫貧攻堅戰的重要組成部分。你知道是什麼嗎?接下來就是小編為大家整理的關於，供大家閱讀!
篇【1】
按照市委組織部的統一安排，今年4月份，我被市委農辦扶貧辦選派到新縣滸灣鄉鄭店村擔任村黨組織第一書記。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉黨委、政府的正確領導下，我與鄭店村廣大幹群一道，緊緊圍繞農村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產業，促發展，迅速掀起農村改革發展熱潮。現將半年來的工作總結報告如下：
一、深入調研，制定發展規劃
初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經歷，但要想駕馭農村工作，成為行家裡手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發，從群眾所需、所盼、所想出發。為了做到儘快轉換角色，熟悉工作環境，我堅持做到“三勤”：一是勤於學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。二是勤於調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶、深入群眾展開調研，針對農村工作實際，擬定調研課題，進行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。三是勤於鍛鍊，積累經驗。為儘快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗，我積極參與鄉黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到滸灣鄉農村改革發展最前沿鄭店村開展工作，主動深入到涉及群眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的林權制度改革中去，主動深入到新型農村養老保險工作中去……。通過兩過多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發展規劃，並聘請縣建設局進行了總體設計，提出了三年內“修通一條路、開發一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發展一個產業、建設一個堅強陣地”的“六個一”目標，著力將鄭店村建設成為河南省農村改革發展綜合試驗區建設市級示範村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產業、促發展的美好藍圖。
二、深入建立，謀求發展合力
“藍圖繪就，重在添彩”。發展規劃制定後，為確保規劃如期實現，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過藉助黨建活動載體，來凝聚發展合力。創先爭優樹標杆。通過開展創爭活動，我堅持以身作則，率先垂範，帶頭兌現承諾，引導村“兩委”幹部在開展工作中，堅持高標杆定位，高標準落實。完善和健全了管理制度,規範開好“三會一課”,制定村級班子議事規則、決策程式,建立健全村務公開,確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰鬥力。培養和發展3名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學習增素質。藉助當前開展建設學習型黨組織活動，我堅持與村黨員幹部一道學習政策法規，探討農村科技，謀劃發展出路。還專門組織村幹部和種養能手到光山縣晏河鄉帥窪村、溮河區五星鄉蔬菜種植基地等先進村參觀學習，不斷靈活學習方式，增強村幹部學習興趣，開闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。為增強村內大事決策的科學性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調研，實地考察，廣泛徵求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程式對嚴重製約劉灣、北坳、關衝、代窪四個村民組發展的生產生活道路進行硬化，得到廣大村民的大力支援，通過“一事一議”，群眾自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。半年來，全村新農保、新農合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展，件件都走在了全鄉前列，讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支援上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰鬥力明顯增強。
