鄉鎮政府上半年工作總結
鄉鎮是人民政權的基石、改革的前沿、發展的重點、穩定的關鍵。今天小編給大家整理了,希望對大家有所幫助。
範文一
上半年,區委和區政府的領導非常關注本鄉鎮的發展情況,鎮黨委和政府就在區委、區政府的領導下,帶領全鎮的黨員和各級幹部認真學習馬克思主義理論,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照全面貫徹落實科學發展觀,突出經濟建設這個中心,立足東陽渡實際,求真務實,搶拼趕超,狠抓落實,全鎮各項工作都取得了較好的發展。現彙報如下:
一、財政稅收工作穩步運轉
積極培植新的財源增長點,促進稅收環境的良好發展。積極開展對惠農政策的落實情況的調查,促進惠農政策的公開、公平、公正,真正提高農民種糧的積極性。另外,加強日常財務管理工作。在資金使用上按輕重緩急合理安排使用,保障鎮機關的正常運轉,保障機關幹部工資的按時發放,對各專項資金做到不挪用、不截留。
二、認真抓好招商引資和新型工業化工作
今年上半年,全鎮企業總產值達2.4億元,其中工業總產值達2.2億元,其中規模工業總產值1.9億元,預計全年工業總產值將突破5億元,規模工業增加值同比增長40%以上。新引進重點專案2個,到位資金1500萬元,在建和技改專案5個,完成固定資產投資10500萬元。正工線纜原是白沙洲的一家企業,通過信用社的牽線搭橋,看上了閒置多年的祥達自行車廠的生產經營場地,雙方一拍即合,由正工線纜整體收購祥達重建。該企業重建後,今年可新增工業產值5000萬元,新增稅收逾100萬元,成為我鎮新增的又一家規模工業企業。同時,我鎮努力為落戶企業創造良好的發展環境,幫助企業解決在落地過程中出現的各種難題。
三、農業農村與新農村建設工作紮實推進
上半年我鎮新增的農業專案有:荷塘、高山、力塘、新塘、曙光等五個村聯片開發省立糧食專案,沿江村的500畝蔬菜基地,以及沿江村的年出欄1萬頭生豬的古源養殖專案。今年,我鎮投入了10萬元租用機械翻耕,杜絕了耕地拋荒現象。曙光村是我鎮社會主義新農村建設示範點,上半年,投入10萬元用於該村的新農村建設,目前,該村引進了年產值500萬元以上的旺發塑料廠,極大地促進了該村的經濟發展。基礎設施建設方面,引進資金80餘萬元,完成了力塘村2.5公里鄉村公路建設。
四、城市建設管理工作有新起色
我鎮在環衛工作未納入財政預算的情況下,我鎮聘用8名臨時清掃人員,租用農用車一輛,加強道路清掃、清運工作力度,確保每天街區衛生的整潔規劃工作以村莊布點,村民聯建為重點,完成新農村建設總體規劃,太山村排樓邊組,聯建居民點建設規劃已經啟動。今年上半年,我鎮對機關大院進行改造,完善機關“五小設施”,新增了籃球場、羽毛球場、小圖書室、改造了鎮機關食堂、廁所、浴室,同時還修葺了花園,在機關大院內設定了小車停車場及摩托車停放處,使整個機關大院煥然一新,井然有序。
五、社會各項事業穩步發展
——加強計劃生育工作管理。半年來,我鎮計生工作堅持分類指導,分階段實施抓落實,量化指標,細化任務,緊緊圍繞人口控制目標,積極推進計生工作思路和工作方法的轉變,做到了季首有安排,有任務,季末有評比通報,有效地促進了各項指標任務的落實,取得了一定成績。
——做好重點工程專案協調工作。湘桂鐵路徵地拆遷工作在我鎮全面展開,沿線涉及我鎮2個村、22個村民小組,3500餘人,徵地面積765餘畝,我鎮黨委、政府高度重視,安排具體分管領導及專職人員負責,在工程建設過程中,未發生群體上訪時間和嚴重阻工事件。另外,我鎮積極為四方糧庫、益海糧油等重點專案做好企地的協調工作,確保專案的順利落戶、生產。
——維護社會大局基本穩定。我鎮於今年4月組織開展了“訪民情、關民生、保民安”大走訪活動。活動期間全鎮走訪群眾8211戶,徵集意見建議542條次,目前,已經基本落實解決,體現了立說立行、求真務實的作風。今年上半年,我鎮共發生各類矛盾糾紛50起,調處成功50起,成功率為100%。
