招投標實訓心得體會_招投標實習個人總結範文

　　經過招投標實訓活動，讓我們感受最深的就是做事情應該有始有終，有條不紊，最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念，那麼事情將會迎刃而解。下面是帶來的招投標實訓心得體會，歡迎檢視。

　　招投標實訓心得體會一

　　6月7日下午，有幸參加了關於中華人民共和國招投標法實施條例”解讀的視訊會，作為一個新入行的新人來講，這是一個不可多得的，能深入瞭解招投標過程的機會。整個下午，讓我受益良多，頗有感悟。

　　整個視訊會分為三個部分，首先為我們講解的是我國招投標制度的發展歷程。在1980年，試行了招投標方法。在1999年，通過了《中華人民共和國招標投標法》。隨著社會經濟的發展，2011年，通過了《中華人民共和國招標投標法實施條例》。緊接著為我們講解了招標投標實踐過程中出現的一些問題，針對新情況、新問題，通過充實完善有關規定，從而進一步築牢工程建設和維護招標投標活動的正常秩序。最後的亮點是《實施條例》的內容，《實施條例》較《招投標法》有了更為詳細的規定。《條例》的出臺至少體現了三個亮點：一是就招標投標評標中標甚至合同簽訂過程作了比較明細的規定和預防處理。這是作為《實施條例》本身的要求，也是經驗的總結。例如對串通投標作了明確的認定，以及對評標的規範等。二是首次就實踐中大量存在的招標投標交易場所進行了規定，明確了它的功能定位。如隸屬關係、層級及性質作用等。《實施條例》提出招標投標信用制度。這是招標投標誠信體系建設非常重要的法律支撐。三是《實施條例》就實際中開始的招標師資格予以明確。這是招標投標職業發展的基礎保障。

　　古語有云：“聽君一席話，勝讀十年書!”通過老師的詳細講解後，讓我們深刻體會到，作為一個招標人員，對於本職工作要嚴肅認真，要做到三多，多想，多問，多溝通，只有這樣才能做到在招標工作中百密而無一疏，才能保證招標專案的順利進行。

　　通過這次學習，讓我知道，招投標工作需謹慎和認真，做事兒應該以法律法規為準繩。在面對招標工作新的形勢下，對招標人員的要求也不斷的提高，在日後的工作中，要不斷提高自己，不斷的加強學習。結合熱電廠專案招投標的實際情況，在招投標過程中對照《條例》規定，逐步完善熱電廠招投標管理制度，做到責任在腦中，工作在手中。

　　招投標實訓心得體會二

　　經過一週來的招投標實訓活動，讓我感受最深的就是做事情應該有始有終，有條不紊，最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念，那麼事情將會迎刃而解。

　　在這次根據發包方的招標檔案來擬定投標檔案的實訓活動中，我竟然忘了招標檔案是要購買的，若不是老師在臺上說“發售招標檔案”，恐怕我也不會留意到。其實，太多的細節需要注意，真的很需要平時對招標、投標，以及合同相關知識的積累。

　　我們是在機房編的投標檔案，第一天是熟悉招標檔案，全班同學聚到一起討論，慢慢試著著手，到後來才發現原來投標檔案就是那麼地擬。在學習的過程中，大家的團結合作確實幫了很大的忙，難怪常有人感慨：三個臭皮匠勝過一個諸葛亮!將除了法定代表人或法定授權代理人簽字處以及有關乎報價的第3頁和第6頁空出外，若然填上報價、簽了名、蓋了章，這份投標檔案才算擬完，我們小組是到最後才填上報價的，明明知道招標檔案中說明的招標範圍是土建部分，但在看到表格中的報價有安裝部分時，竟然聽信了寫了安裝部分的價格也可以的說法，導致了後面封檔案之前的拆粘工作。

　　而在法定代表人授權書證明上，我們不懂得法定授權代理人應該在哪個部門，是什麼職務比較好。在這問題上，沒有任何概念，直到第一天快要結束時終於決定下來，在專案部當經理的人做代理人比較好。在簽字時，才發現要籤的地方還蠻多的，招標檔案要求我們擬的投標檔案要有1份正本、2份副本，也就是說蓋本公司投標小組的章以及代表人的章，正、副本的章有3份。遇到了“簽字並蓋章”、“簽字或蓋章”兩個字義的困擾。在擬好檔案後，就拿到樓下的列印室列印。不知道收據上蓋的招標檔案的章其實在這裡只有1次證明收到了投標人的投標保證金，以為影印了收據後再蓋章也不遲。其實應該是寫了收據，蓋了章再去複製，貼影印件在投標檔案正、副本上，我們保留紅章的原收據。