三、調整結構、培育支柱產業
“農村要發展，產業支撐是關鍵”。如何培育出支柱產業來，一直是我思考的問題。根據鄭店村富餘勞力多和山場資源豐富的實際，一個方面是要走出去，組織群眾通過勞務輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務培訓部門和相關務工企業聯絡，組織群眾到新縣涉外勞務培訓中心、信陽電子學校等地培訓，聯絡縣“陽光工程”到我村現場培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業務工，使鄭店村外出務工人數迅速突破了500人。
另一個方面是深挖村情，走出一條大力發展山場經濟和綠色經濟的道路。首先是圍繞山場資源調整產業結構。鄭店村山場面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門聯絡彙報，爭取土地整理專案，對村裡符合條件的板栗林進行土地整理，進而調整產業結構，大力推廣種植油茶、茶葉等經濟作物。目前，縣國土部門已到我村進行了實地勘察，簽訂了1000畝土地整理協議。同時，對山場上無法進行土地整理的板栗林，著手進行品種改良。為此，我專程到信陽農專農業科學系邀請尹健等3位專家到山場實地察看，化驗土壤成份，現場診斷論證，研究改良對策，並多次到市、縣科技部門尋求技改專案支援。在市科技局的大力支援下，爭取科技改良專案資金3萬元，擬於今冬明春建設板栗品種改良示範基地一個，力求以科技帶動，促進產業發展。其次，大力發展綠色經濟。鄭店村地域優勢明顯，離鄉鎮和縣城較近。我積極引導當地種養大戶發展大棚蔬菜、規模養殖業等。目前，一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了，一個小型淮南豬養殖場動工興建了，一個散養固始雞養殖場建成了，群眾參與產業發展的熱情日漸高漲。
四、內引外聯、尋求專案支撐
在村集體無任何收入來源，群眾經濟收入較低的情況下，面對農村落後的基礎設施，要想在短短几年內得以改善並非易事。按照省裡提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實際情況出發，針對當前急需改善的基礎設施，編制出分期分批實施的專案規劃。為了爭取專案，在自身單位市委農辦扶貧辦的大力支援下，我在省、市、縣涉農部門間，開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內，先後爭取到市科技局安排的板栗品種改良示範基地建設專案一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關衝、代窪村組道路建設專案一個、省財政廳批覆的農業綜合開發損毀專案一個，到位專案資金73萬元。尤其是爭取到市交通局安排實施的熊鄭灣至劉灣、北坳、關衝、代窪村組道路建設專案，徹底解決了我村4個村民組近600人反映多年而沒有解決的出行難問題，群眾十分滿意。目前，熊鄭灣至劉灣、北坳、關衝、代窪村組3公里水泥路已經鋪設，村內河道治理和文化廣場建設正在啟動，預計12月中旬可以實施完畢。同時，我還堅持從實際出發，積極為滸灣鄉爭取到農業綜合開發損毀專案，為兩個省級貧困村——蘇畈村、李榜村各爭取到了15萬元的扶貧互助資金專案。專案的逐步實施，讓一個因長期上訪不斷，長達數年無專案資金投入的鄭店村群眾樂開了花，得到了鄉黨委、政府和當地群眾好評。
在爭取專案的同時，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發規劃，將鄭店村納入國家扶貧開發“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣2011年農業綜合開發土地治理專案、老區建設以工代賑專案、交通村組公路建設專案、農村安全飲水專案等，申報資金達156萬元。
