上半年城市建設工作總結

　　積極建立省級衛生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務全面推進，有力地促進了建設事業整體工作全面提高。今天小編給大家整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一

　　半年來，在市委、市政府的正確領導下，我們緊緊圍繞XX地區區域性次中心城市目標，積極建立省級衛生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務全面推進，有力地促進了建設事業整體工作全面提高，現將有關工作總結如下。

　　一、以科學發展觀為指導，謀劃建設工作全域性，理清建設工作思路

　　今年以來，我們堅持以科學發展觀統攬建設工作全域性，全面貫徹十七大精神，堅持“又好又快發展”是城建工作的第一要務和本質要求，緊緊圍繞一箇中心以構建XX區域次中心城市為中心，推動一個戰略城鎮帶動戰略，實施八路兩橋九工程，推進三項活動“質量創優”、“安全文明工地競賽”、“設計創精品”活動，規範整頓三個市場建材、建築、房地產開發市場，大力推進新型城市化程序，力爭建成區面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。

　　二、以推進XX地區次中心城市為目標，全力推動相關工作

　　1、完善基礎設施，夯實創衛基礎。根據市委、市政府用XX年時間建立省級衛生城市的決定，我們緊緊圍繞建設湘西區域次中心城市目標，以科學發展觀為指導，以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，以基礎設施完善和人居環境改善為著力點，以建立省級衛生城市為載體，大力完善市政設施，夯實創衛基礎，全力實施“城區建設五大民心工程”，即城區主要道路改造、小街小巷建設、交通道路設施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園裡路、安遠巷等19條小街小巷實施建設和改造，完善城市主幹道交通標線、標誌等交通設施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都樑路等設定盲道、打通出口，實現無障礙通行，總投資約4800餘萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區基礎設施，增強城市服務功能，打造宜居宜業新XX，推進湘西區域次中心城市建設。到目前為止，已完成投資500餘萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路月光嶺加油站段改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規劃、測量、資金概算等前期工作，經招投標確定了施工單位，即將進入實質性建設階段。

　　2、加強行業管理，確保健康有序。我們加強了建築、建材及房地產市場的監督管理，促進了建設行業的健康有序持續發展。

　　一是加強了工程報建、施工許可證發放及質量、安全監管。全市共有10個新報建專案，總建築面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建築面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建築面積21.5萬m2，所有專案均按規定程式辦理了報建、質監、安監手續，施工許可證發放率達100%。

　　二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個專案的招投標，其中建築工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。

　　三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建專案安全生產情況專項執法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改通知書15份，停工通知單1份，並對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當的經濟處罰。

　　四是廣泛開展質量創優、安全文明工地競賽活動。設立了XX市建設工程質量創優活動獎勵基金，制定了《XX市建築安裝優良工程評定管理實施細則》、《關於進一步開展建立安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優良工程、安全文明工地評定的依據、程式、方法及監督管理，將工程質量、安全文明工地與經濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發企業積極性全面激發，全市呈現爭先創優的良好局面。

　　五是房地產開發市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10餘個住宅小區繼續推進開發建設，投入資金3億餘元，開發面積30萬平方米，其中經濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規模的住宅小區已具雛形。房地產開發協會全面運作，完成了開發企業的資質審查工作及開發企業指導工作。

　　3、加強政治思想建設，培養過硬的建設隊伍。

　　一是廣泛深入開展學習實踐科學發展觀活動。根據市委學習實踐活動領導小組的統一部署，我們精心組織，加強領導，落實責任，強化宣傳，務求實效，緊密結合建設工作實際，堅持學習上求深入，活力上求質量，較好地完成了學習培訓階段一系列規定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預期的目的。我們科學制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領導成員為副組長，局內設各股室和二級機構負責人為成員的學習實踐活動領導小組，領導小組下設辦公室，採取集中學習和分散學習、引導學習和自學結合的方式，真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達標要求。

　　在學習實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學發展觀推進全市中心工作。今年，是我市建立省級衛生城市的起步之年，建設行業既是建立工作的主力軍，又是為民服務的排頭兵，我們以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東昇路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。

　　二是加強幹部作風建設。我們採取廣泛宣傳教育、建立健全規章制度、完善獎懲措施等各種方法，對幹部作風建設加強了管理，對幹部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務理念，提高為民服務意識，增強為民服務本領，“內強素質、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實幹的隊伍，形成了風清氣正的良好局面。

　　三是加強了黨風廉政建設。我們認真落實黨風廉政建設責任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設系統無違法違紀現象發生。

　　三、堅持以人為本，致力建設宜居XX、宜居城市

　　市政設施是關係到國計民生的重要內容，半年來，我們全面推進“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務群眾生活，經過嚴密部署，各項工作進展順利。

　　一是城區供水管網二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產值600萬元含汙水處理費，投資150萬元，鋪設3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區自來水管網覆蓋率提高到80%，供水管網長達33公里。

　　二是汙水處理工程取得重大突破。汙水處理廠完成投資2316餘萬元，鋪設了同保路、東昇路、春園路、水雲路、穿城河兩岸雨汙分流管道，同時在穿城河安裝了部分截汙主幹管，資水、赧水段截汙主幹管已動工建設。廠房建設實現了“三通一平”，路橋建設完工，主體工程正式開挖。