　　在週一時，老師給了我們一個標底，但我們在考慮報價時差點忽略了一個工程只有一個標底的規定，懷疑老師給的標底到開標時會改變，於是乎在考慮報價時僅僅考慮了其他小組可能或高或低的情況。導致我們小組報的價屬於居中，雖然沒在無效報價中，但終與中標失之交臂。

　　那個晚上的封標，我永遠都不會忘記，其他小組犯的毛病有在封條上蓋上了法人的公章並且在報價的地方也報了安裝部分的價。必須得拆標，重新來。而我們小組犯的毛病是在報價的地方也報了安裝的，因沒有封條，所以沒出現封了標因封條上蓋錯章而拆封條重新粘的麻煩，但是我們犯了另外一個錯誤，那就是將投標檔案的商務部分和技術部分一起裝訂成冊了，必須得拆開分別裝訂成冊。在投標檔案的完整上，我們沒考慮目錄，後來補上了一起裝訂。

　　就這樣，因為分兩次認識到錯誤，跑了兩處列印室重新打印出錯的頁碼。回來一次裝訂好。在蓋正、副本時由於大意，竟然將新印的三張技術部分的投標檔案一起蓋上了副本而已。好在第二次跑列印室之前及時發現了錯誤，才沒有第三次跑列印室的經歷。

　　在封條時，有的小組忘了在有切口的地方都封上封條，在開標時A11小組的投標報價條件最符合中標，但可惜他們因為沒能封好封條最終導致廢標。

　　有兩個小組的報價就差1個數不一樣，場上虛籲，不免有人想到檔案的保密性。它給了我們一個警醒：保密工作很重要。

　　接下來的活動就是假設我們中了標，收到了中標通知書，要與招標方籤合同，於是就起草中標合同檔案。合同很快就擬好了，中間付出的辛酸只有自己才懂，擬合同的那天下午，我肚子很痛，手直抖，打字都不行，不得不休息一陣，後來其中一名組員跟我講要不要我也參與進去一起擬，因為進度很慢，於是就很難受地坐在電腦前，打字總是出錯，後來鎮定下來後就忘了痛了。到第二天上午時，組員們跟我商討到關乎我們投標方中標方的利益的地方一定要極力爭取，這時才發現招標檔案裡有很多不平等條約，於是在擬合同時我們對照示範合同文字的合同規定以及對照了招標檔案，讓招標檔案上的每一點在規範中都能找到對應的規範，以維護自身的利益，同時考慮了對方提出要求時適當放鬆的情況，其中必不可少的就是在招標檔案上我們覺得有必要或者到時候談合同可能會爭吵的地方記上標記。

　　事實證明，我們做到了，也做對了。我們雙方小組並不像其他小組一樣為了合同上的某一點出現分歧而吵

　　得面紅耳赤，我們平心靜氣地坐在電腦前一一對照各自擬定的合同，沒想到雙方都非常配合，並且都是互相考慮對方的利益，該負責的地方決不說不負。

　　就拿招標檔案中要求我們中標方免費提供辦公桌椅以及辦公場所這個要求來說吧。甲方說我們乙方應該認真熟讀招標檔案，說這一項本就是我們乙方已預設的沒有提出答疑，但是我們在合同示範文字上找到的對應的那項我們承包人工作是提供桌椅及場所，但費用是發包人出的，然後他們甲方竟然說不用我們提供了,我們說：這可不行，我們可以提供人力，他們出錢就行了，若是不用我們提供，也就是說他們想要辦公的話得自己出人力出財了。後來，就決定我們出人力，他們出錢。而其他小組在這點上就沒分出是非來，後面是他們甲方什麼都不要了，這明顯也不公平嘛!

　　尤其在區分我方和甲方的工作時尤其應該講清楚，以合同為準。

　　如果雙方都很負責的話，談合同真的很容易。但他們跟我說以後會面對很多刻薄的事，我-半信半疑，始終相信只要找到依據，能讓步則讓步嘛，就像這一次，多好!