任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現在：農村基層工作經驗不夠豐富，引導農村產業發展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農村落後基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大幹群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在全市農村改革發展綜合試驗區建設中有所作為。
篇【2】
我是共華鎮水管站一名有十多年黨齡的國家職工。去年四月，肩負著組織的重託，我來到共華鎮均恩村擔任村黨支部第一書記。現將我駐村一年來的工作向大家作個彙報。
均恩村地處偏遠，資訊閉塞，交通不便;村級班子軟弱瘓散，制度不健全，財務管理混亂;經濟結構單一，農民增收無望，致富無門，群體性上訪事件時有發生。均恩村一度成了遠近聞名的“問題村”。
針對班子戰鬥力不強的問題，我用了近一個月的時間，深入黨員、群眾中調查瞭解情況。調查結果，村裡不但是班子不團結，連村民也是兩派。村委與支委成員不扯火，雙方誰也不讓誰，誰也不服誰，加上2005年村級班子換屆選舉，村支兩委積怨更深。村民來反映情況，支委與村委你推我，我推你;村務幾年沒有公開，村民對村務毫不知情。村幹部的這些行為，令村裡很多群眾不滿，上訪事件時有發生，以致於出現“無人管事，無錢辦事，無章理事，無能幹事，無心做事”的尷尬局面。
“火車跑得快，全靠車頭帶。”要改變均恩村的落後面貌，關鍵是要建設好村級班子和一支過硬的黨員隊伍。為此，我多次向當地黨委、政府彙報情況，組織村支“兩委”成員召開協調會議。經過鎮裡出面調解，村支“兩委”的矛盾有所緩和。我又抓住農村開展先進性教育活動的契機，多次召開村組幹部和黨員民主生活會。大家把憋了好久的心裡話擺到桌面上，開誠佈公，坦誠相見，開展批評與自我批評，逐步消除了隔閡。工作之餘，我時常買一些菜請村支兩委人員一起吃飯，邊吃邊聊，暢所欲言。無形中，很多事情在吃飯的過程中得到了溝通，達成了共識。通過一段時間的磨合，幹部的氣順了，心齊了，勁足了。打鐵趁熱，我又組織民主理財小組清理了三年未清理的村級財務並張榜公佈，給群眾一個明白帳，群眾的怨言也少了。經過近三個月的思想政治工作，村級班子戰鬥力明顯增強了。
協調好班子關係後，我把工作重心放到了改善基礎設施上。多年來，該村唯一的主幹道，由於年久失修，路面坑坑窪窪。前年村民種植的300多畝葫蘆菜，由於道路不通，運不出去，白白地爛在地裡，種植的冬瓜被迫低價出售，給村民帶來了巨大的經濟損失，群眾生產積極性嚴重受挫。要致富，先修路。我和村支兩委成員多次探討商量，決定採取從上面要一點、本村在外知名人士捐一點、信用社貸一點、群眾籌一點的辦法，想千方設百計也要修好路。去年6月份舉行的均恩村在外知名人士聯誼會上收到捐款1.2萬多元、後盾單位水利局也支援了800多噸沙卵石、國土局撥付了土地復墾專案資金6萬餘元、信用社貸了好幾萬，資金終於到位了。我和村組幹部又動員村民投工投勞，經過近兩個月的奮鬥，一條寬6米長5公里的沙卵石路終於修好了。看到路修好了，村民發展種植業的積極性空前高漲，僅去年下半年，冬瓜種植就增加了400畝。來村收購冬瓜的絡繹不絕，收購價格也比原來高了五六分，一畝冬瓜收入比原來增收了近600元。種植大戶張清華感激地說，搭幫郭書記來幫我們修好了路，我們的冬瓜才賣了個好價錢。
路修好後，我又在產業結構調整上開動了腦筋。鄰近的紫紅洲村的冬瓜種植全省有名，湖南衛視、沅江電視臺等新聞媒體曾做過宣傳報道。我帶領村組幹部和部分群眾代表實地考察後，又走東家串西家，動員群眾大力種植冬瓜。去年下半年，均恩村的冬瓜種植擴大到500畝。聽到紅皮香芋市場行情很好，我又自掏腰包到郴州臨武縣考察並引進了紅皮香芋。為了增加了農民收入，我通過關係，到資陽區搞蔬菜定單農業。村民的收入增加了，可我一年的工資卻沒有一分錢回家，住在益陽的老婆因此對我頗有怨言。她埋怨我說：“別人工作都是想方設法賺錢回家，你倒貼錢不說，還一個月也難得見你回家一趟。一年到頭，錢冒看到錢，人冒看到人。不知你到底圖個什麼?”我只好和風細雨地安慰她說：“把我安排到村上擔任一支書，是組織對我的信任，是為了讓農民生活得更好。農民目前生活還很困難，我個人付出點，只要群眾的生活水平提高了，我就心滿意足了!”
