農經站上半年工作總結
隨著當前我國社會經濟的不斷髮展,我國的城市化程序也有所加快,我國鄉鎮農經站的建設也開始提速,為了使得我國鄉鎮農經站的建設得到有效推動。今天小編給大家整理了,希望對大家有所幫助。
範文一
20xx年,在縣經管局、鎮黨委、鎮政府的統一部署下,鎮上分管領導帶領全站同志,克服困難,紮實工作,較好的完成了全年的工作任務,現將具體情況彙報如下。
一、開展了6個村51個社的財務清理工作
鎮黨委要求,經管站每年要對全鎮70%的村社財務進行清理審計。今年,從3月中旬開始,在分管領導李鎮的帶領下,分別對北灘、西街、城北、南湖、祁店、紅寺湖村等六個村和這六個村所屬的51個生產合作社的財務進行了清理審計,進一步規範了賬冊、憑單,使村社財務管理水平上了一個新的臺階。至目前,共清理審計資金16.1萬元,幫助建賬49冊,培訓財會人員52人次,更正錯帳120多筆,處理財務矛盾糾紛3起,督促及時記賬若干筆,督促15個村開展全年財務公開工作。
二、做好農村土地承包管理工作
在開展《農村土地承包法》學習宣傳的基礎上,上半年,對二輪土地承包合同進行了整理補充,指定了專人負責,及時登記變更事項。督促發生了土地轉包、兌換、分割的農戶及時簽訂合同書。今年上半年共簽訂土地轉包合同2230份,耕地分割合同2份,實現了土地依法流轉和承包。
三、繼續做好農民負擔監督管理工作
一年來,認真落實減輕農民負擔各項制度,對全鎮中小學收費和機井收費情況進行了專項檢查一次,沒有發生亂罰款、亂攤派、亂集資等現象。並對祁店村二社機井財務進行稽核清理,督促收回變壓器一臺,變壓器補助款20xx元,對機井和北山灘集體土地進行從新發包挽回經濟損失24000元。同時,鎮經管站在南湖村五社按照人均純收入由高到底等距抽中10戶群眾,作為農民負擔監測物件,指定一名經管幹部逐月對戶裡收支情況進行記賬、彙總、分析,及時掌握情況。
四、著力加強農民專業合作經濟組織建設
首先,狠抓了農民專業經濟組織示範點建設。結合全縣產業化發展方向和我鎮發展實際,鎮經管站積極引導,已發展有規模的農民專業合作經濟組織、合作社7個,建成標準高的專業合作經濟組織4個,分別是:山丹縣啤酒大麥協會、山丹縣濟民沙產業種植協會、山丹縣油料產業協會,紅地球葡萄種植產業協會。建成高標準的專業合作社3個,分別是:山丹縣南山畜牧綜合養殖專業合作社、山丹縣福清種植專業合作社、山丹縣翠盛祥養殖專業合作社。做大做強規模化馬鈴薯種植協會、。引導合作社成員對《農民專業合作社法》的學習宣傳。積極倡導支援農民專業經濟組織,健全制度、促進發展、達到規範執行,使其在全鎮產業化程序中
保護農民利益、促進政府職能轉變、促進農業結構調整、提高農產品市場競爭力等方面發揮出更加重要的作用。
五、做好日常性工作突出抓好重點
在做好階段性工作的同時,認真做好日常性工作,對鎮上臨時安排的工作,以認真、及時、不折不扣的思想去落實完成。各項定期報表準時、準確上報。各項工作與縣經管站、縣統計局要求步調一致,服從鎮黨委、鎮政府安排。1-3月份在全國第二次經濟普查中,鎮政府把普查辦公室設在鎮經管站,在普查工作中,始終堅持實事求是的原則,依據《全國第二次農業普查條例》和《統計法》嚴格從事普查工作,堅決反對弄虛作假。反覆學習農業普查的相關理論知識,用科學規範的理論指導自己的工作實踐。為使農業普查工作家喻戶曉,人人皆知,先後發放農業普查宣傳單8000多份,下發到每個普查員手裡,並做詳細的解釋說明工作,為了使農業普查資料更加準確,反覆核實。在普查中,講究文明用語,尊重普查者的言談習慣,為每個普查者保密。遇到群眾不理解或有顧慮的問題,耐心解釋,反覆引導,直到群眾滿意為止。時時核對普查的資料,發現問題及時糾正。全站同志團結一致,加班加點,節假日不休息,填寫、錄入調查表26600多份,善始善終完成了政府交給的任務。
積極解決西氣東輸管道經過存在的房屋拆遷,墳墓遷移,耕地佔用等問題。同鎮領導一起風雨無阻兢兢業業,按
門逐戶丈量、核對、計算,保證西氣東輸管道的順利暢通。
六、存在的問題和困難
1、財務審計任務大,但夏季村社幹部忙,存在進度慢的問題。
2、村社財會人員會計知識老化,存在培訓時間、經費、師資的問題。
3、農民專業合作經濟組織成立後存在辦公場地難解決、作用發揮不好的問題。
以上清泉鎮農經站一年工作簡要彙報,不妥之處請領導批評指正。
範文二