　　遇到問題時還要保持清醒的頭腦，冷靜地面對才不會後悔!

　　招投標實訓心得體會三

　　在近五個月的工作中，通過前輩的指導，對於內部招標有了較系統的學習。且近期，專案連續對土方、保溫防水、精裝修等進行了投標，通過對這些投標專案的學習及在此過程中積極做一些與之相關的較簡單的工作，我從中感到獲益良多。

　　之前對招投標只有一個模糊的概念，對過程中出現的一些名詞也僅限於書本上的理解。通關學習觀察及參與幾次招投標，我首先明確了招標的基本程式，大致分為落實招標檔案—委託招標代理機構—編制招標檔案—釋出招標公告或投標邀請書—資格審查—開標—評標—中標—簽訂合同中標通知書發出30日內簽訂

　　而我們作為投標單位時，就應注意如下幾點：

　　一、購買招標檔案及相關資料

　　投標時應按招標公告要求，在規定時間內，由正式職工攜本人有效證件，及單位介紹信證明等到相應單位購買招標檔案及相關資料。

　　另外，購買招標檔案時應仔細核對並問明投標截止時間，答疑時間，組織勘察現場時間等，儘可能做到了解更多與投標有關的資訊。

　　二、對招標專案進行可行性分析，認真勘察現場、仔細閱讀投標人須知和合同條款，核對工程量清單，按實成本測算。

　　三、標書的編制

　　1. 編制投標書時，仔細閱讀招標檔案，按檔案要求的格式、份數、評分標準、裝訂要求、工期、開標時間、地點、設計圖紙、設計說明等要求編制標書。

　　2. 在資審部分中，切記不能將失效的證書影印件裝訂在資格審查資料中，要多次核實資深檔案的有效期、年檢時間等。

　　3. 資格審查所需的相關原件資料應提前準備，等待核查。

　　4. 合理確定投標報價。今後應該積累資料，瞭解市場行情，制定我們自己的經驗資料庫，為今後投標做參考。

　　5、標書密封時，應嚴格按照招標檔案規定密封，需簽字蓋章處要反覆核實，認真仔細，避免出現廢標的情況。在提交投標檔案時，最好將企業公章和法定代表人或其委託代理人印章隨身攜帶，在提交投標檔案時如發現投標檔案有誤，在有效時間內還可設法彌補。

　　四、開標、評標、中標、簽訂合同

　　投標保證金形式可分為多種，現金、銀行出具的銀行保函、銀行匯款、現金支票等均可，具體要看招標檔案中的要求。投標保證金不得超過投標總價的2%，最高不得超過80萬，投標保證金有效期超出投標有效期30天。招標人與中標人簽訂合同5個工作日內退還未中標的投標人的投標保證金。

　　招標完成後三日內，招標公司通知或者在網上公佈招標結果。如若中標即在30日內簽定合同。並由招標公司釋出中標通知書。

　　每次投標檔案都應留底，投標過後認真分析，找到投標過程中的問題及缺點，總結經驗與教訓，為今後的投標工作做好鋪墊。

　　關於內部招投標

　　對資質合格的勞務隊伍發放招標檔案，根據作業內容起草、修改、發放並附主要合同條款、接受招標檔案及投標保證金，並對投標檔案經行分析、對比、總結，通知中標單位、接受中標單位詳細諮詢等資料，未中標但資深合格隊伍資料留下存檔備用

　　內部招標一定要做到及時性，在分包隊伍進場前10天完成招標並保證簽訂合同，規定組織5家以上符合要求的單位參與投標，所有參與投標的單位必須繳納不少於兩萬元的投標保證金

　　編制招標檔案時要注意,質量、進度、安全文明施工必須符合總承包合同的要求。付款比例和時間不能優於總承包合同的條件，詳細註明相關專業技術要求，招標檔案中應明確分包單位的工作內容和工作範圍。總價包乾專案要有分包專案報價明細表。招標檔案也要通過各部門評審，公開招標專案要有《標書發放記錄》、《開標會議簽到表》、《分包工程開標籤到表》、《分包工程招標評標報告》

　　目前對招投標雖有了一些瞭解，但仍然有很多需要學習的地方，平時應多注意學習相關知識，多思考、多總結，充實自己。另外，工作中一定要仔細，不能因粗心犯錯，使專案造成損失。