為了不增加村上負擔，我經常騎摩托車跑市直部門彙報工作。跑專案時村支書龔政光同志要我到村上報銷費用，我說“村裡困難，我騎車，不花村上一分錢。”有好心的村民看到我在村上一住就是個把月，離家又遠，好幾次都誠心地請我到家裡吃飯，我都惋言謝絕了。我知道，作為一支書，駐村不擾民、幫忙不添亂是一支書應該遵循的準則，這也是我們的工作紀律。我的工資不高，一年收入加起來還不到1萬元。由於水利局目前經濟困難，我的經濟待遇暫時還未得到落實。跑專案、考察定單農業、村組幹部做人情、特困戶捐助、摩托車用油、交生活費等等費用加起來，一年的工資用了還少了。可看到村上的工作上來了、農民生活水平提高了，我打心眼裡高興。
這樣忙忙碌碌到了年尾，財貿收繳就成了年終工作的重頭戲，這也是均恩村的“第一難事”。全村農民曆年陳欠累積就有30多萬，2005年也有4萬多元沒有收上來。過去一到收財貿上繳，村幹部和群眾打架相罵時有發生。針對這種情況，我和班子成員商議，先把群眾的思想工作做好做實，宣傳好黨的政策，講清村上的難處，爭取村上黨員的支援，一碗水端平，不搞特殊化，人人都要交清。經過我和班子成員的過細工作，村民的思想通了
，氣也順了。在收上交的一個月時間裡，我沒有回過一次家，平時兜裡總是裝滿了藥瓶子---由於吃飯不按時，我患有嚴重胃病。收上交時，好幾次胃病發作，我痛得渾身大汗淋漓，我一邊用手按住胃部，一邊堅持繼續做群眾的思想工作。村幹部都勸我到醫院看看，我都惋言拒絕了。村民被我的真誠和執著所感動，不到一個月的時間，2005-2006年的上交款項一分不少的收了上來。有人問我：“你這麼拼命是為了什麼?”我想，只要能把事情辦好，能為鄉親們做點事，我就是吃再多的苦、受再多的罪，我也心甘情願。
一年時間過去了，村民們終於給我下了“結論”：“原以為“一支書”是搞形式，是下來鍍金的，沒想到郭書記一來就為我們辦了這麼多大好事。有這樣的幹部，是我們的福氣。這樣的幹部我們希望多來幾個。”我卻想對鄉親們說，其實，我更要感謝你們，是你們給了我這麼好的鍛鍊機會，我只不過做了一些微不足道的小事。一年多來，我雖取得了一些成績，贏得了鄉親們的擁護與支援，還被評為“優秀一支書”，但離人民群眾的要求還有差距，與在座各位同仁還有很大的差距。面對組織的肯定，群眾的信賴，我會倍加珍惜、倍加努力，用自己的辛勤勞動，用一個為黨工作多年的共產黨人的堅強黨性，為均恩村的新農村建設略儘自己的綿薄之力，做一個無愧於黨、無愧於民的“一支書”。
篇【3】
被選派為羊莊鎮xx村第一書記已過去半年多的時間了，我心裡感觸頗多。從市直機關一名普通的財政幹部轉變為基層農村第一書記，工作環境和物件的不同，使得我身上的壓力和責任更重。現就這半年來工作情況彙報如下：
一、工作開展情況
一村情民情方面：駐村後，在村兩委幹部的幫助下，通過入戶走訪、開座談會、實地考察等多種形式進行了村情調研。xx村位於羊莊鎮政府東北部5公里處，緊靠中聯水泥專用線西側，地理位置優越。全村佔地260畝，耕地1230畝，有276戶1061人，其中819人蔘加新型農村合作醫療，394人繳費參加了農村養老保險，142位60歲以上老人享受每人每月55元的基礎養老金，低保戶41戶，五保戶13戶。
二基層組織建設方面：全村共有黨員18人，其中2人於今年下半年轉為正式黨員。村兩委成員4人，小組長1人，在村支部書記孟慶福、村主任倪玉國兩位同志的帶領下，基層組織建設得到不斷完善和加強。
為加強基層組織建設，在村支部書記孟慶福同志的支援下，我們多次和升滕蔬菜專業合作社理事長洪克學同志進行交流，準備在該合作社建立黨支部。升滕蔬菜專業合作社作為滕州市級農村土地產權制度改革試點單位，通過採取“合作社+黨支部”的形式，本著發展壯大合作社經濟的前提，相信黨支部一定能夠引導、保障、協調、服務好合作社，發揮好黨支部在政治、經濟、文化以及生態發展等方面的多項功能，對合作社重大生產經營專案提出指導性意見，把合作社經濟做大做強。從而能夠實現支部幫合作，農民實惠多，形成促進農民增收致富和提升農村黨建水平的雙贏局面。