今年是改革的一年,我中心在鎮黨委政府的直接領導下,在縣委農工辦的關心指導下,圍繞創先爭優為目標,突出農民增收為主題,認真落實黨在農村的各項方針政策,緊貼黨委政府的中心工作,不斷加強、改進農村經營管理工作;以服務“三農”工作為宗旨,立足管理抓指導,搞好服務促發展為出發點,強化組織領導,改善工作條件,積極主動調整農村經營管理工作的目標思路,狠抓各項關健措施的落實,促進全鎮“三農”工作的開展,具體做了以下幾個方面的工作
一、圍繞經濟建設這個中心,充分發揮農經部門服務職能
新時期、新特點給農經部門提出了新的要求.我鎮農經服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉變,改過去的單一為政府服務向政府與農民服務轉變,立足服務“三農”。圍繞經濟建設這個中心,突出農民增收,積極開展農經“五項”服務。一是協助黨委政府抓好全鎮農業經濟工作和分解落實工作,並對各村進行年度考核評比。二是抓好農業服務體系的組織協調工作。根據黨委政府的要求,堅持做好“三定”工作,即定服務專案,定服務質量,定時間要求,確保全鎮農口部門全力為農村經濟建設服務。三是抓好“一站式”服務視窗,樹立農經服務新形象。四是抓好農村專業合作經濟組織建設。今年,我鎮新成立了一個水產流通合作社和一個甲魚流通協會。為我鎮社員提供產前、產中、產後服務,為農民增收提供了有力的保證。
二、鞏固改革成果,做好農村稅費改革政策的執行者
1、規範費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規定程式進行,編制方案有民主理財人員參與,召開村民代表大會討論,確定後報農經服務中心稽核,最後報鎮政府審批。
2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮審批方案,不追加,不突破,一竿子到底,一本賬到戶,並將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農民負擔政策全部進行公開,接受群眾監督。
3、完善監督管理制度。確保全鎮歸戶表到戶蓋章率98%以上。負擔卡發放率100%,專用票據使用率100%。健全農民負擔檢查監督制度,發現問題,及時解決問題,限期整改,並跟蹤督查到位,
4、認真執行政策。嚴格執行“三項資金”政策,做到足額落實到村,不截留,不克扣。
三、堅持規規範操作,把好農村財務的監督關
今年是我鎮的財務管理年,我們明確專人抓,分工負責,職責分明,實行年終實績計分,納入考核內容。一年來通過鎮、村幹部的共同努力,我鎮財務逐步走上規範化、法制化、制度化的道路。一是鎮黨委、鎮府統一為各村制訂了財務管理制度,二是認真編制財務收支計劃。鎮黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮主要負責同志親自參與,和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定,嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制,加強村級票據管理,和年終工作實績相掛鉤等措施,加強村級集體資金管理,要求村極資金全部解繳農經服務中心,由農經服務中心建立專戶,統一監督管理。四是認真抓好原始票據的稽核,平時村報賬員嚴格把好票據報銷關,對不在規定報銷範圍內的發票一律拒收,對未經中心稽核的票據一律不得進賬,中心稽核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章,一律退回。五是抓好財務違規違紀問題的處理,中心協同審計部門對全鎮18個行政村居委會進行了全面審計,對違規違紀單位和個人,由鎮紀委處理糾正,限期整改。
四、認真組織收入,當好鎮村集體經濟組織的理財人
在抓好村級財務預算管理工作的同時,農經中心應當為鎮村經濟組織增收,減債出謀劃策,努力當好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮水面等各類資源發包較多的實際,以各類承包合同清理為突破口,加大結算力度,確保收齊收足承包金。我們按排專人蔘與村級合同的清理,清理結束後將全鎮所有的農業承包合同報農經中心存檔,中心據此