　　三是亮化工程全面推進。根據創衛工作要求，完成了路燈安裝規劃，路燈節能工程將於7月底前在樂洋路、武強路等10餘道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。

　　四是氣化工程加快了進度。管道天然氣專案二期工程完成投資4000萬元，敷設管道40公里，管網覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝XX戶，通氣1800戶。

　　五是法相巖公園提級改造工程穩步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線杆，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閒綠化廣場建設方案，完成了規劃設計及資金概算等前期工作。

　　六是綠化工作有新起色。投資80餘萬元，邀請海南雅克公司編制了《XX市城市綠地系統紅線規劃》，完成了武強路綠化美化工作，開闢了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300餘卷，利用檔案50餘卷，XX建設資訊網更換資訊200餘條，根據學習實踐科學發展觀要求，製作了專欄，網站點選率大大提高。

　　半年來，我們取得了一定的成績，但由於我們的思維方式、工作方式和工作水平及經濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推後，一些在建工程難以完成進度計劃;建設體制不順，多頭管理、執法交叉的現象仍然存在，阻礙了建設事業的發展;調控職能弱，執法監管難度大。針對這些問題，我們將在今後工作中想方設法予以解決。

　　五、下段工作重點

　　下半年，我們將重點抓好以下工作。

　　1、切實抓好創衛基礎設施建設。市區內主要街道、背街小巷要按要求逐步建設到位，標誌、標線及紅綠燈、電子警察等交通設施要全面推進，城區道路維修、維護工作要全面鋪開，汙水處理廠建設要加快進度。

　　2、繼續整頓規範建設市場。要把開展建設領域“質量創優”、安全文明工地競賽等活動作為優化建設環境，提高建設工程質量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規範建設各方主體行為的大事來抓，進一步加強領導，加大工作力度，確保活動落到實處，取得實效。

　　3、繼續開展學習實踐科學發展觀活動。要把學習實踐活動置於改觀建設系統形象，提高工作效率，優化建設環境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設系統新形象。

　　範文二

　　XX年是推進“十一五”規劃順利實施的關鍵一年。半年來，在市委市政府的正確領導下，在上級業務主管部門的指導下，按照市委政府的工作部署，以推動城市建設事業科學發展為主線，以推進城鄉一體化為突破口，全面加強幹部隊伍建設，不斷提高城市規劃、建設、管理水平，以穩定發展為目標，緊緊圍繞“兩個率先”目標，以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，大力推進城鄉建設工作程序，全系統廣大幹部職工團結一致、艱苦奮鬥、吃苦耐勞，充分發揮建設部門職能作用，較好地完成上半年的各項工作任務，為圓滿完成全年工作任務奠定了堅實的基礎。

　　一城鄉規劃管理工作顯著增強

　　一是加大了規劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規劃、城市排水專項規劃、龍山公園規劃、西湖片區分割槽規劃等四個規劃的初步方案審查及陸筆城頭社群搬遷還建小區規劃、姚家店鄉姚家店村蘇南街搬遷小區規劃的編制。

　　二是加大了規劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度，上半年陸城城區辦理個人建房建設用地規劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設工程規劃許可證的154戶，建築面積53360平方米;辦理公建專案建設用地規劃許可證8項，用地面積19.4萬平方米，建設工程規劃許可證19項，建築面積27.5萬平方米。

　　三是加大了規劃執法力度。加強了規劃批後管理，依法查處違章建設24起，有效遏制了違法違章建設上升的勢頭。

　　二城建專案建設進展順利

　　XX年，我市城市建設專案達30個，工程概算總投資2.08億元。針對今年城建工程專案多、工期緊、任務重、拆遷難度大的實際，全系統廣大幹部職工克服種種困難，加班加點，確保了城建專案的順利推進。其中

　　1、城河大道延伸工程，XX年XX月XX日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機動車道7.5×2m，非機動車道4.5×2m，人行道6×2m，花壇2×2m，路面結構為瀝青混凝土路面。現已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連線井45座，鋪設各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。

　　2、園林大道延伸工程，XX年XX月XX日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機動車道7×2m，綠化隔離帶4m，人行道5×2m。目前已開挖迴天土方10.8萬m3，鋪設排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。

　　3、楊守敬大道延伸工程，XX年XX月XX日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設排水管道1220m，修砌連線井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。

　　4、小街小巷硬化及路燈、公廁，XX年XX月開工建設，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。

　　5、排水低溝整治棉花公司—汙水處理廠，工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連線井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。

　　6、文峰公園擴建工程，概算投資3775.55萬元，工程內容包括建設駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建築物和園內道路、圍牆、給排水、電力設施以及草坪、園林綠化等，擴建總佔地173.86畝。目前已完成：砌圍牆400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。

　　7、濱江景觀路工程，XX年XX月XX日開工，概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭，止點清江公園，全長428m，道路寬度10m其中車行道寬6m，人行道寬2.2m。目前已完成擋土牆12458m3，臨時便道修路、養護、砌盲溝4708m2，河卵石回填21558m3，機拋毛石鎮腳軟基礎處理3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實15000m3，累計完成投資753萬元。

