最新建築施工員年終工作總結

　　回顧過去一年的工作,***年既是忙碌又是充實的一年，對於一年的工作做了年終總結。下面是小編給大家整理的，供大家參閱!

　　篇1

　　這一段時間以內的成敗和得失，使得自己在日後的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：

　　一、總體思路

　　20XX]年建築節能與科技及標準化工作的總體思路是，根據全國住房城鄉建設工作會議、省委經濟工作會議的部署，緊扣推進新型城鎮化發展戰略，完善建築節能與科技管理體制和工作機制，加強政策引導和制度規範，著力技術支撐和宣教示範，強化實施監管與工作考核，狠抓專案管理和資金保障，努力實現各項管理工作常態化和精細化，進一步促進我省建築節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發展，為促進城鎮化走“集約、智慧、綠色、低碳”的新型發展道路提供支撐和保障。

　　二、主要目標

　　1.穩步提升新改、擴建築節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%，各設區城市施工階段達到98%以上，縣市城區施工階段達到95%以上。以長株潭為重點，組織更高能效標準的研究和試點。

　　2.切實提高新建建築執行綠色建築標準的比率，提升綠色建築示範工程的實施質量和效果。推進全省範圍內政府投資新建的公益性公共建築和長沙市保障性住房率先執行綠色建築標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建築和1個綠色居住建築的綜合示範;推進有條件的縣市開展綠色建築技術、綠色施工等單項示範。爭取綠色建築建立計劃立項專案達到35個以上;促進具備條件的專案申報綠色建築運營標識;爭取建立2個以上省級綠色建築集中示範區，新建立1個國家綠色生態城區。

　　3.力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示範市縣加快工作進度;組織開展示範專案驗收評估;組織可再生能源省級示範申報評審。

　　4.進一步完善建築能耗統計和監管體系。建立健全國家機關辦公建築和大型公共建築節能監管體系建設聯席會議制度，完成省公共建築節能監管平臺建設，組織開展建築能耗統計、能源審計和能效公示工作。

　　5.著力實現既有建築節能改造初見成效。以長沙市為重點，實施既有居住建築節能改造85萬平方米、既有公共建築節能改造20萬平方米。

　　6.積極推進智慧城市建立。推進5個獲批國家智慧城市試點市區、鎮的實施;從推進我省新型城鎮化建設的角度，加強智慧城市有關研究，積極探索符合省情的發展思路。

　　7.加強對建築節能技術的研發、轉化和推廣全過程指導，及國家技術產業政策在工程專案建設全過程實施情況的監督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建築外圍護結構自保溫體系研發、建築節能技術路徑研究、居住建築節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破，綠色建築技術在“兩型”社會示範區內廣泛應用。

　　三、工作措施

　　一完善管理體制

　　1.加強領導，強化工作組織協調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系，促進工作常態化。組織年度目標考核，表彰先進，重點出臺建築節能考核獎勵辦法，完善評分細則，做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建築節能與建設科技工作會議，適時召開國家機關辦公建築和大型公共建築能耗監管體系建設工作聯席會議。督促各市州建立議事協調機制，明確牽頭部門和各部門職責分工，加強協調配合。

　　2.加強支撐，發揮科技平臺功能。加強各類產學研結合創新平臺建設，鼓勵科研專案單位與平臺對接，充分發揮平臺技術孵化功能;建成建築節能與建設科技管理資訊化平臺並投入使用;擴大省級企業技術中心覆蓋範圍，突出企業的技術創新主體地位，組織一級施工企業、勘察設計企業開展省級企業技術中心試點。

　　二健全政策制度

　　3.加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰略部署和重大政策措施，結合省情，研究制定貫徹實施指導意見，重點出臺《關於進一步推進湖南省綠色建築發展的指導意見》、《關於進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問題研究。

　　4.完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發節約與迴圈利用、政策調研製定與宣貫實施、專案立項啟動與實施驗收的建築節能與科技管理制度體系，促進各項工作制度化、常態化和規範化。重點研究制定建築節能門窗標識管理制度、建築能效測評管理制度、國家機關辦公建築和大型公共建築能耗監管體系建設工作聯席會議制度，組織開展“綠色建築審批制度”以及“建築節能憑證上崗”、“建築節能專項備案”等制度研究。

　　三加強宣教引導

　　5.發揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關媒體的聯絡。加強“湖南省建築節能與建設科技”內刊和行業協會網站建設。

　　6.開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業舉辦以“建築節能與綠色建築”等為主題的宣傳培訓活動，宣貫相關法律法規、政策制度和技術標準。以典型示範專案驗收為契機，組織參觀考察和學習交流。

　　四強化監督管理

　　7.強化新建建築節能監管。出臺《湖南省住房和城鄉建設廳新建建築節能監督管理工作要點》，實施新建建築專案全過程監管。加強對全省建築節能技術、工藝、材料、裝置推廣應用的指導和監督。

　　8.加強新技術風險監管。嚴把新技術工程試用評估關，確保通過評估的新技術安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

　　9.組織建築節能綜合檢查。組織開展2次建築節能專項檢查，7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查，11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節能減排檢查迎檢工作。

　　10.完成民用建築能耗統計任務。切實做好民用建築能耗統計工作，完成住房和城鄉建設部民用建築能耗統計任務，深度挖掘建築節能資料資訊，為既有建築節能改造提供資料支撐。