建立電腦檯賬,實行監督管理。鎮政府規定,今後村級集體資源資產的發包都必須實行公開公示制度。採用招標、拍賣、公開協商等方式進行,防止暗箱操作,防止人情發包,整個過程由中心全程監督執行,所有專業合同由農經中心統一鑑證,以保證農村專業承包合同的規範性,防止矛盾的發生。
五、加強自身建設,提高農經隊伍的素質
今年,由於稅費改革的深入進行,中心在收入來渠道減少的情況下,向外面爭取資金,清收往來,節約開支,償還了近二十萬的債務並投資了三萬多元興建了草坪,改善了工作環境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動,在先進性教育活動中加快推進農經一站式“視窗”服務,並緊緊聯絡實際,堅持一手提抓學習教育,一手抓整改提高,努力端正大家的思想,改進我們的工作作風。在學習中,我們堅持高標準、嚴要求,紮紮實實抓好每個關鍵階段,使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經受了一次深刻的再教育,大家能做到深刻反思,結合本職工作,排找自己的不足,並對今後工作提出計劃和打算,大家群心振奮,鼓足幹勁,決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。
一年來,我們在縣委農工辦和鎮黨委、政府的領導關心下,農經工作已取得了前所未有的成績。但也清醒地看到一些不足方面,主要是自身建設還抓得不足,開拓意識不強,職能發揮不足,五項服務沒有完全到位,參謀助手和綜合協調能力不盡人意。這些都必須在新的一年裡。揚長避短,紮實工作,拼搏進取,為開創我鎮農經工作新局面而努力奮鬥。
範文三
20xx年,高莊鄉農村經濟辦公室緊緊圍繞鄉黨委、鄉政府的總體工作思路,以年初制定的工作目標主指導,認真履行法律賦予的職責,規範農村經濟秩序,引導農民合理進行土地流轉,解決農村土地糾紛。現將20xx年的工作總結如下。
一、20xx年工作總結
一 加強學習,不斷提高農經幹部素質。
農經工作政策性強,工作範圍廣,業務要求精,工作要求細,而農經辦公室的工作人員又都是新同志,因此,今年在辦公室主任李錫銘的帶領下,大家狠抓業務學習,不斷充電,儘快進入工作狀態,掌握業務知識,為做好全年工作打下基礎。
二 對農村賬務實行電算化管理,進一步提高管理水平。
按照上級要求,“三資”代管後,各村賬務要實行電算化管理,然而各村會計素質參差不齊,有的賬務混亂不堪,給輸入工作帶來很大困難。我們知難而進,加班加點,一筆筆手續辨析,一張張憑證解決,逐村進行錄入。經過近兩個月的努力,終於將從去年x月份到今年x月份近一年的賬務全部輸進了電腦,理清了多年積累的難題,其間共糾正賬面
差錯5萬多元。
三 做好村級財務收支審計。
財務代管後,我們對審計工作一刻也沒有放鬆,每月按時對各村的收支單據進行審計,發現不合理的開支,堅決制止,不予入賬。發現不清楚、不規範的單據及時查詢、改正,從而避免了村級財務混亂現象。
四 進一步做好“三資”代管工作。
按照民主化、制度化、規範化和公開化的管理要求,20xx年農經管理辦公室進一步完善“三資”代管工作,村級賬務全部實行電算化管理,資金代管一步到位,凡是提取大額資金必須填報大額審批表,確保為群眾理好賬,管好錢,把錢用到該用的地方,杜絕貪汙、挪用和揮霍浪費現象。
五 認真落實減輕農民負擔工作。
今年農經辦公室工作人員經常入村入戶走訪調查,看一看,問一問有沒有對農戶亂攤派、亂收費現象,各惠民補貼有沒有及時發放到農戶手中,並分發農民負擔監督卡12500多份,堅決杜絕加重農民負擔現象的發生。
六 做好土地糾紛調解工作。
大官莊、朱家營、汪流、西崇固等村的幾戶村民,由於地界不清,對所承包的土地權屬發生爭議,地鄰間產生糾紛,長期四處上訪,形成不安定因素。農經辦公室接待他們後,立即查詢土地承包合同,深入田間地頭進行實地丈量,
取得第一手材料,並對當事人講解土地承包法,依法處理,使他們化干戈為玉帛,安心農業生產。
七 積極引導農民合理流轉土地,提高土地效益。
為加強土地集約化生產,提高土地效益。今年我們積極引導農民合理進行土地流轉,已流轉土地2200多畝,參加土地流轉的農戶2470戶。在高莊、東小寒、大官莊形成了三個百畝高效農業示範園,為下一步搞好搞活我鄉土地流轉工作打下了良好的基礎。
二、20xx年工作思路
一繼續做好“三資”代管工作,提高會計電算化管理水平。
二對村會計進行業務培訓,提高會計業務水平。
三做好土地流轉工作,繼續引導農民進行土地流轉,提高土地整體效益。
四解決好土地糾紛。