上半年,我鎮各項工作雖然取得了一定的成績,也存在著一些問題和不足,主要體現在:一是全鎮經濟結構不盡合理,產業層次和科技含量不高,自主創新能力不強,企業階段性經營困難依舊存在;二是民生保障和公共服務的能力還不夠強,社會管理還存在著一些薄弱環節,影響社會穩定的因素還不少;三是村級經濟還比較薄弱,農業增效、農民增收和村級經濟的發展還缺乏有效的辦法和途徑。以上這些問題,我鎮黨委、政府認真分析研究,將在以後的工作中採取有力措施,加以解決,促進全鎮經濟又好又快發展。
範文二
今年以來,在區委、區政府的正確領導支援下,xx鎮緊扣“一改一建”,力促“一轉一變”,以“轉型跨越發展”為主線,始終堅持解放思想,凝心聚力,紮實苦幹,攻堅克難,全鎮經濟社會呈現出發展平穩、
結構優化、民生改善、社會大局和諧的良好態勢。
一、今年以來工作情況
1、實施效益優先,綜合實力穩步增長。
經濟建設平穩發展。受巨集觀經濟環境和企業轉型、拆遷外遷等因素的影響,全鎮上半年經濟指標平穩發展。預計1-6月完成固定資產投資*億元。
招商力度不斷增強。結合區域產業功能佈局的調整,強化“1331”規劃引領,抓住皖江城市帶承接產業轉移這一契機,調整產業結構,轉變發展方式,重點抓好商貿、物流等專案的招商引資工作,促成保利地產保利東郡專案、澳大利亞三農集團中國合肥國際貿易服務中心專案、中石油xx油庫擴建專案,中海油xx物流基地等一批專案的簽約、報批和落地,為保障完成全年招商任務打下堅實基礎。上半年共完成中國合肥農產品國際物流園專案、億隆物流中心、xx物流基地、合眾物流等19個專案,完成招商引資*億元,外資*萬美元。
專案建設快速推進。積極推進中國合肥農產品國際物流園專案、保利地產保利東郡專案、中石油xx油庫擴建專案、大眾路拆遷復建專案、瑤海區公共衛生中心和瑤海區藝術中心專案等一批大專案的程序,同時積極推進合肥弘皓工貿有限公司工業用地升級改造專案。加快推進中海油xx物流基地專案和中國**國際貿易服務中心等專案的前期工作。
全力服務企業發展。根據洽談專案的進展情況,積極做好專案的立項備案和核準、環境評估和專案選址等服務工作,積極主動協調,幫助企業完善相關手續。積極協助保利集團和周谷堆置業有限公司等商業企業辦理營業執照等前期手續。貫徹加快工業發展的若干政策,掌握資訊,主動服務,積極協助菱湖傢俱、海峰汽配、情港海棉和清雅建材等規上企業申報參加節能減排和資源綜合利用規劃專案上報、財政專項資金專案申報、重點中小企業新增流動資金貸款貼息專案申報、自主創新和產業結構調整等一批專案申報服務工作。加快推進金鐘紙業、**紙業和德利建材等公司申報省、市淘汰產能專項資金。協助**羽絨申報環保專項資金。
紮實做好“企業一套表”改革。針對“企業一套表”上報出現的各種問題,我鎮積極探索,認真謀劃,主動應對,全力推進“企業一套表”統計工作。全鎮先後組織企業人員參加業務培訓3期150人次,堅持做到培訓到每一個企業,讓每個企業熟悉網報流程,掌握“一套表”網上操作的方法和技能。安排專人對企業一套表進行整理歸檔,建立好軟體平臺和資料名錄庫,充分發揮企業一套表在服務地方經濟社會發展中的作用。今年上半年以來,我鎮25家規模以上企業均按時上報統計資料,上報率達100%。
2、堅持一改一建,城鎮面貌不斷提升
徵遷工作進展順利。根據區政府安排計劃,今年涉及我鎮的大建設專案點多面廣,任務繁重,其中涉及市重點工程建設專案7個,區支路網建設專案10個,保障房建設8個。截止目前,軌道*號線、大眾南路已拆遷完畢;*路下剩3家企業;和縣南路下剩1家企業;興漕新居二期下剩15戶;東崗整體搬遷下剩9戶。堅持攻堅克難,中國農產品物流園拆遷有所突破,知友工貿、華福土工、反光材料廠已簽訂搬遷協議,其他企業正在評估和商談之中。