三社會管理方面：通過走訪農戶，群眾反映最多的就是村內道路問題。經實地檢視後發現，村內道路狹窄，坑凹不平，大雨過後，泥濘不堪，村民出行十分不便。在走訪農戶的同時，始終堅持釋疑解惑、排憂解難的工作，並積極和司法、紀委、公安等部門加強聯絡，及時發現和處理矛盾，爭取消滅在萌芽狀態，維護好社會穩定。
四村級發展方面：xx村土地流轉面積318畝，用於蔬菜大棚建設，種植20餘種蔬菜。土地租金550元/畝，租金於每年6月1日兌現於農戶。蔬菜基地為黑龍江伊春伊林果蔬有限公司投資建設，各類大棚共計108個，與之相配套儲存量達3000噸的恆溫庫也已完成主體建設，主要種植黃瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西紅柿等30多種蔬菜，產品遠銷國內大中城市，出口東南亞等國家和地區。同時，在該基地成立了升滕蔬菜專業合作社，採取“市場+合作社+基地+農戶”的發展模式，通過引進推廣更多的新品種、技術，帶動周邊農戶實現了增收致富。
村裡現有規模較大的兩家編織袋加工企業，年產值2000餘萬元，利潤256萬餘元，解決了村內170多人的就業。其中棗莊市啟航塑膠有限公司於04年建廠，07年正式註冊公司，生產編織袋遠銷日本。另一家企業xx編織袋廠產品也產銷兩旺。村民除了靠基本作物收成以外，部分人員經濟來源主要依靠經商或者外出打工，一些年紀較大的人員利用農忙閒餘時間在本村蔬菜大棚和兩家企業內打工。2011年該村人均年收入為8365元。
五民生建設方面：在掌握了本村基本情況的前提下，為了儘快找準工作的著力點和突破口，我和村兩委幹部一起仔細研究，並召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。
雖然市裡村內道路網化工程專案資金能夠補貼一部分，但要完成戶戶通的村內道路鋪設在資金還有很大的缺口。為解決資金問題，我和村兩委幹部一起想辦法，號召村民捐款20餘萬元，發動在外工作的xx村人捐款10萬多元，爭取“一事一議”專案上級補貼可利用資金11.6萬元，財政局幫扶10萬元，目前已硬化村內道路6400米，解決了村民長久以來的出行難問題。
二、存在的問題
一村幹部年齡老化，後備幹部不足。基層組織建設離不開好乾部，可是由於目前村幹部工資待遇相對較低，導致有些村幹部不能一心靠在村裡工作，有些年輕力壯文化程度較高的農村人才大量外流，不願留下來在村裡任職。
二村集體經濟薄弱。xx村除了土地之外，沒有其他資源優勢，村集體收入也只有土地租賃收入，村集體經濟非常薄弱，目前除了應付日常開支之外，基本沒有什麼結餘。沒有經濟保障，村集體公益事業舉步維艱。開展修路、維修水利等公益事業，只能發動村
民捐款，因此想為村民辦好公益性事業非常困難。村級活動陣地房屋也年久失修，辦公條件簡陋，配套設施不完善。
目前由於村級沒有建設用地指標，發展經濟也受到沒有生產、經營場所等條件的制約，所以導致群眾致富發展經濟難上加難。
三、下一步工作打算
一待“一事一議”補貼資金到位後，準備在村內主要道路兩側鋪設排水溝5200米，進行綠化、亮化，計劃綠化道路長度6000米，安裝享受政府補貼的太陽能路燈70盞。
二村內自來水已鋪設20餘年，目前只能夠保證村內276戶每天供一次水，準備對水塔和自來水管網進行升級改造，增加變頻泵等裝置，讓村民可以隨時用上自來水。
三我和村兩委幹部將一起學習周邊鄉鎮強村、富村的先進經驗和做法，根據xx村現有實際情況，想方設法增加村集體經濟收入，在能夠保證村級工作正常開展的同時爭取多為群眾辦實事、辦好事。
四在一年任期臨近結束時，我將和村兩委幹部根據一年來工作進展情況再製訂切實可行的工作計劃，為下一任xx村第一書記工作能夠開好頭、起好步打下基礎。