　　紅春垃圾中轉站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利，正按計劃有序推進。

　　三城市管理力度進一步加大

　　堅持以人為本的原則，不斷創新工作思路和管理模式，全方位加強了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。

　　一是進一步加強了市容市貌管理，開展了城鄉結合部市容環境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設大範圍拆除等四大整治工作。共清理查處佔道攤點1200餘處、流動攤販980餘次，清理亂擺放廣告站牌900餘個、亂掛標語條幅500餘條，行政強制拆除4起。

　　二是加大城區清掃保潔力度。組織了15次環衛作業大檢查，落實責任制度，實行績效考核，嚴格清掃保潔、垃圾清運質量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，並根據季節變換，增加道路灑水次數，確保了城區夏季的環境衛生質量，受廣大市民好評。

　　三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、鬆土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。

　　四村鎮建設進一步推進

　　以“清潔鄉村工程”為抓手，進一步加大了新農村建設力度。

　　一是加大了村莊規劃編制力度。今年擬對30箇中心村的村莊規劃進行編制，通過招投標，確定了四家規劃設計單位，目前已完成前期的規劃選點，大部分村莊的前期測繪工作已經全面展開。

　　二是加大了各種建立力度。潘家灣鄉、五眼泉鄉、高壩洲鎮、紅花套鎮已完成“全國優美鄉鎮”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環境生態村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮推進村莊環境整治試點縣市的村莊環境整治專案;高壩洲鎮、紅花套鎮等共4個鄉鎮和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉一體化試點縣市鎮、村村莊環境整治專案;枝城鎮申報重點鎮建設專案。枝城鎮及枝城鎮大堰堤村了申報“工程專案帶動村鎮規劃一體化實施試點”專案。

　　三是進一步加大了新農村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農村供水主管道5000餘米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當村供水管道1260米、大堰、餘家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程淨水站工藝裝置的安裝任務，並除錯執行成功。

　　五建築業管理更加規範

　　半年來，我市建築業管理認真貫徹落實建築法、招標投標法、安全生產法等相關法規，以招標投標為龍頭，以提高建築工程質量和強化施工現場安全管理為工作重點，以職業教育培訓和科技創新為手段，建築市場逐步規範，工程質量穩步提高，安全生產、文明施工明顯好轉。上半年，全市新開工工程10項，建築面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建築節能和牆體改革取得初步成效，順利通過了**市“雙禁”和建築節能檢查組的檢查。

　　六住房保障工作更加完善

　　堅持把解決人民群眾最關心、最直接、最現實的住房問題作為突破口，積極推進保障性住房建設。

　　一是實施租金補貼，緩解住房困難。繼續擴大覆蓋面，使享受廉租住房租金補貼的物件更廣。XX年第一季度共發放最低收入家庭租金補貼2299戶47萬餘元;低收入家庭租金補貼211戶10947元。

　　二是啟動實物配租，解決住房困難。針對今年的廉租房源少，申請人多的實際，制定了《宜都市陸城城區廉租住房分配方案》，對符合條件的申請人採取評分的方法，並按分數高低順序予以配租。

　　三是建設廉租房，維護社會和諧。按市政府要求，今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區新建140套，收購南湖小區36套廉租房，完成四合院、枝城北門提、西門、鬆宜礦區廉租房改造159套。水泵廠166套，枝城南湖96套，鬆宜50套新建任務已全面動工，年底可竣工。另外陸城城東樓106套，城鄉樓18套改造工程已經開工，XX月份可以竣工。XX年度中央投資建設的764套廉租房專案正在進行前期拆遷，規劃設計等工作。

　　回顧已經過去的半年，我們的各項工作取得了階段性的成果，城建事業呈現出良好的發展的態勢。但我們也要清醒地看到，在工作中還不同程度地存在一些問題，與市委、市政府的要求還有一定差距。

　　一是發展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開，城市基礎設施建設不夠完善，交通擁堵、出行不便，停車位、公廁難找、標識不明顯等問題有待進一步解決。

　　二是規劃手段較落後。規劃滯後於建設，城市建設檔次偏低，高層建築少，缺乏標誌性建築和古文化建築等，城市發展品位受到制約。

　　三是建設管理顯粗放。工程現場管理不細緻，與管、線等施工單位缺乏統籌配合,施工擾民現象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠，設計理念還有待進一步創新，建設品位仍需進一步提升。

　　四是行業管理需加強。建設工程質量安全監管量大、面廣、監管人員少的矛盾日益突出，建設工程專案的監管力量相對薄弱，工程質量安全生產形勢仍然嚴峻;房地產開發建設行為有待進一步規範，住宅質量通病尚未有效解決，由此引發的一些矛盾糾紛還時有發生。五是服務意識不突出。

　　一些幹部的大局意識、責任意識、服務意識不強，少數幹部存在態度生硬、效率不高和工作推諉等問題，等等。以上存在的問題和不足，我們將結合學習實踐活動，在今後的工作中不斷加以克服和解決。

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