城鎮環境逐步優化。堅持強化領導,加大投入,落實責任,健全機制,嚴格考核,農村環境綜合整治工作水平再上新臺階,多次檢查名次位居市、區前列。加強對主幹道道路兩側、農貿市場的衛生、市容秩序管理,做到環境整潔、井然有序。落實“河長責任制”,加大對南淝河、二十埠河等河道的環境綜合治理。實施綠色大會戰活動,完成東崗社群50畝成片造林工程任務。進一步加大查處違法建設力度,嚴肅紀律,嚴格查處,拆除違建面積*餘平方米,有效地遏制違法建設蔓延。
3、突出以人為本,民計民生顯為改善
就業和社會保障進一步加強。上半年辦理失地農民養保障7400人,發放城市低保金*人次*萬元萬元,農村低保金1313人
次*萬元,辦理城鄉居民社會養老保險7543人。新增就業崗位766人,安置城鎮登記失業人員實現再就業370人,實現就業困難人員再就業39人。推進城鄉居民養老保險試點工作,並在全區率先完成目標任務,截至目前我鎮共登記參保人員8105人,代收繳養老保險費約**萬元。春節期間,對264 戶進行了困難救助,發放慰問金20萬元。對76戶特困戶家庭開展了臨時生活救助和醫療補助,發放救助金7萬元。對23戶實施大病救助,發放救助金40萬元。
文體事業蓬勃發展。圍繞“文化進社群”主題,豐富居民群眾喜聞樂見的文體活動。先後開展xx鎮第四屆農民運動會、社群文藝匯演活動和元宵佳節民俗文藝匯演、首屆農民書畫大賽、慶“六一”暨關愛留守流動兒童文藝演出、校園藝術節等活動。繼續開展農家書屋免費開放活動,社群文體活動日趨繁榮。進一步加大文化市場監管力度,堅持開展“掃黃打非”行動,不斷淨化社會文化環境。加強群眾性體育活動設施建設,及時更換健身器材,實現全民健身運動與競技體育的協調發展。
計生衛生服務水平不斷提高。認真貫徹執行《省人口與計劃生育條例》,創新流動人口計劃生育均等化服務模式,不斷提升服務水平,上半年出生政策符合率達99.52%,人口自然增長率6.75‰。大力開展愛國衛生運動,做好H7N9禽流感等傳染病防控和突發公共衛生應急事件處置工作。
和諧穩定局面更加鞏固。推進“六五”普法工作,加強社會治安綜合治理,推進社會管理創新,全力維護社會穩定。進一步落實信訪工作責任制,上半年,排查各類矛盾8起,上報矛盾排查表5份。辦理市長熱線175件,市長信箱6件,回覆率100%。調查辦結信訪件1件,接待上訪群眾22批*人次。加強排程,細化預案,全力做好金鐘和信訪重點人的穩控工作。加大校園安全和周邊環境整治力度,全面做好預防青少年兒童溺水工作。嚴格執行安全生產責任制和責任追究制,開展了企業安全和小鍋爐整治工作,強化道路交通、消防、危險化學品、建築、“三車”等領域的安全生產工作。
範文三
今年度,縣政府辦公室在縣委、縣政府的正確領導下,不斷強化服務意識,增強服務職能,提高工作效率,充分發揮辦文辦會、綜合協調、督促落實等職能,圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況總結報告如下:
一年來,按照年初確立的工作思路,圍繞提高服務質量,增強責任意識、大局意識,突出辦文、辦會、辦事的重點,發揮參謀、協調、服務、把關的作用,努力拼搏,務實創新,辦文、辦會、辦事水平有了顯著提高,公文資訊、政務督查、協調服務、綜合調研、後勤服務等各項工作都得到進一步提高。
一政務工作力求紮實。