　　11.加強國家機關辦公建築能耗監管。重點完成對省直機關和重點城市公共建築能耗的全面統計、線上監測與資料分析以及對重點建築的能源審計。

　　五強化技術支撐

　　12.組織開展關鍵適宜技術的研發、試點、轉化和推廣。集中人、財、物著重對建築節能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究，採用政產學研用相結合的方式予以重點支援。重點圍繞建築規劃、設計、建造和運營各階段的技術需求，完成建築節能技術路徑、高能效建築節能標準、建築外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示範，組織釋出湖南省建築節能技術、工藝、材料、裝置推廣應用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建築節能技術應用簡明手冊》，完成《湖南省居住建築節能設計標準》的修訂。

　　13.加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設，建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建築節能監管體系建設、既有建築節能改造等專項工作專家委員會，促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動，及時瞭解和掌握最新建設科技動態並形成共識。組建行業領軍專家團隊，培養後備專家隊伍，形成專家梯隊。

　　14.加強節能檢測機構建設。組織開展省級建築門窗節能效能標識實驗室的培育，加強工作指導和人員培訓。

　　六加強專案管理

　　15.做好部、省兩級各類計劃專案的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發和示範，工程建設標準和技術導則編制，綠色生態城區和綠色建築專案、公共建築節能示範、可再生能源含光電建築應用示範市縣鎮和專案，智慧城市，工程建設工法、建築業新技術應用示範工程、企業技術中心，住房城鄉建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等專案的申報和推薦審查工作。鼓勵並適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。

　　16.加強計劃專案實施管理，突出對重點專案的指導。對專案實施全過程動態管理，委託專案管理單位加強專案前期準備、中期排程和驗收結題，組織審定專案實施方案。加強對重點專案和示範工程的指導，開展重點專案的監督檢查，做好成功經驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建築建立計劃專案和34個建築節能示範工程的實施，對2012年到期的專案組織驗收。

　　17.加強專案資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理，委託有關單位進行資金績效評價，確保資金安全、高效使用。

　　篇2

　　XX年7月畢業到公司,長期派駐在一個視窗城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構等裝置。

　　隨著公司業務增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學生據我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結為:

　　1、工作沒有固定工作地點,很辛苦。今天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機會最多一次,即一個月探親假。針對這種情況,我曾經講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說不定還要作個親子鑑定”,很悲哀的,因為長期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒有人性;

　　2、工資太低。按理說,如果企業是這種性質,缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個物質社會基本無法立足,屬於人人看見都給你白眼那種。

　　這種情況下稍微好點的人才,暫時還沒有看見前途的,鬼才相信他不會跑,畢竟領導是少數。

　　說了這麼多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個專案部,沒有調動過

　　每月拿到手3500-4000,這其中包括生產獎金。因為我們管著好多掛靠的專案,就是大包那種,偶爾可能有點獎金,300-500元左右,但次數很有限。逢年過節可能有分包老闆送點錢,有時是購物卡有時是現金,不多,整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來,撐死5w/年。這是現在的情況,剛來可不是這樣,估計那時2-3w/年吧

　　我沒有結婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時寄點錢,但也不多,1000-2000。

　　每月生活費300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米麵菜錢。

　　坐車一般專案部給派車,如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,一個月下來可能會發生交通費200元左右,當然是公司給報銷,因為我沒有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。

　　牙膏牙刷洗衣粉洗髮水沐浴露等日常用品等於是公司給買的,因為每個月有勞保用品發,但我們一般都不發,自己買了把發票交給公司讓採購人員報銷了給自己錢。

　　衣服是我最大的開支。基本上每個月都要買,單價一般在600-2000範圍內。有人說你一個單身買這麼些衣服幹什麼,我一直是這麼想的,我們的工資水平是永遠無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因為我確實也沒有其他的開支專案,而且我們這種企業本身社會地位就很低,我曾經給了個定義“農民工組合”,如果穿得再差點,自己都沒法抬頭了,而且有些時候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什麼樣子的了,一是毀了公司的形象雖然公司也沒什麼形象,二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。

　　偶爾去酒吧迪廳玩,但是因為性格比較內向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事當然都是些大老爺們,因為我們公司很少女同事去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因為我們的工作環境很封閉,跟外界接觸很少。

　　偶爾請同事或朋友一起吃個飯,要是金額不大的話可以報銷掉,基本上請客吃飯不用自己花錢。

　　畢業這麼長時間沒有回過家,主要是沒什麼錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙著什麼錢,當然有時候也是因為忙的原因。

　　父母及朋友等經常問我是不是應該考慮成個家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實很辛酸。

　　篇3

　　作為工程部外派專案部駐現場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及專案部提供優質服務，督促安全文明生產、工程質量、工程進度，防範風險，及時聯絡公司爭取把企業風險降至最低。

　　年初我被派往xx-xxx-xxx專案部工作，該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由於該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產。我前往專案部後，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結合專案部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：

　　一、安全文明生產方面：

　　1、工程形象方面：前往專案部時帶去了公司統一定製的工作服，並督促專案部管理人員及時定製並懸掛了按公司要求的宣傳標語。

　　2、根據公司安全部的要求，督促專案部製作了警示標語、宣傳標語。

　　3、加強現場植樹安全：因施工現場行人、遊人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協助施工人員維持現場安全，叮囑行人遠離現場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

　　4、加強現場用電安全管理：對專案部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。

　　5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查，嚴格管理的檔案，並叮囑現場管理人員按要求執行。

　　二、工程質量方面：

　　因現場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經常在一起溝通、相互學習，盡力保質保量的完成栽植工作。

　　1、苗木質量驗收：苗木到場後按業主對苗木規格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

　　2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。

　　3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現病蟲害時，在請教、詢問專業人員後向施工人員提供建議。

　　三、工程進度方面：