辦文、辦會、辦事是政府辦重要的工作職責,為此我們下了很大的功夫和精力。在辦文方面,嚴格按照國務院頒發的《國家行政機關公文處理辦法》和陝西省關於《國家行政機關公文處理實施細則》的規定,並結合我縣實際,以“壓縮數量,提高質量”為原則,嚴把政策關、程式關、文字關、體式關,嚴格審籤程式,認真執行審批卡制度,使公文格式更趨於規範化。全年共發政府檔案87期,辦公室檔案139期,便函70件,領導活動安排43期,專題會議紀要26期,常務會議紀要64期。在起草各種綜合材料方面,我們做到了綜合材料政策性、實用性強,而且觀點明確,也更加體現了領導的意圖,推動了工作的開展。在辦會方面,我們對每次會議都高度重視,精心組織、合理安排、保證效果。同時,精簡會議程式,有效地減少了領導事務性、應酬性活動,使領導能夠集中精力謀全域性,抓大事。在辦事方面,我們堅持求真務實,強化服務原則。在保證質量的前提下,儘量減少辦事程式,簡化了辦事環節,提高了辦事效率,受到了人民群眾的好評。
二內部管理工作到位。
事務工作是辦公室工作的重要組成部分,也是政府日常工作順利運轉的重要前提和基本保證。為此,我們進一步加強了綜治、考勤、信訪、精神文明等日常事務管理,保障了辦公室各項工作的正常運轉,使辦公室工作有章可循,逐步向規範化、制度化方向邁進。繼續堅持上班簽到、請銷假制度,並不定期進行檢查督導,獎優罰劣。加強了車輛和人員的管理,全年無一例行車事故,為政府領匯出行提供了安全保障。認真組織了政府領導外出考察工作,順利完成了幾次全縣性工作會議的會務組織工作。進一步完善了在職教育培訓計劃,工作人員業務水平、協調和組織能力明顯增強,服務領導、服務基層、服務群眾的能力進一步提高。
三專項工作不斷取得進步。
政府應急、督查、法制、人防、網路中心等專項工作在上年的基礎上均有了明顯的進展。
一是應急工作。認真貫徹落實省市應急工作會議精神,邀請有關專家對《XX縣突發公共事件應急預案》進一步完善,應急管理體制不斷健全,突發事件處置能力全面提升。全年上報應急資訊89條,及時反應和處置應急事故4件。
二是督查工作。對各類會議精神的貫徹落實情況及各級領導的批示,均能夠在規定時間內按要求督查,並及時以簡報的形式反饋督查結果。今年向縣級領導制發《督辦送閱件》52期,為領導決策提供參考。今年共督辦市縣兩級政府領導重要批示件,均擬出處理意見供領導決策參考,規定時間內辦結率達到了100%。認真辦理人大代表政協委員建議提案,今年共辦理人大代表建議、意見29條,辦理政協委員提案64件,按時辦結率達100%。做到了人大代表、政協委員和市民滿意。
三是法制工作。認真貫徹落實《XX縣今年依法行政工作要點》,積極開展行政執法工作。全年共安排四次縣政府常務會議會前學法,深入組織學習了《安全事故隱患排查治理暫行規定》、《關於辦理申請人民法院強制執行國有土地房屋徵收補償決定案件若干問題的規定》等,為領導決策提供可靠的法律依據。全年辦理行政許可7330件,行政處罰2593件,其中簡易程式1276件,一般程式1317件,辦結率在96%以上。
四是人防工作。按照“以建為主,以收促建”的原則,嚴格審查防空地下室的易地建設條件,促使建設單位按規定修建人防地下室或足額繳納人防易地建設費。
五是網路中心工作。加強了“縣長電子信箱”的閱讀工作,並做好閱讀、調查、解決工作。截止目前,共接閱讀、記錄群眾來信586條,回覆率達100%以上,辦理率達100%。
回顧一年來的工作,我辦在縣委、縣政府領導下,在全體工作人員的共同努力下,工作取得了新成績,得到了領導和各單位的肯定。同時,我們也清醒地看到,與新形勢、新任務的要求相比,與政府領導的工作標準與要求相比,我們的工作還存在著差距。
一是服務的意識還有待提高,服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方;
二是為領導決策提供輔助的作用還不夠,主動參與意識還不很強;
三是由於辦公室工作較為緊張,職工全面系統地理論培訓亟需加強。
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